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电商活动 线上活动策划思路及框架方案

电商活动 线上活动策划思路及框架方案
电商活动 线上活动策划思路及框架方案

一、活动创意案

活动创意案要求简单明了、不需要很多的内容,但是要把活动的创意展示出来。一般来一个活动创意案会有2~3个创意可供选择。

如果你是做方案给客户的话,建议你自己先对创意做个简单的排序?比如,你现在有三个创意,根据自己的满意程度分为好、较好、一般,那么在做创意案的时候应该如何排序呢?笔者建议的排序方式是较好、好、一般。

创意案的框架比较简单,一般来说分为两个部分,创意来源(引子),活动基本内容。说清楚两点即可。

创意来源:即活动的灵感,如果能结合时下的热点则更好。在制作PPT时最好能够配图说明,从感官上更易被接受。

活动基本内容:说清楚活动的主题,时间,在哪个平台做,以怎样的方式去做即可。

二、活动执行案

活动执行案是在确定了活动创意案之后进行的,有些公司做活动策划的时候是没有创意案的,尽管如此,即使没有创意案,做执行案之前一定要沟通好活动的创意及基本内容,否则会浪费策划大量的时间。

活动执行案是非常考一个策划的功底的,在这里简单谈谈做一名线上活动策划应该具备的素质:

网感:对互联网要有一定的了解,特别是对论坛、微博这些常用来做活动的平台需要了解其特点、规律等。

创意:活动的平台有限、活动的形式来来去去也就那些,所以一个线上活动能否成功,需要一个好的创意。

系统思维:活动从创意到执行,涉及到各种资源的分配,并且需要考虑大的环境、公司的实际情况、产品的情况,需要用系统性的思维考虑问题,否则策划出来的东西就是一纸空文,无从落地。

沟通表达能力:一个活动从创意到执行,往往需要与不同的部门接触、沟通,想让活动朝你希望的方向发展,那就必须主动表达、主动沟通。注意,一定是主动。

当然,好的文笔、PPT制作等能力,能帮助你顺利通过方案。好了先说这些,以后有机会再详细的与大家探讨。

一个线上活动执行案大致分为以下几个部分,但不限于此。

1、市场分析

可以从产品的市场、差异化、竞争情况、受众人群四个方面进行简单的阐述,如果能有详实的数据做支撑,如目前的销售情况,主要是哪些人群购买,购买的比例等,将更加有说服力。

2、活动主题

活动主题一定要简洁、清晰明确、有吸引力。做个不太恰当的比方,活动主题就相当于一家店铺的招牌,是吸引客户的关键。一般来说,需要突出活动的卖点,如免费参加、赠送、抽奖等等。要明确的告诉客户,这个活动是关于什么的,我为什么要参加?

3、活动目的

一般来说,线上活动无非是两个方面的目的,一是增加销售量,二是提升品牌知名度。但两者之间是有侧重点的,需要把握最主要的目的来设计整个活动的细节,才能达到活动的效果。

4、活动时间

即活动开展的时间,线上活动的时间不宜过长,活动时间过长,会影响用户的参与兴趣,一般来说不宜超过1个月。

5、活动平台

活动平台的选择至关重要,决定了活动开展的方式及最终效果。在这里,暂且把活动平台分为自有平台和大众平台。

自有平台:

如自己的企业网站,优点是形式多样,可以根据自己的需求去开发功能,也能将流量带到官网;缺点是对技术要求高(一般企业无法操作),推广费用较高。

大众平台:

如微博、论坛、门户网站。优点是可以利用平台本身的资源进行推广,无技术方面的要求;缺点是活动的形式受到一定限制。

6、活动形式

选择好活动平台后,要根据平台的特点、活动的目的策划活动的形式。线上活动的形式包括秒杀、团购、有奖转发、有奖征集、网上评选、注册送券等等,细数下来少说也有几十种。笔者认为,各种形式没有优劣之分,关键在于结合活动的目的和平台特点去选择并且创新。

7、效果预期和目标

线上活动的效果预期可以从参与人数、PV、UV、销售量、销售额几个维度进行考量。

目标需要根据活动的进程,分阶段设置,便于在活动执行过程中根据实际效果和目标的差异进行适当调整。

8、活动详细情况

这一部分是方案能够执行的关键,要点在一个“细”,要考虑到活动执行的方方面面。可以从以下几个方面进行考虑:活动流程、活动规则、奖项设置三个大方面考虑。

活动流程:

最后能有一张活动流程图,可以用PPT、Word或者visio 来做。活动流程图可以清晰的展示用户如何参加活动。线上活动的流程一定需要做到“简单”,即“不要让用户去想”,复杂的活动流程会使用户参与的门槛变高,所以尽量让流程“傻瓜化”。

活动规则:

活动规则中应该包含免责的部分,如用户多长时间不提供有效联系方式将视为自动放弃领奖等。一些格式条款,建议弱化或者放到活动页面不显眼的地方,如“本次活动的最终解释权归XX公司所有”。一直很想做个数据调查,就是“本次活动的最终解释权归XX公司所有”这句话对用户参与活动的影响分析。

奖项设置:

即本次活动用户可以获得什么奖项。建议“大奖刺激,小奖不断”,可以用一个大奖做为诱饵,然后每天或一段时间出现小奖,但一定要有持续性,否则用户的参与热情会降低。

如果可执行性再强一些,可以将活动页面的布局图做出来(用word做即可)。

9、市场推广

一个好的线上活动策划方案除了以上说的这些,当然也需要进行市场推广,否则就只能养在深闺人未识了。

市场推广大体分为两个方面,站内推广和站外推广。站内推广比较简单,就是如何利用自有平台本身的资源进行推广,如首页的广告位,文字链之类。

站外推广要量力而行,一般来说的推广手段包括网络广告、邮件营销(如给老客户发生活动邮件)等。

电商运营活动策划方案范文

电商运营活动策划方案范文 a;如今电商平台是网络营销的一位领跑者,许多电商在大型节假日期间都会举办促销活动。下面就是给大家带来的电商运营活动策划方案范文,欢迎大家阅读参考! 电商运营活动策划方案范文1 活动时间:12月10日到12月25日 主题:这次活动主要以满就减、满就送、满就抽奖等形式,主要突出圣诞节活动的主题。 目标:10W,500单 一、售前的准备工作 1、选品:活动商品要挑选具有优势的产品,比如,价格优势,款式新颖,质量过硬等。当然,所有所售商品一定要有自信,不要以次充好,好的产品才会带来更多的回头客,更多的好评,更高的DSR 评分,更低的退换货率,减少客服和库房的工作量,降低运费成本。总之,产品一定要物有所值。详情请见选款文档。 顾家商品A,原价_X,淘金币价_X+100淘金币,数量500份,折扣5-7折,附送一些小礼品等,例如礼品杯,环保袋,鼠标垫 2、营销:做好店铺商品的关联营销,搭配好推荐套餐,例如:外套+打底衫+裤子等,平时的促销手法也不能停,如:收藏有礼,满就送,好评送金,关注送卷等。 活动规则:

消费券只限购买原价商品; 聚划算商品不参加圣诞节活动。 3、装修:活动开始之前要做好店铺的装修工作,突出活动的主题,将主促商品美化好。 4、推广:店铺装修之后马上进行圣诞节的预热推广及制定圣诞节的详细推广方案。 5、备货:活动中销量大的商品以及赠品,备足货源;包装耗材准备充分,比如纸箱,塑料袋,快递面单,胶带,不干胶,美工刀,打印耗材等。 6、库存:在活动开始前,进行一次库房盘点工作,做到账务相符,即系统库存和实际库存相符,避免出现超卖少卖现象。注意:超卖的后果很严重,将严重影响顾客对本店的影响,严重影响DSR的评分以及动态评分。 7、整理:这里主要说,库房货物整理,货位货物摆放整齐,备货存放位置明确,这样出货效率,准确率才会提高。 8、场地:活动期间,包裹会比平时多很多倍,所以场地方面一定要提前规划好,做到人员位置合理,包裹整齐摆放,有利于提高整体工作效率。 9、人员:合理分配各部门的工作人员,以及各部门之间的相互配合。告诉大家:活动期间,大家要调动自己的积极性,在完成自己工作的同时,去配合相关部门一起完成工作,大家要拧成一股绳,才能高效率的完成任务。管理人员要发挥好协调的工作。

电商全年活动计划

电商全年活动计划 篇一:电商年度工作计划 篇一:2013全年电商运营工作计划 2013年电子商务工作计划 一.人员确定及职责: 人员配备方面前期需要美工和客服另外两个重要的工作岗位,人员不足需要建立弹性团队。基本稳定后可以考虑招聘推广专员辅助店铺推广。 客服:前期人员不足单一客服任务比较繁重,部分任务运营会给予帮助,工作如下:1.需要以良好的态度完成常规的客户信息回复,引导客人完成订单销售客人收货后不定期进行客户的回访,引导二次销售或者分享等工作。坚决做好有呼必应,有求必助。2.关于论坛发帖等部分需要在客服有空闲时间后完成,保证每天发2篇以上,内容需要是论坛关注度较高的内容,以及旺旺群,qq群客服的关系维护,辅助店铺宣传推广。

3.负责每天的订单打印以及审核,配货等工作。后期根据销售情况适当增加人员后实行轮班制度。 美工:主要负责店铺的视觉效果,以店铺次重优化页面,配合促销改良整店铺提高访问深度,做好宝贝的详情描述以提高店铺整体转化率。产品摄影需要美工独立完成,可边做边学。活动期间辅助每天发货的包裹打包完成。 推广:负责不定期策划淘宝商城营销活动;负责公司淘宝交易平台推广工作;策划并制定网络店铺及产品推广方案(包括淘宝推广、、论坛推广、博客营销、旺旺推广等)等营销工作;研究竞争对手的推广方案,向运营经理提出推广建议;对数据进行分析和挖掘,向运营经理汇报推广效果;负责对店铺与标题关键字策略优化、橱窗推荐、搜索引擎营销、淘宝直通车、淘宝客等推广工作。二、引流工作五步走 第一步: 方法:宝贝上架,自然浏览和钻

石展位观察宝贝受欢迎程度,进行初选流量级别:3050 交易量:每天1单左右交易 策略:观察店铺流量情况,为下一步运作打好基础第二步: 方法:分时段宝贝上架,获得基础流量。(建议宝贝200以上)流量级别:100—300 交易量:每天1—10单交易策略:开源节流,一周左右集中流量打造1-3款爆款,销量1020 第三步:方法:直通车、淘宝活动(试用中心等)(日消耗50-100元) 流量级别:基础流量+(70—180)交易量:每天3—20单交易 策略:流量持续攀高,集中流量打造1-3款爆款,销量:3060 第四步:方法:直通车加大、钻石展位加大、淘宝活动申报(天天特价、淘满意、聚划算等)。流量级别:300—1000 交易量:每天5—50单交易 策略:流量继续攀高,集中流量打造1-3款爆款、销量200300 第五步:

2020年电商运营活动策划方案

2020电商运营活动策划方案 如今电商平台是网络营销的一位领跑者,许多电商在大型节假日期间都会举办促销活动。以下是东星资源网为大家精心整理的2020电商运营活动策划方案,欢迎阅读! 电商运营活动方案1 活动时间12月10日到12月25日 主题这次活动主要以满就减、满就送、满就抽奖等形式,主要突出圣诞节活动的主题。 目标10W,500单 一、售前的准备工作 1、选品活动商品要挑选具有优势的产品,比如,价格优势,款式新颖,质量过硬等。当然,所有所售商品一定要有自信,不要以次充好,好的产品才会带来更多的回头客,更多的好评,更高的DSR评分,更低的退换货率,减少客服和库房的工作量,降低运费成本。总之,产品一定要物有所值。详情请见选款文档。 顾家商品A,原价---,淘金币价---+100淘金币,数量500份,折扣5-7折,附送一些小礼品等,例如礼品杯,环保袋,鼠标垫 2、营销做好店铺商品的关联营销,搭配好推荐套餐,例如外套+打底衫+裤子等,平时的促销手法也不能停,如收藏有礼,满就送,好评送金,关注送卷等。 活动规则: (1)消费券只限购买原价商品; (2)聚划算商品不参加圣诞节活动。 3、装修活动开始之前要做好店铺的装修工作,突出活动的主题,将主促商品美化好。 4、推广店铺装修之后马上进行圣诞节的预热推广及制定圣诞节的详细推广方案。 5、备货活动中销量大的商品以及赠品,备足货源;包装耗材准备充分,比如纸箱,塑料袋,快递面单,胶带,不干胶,美工刀,打印耗材等。 6、库存在活动开始前,进行一次库房盘点工作,做到账务相符,即系统库存和实际库存相符,避免出现超卖少卖现象。注意超卖的后果很严重,将严重影响顾客对本店的影响,严重影响DSR的评分以及动态评分。 7、整理这里主要说,库房货物整理,货位货物摆放整齐,备货存放位置明确,这样出货

电商平台运营计划书完整版

电商平台运营计划书 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

艺术品电商平台运营计划书 1.组织架构 2.职权分工 3.绩效考核 4.年度预算

Ⅰ.组织架构 艺术品电商运营平台组织架构及岗位职责 ㈠运营中心主要职能: 负责团队内部资源的由上到下地整合,计划,组织,跟进团队的运营事务,掌控全局,综合统筹,把控团队方向。 商品部职能: 根据市场销售趋势,定制销售货品,预见市场流行趋势,快速准确与艺术家及供货商订货,跟进货品到货周期,分析货品数据,注意商品的动销率。 推广部职能: 根据流量指标,通过官微、微信、门户网址、电商平台直通车、钻展、活动等手段,提高店铺流量,增强营销效果同时降低费用。 营销部职能: 负责项目推广定位和主题策划设计工作,通过自身主题式营销和结合淘宝/微商活动,增强买家的购物体验,同时增强营销效果,提供店铺转化率。 销售部职能: 直接面对消费者,以最优的服务态度,利用销售技巧,寻找和满足买家的需求点,并提供良好的售后服务,提供买家良好的顾客体验。 物流部职能: 管理库存,安排配货、发货等物流相关事项。 公共事业与资质管理部: 政府部门对接,公司资质办理, 网络零售商经销资质,网络基金及保险产品销售资质 ㈡运营中心组织岗位设定说明团队人数共8人

PC端运营主管 1人手机微商端运营主管 1人新媒体推广主管 1人美工主管 1人渠道销售主管 1人商务合作主管 1人物流专员 1人客服主管 1人 2、艺术品电商运营流程图

Ⅱ.岗位职责及分工 运营中心岗位职责: 运营总监 主要职责: 制定并实施公司年、季、月战略目标和执行方案, 传达上级战略思想方针,向各部门传达指示, 控制运营成本,提高销售利润, 对项目运营情况进行评估和分析,集中调整经营策略,合理进行人力资源调配,检查及监督运营部门工作,定期组织部门总结反馈公司年、月、周计划工作,定期组织部门培训。 查看前一天销售数据, 并对数据进行分析,查找销售问题,及时跟进处理,对每天销售团队销售情况进行统计,并上报上一级,核实并跟进团队个人工作计划实施情况及完成情况, 整理客服反馈问题,维护顾客和信息的及时反馈, 第一时间进行上级反馈, 定时抽查客服聊天记录, 定时抽查客服对货品的熟悉情况并进行评估, 制定周培训计划包括人员,培训内容, 例会总结上周销售情况分析销售问题, 定时组织培训新销售人员基本技能,

20XX年电商全年活动策划方案[工作范文]

20XX年电商全年活动策划方案 篇一:电商运营必备20XX全年节日活动排期 20XX 年活动节日排期表 南昌蜗牛企业管理咨询有限公司 南昌蜗牛企业管理咨询有限公司 南昌蜗牛企业管理咨询有限公司 南昌蜗牛企业管理咨询有限公司 南昌蜗牛企业管理咨询有限公司 篇二:20XX年天德电商年会策划书 江西天德电子商务有限公司20XX年新春团拜晚会 《20XX年1月24日年会活动策划书》 一、年会主题:腾飞20XX,赢战电商八方 20XX年是申猴年,说起猴子,很多人会马上联想到“孙悟空”。那么本策划就从齐天大圣孙悟空开始。 二、活动基调:喜庆、欢快、盛大、隆重三、年会 时间:20XX年1月24日年会地点:XXX酒店XX厅四、年会筹备小组 总策划:彭文琼总执行:行政部成员 参加成员:江西天德电子商务有限公司所有部门成员、

家属、嘉宾五、活动目的: 对20XX年公司的工作成绩进行总结,展望公司20XX年的发展愿景;一年一度的企业年会可以加深员工对企业的感情,增进员工之间的沟通和交流增强员工之间的团队协作意识,聚集公司人气,奖励优秀的员工代表、鼓舞企业员工士气,稳定军心。创造企业内积极向上的工作氛围,从而提高公司的工作效率,使公司业绩稳步提升。六、年会创意(流 程概况): 1. 【18:30-19:00】角色扮演,员工入场,(入场前画 好自己想扮演的角色,服装自带),在入口的愿望树上贴上自己的愿望,随机抽取座位号,这样可以让跨部门同事坐在一起,增进了解,避免单纯部门人员在一桌。也作为后面的 抽奖做准备。2.【19:00-19:10】开场视频PPT播放(或采用沙画形式播放),主要内容以公司历程及未来展望、100 张员工笑脸图片合成展现。 3、【19:10-19:15】金猴闹春,从淘宝购孙悟空道具, 由专人扮演,节目可参考大闹天宫片段,年会一开始便手持金箍棒上场,一番杂耍之后用金箍棒敲打舞台中央的两个金蛋,金蛋里事先藏好一副春联,“吉羊奋蹄辞旧,美猴抒臂 启新”。4.【19:15-19:20】主持人上场,宣读春联。带出本次年会主题。 5.【19:20-19:30】公司领导致开场词。本年度优秀员工等所有获

XX电子商务运营平台搭建策划方案

XXXXX 电子商务运营平台搭建—策划方案 为进一步开拓新渠道和利润增长空间,根据公司营销整体策略规划,即公司进军电子商务领域!现根据公司的初步设想和规划,以前期运营筹划为主设计和梳理平台整体框架和初期运营思路。 1 电商平台整体构思 2 人员配置 2.1 组织架构 备注:此处所指人员配备仅指电子商务平台前端的人员需求 2.2 人员配置 财务(格子廊兼管) XXX 面料 研发 退换货产品 生产 原有库存

电子商务平台人员,将根据网上实际销量的大小来配置;初步将公司网上平台建设分为三个阶段,每个阶段的销量设定一个指标,以此配备人员! 2.3工作职责 2.3.1网店店长 负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作 制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标 负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作 负责监督与指导网店日常维护工作,保证网店的正常运作 负责辅导店铺促销活动方案的策划及实施监督工作 客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题 2.3.2网店美工 负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作 负责网站产品模特拍摄工作 负责网站产品模特后期图片的处理和排版(熟悉Dreamweaver 、Photoshop 等相关设计软件,主要是PS合成、调色及抠图) 2.3.3网店编辑 负责网店产品上架和下架的相关工作 负责网店产品的宝贝描述文字的撰写,配图文字的撰写 负责网店产品标题的编辑和修改等 优化店铺及商品排名 2.3.4市场推广人员 负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案 负责促销活动文案的构思和撰写 负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案 配合公司网店店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺 2.3.5客服人员 通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息

电子商务活动策划基本参考方案

电子商务活动策划基本参考方案 20双11要来了,双11也是电商这些年必须要争的一个节日。活动和宣传力度很大,参与品牌多,活动形式丰富,是全年最高的。以下是针对20个电商双十一活动的5个电商活动策划方案的集合。希望能帮到大家。电子商务活动规划1 一、活动主题:“岁月无声,真爱永恒。” 二.活动时间:2010年5月20日 三、活动地点:某酒吧 第四,活动形式:男女可以一起玩的活动 活动规模:33人左右 情人节策划活动流程图: 一句“寻找你心中的女神” 1.通过客人的介绍,客人选择自己喜欢的对象 (自我介绍限2分钟/人。所有女嘉宾站成一排,让男嘉宾通过自我介绍初步了解。男嘉宾做出选择。如果只有一个男嘉宾选择,女嘉宾同意,那么初速匹配成功。如果男嘉宾不止一个,男嘉宾会有一分钟时间表白。最后女宾会选择自己喜欢的,速度匹配就成功了。)(情人节情侣活动策划书) 2.如果男女双方同意,第一轮速度匹配会在第二轮速度匹配中成功 游戏只有一男一女合作才能得到大礼物。四大礼物只能一对男女玩。他们应该合作。男女成为一个群体后,就不能离开对方,没有礼物就不能玩下一轮游戏。 第二,“分组对抗帅哥美女”

大家分两组:牛郎队和织女队。每个队有六对男女加一名男子。游戏是每组在每场巡回赛淘汰一对,最后组成三队后,可以得到一份大礼。排名第一,第二,第三 1.牛郎织女(每组选择两对男女一起完成游戏) 游戏规则是分组,一个人蒙住眼睛,背着自己的搭档,另一方负责指挥。根据游戏的距离,排列好的物品要拿起来。规则是男的蹲下,女的拿起,拿起玫瑰。顺利通过且花费时间最少的小组将获得一份小礼物。 2、智力冲浪,争分夺秒的游戏 每组两对男女和女孩坐在凳子上。男人站在墙上拿玫瑰。每组的女性互相问一些问题。如果他们回答正确,就可以迈出一步,知道男方可以送玫瑰花给女方,也就是WINNER。答案最正确的一组将得到一份小礼物。失败的人会被淘汰。 3.情歌对唱 主持人说一句话。如果爱,每组一对。在比赛过程中,参与者自由发挥自己的特殊能力,努力表达自己。唱爱之初情歌最多的一组会得到一份小礼物。五次回答不正确的将被淘汰。 4、七夕情侣大赢家pk 该项目的每一对获奖男女都获得了pk第一名、第二名和第三名 3对夫妇。互相喂西瓜。男人被蒙住眼睛。每组的女性互相下达盲目的命令。看吃西瓜赢的那对。获胜的队伍 会收到一份小礼物。失败的人会被淘汰。 4红色的绳子被一根绳子拉着

电商运营计划书

淘宝C店运营计划书 淘宝C店运营计划书 (3) 一、店铺整体运营概述 (3) 1. 淘宝运营第一步制定整体项目策略规划 (3) 2. 淘宝运营第二步组建运营团队 (4) 3. 淘宝运营第三步规划装修好店铺 (4) 4. 淘宝运营第四步策划包装产品 (5) 5. 淘宝运营第五步商品促销运营 (5) 6. 淘宝运营第六步推广运营 (5) 7. 淘宝运营第七步客服销售 (6) 8. 淘宝运营第八步数据分析 (6) 二、核心团队和组织架构 (7) 1. 电子商务部核心团队成员职责以及组织结构 (7) 三、开店条件和入驻流程 (10) 四、店铺日常运营管理 (10) 1. 人员管理 (10) 2. 产品管理 (11) 3. 营销活动 (11) 4. 店铺推广 (11) 5. 日常运营 (11) 五、商品管理与优化 (12) 1. 从市场规模上 (12) 2. 从成分集中上 (12) 3. 从产品功能上 (12) 4. 从使用目的分类 (13) 5. 从消费者使用者 (13) 6. 从市场需求 (13) 7. 客户定位 (13) 8. 价格定位 (14) 9.SEO优化 (14) 六、仓储管理和物流配送 (18) 1. 仓储管理 (18) 2. 目标 (20) 2. 物流配送 (21) 3. 物流方式的选择 (21) 七、店铺设计装修 (22) 1. 首页 (22) 2. 具体设计 (22) 3. 描述页面 (23) 八、站内外营销推广 (25) 1. 站内推广 (26)

2. 站外推广 (26) 九、会员管理 (28) 十、其他附件 (29)

淘宝C店运营计划书 淘宝网作为国内最大的网络零售平台,拥有海量的消费者群体和巨大的购买流量,是传统企业开展网络零售类电子商务的首选之地,尤其对于中小型企业来说,想做网络零售,那必做淘宝,不管是 淘宝商城还是淘宝网C店。因为自建独立B2C商城的运营,不管是人力、物力、财力的投入都是非常巨大,而借助淘宝平台,却可以节省大量运营费用。 一、店铺整体运营概述 1. 淘宝运营第一步制定整体项目策略规划 “凡事预则立,不预则废”。在正式入驻淘宝之前,一定要做好计划,分析市场、分析竞争对 手,目标消费者以及洞察自己的品牌、产品和企业的优劣势。淘宝网提供了众多数据分析工具,可 以很容易就进行各项数据分析,比如行业总规模,热销产品,竞争对手销售预测等。通过对这些数 据分析结合自身产品优势就能确立方向、理清思路、明确定位,并且制订销售目标、淘宝发展阶段 和发展步骤,确定阶段的团队组建。之后形成具体的操作进度计划表格。 下面所有工作就是根据战略蓝图做具体的执行,只有先做好分析、制订策略才能实现资源整合的价值最大化。当然在具体运营过程中可能需要根据实际情况不断优化调整原来的计划和目标。 图_1 A.D 化妆品店战略蓝图

电商活动策划

活动目的和意义 在年度中旬各大电商均开始夏季大促之时,利用各类营销手段、吸引消费者的注意、提高网店的流量、增加店内的销售额,最终使得部门的销售业绩与在消费者心中的印象在夏季大促期间得到良好的提升。 活动内容 活动基本分三大块进行: 一、京东商城 1.店面的装修与整体感觉: 对本店首页和宝贝的内容页进行美工、编排,尽量做到图文并茂,时刻都要充满缤纷夏日养生季-漂亮女人 的健康宣言的气氛,调动消费者的购买欲望。装修阶段基本分为三个: (1)活动前:渲染缤纷夏日养生季-漂亮女人的健康宣言的气氛,提前吸引消费者对年中大促的期待心理, 甚至可以对一些宝贝进行提前优惠促销,使顾客对本店持有关注; (2)缤纷夏日养生季:店面要体现出在尽最大力度进行促销的景象,针对商品推出各式各样的促销方式, 管忙或不忙,为每一个顾客做好服务; (3)节后:体现“缤纷夏日养生季过去,但是促销余热还未褪去”,让迟来的买家、或者关注本店的买家, 还能享受到缤纷夏日养生季带给他们的促销福利,只是相较当日必然要有很大的收敛,但是凸显了本店以买家为上帝的宗旨。 2.促销方式 (1)直接打折:如原价300元,现价6折180元销售,这种打折的方式是最简单明了的,消费者也很容易理解。不管是店铺哪一款宝贝,即便是遇上全店几折起的整店销售时,就算不能在规定的10款折扣价格显示 的宝贝里面,但是拍下后直接改价同样是很多消费者较为容易接受的方式。 线上现有销售产品有: 秋梨雪莲膏220g/ 瓶销售价:88元折扣价: 阿胶雪莲膏220g/ 瓶销售价:88元折扣价: 红糖姜枣膏220g/ 瓶销售价:78元折扣价: 玫瑰膏220g/瓶销售价:98元折扣价: 黄芪当归阿胶口服液10ml*28支销售价:298元折扣价:买一送一 黄芪太子参口服液10ml*28支销售价:298元折扣价:买一送一 精力参加茸口服液10ml*28支销售价:398元折扣价:

电商520活动策划文档

电商520活动策划文档 E-commerce 520 activity planning document 编订:JinTai College

电商520活动策划文档 小泰温馨提示:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 以下是由PQ小泰为大家推荐的电商520活动策划,欢迎大家学习参考。 一、活动主题:“岁月无声、真爱永恒” 二、活动时间:20xx年5月20日 三、活动地点:某某酒吧 四、活动形式:男女配合.才能玩的活动 五、活动规模:33人左右 六、情人节策划活动流程方案: 一“寻找你心中的女神” 1、通过对嘉宾的介绍,嘉宾选出自己心仪的对象

(自我介绍限时2分钟/人,女嘉宾们全部站一排通过自我介绍让男嘉宾有个初步的了解,男嘉宾作出选择,如果只有1位男嘉宾选择,并且女嘉宾同意,则初步速配成功。如果有多名男嘉宾选择,则男嘉宾有1分钟的表白时间,最后女嘉宾选择1位心仪的,速配成功。)(七夕情人节情侣活动策划书) 2、如果男女双方同意则第一轮速配成功在剩下第二轮速配 游戏非得一男一女合作才能得到大礼品大礼品4个 只有男女一对可以玩.要配合.男女是一组后都不能离开对方离开算弃传处理没有礼品不能玩下轮游戏. 二“分组对战帅哥美女对对碰” 大家分成2组.牛郎队与织女队.每队6对男女外加一个男的.游戏就是每组每次游戏游淘汰一对到最后成3队后可以得到大礼品个排第一名.第二名.第三名 1、牛郎背织女(推选现场每组2对男女组合共同完成本游戏) 游戏规则是分组进行,其中一人蒙上眼晴背上自己合作伴侣,由另一方负责指挥,按游戏的路程,要捡起所安排的物

平台运营策划书

平台运营策划书 篇一:电商平台运营方案策划书 电子商务平台运营策划书 行业近况调查分析 随着电子商务的蓬勃发展,越来越多的传统行业开始重视络销售,像IBM、戴尔、惠普等品牌很早就已经开始了互联的商务运作,越来越多的大牌电子产商涉及络销售,更是引爆了传统电子行业品牌扎堆进入互联行业的热潮:联想、七喜、神舟等国内产商,不外如是。 经过多年发展,起步早的企业和产商已经形成了自己成熟的络销售渠道和风格,后来者缺乏对互联和电子商务运营的经验以及未处理好与传统渠道的关系而面临诸多问题:运营经验不足、销售渠道不通畅、团队竞争力不强、平台没有知名度、品牌没有影响力等,不一而足。 以下是电子商务运作调查结果,电子产品的互联之路任重而道远。中国电子商务发展历程 中国购物站产业链 市场规模 根据淘宝XX年的业绩报告,淘宝XX年上半年销售809亿,接近去年全年销售额,占社会消费品总体销售额%,比去年上升个百分比,其中电子类销售位居排行第三(手机)、第八(笔记本电脑)和第十(相机数码相机)。(具体报告见

后附文一。) 毫无疑问,络市场正成为消费者消费购物越来越重要的渠道,市场规模必将越来越大,任何忽视络销售渠道的企业,必将在未来竞争中处于不利地位。 而这点,XXXX已经起步,并开始新一轮的发展。 用户群分析 根据新生代市场监测机构中国市场与媒体研究XX春季的研究报告显示:XX年购用户规模达到8000多万,购使用率为26%,个人收入达到4000以上,以大专学历以上为主,购人群的特点是:高学历、高收入、年轻、易接受络购物,他们的消费代表着当前的流行潮流,并势必引领今后的潮流趋势。 电子商务平台的理想购人群亦是这些目标群体,并且因这部分人群在引领着时尚的潮流,因此失去这部分市场,意味着将来在传统渠道可能失去更大的市场。 而我们要做的,就是想尽一切办法抓牢这部分购物人群! 传统电子产品的络直销困惑 大多传统电子产品都有成熟的渠道体系,营收稳定,面对全新的互联,往往表现出众多的迷惑。虽然电子商务的蓬勃发展,让越来越多的企业和产商看到了机会,在公司的战略方面也确实将络直销提上了议程,有些已经开始付诸行动,但实际上具体怎么开展却缺乏经验,缺少人才,尤其是在如

电商平台活动方案

型号 在活动期间内凡购买本型号商品,赠送价值 xxx 活动方案 活动一、 限量买赠 + 返现 以下商品都是限量买赠 +返现 诱惑多多,福利多多 机会只有一次 还在犹豫什么 马上行动吧 型号: 型号 4899 型号 3899 型号 3499 规则: 型号 凡在当天购买本商品的前 十名 就送价值 3280 元空气净化器一台 型号: KJ180F-HY01 + 好评(关注公众号)返现 20 元 红包, 限量购买机会只有这一次 ,还在犹豫什么 ,马上行动吧。 型号 凡在当天购买本商品的前 五名 就送价值 3280 元空气净化器一台 型号: KJ180F-HY01 + 好评(关注公众号)返现 20 元 红包, 限量购买机会只有这一次 ,还在犹豫什么 ,马上行动吧。 型号 凡在当天购买本商品的前 五名 就送价值 3280 元空气净化器一台 型号: KJ180F-HY01 + 好评(关注公众号)返现 20 元 红包,限量购买机会只有这一次 ,还在犹豫什么 ,马上行动吧 活动二、 限时秒杀 型号: 型号 1699 型号 2699 型号 1099 型号 1699 规则: 1、设定活动时间( 2-3 小时)时间定在 下午 三点至五点 2、限时秒杀商品,已经是最低价不能享受平台上的部分福利 3、好评(关注公众号)返现 20 元红包 4、型号 属于 限量商品 活动当天 前十名 享受低价优惠 1699 十台后价格恢复到 3280 活动三、 爆款推送 型号: 型号 2199 型号 799 规则: 型号 在活动期间内凡购买本型号商品,赠送价值 *** 滤网一套 +好评(关注公众号)返现 20 元红包 *** 滤网一套 + 好评(关注公众号)返现 20 元红包 精品文档

电子商务活动方案

电子商务技能活动方案 国家“十二五”规划提出,要坚持扩大内需战略,构建扩大内需长效机制,促进经济增长向依靠消费、投资、出口协调拉动转变。并指出应加快经济社会信息化,积极发展电子商务。为了响应国家促进消费拉动内需的政策,配合宜商名镇建设,积极发挥信息化城镇的优势,突破地域瓶颈的限制,构建社会经济发展新时期的现代商贸模式。XX市总工会将以广大职工群众为基础,在全市范围内全面开展电子商务技能系列活动, 通过职工群众的积极参与和支持,为普及电子商务知识,推动经济社会信息化,营造良好的电子商务创业、经营、消费氛围,和形成具有XX市特色的电子商务文化而发挥积极的作用。 一、活动宗旨 普及电子商务知识,推广电子商务应用,丰富职工群众生活,提高信息化应用水平, 培养发掘电子商务应用人才,帮助商贸企业创新发展模式,促进我镇电子商务事业的发展,鼓励科技创新,服务高水平崛起。 二、活动时间 2012年3月中旬一5月上旬 三、参加对象 1.XX市内的企业或商铺 2.在XX市工作的广大职工 3.年满18周岁对电子商务感兴趣并在XX市居住生活的居民 四、活动内容 分为电子商务知识普及、电子商务应用推广、电子商务竞赛三大部分。具体为: 1.《当今电子商务发展》专题讲座暨专家访谈 2.《淘宝网开店实战》培训暨XX市自主电子商务平台推介 3.电子商务应用竞赛 4 ?“我最喜爱的电子商务网站(网店)”评选 5.颁奖仪式 五、活动安排

1.2012年3月5日一3月15 H:单位及个人报名 填写相应报名表 2.2012年3月18 B:电子商务专题讲座、专家访谈、电子商务竞赛说明 邀请高校电子商务专家主讲、全体比赛选手和对电子商务有兴趣的人士参加 3.2012年3月25日:电子商务实战培训(淘宝开店)、自主电子商务平台 推介 全体比赛选手和对电子商务有兴趣的人士参加 4.2012年3月26日:电子商务理论知识竞赛。电子商务应用竞赛选拔 赛,全体个人参赛选手参加,以理论试卷答题方式进行,选拔出成绩前10名的选 手,晋级进入下一阶段的网络营销赛。“我最喜爱的电子商务网站(网店)”初 选。山竞赛裁判组评选出前20名参赛单位的电子商务网站(网店),进入单位竞赛的第二轮。 5.2012年3月28日:电子商务网络营销竞赛。晋级选手淘宝网开设网 店,网店所售商品山竞赛组委会指定的赞助商按优惠价提供。 6.2012年4月2日:电子商务应用推广。向社会公布参赛单位的电子商务 网站(网店)网址,接受社会各界投票。向社会公布参赛选手网丿占的网址,动员 全镇职工群众参与活动。 7.2012年4月2日一4月25日:组织评选“我最喜爱的电子商务网站(网店)”, 公布参赛单位或商铺的电子商务网站(网店)网址,社会各界人士可通过短信或网站进行投票。 8.2012年4月26日:电子商务竞赛裁判组评选参赛选手作品,对参赛单 位和参赛个人选手,分别取前6名(一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名)。 9.2012年5月1日:举行电子商务活动颁奖仪式 六、电子商务竞赛说明 电子商务竞赛乂分为单位参赛和个人参赛两类,单位参赛具体形式为:参赛单位提供本单位已有的电子商务网站(或网店),由大众通过短信或网站进行投票评选,大众评选结果与竞赛评审专家组的评判结果相结合,作为最终的比赛成绩进行名次评定。个人参赛具体形式为:参赛个人先参加理论知识竞赛,根据理论知识竞赛的成绩,筛选出部分成绩优秀者,

电商平台活动策划

电商平台活动策划 ——爱心.暖心募捐实施方案一.活动前期准备 1.场地确认 活动前一星期联系物业商谈活动事宜,确定活动场地等相关事情。 备用方案: a.若与小区物业沟通不顺畅,无法在小区内举行活动。可以选择去周边商业区广场(与其物业联系商议使用场地事宜, b.可以与项目合作商家,商议举办活动事宜,确定活动场地事宜。 3.活动招商&推广(话术文案详见附录2) 招商: a.联系项目合作商家,洽谈赞助事宜 b.联系相关的公益机构,洽谈赞助事宜 c.联系大型厂家供销商合作。 推广: a.直接联系物业,谈合作。在小区公告栏张贴海报,活动推广人员穿着文化衫在小区内推广。 b.物业不合作。在合作商家店铺张贴活动海报宣传,同时在小区门口进行拉访推广。 c.准备电子版的宣传物料以及报名表。加入一些小区相关的qq群。微信群,以及一些论坛等小区居民比较活跃的地方。 d.在项目平台发起活动宣传。

二.活动开展期间 1、提前两小时前来布置会场 2、安排维护负责活动秩序,1人负责接收清点接收物资,1人负责登记记录物资。同时宣传注册项目。 3、其他2人负责物资的整理,包装。 4、同时在项目上面公布最新结果. 三.活动结束 1.负责清理现场卫生,给物业留下好印象,方便以后继续开展活动。 2.采访小区居民,得到一些反馈和建议。 3.在项目发活动相关的话题讨论。促进用户互动起来。 4.做活动总结。为下一次活动积累经验。 5.把募捐到的物资交付快递,送达快递。 五.物料文案:

六.推广话术 开场白:您好,我们是深圳项目网络科技有限公司,现在在咱们小区做一个向偏远山区募捐活动。 项目介绍:我们项目,是一款专注于邻里社交的APP,在项目上可以跟咱们的邻居互动聊天,查看到社区周边的商户动态,及时掌握商户优惠信息和社区即时动态。不定期还会有社区活动举办,在丰富咱们的社区生活的同时,让邻居互相认识起来,熟悉起来。 活动介绍:我们项目联合物业以及快递公司举办本次募捐活动。想要通过本次活动,号召大家用自己的微薄之力去帮助那些偏远山区的人民们,鼓励他们战胜苦难,勇敢的面对接下来的生活。同时通过这次的募捐活动,促进邻居之间互相认识了解。并且本次活动只接受物资捐赠。并且有顺丰快递,直接送达。做到公开公正,真正的帮助的偏远山区的人民。 Q:赞助你们活动有什么好处? A:1、提高您的知名度 2、提高您的同行业竞争力 3、建立良好的正面形象,提升社会公众影响力 4、扩展销售渠道,带来更多客源 5、获得额外收益 Q:你们找的都是什么样的商家? A:1、各行各业中优秀、模范商家 2、愿意回报社会、有公益心的商家 3、想快速发展,为当地经济做一份贡献的商家 Q:你们是怎么操作的? A:通过折扣带动,以平台的综合功能基础,引导消费者的消费习惯及消费方向。进而带动商家的发展,打造当地线下、线下商家联盟一体化发展平台。使消费者、商家都能够从中得到利益与发展。 Q:你们跟其他做广告或做折扣的APP的有什么区别?

B2B电商平台的运营方案

B2B电商平台的运营方案 一、平台的定位与总体目标 1. 平台定位及目标 2. 平台品牌形象 二、平台招商及供应商合作模式 1.供应商入驻及职责 2.平台规范及职责 三、平台结构及模块功能 1. 店铺功能 2. 平台结构 四、平台线上推广方式及策略 1. 流量; 2.转化率; 3.客单价 五、运营团队人员结构 1、运营经理; 2、招商组; 3、推广及数据分析组; 4、平台客服组 六、平台盈利模式 一、平台的定位与总体目标(阶段性) 1.1平台定位及目标:平台定位于工业品B2B在线交易,针对中小企业的采购,通过 小件价惠低门槛工业品切入销售,第一阶段以建成平台运营整体框架结构以及完成交易流程为重点,旨在以品质、专业、服务为核心推广筑巢电商品牌形象,最终以渠道下放快速丰富品类而达到从流量到订单的转化,形成交易的闭环。 1.2 定位平台的品牌形象:品质、专业、服务。品质指平台供应的产品数据库分类齐全品种多,产品参数完善,产品介绍详细,尤其注重产品信息的完整、产品的性能品质及性价比。专业指产品详细介绍专业性强,产品生产企业规模技术卓越,客服的专业知识强大。服务指平台的服务保障体系完善包括客服操作规范,退换货及售后完善,企业发货售后支持完善,以及一些其他的增值服务等。

二、平台招商及供应商合作模式 1.商家入驻及职责 1.1招商方向:工业品生产厂家/品牌经销商; 1.2招商标准:企业三证、商标注册证、品牌授权书(知名品牌代理商); 1.3资费标准:平台使用费0、类目佣金0、广告宣传费0元;交易保证金2万; 1.4商品管理:提供基本信息包括图片、属性及基本采购价格; 1.5交易管理:售前技术支持及非标品报价、售中物流发货、问题处理、**; 2. 平台规范及职责 2.1 店铺填充:商品上传、定价; 2.2 运营销售:店铺装修及上线、运营及推广、活动策划、销售及客服服务; 2.3 售后保障: 售后纠纷协助处理、供应商售后承诺奖惩、供应商清退规范; 三、平台结构及模板功能 由于缺少大数据的支持,前期的店铺及平台规划以基本规则为主,如产品的属性参数、店铺装修、购物保障等,客户VIP体系,平台售后处理规范等后期再予以制定。 3.1 店铺功能 3.1.1 产品详情说明根据产品的性能特征及客户的浏览习惯,规划产品说明的排版,做到产品说明清晰美观专业。下方增加品牌文化,重点介绍企业的生产、设计能力,体现综合实力。订购说明位置增加企业的售后服务及筑巢的服务保障体系及订购流程图。 3.1.2 产品详情购买参数完善产品分类信息及基本属性,使产品介绍更加完整专业。起批量、规格、购买属性、运费等做调整,页面展示简洁,更符合客户购买习惯。 3.1.3 产品标题产品标题按照“品牌+热搜词+产品属性词分类+产品名称”结构,以站内搜索用户体验为前提,结合百度收录原则制定。 3.1.4 首页装修布局规划,使整个店铺看起来更专业,后台的装修模块功能升级。 3.1.5 供应商资料店铺名称、供应商等级、“筑”、“保”做规则,供应商资料展示。

电商活动策划方案

“0元购”活动策划方案 一、活动主题 Word天,“0”妹妹驾到! ——全场0元购,你来购物,我来买单! 0元抢购 | 当圣诞节遇上购物节 ——HI购全场,等你来抢! 二、活动时间 2016年-2017年 三、活动对象: 云尚大健康APP所有注册会员 四、活动目的 1、通过转发挖掘潜在用户,提高潜在用户的转化率; 2、通过活动增加供应商产品的品牌知名度; 3、增加云尚大健康的注册量; 4、提高云尚大健康已有用户的活跃度; 5、扩大云尚大健康品牌的影响; 五、活动产品 待定:供应商提供参与活动的商品及数量,经商城审核,上传云尚商城。 六、活动相关内容 1、APP端独立活动页面展示,点击活动产品,进入商城购买。 2、PC端独立活动页面?

3、活动产品价格为:0元,购买付邮费。 4、购买产品是否获得等同邮费的积分? 5、活动不产生会员关系的分润。 6、一个账户是否可以多次购买? 7、分享手机端活动页面或者活动商品时,未注册的消费者必须注册后才能购买。 七、活动传播形式 1、APP活动专区海报、可分享 2、APP启动页面 3、APP Banner图 4、提示下载可享受更多0元商品的页面 八、活动传播渠道 1、自媒体微信软文 2、朋友圈图文转发 3、社群分享 4、云尚大健康APP系统消息 5、云尚大健康APP广告页面 九、活动时间安排 活动征集期:供应商活动征集通知 活动预热期:微信软文、朋友圈图文转发、社群图文分享 活动加温期:系统消息、PC端焦点图,APP广告页面、活动海报(手机端)

活动期: APP端活动、PC端活动 友情提示:本资料代表个人观点,如有帮助请下载,谢谢您的浏览!

电商促销活动策划方案

电商促销活动策划方案 策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书写作。策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。下面就是小编整理的电商促销活动策划方案,一起来看一下吧。 一、活动背景: “双11”购物狂欢节,已经成为中国,乃至世界范围内最具影响力的消费节日之一。而每一位商家,每一位消费者,才是这个舞台的真正主角。****,我们将邀请更多品牌和实力商家共同参与,以您的独特方式,导演一场品质购物的狂欢盛典! ****年的“双11”,张掖市本土商家也将积极响应,大力发展本土电子商务,以实现由传统行业到电子商务的转型,努力把电子商务培育成我市乃至我省经济发展的新增长点,推动我市特色产品、农副产品及文化旅游产品外销,促进我市特色优势产业发展。我市也将鼓励个体工商户、创业者投入电子商务领域,提供更多就业岗位的同时,大力培养电商人才,以实现大学生和失业人员的创业再就业。 ****年的“双11”,张掖万众商城也将在其中扮演着重要角色,作为由张掖市政府重点扶持的张掖本土最大的电子商务网购平台“万众商城”及小九城市wifi,将填补张掖本地网购狂欢节的空白,让张掖人真正体验在家门口网购的新时尚。 二、活动目的:

在“双11”到来之际,张掖市本土商家借此机会,将于11月11日举行“双十一张掖本土购物狂欢节”,狂欢节将打出“超优惠”、“真特价”、“免费送”等活动来引人关注,将电子商务理念深入人心,推动张掖电子商务的飞速发展。 三、活动方: 主办方:张掖市商务局、张掖市人力资源与社会保障局 承办方:张掖市焱晶电子商务有限责任公司、张掖市瑞景科技有限责任公司 协办方:甘州电视台、甘州广播电台、张掖圈子、百度张掖吧、大漠户外、号角户外等。 四、活动时间: ****年11月11日开幕 五、活动地点: 张掖市中心广场 六、参会单位: 届时将有服饰鞋帽类、礼品箱包类、电器类、手机数码类、土特产品类、工艺品类、化妆品类、家具建材类、餐饮服务类等上百家商家参会 七、活动造势: 一、宣传造势 新闻发布会 网络宣传、报纸、dm广告

双十一电商活动策划推广方案

XX双十一电商活动策划推广方案 一、明星产品的目的 明星产品是指在商品销售中,销售量很高的商品,人气很高的商品。明星产品对于店铺来说的意义极为总要。中闽弘泰,87元买一送一的明星产品占总成交额的40%,占总流量的53%(免费流量%);宏源馨,99元买一送一的明星产品占总成交额的49%,占总流量的44%(免费流量%);因此,打造缤绿的明星产品,不仅可以使品牌的形象在市场中占有优势,更可以给店铺带来更多的免费流量,活跃店铺气氛,带动店铺其他产品的销售,提高店铺销售额、品牌关注率等重要作用。 双十一,是全网都知道的购物节日,有很好的购物气氛;利用双十一打造明星产品,可以更好的缩短及达到更好的打造效果。 通过双十一,缤绿店铺的明星产品达到的效果为:月销量1000件以上(刷单200-300单右---为15000元销售额)。 二、利用双十一打造明星产品 1. 选款 根据缤绿品牌定位,将明星产品的打造制定的几个竞争对手:宏源鑫99元买一送一,中闽弘泰,87元买一送一,森舟99元,香友90元买一送二。通过对这些产品的包装、

品质、促销、产品重量的分析,决定拿“绝作”这款产品做买一送一的促销,来打造成明星产品。 2. 内页 根据消费群体的了解(上班族的人群),在产品描述的过程中,提出办公室用茶的概念,以健康、简单、方便的卖点来迎合消费群体的需要,重新制作产品的详情页排版。 3. 炒作 数据调查显示:消费者在购买产品的时候,90%的人最关注的是产品的销量及评价(有体验过的人评价内容),最大程度上决定了是否购买产品,所以在推广前、中、后都要通过炒作销量、评价来维护产品的体验评价,达到更好的转化消费群体。 炒作数量:前期为15单/天,中期为20单/天,后期为 5单/天,成熟之后出现不好评价再刷部分单覆盖不好的评价。 4. 推广 在炒作完成后,需要培育产品的销量,逐渐累加更多的销量;在搜索中拥有更多的排名权重,达到获取搜索流量的目的,从而降低推广流量的占比。 推广的途径为:站内以钻展、直通车为主,活动为辅;站外以淘客为主。 在天猫双11期间,购物热情更高,气氛更好,是不可错过的一个好时机。在双11预热期间,单品销售20单/天,

电商运营策划方案

电商运营策划方案 【篇一:电子商务运营平台筹建及策划方案】 企业电子商务运营平台筹建及策划方案 为进一步开拓新渠道和利润增长空间,根据公司营销整体策略规划,即公司进军电子商务领域!现根据公司的初步设想和规划,以前期 运营筹划为主设计和梳理平台整体框架和初期运营思路。总体目标:结合公司的经营战略和营销目标,为市场战略的实施提供有力的支持,为达成营销目标奠定基础。 电商平台市场调研: 市场调研管理主要根据市场战略的需要,制定市场调研计划,明确 市场调研的目标,策划并组织具体的市场调研,进行市场分析、市 场预测,撰写市场调研报告为市场战略制定与实施、市场策划提供 数据支持,市场调研包括:产品调研、消费者调研、竞争对手调研、营销模式调研等。调研方式包括:与市场研究公司、广告公司合作,又包括公司自行组织的调研。市场调研流程: 确定调研目的 制定调研计划确定调研人员确定调研预算审核制定调查问卷审核 调查实施数据收集与整理撰写调研报告审核结束 1 体构思 2 人员配置 2.1 组织架构 备注:此处所指人员配备仅指电子商务平台前端的人员需求 2.2 人员配置 电子商务平台人员,将根据网上实际销量的大小来配置;初步将公 司网上平台建设分为三个阶段,每个阶段的销量设定一个指标,以 此配备人员! 2.3 工作职责 2.3.1 网店店长 ? 负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工 作 ? 制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标 ? 负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与 管理工作 ? 负责监督与指导网店日常维护工作,保证网店的正常运 作 ? 负责辅导店铺促销活动方案的策划及实施监督工作 ? 客户关系 维护,处理相关客户投诉及纠纷问题 2.3.2 网店美工

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