标准化工作的主要内容
- 格式:docx
- 大小:10.44 KB
- 文档页数:1
标准化工作的主要内容
标准化工作的主要内容包括制定标准、组织实施标准和对标准的实施进行监督检查。对于企业来说,需要从原材料进厂到产品生产、销售等各个环节都要有标准,不仅有技术标准,还要有管理标准和工作标准等,以建立一个完整的标准化体系。标准化工作是一项综合性的基础工作,可以提高经济效益的技术措施,对开发新产品、改善经营管理、调整产品结构、开拓国内外市场等方面能够发挥重要作用。
标准化工作的主要内容
标准化工作的主要内容包括制定标准、组织实施标准和对标准的实施进行监督检查。对于企业来说,需要从原材料进厂到产品生产、销售等各个环节都要有标准,不仅有技术标准,还要有管理标准和工作标准等,以建立一个完整的标准化体系。标准化工作是一项综合性的基础工作,可以提高经济效益的技术措施,对开发新产品、改善经营管理、调整产品结构、开拓国内外市场等方面能够发挥重要作用。
质量标准化管理的主要内容
一 质量管理标准化概要
● 导入成熟的质量管理体系,并针对公司的专业状况、以及资源和实施能力状况进行二次导入,建立适合自身的质量管理体系
● 质量管理过程中的三要素(质量策划、质量检验、质量改进)执行系统和方法须明确,并转化成具体的可行的目标和守则
● 上层领导的支持是建立质量管理标准化制度的重要因素,质量守则中必须加入这一条,否则,质量管理体系将是不完整的
● 建立一批专业化强、理论知识和实践经验丰富的质量管理团队
● 建立具体的、明确,标准化的质量执行方法、执行守则、执行团队和执行职责,让所有的质量活动都有据可依,有理可寻
● 必须将质量管理标准化体系纳入公司的企业资源计划中,依存予企业资源计划
● 质量理念和质量方针要明确,且尽可能的做到适合公司、贴合客户
● 建立完整的质量审核体系,包括内审和第三方审核
二 完善现有的管理体系是质量标准化管理的主要内容
● 顾客中心意识:建立后工程即未客户观念,宣导“三不”、“三防”概念和手法
◆ 不良品不上线、不收不良品、不送不良品;
◆ 防止不良动作对品质的伤害、防止不良作业手法对品质的伤害、防止不良习惯对品质的伤害。
● 全员参与:自检、互检、抽检结合的方式相辅相成,形成一个品质的循环圈和全员参与的氛围
◆ 对应点检表自主检查保证车身良好的品质;
◆ 检查上工程或其他工程的品质,保证品质;
◆ IPQC巡检,确保品质体系的认真执行到位,并收集重大品质不良问题▲各线各负责人查找原因,直到问题彻底解决,并形成标准化文件或作成FMEA。
● 基于事实的决策:根据后工程反应重大问题项目(TOP3-5),形成专案形式组成TEAM,用QC-STORY,5W1H,PDCA等展开解决,并存档(规定一定的期限); ※ 问题的意识:通过各种异常寻找可能存在的我问题 ※ 问题的解决:专案形式或者QC手法加以解决
IT经理主要的工作内容
IT经理负责与公司各部门沟通,拟定各类业务流程制度; 参与各类新系统业务流程制度调研、拟定。以下是小编整理的IT经理主要的工作内容。
IT经理主要的工作内容1
职责:
1. 负责中国区项目信息化项目建设与落地,包POS系统、监控系统、OA系统等;负责应用系统的运维工作;
2. 负责中国区新IT需求分析与解决方案设计;
3. 负责中国区数据库建立与维护,包括数据系统、数据分析、报表应用等,提升公司数据化决策能力。 4.
负责信息安全管理与监督,编制和完善公司各项信息安全制度(包括但不限于流程、权限管理、数据使用等方面)。
5. 参与中国区经营管理、充分了解公司业务,有效运用IT技术手段优化业务流程、提升企业整体运作效率
6.
协助公司内外网的构建、运行维护、网络管理、服务器维护、操作系统和基础软件维护,管理日常监控工作,负责运维故障应急处理;
7. 协助与外部合作伙伴对接,协助进行供应商管理;
8. 参与与各个部门沟通,拟定各类业务流程制度;
参与各类新系统业务流程制度调研、拟定;
9. 按时完成上级领导交办的其他临时性工作。
任职要求:
1. 全日制本科及以上学历,计算机、软件工程相关专业;
2. 五年以上专职企业IT工作经验,两年以上IT团队管理经验;
3. 熟悉ERP、店铺收银以及监控等常见系统操作;
4.
具备信息化需求分析与方案编写能力和项目统筹能力,具备一定的编程能力; IT经理主要的工作内容2
职责:
1、监控及维护管理系统(ERP、OA、EC、WMS等);
2、维护办公电脑、网络设备、监控设备、电话设备等硬件;
3、根据业务发展需要,寻找匹配的软件、硬件供应商,开展项目合作;
4、IT类固定资产的管理。
任职要求:
1、大专及以上学历, 计算机相关专业;
2、5年以上相关岗位工作经验,有ERP等项目管理经验;
消防安全标准化管理主要内容
一、消防安全标准化管理软件建设方面
(一)落实逐级和岗位消防安全职责。指导单位制定下列九类职责:
1、单位消防安全职责
2、消防安全责任人职责
3、消防安全管理人职责
4、消防工作归口管理职能部门职责
5、消防控制室值班员职责
6、消防设施操作维护人员职责
7、销售人员职责
8、保安人员职责
9、电气焊工、电工操作人员职责
(二)健全各项消防安全管理制度。指导单位健全十二类制度:
1、消防安全教育培训制度
2、防火巡查和检查制度
3、安全疏散设施管理制度
4、消防控制室值班制度
5、消防设施器材维护管理制度
6、火灾隐患整改制度
7、用火用电安全管理制度
8、专职和义务消防队的组织管理制度
9、灭火和应急疏散预案演练制度(两个梯队建设)
10、用火用电用气设备采购制度
11、燃气及电气设备的检查管理制度
12、消防安全工作考评奖惩制度
(三)统一消防档案簿册。指导单位统一下列五类档案簿册,并印刷成册:
1、消防安全档案(包括单位基本情况和内部管理两大部分,并装订成硬面活页形式)
2、防火巡查记录(按照公安部61号令要求的10类内容)
3、防火检查记录(按照公安部61号令要求的6类内容)
4、消防控制室值班记录[包括消防设施基本情况、火灾报警控制器的每日运行情况(自检打印纸粘贴于消防控制室值班检查记录中)、火警处置情况等三大部分,为每天一页,每月一本]
5、其他必要的消防安全工作记录。
(四)制定消防安全操作规程。指导单位制定下列九类操作规程: 1、消防控制室值班人员火警处置程序
2、员工发现火情时的火警处置程序
3、自动消防系统操作规程
4、消防广播操作程序
5、变配电室操作规程
6、电气及燃气线路设备安装操作规程
7、高温作业操作规程
8、火灾事故善后程序
9、其他必要的消防安全操作规程
(五)悬挂、张贴相关建设标准。指导单位将各消防安全职责、制度和操作规程统一印刷装订成册,发放到每个班组、每名员工手中,做到人手一册,并将某些重点内容进行张贴、悬挂。
.
. 企业标准化的工作内容是什么?
中国质量新闻网 2011-04-12 16:03:26
企业标准化的工作内容,应由企业根据本企业标准化管理的范围和任务而确定。虽然不同类型、不同规模的企业,其工作内容不尽相同,但按工作的性质划分,一般包括技术工作和管理工作两个方面。
1.技术业务工作
企业的标准化技术业务工作,是指企业的法人代表或其授权主管标准化的企业负责人,组织企业标准化专职机构(或人员)会同企业有关职能部门,运用标准化技术手段,做好企业产品开发,质量管理、技术引进、技术改造、生产和经营管理各个领域的标准化工作。大致包括如下内容:
(1)企业标准的制定、修订和复审。积极承担国家标准、行业标准、地方标准的制定、修订任务;有能力的企业应力争参与、承担国际标准的制定和修订;
(2)组织实施标准以及监督检查;
(3)采用国际标准;
(4) 参与新产品开发、产品改进、技术改造、技术引进中的标准化工作,提出标准化要求、负责标准化审查、标准化技术服务等;
(5)积极推动产品的三化(系列化、通行化、标准化)、组合化、模块化、成组技术等的应用;
(6)参与企业生产、经营过程中相关的标准化工作;
(7)参与企业信息技术的标准化工作等。
2.管理工作
标准化是企业管理的基础,企业标准化管理同企业的计划管理、技术管理、生产管理等其他各项管理一样,是整个企业管理系统的一个不可缺少的组成部分,并服务于其他各个管理系统。 (1)企业标准化的管理基础
企业标准化工作的专业技术性强,政策法规性强,标准化工作必须紧密结合专业技术和管理实践进行,同时要协商处理各方面关系,调动各方面积极性共同协作完成。因此,.
. 企业标准化人员应具备熟悉国家各有关标准化法律法规、知识面广、实践性强,具备一定的组织协调能力等基本素质。
(2)编制企业标准化工作规划和计划