公司计量管理办法及考核奖惩制度1(2).doc

计量人员培训、考核、任用、奖励制度一、计量人员培训、考核、任用１、计量人员均须接受培训，并参加国家统一考试和考核，合格后方可参加管理和检定等工作。

２、计量人员必须热爱计量工作，精通业务，熟悉计量法律、法规，熟悉所使用的计量标准和受检计量器具的原理、结构和性能。

并具有相当于中专(高中)以上的文化程度。

３、计量人员应具有细致、踏实的工作作风，工作有条理，记录认真，字迹清晰端正。

４、计量人员应能熟练维护和保养使用中的计量器具，能够准确判断设备是否处于正常状态，及时解决发生的问题或提出处理意见。

５、计量人员应能深入生产第一线了解企业生产经营过程中对计量工作的要求，并____有效实施。

二、奖励１、对认真贯彻执行计量法律、法规和公司有关规章制度，敢于同违反《计量法》等行为作斗争者给予表扬或奖励。

２、对计量管理工作或计量检测工作有贡献者，给予表扬或奖励。

能源计量人员配备、培训和考核管理制度1、计量是实现单位统一和量值准确可靠的测量。

所有测量过程控制及确认工作都有具备一定素质和相应资格、受过培训、有经验、有能力、取证上岗的人员来实施，并受到监督。

为了明确计量人员培训、考核、评比、奖惩的工作程序及要求，特制订本制度。

2、计量人员包括从事计量管理、计量监督、计量技术人员，以及计量检定、测试和维修的人员。

3、对计量人员的培训分为取得资格前培训和具有资格后培训。

取得资格前的培训是随着计量检测体系的建立而进行的。

培训应按有关规定要求有____、有计划的进行，必须给予足够的重视；对计量人员取得资格后的培训室应测量水平发展的需求，以增强业务能力。

4、计量人员培训考核内容：a、对所有计量人员都要求了解和掌握计量的基本知识，计量检测体系所依据的国家标准，以及国家计量发令和上级颁发的有关法规、制度、文件，本企业制定的计量管理手册、程序文件等；b、计量修理、操作人员，要掌握和了解相关的测量设备原理、结构、性能、使用和溯源等方面知识，同时，应根据电力系统或《全国计量检定人员考核规则》的考核内容中对计量理论知识和计量检定实际操作技能的要求，取得《计量检定员证》；c、计量技术人员要掌握基本的误差理论和统计方法，要熟知相关的测量技术文件，要具备有相当环境条件、测量不确定度等对测量设备计量特性有影响时的修正技术知识，有对相关的测量设备检定(或校准)间隔确认技能，并掌握或了解其他有关的技术知识，包括测量新技术、溯源新方法等知识；d、计量管理人员应掌握法制计量和科学计量管理的基础知识，测量设备配置和管理的知识，以及先进计量管理方法的了解和掌握；5、计量人员培训方式以自学为主，内培与外培学习相结合为辅，____，提高技能为原则，形式可多种多样，讲授、自学、函授、网络培训等。

公司奖惩制度优秀范本（通用）第一章总则第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。

第2条适用范围企业所有员工。

第二章奖励第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。

第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表现。

（2）热心服务，有显著善行佳话。

（3）检举违规或损害企业利益的行为。

（4）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。

（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。

（6）为企业取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。

（7）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。

第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。

第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金____元，奖金随当月工资发放。

（1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。

（2）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。

（3）其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。

（4）全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。

第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为____～____元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。

第8条优秀员工每名奖金为____元。

第9条对杰出员工奖项，企业金额为____～____元不等的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。

第10条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为____～____元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。

第三章惩罚第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。

第12条员工有下列情形之一，予以批评（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。

（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。

公司奖惩管理办法
公司奖惩管理办法是指公司根据员工的表现和业绩设置奖励和
惩罚规定，以激发工作积极性和创造力，促进企业发展和提升员工
综合能力的一系列制度和措施。

具体来说，公司奖惩管理办法中应包含以下内容：
1. 奖励制度：包括表扬、荣誉称号、奖金、晋升等方面的奖励
机制。

2. 惩罚制度：包括警告、记过、记大过、降职、开除等方面的
惩罚机制。

3. 公平公正：公司奖惩管理办法应确保奖惩制度的公正、公平，不能因私心或偏见而对员工进行不公正的奖惩处理。

4. 规范程序：在奖惩处理中，应按照规定的程序和程序进行处理，确保程序合法、合规。

5. 实效性：公司奖惩管理办法应注重实效性，对员工奖惩的效
果进行评估和反馈，保持制度的持续性和改进性。

6. 通知和记录：公司奖惩管理办法应通过通知和记录等方式，
让员工了解奖惩制度，防止误解和不合理申诉的发生。

综上所述，公司奖惩管理办法应该是一套规范、公正、公平、
实效的制度，既激励员工、调动员工积极性，也规范员工行为、维
护企业稳定秩序。

公司工程计量结算管理制度一、总则为规范公司工程项目的计量和结算工作，维护企业利益，提高工程项目管理的效率和经济效益，特制定本《公司工程计量结算管理制度》。

该制度适用于公司所有工程项目的计量和结算工作，是公司重要的管理规范和制度文化。

二、计量管理1.计量单位的确定公司工程项目的计量单位应根据国家有关法律法规和规范要求确定，确保计量工作的准确性和规范性。

2.计量标准的制定公司应根据工程项目的特点和要求，结合国家相关标准和规范，制定相应的计量标准，明确计量对象、计量方法、计量周期等内容，保证计量工作的科学性和规范性。

3.计量人员的培训和管理公司应对计量人员进行专业培训，提升其计量技术和素质。

同时，建立计量人员的考核和管理机制，激励他们积极参与计量工作，确保计量工作的质量和效率。

4.计量记录和报告公司应建立完善的计量记录和档案管理制度，记录项目的计量数据和结果，并及时向有关部门报告。

同时，公司应定期进行计量数据的分析和评估，为决策提供科学依据。

三、结算管理1.结算依据的确定公司工程项目的结算依据应符合国家相关法律法规和项目合同约定，确保结算工作的法律合规性和合理性。

2.结算方式的选择公司可根据工程项目的具体情况和要求选择合适的结算方式，包括总价合同、单价合同、成本加酬金等，确保结算工作的公平和公正性。

3.结算过程的监督和审查公司应建立结算过程的监督和审查机制，对工程项目的结算过程进行监督和审查，确保结算结果的准确性和公正性。

4.结算结果的确认和支付公司应对结算结果进行确认和审批，并按照约定的支付方式和时间进行支付，确保供应商和承包商的权益。

四、责任追究对于违反本制度规定的行为，公司将依法依规予以处理，追究相关人员的责任，确保工程项目的计量和结算工作的顺利进行。

五、附则本制度自发布之日起生效，如有后续修改或补充，由公司管理部门负责审批和执行。

本制度未尽事宜，按照公司相关管理规定和国家法律法规执行。

以上为公司工程计量结算管理制度的主要内容，旨在规范工程项目的计量和结算工作，提高项目管理的效率和质量。

第一条：为进一步规范 xx厂计量及计量器具管理，明确各级管理单位的责任，确保计量工作有序进行。

结合公司各类计量器具在生产和管理中的作用和实际生产情况，特制定本制度。

第二条：本制度参照《中华人民共和国计量法》 (2018 年 10 月 26 日修正版) 、《中华人民共和国计量法实施细则》 (2018 年 3 月 19 日修正版) 、《市场监管总局关于发布实施强制管理的计量器具目录的公告》 (2019 年第 48 号 ) 、《通用计量术语及定义技术规范》(JJF1001-2011 ) 、《用能单位能源计量器具配备和管理通则》 (GB 17167-2006) 、《有色金属冶炼企业能源计量器具配备和管理要求》(GBT20902-2007) 、《火力发电企业能源计量器具配备和管理要求》(GBT21369-2008) 进行制定。

第三条：本制度规定了计量器具的分级管理范围办法,对计量器具的分级管理是根据计量器具在生产经营中的作用、国家法规要求、计量器具使用的频繁程度而确定的。

在计量器具统一管理的基础上, 按照实际情况对计量器具分 ABC 三级管理,并制订相应的管理措施。

本制度广泛适用于公司范围内计量管理工作的职责划分以及相关计量器具使用等管理规范。

第四条：计量：为实现单位统一和量值准确可靠的活动。

第五条：计量器具：是指能用以直接或间接测出被测对象量值的装置、仪器仪表、量具和用于统一量值的标准物质。

第六条：未阐明术语可参照《通用计量术语及定义技术规范》(JJF 1001-2011 )第七条：公司计量主管部门 (安全管理部) 负责制定《计量管理制度》，对分厂计量管理情况进行定期检查。

第八条：分厂是计量归口管理部门，负责本单位的计量器具管理、关口维护、计量数据抄录统计及核算工作；根据分厂计量管理要求及现场实际，制定符合本单位的计量管理制度。

第九条：计量器具的等级划分参照《用能单位能源计量器具配备与管理通则》国家标准规定，结合公司实际生产用器具配备情况，为方便管理，公司计量器具划分 A、B、C 三个层级。

奖惩制度实施管理办法一、概述奖惩制度是组织管理的重要组成部分，通过奖励和惩罚来激励员工的积极性和规范员工的行为。

奖惩制度的实施对于保持组织的稳定发展和员工的良好工作状态具有重要意义。

本文旨在制定一套完善的奖惩制度实施管理办法，以确保奖惩制度的有效实施和管理。

二、奖惩制度的目的和原则（一）目的奖惩制度的主要目的是激励员工，提高员工的工作积极性和工作效率，同时通过惩罚来规范员工的行为，维护组织的良好形象和规范秩序。

（二）原则1.公平公正原则：奖惩制度应公平公正，遵循公认的职业道德，对所有员工一视同仁。

2.依法依规原则：奖惩制度应遵循国家法律法规的相关规定，不得违反法律法规，保证奖惩制度的合法性和合规性。

3.动态管理原则：奖惩制度需要根据实际情况进行动态调整和管理，及时适应组织变化和员工需求。

4.公开透明原则：奖惩制度应公开透明，对员工进行发布和解释，员工应清晰知晓奖惩制度的内容和标准。

三、奖惩制度的内容和操作流程（一）奖励内容1.绩效奖励：根据员工的工作表现和成果进行奖励，如年度绩效奖金、优秀员工称号、晋升机会等。

2.突出贡献奖励：对于在特定项目或事件中表现出色、取得显著成绩的员工进行奖励，如突出贡献奖金、荣誉表彰等。

3.创新奖励：对于提出创新建议、改进工作流程、促进工作效率的员工进行奖励，如创新奖金、专利奖励等。

（二）奖励操作流程1.评选标准确定：根据组织目标和岗位职责确定奖励的评审标准和流程。

2.奖励提报：员工可以向上级主管提出奖励申请，并提供相关证明材料。

3.奖励评审：上级主管和相关部门根据评审标准对奖励提案进行评审，形成评审结果。

4.奖励通知：对于通过评审的奖励提案，上级主管进行书面通知，并将奖励结果记录在员工档案中。

（三）惩罚内容1.警告：对于违反组织规章制度的轻微行为，给予书面警告，要求员工改正错误。

2.罚款：对于违反组织规章制度的违法行为或造成轻微经济损失的行为，可以给予罚款处罚。

3.绩效扣减：对于严重失职、工作不力或严重违反职业道德的行为，可以对员工的绩效进行扣减。

工程监理公司计量管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规和行业标准，结合公司实际情况制定，旨在规范公司计量管理工作，确保工程项目计量准确、公正、有效。

2. 公司设立专门的计量管理部门，负责计量管理制度的制定、实施和监督。

3. 所有参与工程项目的员工必须遵守本制度，严格按照计量操作规程进行工作。

二、计量管理职责1. 计量管理部门负责制定和完善计量管理规程，组织计量人员的培训和考核。

2. 计量人员应具备相应的专业知识和操作技能，对所负责的计量工作承担全部责任。

3. 项目部应配合计量部门的工作，确保计量数据的真实性和准确性。

三、计量设备管理1. 计量设备必须经过国家授权的计量检定机构检定合格后，方可投入使用。

2. 计量设备应定期进行校准和维护，确保其精度和性能满足工程要求。

3. 对于出现故障或超过检定周期的计量设备，应立即停止使用，并及时送修或更换。

四、计量操作规程1. 计量操作前，应对计量设备进行检查，确保其处于良好状态。

2. 计量过程中，应遵循操作规程，避免人为误差的产生。

3. 计量结果应由第二人复核，确保数据的准确性。

五、计量记录与报告1. 所有计量活动必须有详细记录，包括计量时间、地点、对象、方法、结果及操作人员等信息。

2. 计量记录应定期整理归档，便于查询和追溯。

3. 发现计量异常时，应及时报告并采取措施进行处理。

六、监督检查与改进1. 计量管理部门应定期对计量工作进行监督检查，发现问题及时纠正。

2. 鼓励员工提出计量管理的改进建议，不断提升计量管理水平。

3. 对于违反计量管理制度的行为，应根据情节轻重给予相应的处理。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由计量管理部门负责解释。

2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

公司化验计量管理制度一、总则为了保证公司产品质量，提高产品检测精度和效率，确保产品合格率，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司化验室的计量管理工作。

三、计量工作机构公司设立专门的计量管理部门，负责管理公司所有的计量工作，包括仪器设备的检定、校准、管理和维护工作等。

四、计量工作流程1. 仪器设备购置公司在购置仪器设备时，需要按照国家标准和行业标准选购，并确保设备具备准确、稳定、可靠的技术指标。

2. 仪器设备检定公司应按照国家标准和行业标准对仪器设备进行定期检定，并确保检定结果符合要求，如检定结果不合格，需及时修理或更换。

3. 仪器设备校准公司应按照国家标准和行业标准对仪器设备进行定期校准，确保设备的测量结果准确可靠。

4. 仪器设备管理公司应建立仪器设备档案，记录设备的购置时间、检定时间、校准时间等信息，建立设备使用清单和维护清单，确保设备按照程序规定进行使用和维护。

5. 仪器设备维护公司应按照设备说明书和操作规程对仪器设备进行定期维护，确保设备的正常运行和使用寿命。

6. 仪器设备报废公司定期对老化的设备进行评估，达到报废标准的设备应及时报废，以免影响检测结果。

五、计量工作责任1. 计量管理部门负责公司全面的仪器设备管理工作。

2. 各部门负责本部门仪器设备的管理和维护。

3. 仪器设备使用者应按照规定操作仪器设备，确保测量结果准确可靠。

六、计量工作考核公司应定期对计量工作进行考核，评估各部门的计量工作情况，确保计量工作的规范和有效性。

七、计量工作培训公司应定期对计量工作人员进行培训，提高人员的技术水平和工作能力，确保计量工作的质量。

八、附则本制度自发布之日起正式实施，如有需要，可根据实际情况进行修订。

以上为公司化验计量管理制度，希望全体员工能认真遵守，并不断提高自身技术水平，确保公司产品检测结果的准确性和可靠性。

公司个分厂计量管理制度计量管理制度的核心在于确保各项计量活动的准确性和一致性。

为此，公司需设立专门的计量管理部门，负责统筹各分厂的计量工作。

该部门的主要职责包括制定计量标准、监督计量过程、定期校准计量设备以及处理计量偏差等。

制定计量标准是基础。

公司应根据国家相关计量法规和行业标准，结合企业实际情况，制定一套科学、合理的计量标准体系。

这套体系应涵盖所有生产活动中可能涉及的计量项目，并明确各项计量指标的允许误差范围。

监督计量过程是关键。

计量管理部门应定期对各分厂的计量活动进行监督检查，确保计量数据的真实性和准确性。

监督检查可以采取现场抽查、数据复核等方式进行。

同时，还应建立健全异常报告机制，一旦发现计量偏差，应立即启动调查和纠正措施。

定期校准计量设备是保障。

计量设备的精度直接关系到计量结果的准确性。

因此，公司应制定详细的计量设备校准计划，并按照计划定期对计量设备进行校准或检定。

校准工作应由专业的计量人员或委托外部专业机构完成，确保校准结果的权威性。

处理计量偏差是必要的补救措施。

在生产过程中，一旦发现计量偏差，应立即停止相关生产活动，查找原因，并采取相应的纠正措施。

对于因计量偏差造成的产品质量问题，应及时进行追溯和处理，防止问题产品流入市场。

为了加强计量管理的有效性，公司还应建立完善的培训和考核机制。

通过定期组织计量知识和技能培训，提高员工的计量意识和操作水平。

同时，通过考核激励，鼓励员工严格遵守计量管理制度，不断提升计量管理水平。

公司应不断优化更新计量管理制度，适应生产技术的发展和市场的变化。

这要求公司高层领导给予足够的重视和支持，将计量管理作为企业核心竞争力的一部分，持续投入资源和精力。

公司计量设备管理制度一、制度目的与范围本制度旨在规范公司计量设备的采购、使用、维护、检验和报废等全过程管理，确保计量设备的性能稳定，测量数据准确可靠。

适用于公司所有涉及计量设备的部门和人员。

二、组织架构与职责1. 成立计量设备管理委员会，负责制定和修订管理制度，监督执行情况。

2. 设立专职或兼职的计量设备管理员，负责日常管理工作。

3. 各使用部门负责本部门计量设备的使用和维护。

三、采购与验收1. 根据生产需要和技术要求，由使用部门提出计量设备采购申请。

2. 采购前需进行市场调研，选择符合国家标准和行业要求的设备。

3. 设备到货后，由计量设备管理员和使用部门共同进行验收，确保设备性能符合要求。

四、登记与标识1. 所有计量设备必须在公司计量设备台账中登记，记录设备型号、规格、精度等信息。

2. 每台设备应有唯一的编号，并在设备上明显位置粘贴标识。

五、使用与维护1. 使用前应对设备进行检查，确保无损坏和污染。

2. 定期对计量设备进行校准或检定，保持其准确性。

3. 发现设备异常应立即停用，并报告管理员处理。

六、检验与校准1. 按照国家和行业标准定期对计量设备进行检验和校准。

2. 检验和校准工作应由具有资质的机构或专业人员完成。

3. 校准后的设备应贴上校准标签，注明校准日期和有效期。

七、故障处理与维修1. 设备出现故障时，应立即停止使用，并由专业人员进行检修。

2. 维修过程中应记录故障原因、维修措施和结果。

3. 重大故障或维修后，应重新进行校准或检定。

八、报废与更新1. 对于无法修复或性能不再满足要求的计量设备，应予以报废。

2. 报废设备需在台账中注明，并按公司资产管理规定处理。

3. 根据生产发展和技术进步，适时更新计量设备。

九、培训与考核1. 定期对使用计量设备的人员进行操作和维护培训。

2. 对操作人员的计量知识和技能进行考核，确保其具备相应的操作能力。

十、制度的监督与改进1. 计量设备管理委员会定期对制度的执行情况进行检查和评估。

公司设备计量管理制度第一章总则第一条为了规范公司设备计量管理工作，提高公司设备计量水平，保证公司设备计量数据的准确性和可靠性，特制订本制度。

第二条公司设备计量管理制度适用于公司内所有设备的计量管理工作，包括公司自有设备以及租赁设备等。

第三条公司设备计量管理制度的遵守是每位员工的基本责任，所有员工都应当严格遵守本制度的相关规定。

第二章设备计量管理机构第四条公司设备计量管理机构设立设备计量管理部门，负责公司设备计量管理工作。

第五条设备计量管理部门应当制定设备计量管理制度，明确设备计量管理工作的具体要求。

第六条设备计量管理部门应当组织开展设备计量人员的培训工作，提高设备计量人员的业务水平和管理水平。

第三章设备计量管理制度第七条公司设备计量管理工作应当遵循“合法、准确、可靠、安全”的原则，确保设备计量数据的真实性和有效性。

第八条公司设备计量管理工作应当严格按照国家和地方有关设备计量管理法律法规的要求进行。

第九条公司设备计量管理工作应当依据设备的具体特点和计量需求，制定相应的计量方案和计量标准。

第十条公司设备计量管理工作应当定期检查设备的计量状态，及时发现和纠正设备计量误差。

第十一条公司设备计量管理工作应当建立设备计量档案，记录设备的计量信息和历史数据，便于查阅和分析。

第四章设备计量管理流程第十二条公司设备计量管理工作的流程包括设备计量计划制定、设备计量实施、设备计量结果评定、设备计量数据处理等环节。

第十三条公司设备计量计划应当由设备计量管理部门根据公司设备情况和需求制定，经公司领导审批后执行。

第十四条公司设备计量实施应当由设备计量人员按照计量计划的要求进行，确保计量过程的准确和规范。

第十五条公司设备计量结果应当由设备计量人员进行评定，根据评定结果对设备进行相应的调整和处理。

第十六条公司设备计量数据应当由设备计量管理部门进行存储和管理，确保数据的安全和可靠。

第五章设备计量管理措施第十七条公司应当建立设备计量管理制度，明确设备计量工作的责任和要求。

奖惩管理办法与绩效考核方案奖惩管理办法与绩效考核方案一直是企业管理中的重要问题，尤其是在现代企业管理的背景下，企业对于员工的管理是越来越重视的，因为员工的表现直接影响企业的绩效和效益。

因此，科学合理的奖惩管理办法和绩效考核方案，对于企业的稳定发展起着重要的作用。

一、奖惩管理办法奖惩是企业最常用的管理手段之一，它可以带动员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作效率和工作积极性。

但是，奖惩管理也有一定的局限性，如果不合理使用，就会对员工产生负面影响。

因此，制定一套科学合理的奖惩管理办法是十分必要的。

1.奖励的类型和标准奖励的类型和标准是奖励管理的核心，它直接关系到员工的积极性和企业的效益。

奖励的类型包括物质奖励和精神奖励。

物质奖励可以是奖金、奖品等；精神奖励包括荣誉称号、证书等。

奖励的标准应该根据员工的工作表现和对企业的贡献来确定，一定要公正、公平、严格执行。

2.罚款的类型和标准企业奖励不仅要考虑到员工的贡献，还要考虑到员工的违规行为。

罚款是一种很常见的管理手段，可以起到警示作用，防止员工的违规行为对企业造成更大的损失。

罚款的类型包括经济罚款和名誉惩罚，标准应该根据违规行为的严重程度来确定，不同的违规行为应有不同的惩罚力度。

3.奖惩的执行奖惩的执行要严格按照企业的规章制度来执行，不得有任何的偏颇和不公。

同时，企业应该加强对于奖惩结果的统计和分析，发现问题及时查找原因，进行改善。

并要及时与员工沟通，让员工认识到奖惩制度的重要性和必要性，促使员工自觉遵守企业的规章制度。

二、绩效考核方案绩效考核方案也是企业管理中不可缺少的一部分，它是一种评估员工工作表现的方法，是激励员工、提升企业绩效的有力工具。

1.考核指标的制定考核指标是绩效考核方案的核心，企业应该根据自身的业务特点和目标来制定考核指标，考核指标应该与企业的目标相一致。

要综合考虑到员工的工作质量、业务指标、工作态度、协作能力、创新能力等多个因素。

2.考核分配权和考核结果的权衡在制定考核方案时，应该注意权衡考核分配的权力和考核结果的合理性。

计量器具管理办法计量管理总则一、机构体制：1、公司质量技术监督处是主管全公司计量工作的职能部门，在总工程师的领导下，统一全公司的计量工作。

2、质量技术监督处主任主持全公司的计量工作，质量技术监督室负责具体工作，各单位及有关职能部门指派计量分管领导和兼职计量员各一名，全公司由此组成一个完整的计量管理体系，在业务上受省、市政府计量部门领导，参加计量学会的有关活动。

二、计量机构的职能1、贯彻国家计量法令、政策和有关规定，制定本公司计量管理制度和发展规划，组建公司计量管理体系。

2、逐步建立本公司所需的计量标准，保证量值传递准确、可靠。

负责计量技术工作。

3、统一管理计量器具和设施。

4、组织开展计量检测，提供计量保证。

5、统一管理计量人员的考核和培训。

6、在本公司内部执行计量监督，具有计量执法职能，处理公司内计量纠纷。

三、计量器具配备率及计量检测率1、各部门应根据自己的工作特点和计量要求，提出合理配备计量器具的方案报质量技术监督处，以逐步完善计量器具的配备。

2、用于能源、工艺过程控制，质量管理及经营管理，计量器具的配备率均应达到98%以上。

3、控制工艺质量的计量检测率，物料进出的计量检测率均应达到95%以上。

四、计量器具的管理对象1、各类标准计量器具。

2、长度、温度、力学、电磁学、声学、现代计量器具和电子仪表，分析检验仪等各类在用计量器具。

计量器具的流转制度一、申购属固定资产的检测设备，应由需用部门向集团公司质量技术监督处提出计划，质量技术监督处按生产需要审核，并编制申购报告报请总经理批准后，委托供应部门购买。

二、任何部门及个人，不得随意购买检测设备。

三、采购检测设备和计量器具应保证质量，并必须有产品合格证、说明书等技术资料和齐全的零配件，严禁采购非标准计量器具。

四、各部门所需增添计划外的检测设备和计量器具，要提出书面申请，经部门主管领导审批，按批号登卡，记账后发放。

五、凡调离本部门或换工种的职工，计量器具必须按原编号交回，不得私自转让或无故不交，否则按赔偿制度处理。

员工奖惩管理办法目的：1、为了维护公司正常的工作秩序，明确员工的工作纪律，充分调动员工积极主动性，树立长期为公司服务的意识，增强公司凝聚力，提高公司经济效益，同时加大对优秀人才的引进力度，根据有关法律、法规，结合公司实际情况，制定本管理办法。

内容：对员工的奖励依据以员工日常的业绩考核和素质考核结果为主，其他因素为辅。

对员工的处罚，要坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。

一、奖励部分（一）普通奖励种类及情形有下列表现之一者，可视情况予以嘉奖、记功、记大功并颁发荣誉证书，同时予以嘉奖获得者50~300元奖励：予以记功获得者300~500元奖励：予以记大功获得者500~1000元奖励，有特殊贡献者经公司领导特批可酌情提高奖金。

能予以奖励的具体行为如下：1、品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者。

2、拾物不昧(价值300元以上)者。

3、热心服务，有具体事实者。

4、有显著的善行佳话，足为公司工厂荣誉者。

5、忍受勉为困难，肮脏难受的工作足为楷模者。

6、对生产技术或管理制度建议改进，经采纳施行，著有成效者。

7、节约物料或对废料利用，著有成效者。

8、遇有灾难，勇于负责，处置得宜者。

9、检举违规或损害公司利益者。

10、发现本职工作范围外故障，能迅速报告并采取措施防止损害发生者。

11、遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。

12、维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。

13、维护公司或工厂重大利益，避免重大损失者。

14、有其他重大功绩者。

15、研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低，利润增加者。

16、对公司有特殊贡献，足为全公司同仁表率者。

17、服务每满3年，考绩优良，未曾旷工或受记过以上处分者。

18、其他制度规定的其他情形。

注：涉及奖励的个人，公司可以以相同价值的其他方式代替，如物质奖品、培训教育、考察旅游、相关福利等方式；另如其他制度或者修订后制度与本制度有重复，采取就高不就低的原则予以奖励。

公司节水计量管理制度
一、总则
1. 本制度依据国家有关节水法律法规，结合公司实际情况制定，旨在加强公司用水管理，
提高用水效率，降低运营成本。

2. 公司所有部门及员工必须遵守本制度，对于违反规定的行为，将按照相关条款进行处理。

二、组织机构与职责
1. 公司设立节水管理委员会，负责公司节水管理工作的领导、监督和检查。

2. 各部门应指定专人负责本部门的节水管理工作，定期向节水管理委员会汇报工作情况。

3. 财务部门负责节水项目的预算审批和资金管理。

三、节水措施
1. 公司应定期对用水设施进行检查和维护，确保其正常运行，减少水资源的浪费。

2. 鼓励采用节水型设备和技术，如安装节水龙头、使用节水型厕所等。

3. 对于大型水消耗设备，应安装水量计量装置，实时监控用水量。

4. 加强员工节水意识教育，定期开展节水知识培训。

四、计量与统计
1. 各用水点应安装合格的计量设备，确保计量数据的准确性。

2. 各部门应每月对用水量进行统计，并与上月数据进行对比分析，及时发现异常情况。

3. 节水管理委员会应每季度对全公司的用水情况进行汇总分析，形成报告，并提出改进措施。

五、考核与奖惩
1. 公司将节水目标纳入年度考核指标，对节水效果显著的部门和个人给予奖励。

2. 对于超出用水指标的部门，将根据超出程度进行相应的处罚。

3. 对于故意破坏用水设施、造成水资源浪费的个人或部门，将依法追究责任。

六、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由节水管理委员会负责解释。

2. 如有与国家相关法律法规冲突的地方，以国家法律法规为准。

计量管理制度计量管理制度「篇一」第一章总则第一条计量工作是公司组织生产、经营、实现企业现代化和技术进步的基础，搞好计量工作对指导生产，强化企业管理，达到高产、优质、低耗、安全，提高公司经济效益都有着重要的意义。

为此，根据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计量法实施细则》和其行政法规，特制定本管理理制度。

第二条本管理理制度是我公司计量工作的基础规定，在生产、经营及其它管理中，在计量工作上都应按本制度执行。

第二章计量管理的目的第三条计量工作具有法制性、统一性、准确性、社会性的特点。

特别是国家已颁布了计量法，要求企业将计量法纳入法制管理的轨道。

这就需要企业强化计量管理，使计量工作完全处于受控状态。

并且，当企业正当权益受到外界损害时，亦可受到法律的保护。

第四条计量工作涉及企业各部、室、生产的各个环节，贯穿到公司生产经营活动的全过程。

如计量工作不能形成一个以管理、技术、信息组成的闭环计量系统，就无法适应公司的生产和经营活动。

第五条计量管理工作主要是由计量器具给出的数据为依据，可及时向公司领导和决策层提供可靠信息，以达到对本公司的生产经营的全过程进行最佳有效控制。

第三章计量工作的任务第六条宣传、实施、贯彻国家计量法令、法规、方针和政策，参加各种类型计量培训，不断提高员工的计量知识和计量法制观念及提高计量人员的技术水平。

第七条组织、设计全公司各种计量网络图，制定计量器具配备规则，并付诸实施。

统一管理全公司计量标准器具和计量设施。

第八条制定本公司的计量管理办法和计量器具管理目标，制定各计量管理制度，报公司主管领导批准后执行。

组建计量管理网络，制定计量器具周期检定计划，保证计量单位和数据的准确一致。

第九条组建量值的传递系统，开展计量检测，研究完善计量手段，制定计量器具的配备、购置、使用、封存、报废等计划，并组织实施。

第十条组织强检与监督管理，认证计量数据，处理计量纠纷。

第四章计量管理系统的组成第十一条计量管理委员会是公司的计量管理机构。

公司计量管理制度文件范本开始随着科技的进步和市场的日益竞争，企业对于产品的质量要求越来越高。

计量管理作为保证产品质量的重要环节，其重要性不言而喻。

为了规范公司的计量管理工作，确保计量数据的准确性和有效性，特制定本计量管理制度。

一、制度目的本制度旨在明确计量管理的职责分配、操作流程、监督检查及持续改进等方面的基本要求，以确保公司各项业务活动中计量工作的准确性和一致性。

二、适用范围本制度适用于公司所有涉及计量管理的部门和员工，包括但不限于生产、质量检验、仓储物流等相关部门。

三、职责分配1. 计量管理部门负责制定和修订计量管理制度，监督执行情况。

2. 各相关部门负责按照制度要求执行计量工作，并提供必要的支持和配合。

3. 所有使用计量器具的员工需经过专业培训，掌握正确的使用方法。

四、计量器具管理1. 计量器具的采购、验收、登记、标识、保管、维护、检定/校准等工作应严格按照国家相关法规和标准执行。

2. 定期对计量器具进行检定或校准，确保其精度和准确性。

3. 对于超出允许误差范围的计量器具，应立即停用并进行维修或更换。

五、操作规程1. 制定详细的计量操作规程，包括操作步骤、注意事项、数据记录等内容。

2. 员工在进行计量操作时，必须严格遵守操作规程，确保数据的准确性。

六、数据管理1. 建立完整的计量数据档案，所有计量数据应当真实、准确、完整地记录和保存。

2. 对于关键数据的测量，应有专人复核，确保数据的可靠性。

七、监督检查1. 定期对计量管理工作进行内部审核，发现问题及时纠正和改进。

2. 接受外部监管机构的监督检查，确保计量管理工作符合法律法规要求。

八、持续改进1. 鼓励员工提出计量管理改进建议，不断优化计量工作流程。

2. 跟踪最新的计量技术和管理方法，提升计量管理水平。

九、附则本制度自发布之日起生效，由计量管理部门负责解释。

如有变更，按照公司相关程序进行修订。

/结束。