陷阱还是馅饼

迪丽热巴“代言”一年只要6万？低价明星代言，馅饼还是陷阱？迪丽热巴“代言”一年只要6万？低价明星代言，馅饼还是陷阱？近年来，明星代言已经成为了各个行业的常态，甚至有一些明星因为参与过多的代言项目被诟病为“代言女王”或“代言男神”。

然而，在这个竞争激烈的市场上，迪丽热巴却以令人惊讶的低价代言费收入登上了头条。

一年只要6万元，这样的价格无疑让人产生疑问——这是个馅饼还是陷阱？首先，我们得明白为什么明星代言能够成为一种经济模式。

明星代言意味着将某个品牌或产品与明星形象相结合，利用明星的知名度和影响力来推广产品，吸引消费者，提高销量。

而对于明星来说，代言不仅仅是一种商业合作，更是一种增加曝光度、提升知名度的方式。

通过代言，明星不仅可以获得一定的经济回报，还可以扩大自己的影响力。

然而，代言市场的竞争激烈程度不言而喻。

随着时间的推移，越来越多的明星加入代言行列，使得市场供求关系发生了变化。

品牌商会根据明星的知名度、影响力、粉丝群体等因素来确定代言费用，高知名度的明星代言费用自然也会更高。

所以，在这样的背景下，迪丽热巴一年只要6万元的代言费用确实让人难以置信。

然而，迪丽热巴低价代言背后也隐藏着一些问题。

首先，低价代言可能会影响明星的形象。

随着代言数量增多，明星可能会出现代言过多、标签过多的问题，导致形象上的混乱。

其次，低价代言很可能存在合同风险。

品牌商为什么会愿意给出如此低的代言费用？代言合同中是否存在其他的附加条款？这些都是需要谨慎考虑的问题。

最后，低价代言也可能影响到品牌产品的质量和价格。

如果代言费用过低，品牌商很可能会将成本压缩到最低，影响产品的质量和价格。

值得注意的是，迪丽热巴作为一线明星，其知名度和影响力都是非常高的。

然而，在这个身价百倍的代言市场上，她却选择了低价代言。

这不禁让人思考，是不是有其他的原因导致了这样的决策？或许，她并不追求代言费用的多少，而是看重代言所带来的机会和发展潜力。

通过低价代言，她可能获得了更多的曝光度和粉丝们的支持，进一步巩固了自己在娱乐圈的地位。

房产投资N 大坑——法拍房法拍房，馅饼还是陷阱法拍房尽管价格便宜，但是也存在潜在风险。

有可能房子的产权不明晰，有2个以上的财封面COVER STORY房产投资N 大坑法拍房投资与理财Investment&Finance29卖，原价基础上最大降价幅度可达50%。

变卖：两次均流拍，进入变卖阶段，起拍价定为变卖起拍价，最低不少于评估价5折。

变卖房子绝大多数不支持贷款，需全款支付。

可以看出伴随拍卖次数增加，房屋价格持续下探，最低可到市场价的5折。

2、法拍房之优——不限购目前西安市主城区、临潼以及西咸的沣东区域均限购。

落户后交纳社保满1年，外地户口交纳社保满5年，方可购买新房及二手房。

此外，在“330”政策后，对刚需家庭的定义调整为，购房前48个月无住房转让记录的家庭。

主城区新房供应有限，摇号难，资格审核又严格，若想在区域配套完善地段购房，不限购的法拍房成为了一个良好选择。

3、法拍房之劣——隐性风险看似低价的情形下，法拍房往往有很多风险导致费用增加，无法交房，主要表现在以下几点。

1）房屋被占用债务人亲属或者因债务纠纷，将房子抢占，让老人住在房屋内，虽然法院会协助腾退，但是腾退的时间无法确定。

债务人在法院查封前恶意长期出租，租期长达20年，租赁人提出明显不合理的赔偿要求，不搬离出租屋。

虽拍卖成交，但是购房者长期不能真正使用。

2）未知的高昂费用法拍房税费计算复杂，除一般买卖二手房需缴纳的契税、个人所得税外，可能需缴纳增值税和土地增值税。

原房东拖欠的物业费、水电燃气费、宽带费等，买受人在办理水、电、燃气等更名时，需先交清欠费。

3）多次抵押债务人房屋因债务纠纷被多地法院查封，或者债务人在多个银行抵押贷款，会发生拍到房屋刚解封，被另一家银行查封的情况。

4）无法过户房子的产权不明晰，有2个以上的实际拥有者，双方意见不一致，无法过户。

5）无法贷款参加竟拍后，一旦成交，很多银行不能办理按揭贷款，或放贷时间较长。

而竞买人通常需要在15-30天内一次性交齐全部款项，未及时交纳余款则被视为悔拍，保证金不予退回。

多元化经营：馅饼还是陷阱？大企业要实现可持续成长就必然走向多元化经营，这一观点在欧美日等国企业已经得到基本证明。

在市场经济体制下，多元化经营不仅是企业共同的成长战略，而且，多元化经营的方向、途径以及多元化战略与经营业绩之间的关系，也呈现相同的特征。

因此，国际上有关这一课题领域的研究，已经超越了要不要多元化的层次，到了如何多元化？怎样的多元化才最有效的阶段。

但是，在考察我国企业的多元化经营战略时，我们还不得不问及其必然性问题。

前几年，不少人对多元化经营推崇倍至，近几年，多数文章又在彻底否定它。

这就使我们不得不回到基点上来问：多元化经营，到底是馅饼还是陷阱？一、馅饼下面往往就是陷阱多数企业实施多元化经营战略的主要动机有两个：一是进攻型的，到新的领域去获取更多的利润。

二是防御型的，将部分资源配置在不同领域以规避风险。

前者是要吃到更多的馅饼，后者是要避开可能的陷阱。

从主观愿望上看，这两者都无可厚非，在理论上也是说得通的。

但从企业走过来的客观现实看，馅饼和陷阱往往是同在一处的——馅饼下面就是陷阱。

先说进攻型动机诱使的多元化。

在某一领域获得成功的企业，受到社会的广泛关注，会有很多其他领域的机会送到他们面前，同时他们也往往以为运用相同的模式会使自己在其他领域同样取得成功。

成功的自信、扩张的欲望、营利的紧迫以及怕被人视为保守的心理，使他们果断地将大量经营资源投向新的领域。

殊不知，馅饼下面正是陷阱，迫切需要大量投入的主业由于资源被抽走而无法支撑高速成长的需要和应付蜂拥而至的竞争对手，新领域的运作因无法实现与主业的一体化整合而牵扯精力。

企业由此陷入困境而难以自拔。

我们另外的研究结果（拙著《企业成长论》中国人民大学出版社1996）表明，企业由小到大追求规模经济时，最大的制约是生产领域的、以设备和生产方式为中心的“技术制约”；企业由大到更大追求成长经济时，最大的制约变为流通领域的、以产品竞争力为中心的“市场制约”；但企业由大到多追求多元化经济时，最大的制约则成为战略领域的、以资源配置能力为中心的“管理制约”。

年末压货冲量，是馅饼还是陷阱？年关将近，又到厂家压货好时节。

厂家一般在年底会大力度冲销量，以顺利达成年度目标，或者在既有的基础上达到新的“数字”高度，同时加快资金回笼、转移库存风险，并有效遏制竞争对手。

在这个特定时期内，经销商就面临着被大量压货的问题，通常厂家对经销商压货主要是运用以下三种常规武器：第一种武器是“压”这往往是一些强势品牌企业的做法，通常就是经销商在没能完成年度销售指标或业绩不好的时候，采用较强硬的手法要求经销商年底压货，来冲量完成销售任务，否则将采取处罚措施或者降低经销等级、甚至取消经销权等。

第二种武器是“情”这往往是由厂家的业务员或者销售经理利用其与经销商的私人感情，要求经销商压货，协助其完成销售任务。

很多经销商碍于私人情面，只好给予配合。

第三种武器是“诱”这种方法往往是厂家利用一些有利的条件做饵，来诱惑、吸引经销商年底多压货冲销量。

厂家在实际具体操作的压货时，其中第三种武器“诱“。

对于众多的经销商们来说，年底并不一定意味着一定是销售旺季，大量进货容易造成货品积压在仓库，使得资金流动变缓，资金压力增大；而且，压货会打乱市场运作的既有平衡，导致经营出现变数，这可不是经销商所愿意看到的，但厂家为压货所抛出的香喷喷的馅饼似乎又一时令人难以拒绝，这究竟是馅饼还是陷阱呢？厂家为压货所抛出的“馅饼”一般主要有以下几种形式：第一类“馅饼”：返利案例1：“老王啊，这个月你只要再拿300万的货，今年你就做到1500万的销量了，就能马上拿到3%的返利啊”。

某公司业务员小李在用极富煽动性的语气给他的客户老王打电话。

此时老王心里早也在打开算盘了，今年的基本任务是1200万，而自己前11个月已经拿了1200万的货了，按这月正常的走货量大约还可以再拿100万的货，今年肯定能完成销售1300万，照此算算只能拿到2.5%的基本返利。

但这样一来，这个月如果再多汇出去200万，即这个月共进300万的货，马上就可以多拿到1500X0.03-1300X0.025=12.5万元的返利呢。