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初级经济师工商管理知识考点练习题 (8)

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第八章 财务管理

一、单项选择题

1、下列关于资产负债表的说法，错误的是（ ）。

A、表明企业某一时期动态的财务状况

B、表明企业所拥有或控制的经济资源的数额及其构成情况

C、表明企业所负担的债务数额及构成情况

D、表明企业的所有者在企业享有的经济利益数额及构成情况

2、根据采购合同，A公司财务部门支付给B公司原材料采购款50万元，该财务活动是（ ）活动。

A、资金营运

B、投资

C、筹资

D、分配

3、（ ）的优点是不受前期费用项目和费用水平的制约，能够调动各部门降低费用的积极性。

A、固定预算法

B、滚动预算法

C、弹性预算法

D、零基预算法

4、（ ）一般适用于经营业务稳定，生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业。

A、固定预算法

B、弹性预算法

C、增量预算法

D、零基预算法 5、（ ）又称连续预算法，是在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度。

A、定期预算法

B、增量预算法

C、滚动预算法

D、弹性预算法

6、（ ）的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式。

A、标准成本控制法

B、责任成本控制法

C、作业成本法

D、目标成本控制法

7、（ ）是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。

A、作业成本法

B、目标成本法

C、标准成本法

D、责任成本法

8、（ ）是股份制公司筹集股权资本的基本方式。

A、吸收直接投资

B、利用留存收益

C、发行股票

D、发行短期融资券 9、（ ）是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票，是企业获得短期债权资本的筹资方式。

A、股票

B、债券

C、期票

D、短期融资券

10、（ ）是一种约定该证券持有人可以在规定的某一天或某段期间内，有权利按约定价格向发行人购买标的证券的有价证券。

A、认股权证

B、短期融资券

C、可转换债券

D、分离交易可转债券

11、企业活动中最重要的活动是（ ）。

A、投资

B、筹资

C、分配

D、营运

12、当前学术界比较认可的企业理财目标是（ ）。

A、利润最大化

B、每股收益最大化

C、股东财富最大化

D、企业价值最大化

13、（ ）包括编制全部的预计财务报表。 A、财务计划

B、财务预测

C、狭义的财务预测

D、广义的财务预测

14、企业筹资决策的基本思想是平衡资本成本和（ ）来选择资金来源的最佳结构。

A、筹资渠道

B、筹资方式

C、筹资数量

D、筹资风险

15、速动资产是流动资产扣除变现能力差且不稳定的待摊费用、待处理的流动资产损失及（ ）等后的余额。

A、存货

B、无形资产

C、速延资产

D、固定资产

16、企业的社会保险费属于（ ）。

A、生产费用

B、财务费用

C、销售费用

D、管理费用

17、公司取得利益后，首先向国家上交（ ）。

A、剩余公积金

B、资本公积金 C、法定公积金

D、企业所得税

18、下列各项中流动性最好的资产是（ ）。

A、存货

B、现金

C、应收账款

D、可交易金融资产

19、如果一个企业开出的信用条件是“2/10，N/30”，说明如果客户要享受2%的折扣，需要在（ ）天内付款。

A、10

B、20

C、30

D、40

20、企业的流动资产为100万元，其中存货为55万元，流动负债为30万元，则该企业的速动比率为（ ）。

A、1.83

B、1.50

C、0.67

D、0.33

二、多项选择题

1、现金等价物必须具备的条件是（ ）。

A、期限短

B、流动性强 C、期限长

D、易于转换为已知金额现金

E、价值变动风险很小

2、按预算期的时间特征不同，编制预算的方法可分为（ ）。

A、固定预算法

B、定期预算法

C、弹性预算法

D、增量预算法

E、滚动预算法

3、财务控制的重点内容是（ ）。

A、投资控制

B、贷款控制

C、成本控制

D、风险控制

E、筹资控制

4、作业成本法的主要特点有（ ）。

A、成本计算分为两个阶段

B、成本计算分为三个阶段

C、成本分配强调可追溯性

D、成本分配强调不可追溯性

E、成本追溯使用众多不同层面的作业动因

5、发行债券的优点是（ ）。

A、资本成本低 B、有抵税作用

C、筹资风险小

D、筹资对象广泛

E、市场规模大

6、关于长期股权投资的后续计量方法，下列理解正确的是（ ）。

A、成本法是按初始投资成本计价

B、追加或收回投资应当调整投资的初始投资成本

C、成本法适用投资企业能够对被投资单位实施控制的长期股权投资

D、长期股权投资的后续计量方法主要包括成本法、权益法和追溯调整法

E、权益法的适用范围是对联营企业和合营企业的长期股权投资

7、应收账款周转率高表明（ ）。

A、收账迅速，账龄较短

B、账龄较长

C、资产流动性强，短期偿债能力强

D、可以减少收账费用和坏账损失

E、资产流动性弱

8、以利润最大化为目标的缺点是（ ）。

A、利润最大化没有考虑利润的取得时间，忽视了资金的时间价值

B、没能有效地考虑取得利润所承担的风险问题

C、没有考虑投入与产出的关系

D、适用范围窄

E、忽略了利益相关者的利益

9、企业对于非合同利益相关者应承担的社会责任有（ ）。 A、环境保护

B、产品安全

C、安全生产

D、参与灾害救助

E、增加福利

10、如果某企业的产权比率越低，表明该企业（ ）。

A、承担的风险越小

B、长期偿债能力越强

C、债权人权益的保障程度越高

D、偿还短期债务的保证程度越强

E、不能充分地发挥负债的财务杠杆效应

11、销售费用包括（ ）。

A、装卸费

B、工会经费

C、包装费

D、保险费

E、劳动保险费

12、下列有关现金股利的说法，理解正确的是（ ）。

A、有利于提高企业的知名度

B、有利于改善长短期资金结构

C、现金股利是以现金的形式发放的股利，即派现

D、现金短缺时，会增加企业的财务压力，从而导致偿债能力下降

E、有利于稳定股利和维护市场形象 13、企业盈利能力的指标主要包括（ ）。

A、销售净利润

B、销售毛利润

C、资产净利润

D、净资产收益率

E、总资产利润率

14、有效的存货管理模式包括（ ）。

A、经济订货批量模式

B、分销商管理存货模式

C、物料需求计划模式

D、准时制模式

E、供应商管理存货模式

15、企业过量持有现金的负面效应包括（ ）。

A、产生机会成本

B、降低偿债能力

C、增加管理成本

D、增加信用风险

E、降低整体资产收益率

三、案例分析题

1、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为5亿元，负债总额为3亿元，实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认，G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元，公司资产，负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性，实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。 <1> 、采用销售百分比法预测，G公司下一年度的总资产预计为（ ）亿元。

A、5.2

B、5.6

C、6.0

D、6.5

<2> 、采用销售百分比法预测，G公司下一年度的总负债预计为（ ）亿元。

A、3.2

B、3.6

C、3.8

D、4.5

<3> 、G公司计划利用非银行金融机构渠道筹资，可选择的机构有（ ）。

A、信托投资公司

B、保险公司

C、证券公司

D、G公司下属子公司

<4> 、该公司财务管理目标体现的是（ ）观念。

A、权益资金利率最大化

B、利润最大化

C、每股收益最大化

D、企业价值最大化

答案部分

一、单项选择题 1、

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查资产负债表。资产负债表表明企业某一时点静态的财务状况，即企业所拥有或控制的经济资源的数额及其构成情况；企业所负担的债务数额及构成情况；企业的所有者在企业享有的经济利益数额及构成情况。

2、

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查财务活动。资金营运活动：企业的日常生产经营活动发生各种各样的资金收支。企业的资金不断循环和周转，企业采购材料、支付工资和其他营业费用时，发生资金流出。企业以现销方式销售产品或商品时，发生资金流入。企业经营过程中产生的资金收支，属于企业经营引起的财务活动。

3、

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查零基预算法的优点。零基预算法的优点是不受前期费用项目和费用水平的制约，能够调动各部门降低费用的积极性。

4、

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查固定预算法的适用范围。固定预算方法一般适用于经营业务稳定，生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业，也可用于编制固定费用预算。

5、

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查滚动预算法的概念。滚动预算法又称连续预算法，是在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度。

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2017年中级经济师考试《工商管理》讲义(8章全)

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第一章 企业战略与经营决策

本章基本框架

第一节 企业战略概述

● 企业战略的特征与战略管理的方法

● 企业战略的制定

● 企业战略的实施

● 企业战略的控制

一、企业战略的特征与战略管理的方法

（一）企业战略的特征与层次

战略的定义：企业战略是企业做出的长远性、全局性的谋划或方案。

1.企业战略的特征

（1）全局性与复杂性 企业整体；复杂的系统工程

（2）稳定性与动态性 长期执行；环境变化时需要进行调整

（3）收益性与风险性 完成目标；环境变化会带来风险

2.企业战略的层次（掌握）

企业战略一般可以划分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略、企业职能战略。

企业总体战略 企业总体战略是企业总体的最高层次的战略，是整个企业发展的总纲 企业总体战略决定和揭示企业的使命和目标

企业业务战略——竞争战略或事业部战略 企业业务战略是企业内部各部门和所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营企业业务战略的重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品单位的战略计划 和服务的竞争地位

企业职能战略 职能战略是企业总体战略和企业业务战略的具体实施战略 企业职能战略主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化

（二）企业战略管理的内涵

安索夫，1976年提出

定义：企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程。

战略管理的步骤 分析与制定

评价与选择

实施与控制 是一个完整的、相互联系的管理过程；

站在企业整体；

着眼于企业长远发展

主客体 主 体 管理者

客 体 “做什么” 目标选择

“如何做” 实现目标的路径

战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标，战略管理的最高任务是实现企业的使命。

2011年中级经济师考试《工商管理专业》第二章模拟试卷及答案

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第二章 公司法人治理结构

一、单项选择题

1、 【A】是企业组织领导活动的主要载体，是企业领导工作得以顺利进行的重要保证

A、领导体制

B、公司经营

C、领导权力

D、监督管理

【考题解析】本题考查企业组织领导活动的内涵。领导体制是企业组织领导活动的主要载体。参见教材P38

2、 企业领导体制的核心是【D】

A、职务职权

B、组织机构

C、领导权力

D、制度规范

【考题解析】本题考查企业领导体制的内涵。企业领导体制的核心是制度规范。参见教材P38

3、 科学的领导体制是企业领导活动有效开展的【B】

A、重要因素

B、组织保证

C、根本机制

D、基本手段

【考题解析】本题考查企业组织领导活动的主要作用。科学的领导体制是企业领导活动有效开展的组织保证。参见教材P39

4、 企业领导系统的核心是【A】

A、领导决策系统

B、领导参谋系统

C、领导执行系统

D、领导监控系统

【考题解析】企业领导系统的核心是决策系统。参见教材P40

5、 现代企业领导体制现代化的必要前提是有效的【C】

A、决策系统

B、执行系统

C、信息系统

D、监控系统

【考题解析】有效的信息系统是现代企业领导体制现代化的必要前提。参见教材P41

6、 工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是【D】

A、海运业

B、纺织业

C、钢铁业

D、铁路业

【考题解析】美国历史上第一家由全部拿薪水的经理人员通过专门的管理机构来管理的行业是铁路业。参见教材P42

7、 一般而言，企业财产所有权（或产权）的拥有者称为【D】

A、占有者 考吧网/

考试吧：一个神奇的考试网站。 B、管理者

C、经营者

D、所有者

【考题解析】一般而言，所有者是指企业财产所有权（或产权）的拥有者。参见教材P44

2013经济师考试《初级工商管理》知识点第1章

2013经济师考试《初级工商管理》知识点第1章

第一章 工商企业及其管理概论

第一节 工商企业的概念与发展历程

工商企业的形成与发展：

(一)企业的概念

企业：是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。

这一概念大致包括几个方面的含义：

(1)企业必须拥有一定的资源：资本、土地、劳动力、技术、信息。

(2)企业是独立的经济实体：能够独立为社会提供产品和服务。

(3)企业是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织。

(4)企业必须承担相应的社会责任。促进就业、保护环境、节约资源。

(5)企业是一个独立的民事主体：注册登记，有固定场所，有独立资产，独立核算。

(二)企业的形成

1.马克思主义的观点

2.新制度学派的观点

(三)企业的发展

1.企业发展的三个主要阶段

2.企业发展的基本要求和途径

3.现代企业与传统企业的联系与区别

工商企业的基本构成要素：

(一)企业要素的概念

企业：是一个封闭系统(独立经营、自成体系)，是一个开放系统(面向市场、动态灵活)。

(二)企业要素的构成

(1)人力：生产力的推动者、社会财富的创造者。

(2)物力：企业活动的物资设备、企业发展的物质基础。

(3)财力：企业资产的货币表现。

(4)信息：企业经营管理的耳目，生存之本，发展之源。

(5)技术：人类积累并体现出来的经验、知识、技巧。

(6)知识：人们实践中获得的知识和经验的总和。

(7)时间：物质存在的形式，物质运动变化的持续性、顺序性的表现。

(8)空间：物质存在的形式，物质存在的广延性、伸张性的表现。 (9)市场：实现价值的场所，获取资源的媒介。

(10)客户：产品或服务的接受者，商品或利润的提供者。

(11)环境：对人或事物生存发展的影响因素。

2013经济师考试《初级工商管理》知识点第8章

2013经济师考试《初级工商管理》知识点第8章

第八章 财务管理

第一节 财务管理概述

财务管理的概念：

财务管理是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。

(一)财务活动

企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称，它贯穿于企业经营过程的始终。

(1)筹资活动。

(2)投资活动。

(3)资金营运活动。

(4)分配活动。

(二)财务关系

企业在财务活动中会与许多单位或个人发生这样或那样的经济联系，产生各种经济关系。企业财务关系就是企业组织财务活动过程中与有关各方所发生的经济利益关系，主要包括企业与政府、股东、债权人、投资者、债务人和职工及企业内部各单位之间的财务关系。

(三)财务管理的概念及特点

财务管理就是企业为达到一定的经营目标，根据有关法律法规和财务管理原则，利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的重要组成部分。其主要特点包括：

(1)侧重价值管理。

(2)是一项综合性的管理工作

(3)能迅速反映企业生产经营状况。

财务管理的目标：

根据现代企业财务管理理论和实践，最具有代表性的财务管理目标主要有以下几种观点：

1.以利润最大化为目标

这种观点认为，利润代表了企业新创造的财富，利润越多说明企业财富增加得越多。越接近企业的目标。

优点：有利于资源的合理配置，有利于经济效益的提高

缺点：

(1)利润最大化没有考虑到利润的取得时间，忽视了资金的时间价值。(2)利润最大化没能有效地考虑取得利润所承担的风险问题。根据风险收益对称原则，高收益必然伴随高风险，利润最大化目标会使企业财务决策带有短期行为的倾向，只顾实现目前的最大利润，而不顾企业的风险和长远发展。(3)没有考虑投入产出的关系。(4)片面追求利润最大化，可能导致企业短期行为，如忽视产品开发、人才开发、生产安全、技术装备水平、生活福利设施和履行社会责任等。