1 第九章 广告媒体的运用
广告活动与传播密切相关，而传播活动是通过媒体来实现的，所以广告要达到预期的效果，就要通过媒体传送信息来实现。而这种向消费者传达广告主的有关经营（产品、劳务、观念等）信息的中介物质，就是广告媒体。广告活动的一个重要方面，就是要运用广告媒体战略，充分发挥各种广告媒体的传播优势，及时、准确地把有关信息传递给目标消费者。
第一节 广告媒体概述
媒体一词源自于英文中的“media”。从传播学角度看，媒体通常是指传达、增大、延长人类信息的物质形式。媒体是人借助用来传递信息与获取信息的工具、渠道、载体、中介或技术手段。也可以理解为指从事信息的采集、加工制作和传播的组织，即传播机构。而被运用向消费者传递广告信息的媒体，就是广告媒体。一般说来，我们在讨论广告媒体的概念时，把它当作一种工具来认识；在制定广告媒体策略时，将涉及具体的传播媒体机构。
广告媒体能够及时、准确地把广告主的商品、劳务和观念等方面的信息传送给目标消费者，刺激需求，指导消费；能够吸引手中阅读、收看（听）有关的信息；能够唤起受众接触媒体的兴趣，使消费者有可能接受到相关的广告信息；能够适应广告主的选择应用，满足对信息传播的各种需求。
通过广告公司的代理，广告沟通了广告客户和消费者之间的联系，使信息发送和接收成为可能，以开展广告公司的业务活动。广告和媒体相互依存。在大众传媒经营活动中，大众传媒提供各种信息服务，需要一定的资金支持，而广告收入则是其主要的经济支柱。作为一种信息服务，广告传播需要依存于节目、版面中，凭借公众对大众传媒的信任和好感而达到一定的效果。这种相互依存的关系促进双方的发展。
广告媒体可以分成很多类。根据受众规模的不同，把传统媒体分为大众传播媒体和小众传播媒体两大类。随着科学技术的进步，新媒体崛起后成为传播广告信息的一支生力军。
一、大众传播媒体
大众传播媒体主要是指报纸、杂志、广播、电视、电影等媒体。特别是前四种，是广告传播活动中最为经常运用的媒体，通常被称为四大广告媒体。
广告学概论教案chapter01
2 第一篇 总论
第一章 广告概论
本章要点及学习要求
广告是现代社会生活不可缺少的一个部分，是一种特殊的信息传播现象，对人们的生活和商业组织、大众传媒等有关的组织机构产生了广泛而又深刻的影响。要认识与研究广告，就必须首先深入地理解和掌握广告的概念，把握广告的基本性质、特征，了解广告的分类，并对广告学的研究内容和研究方法形成初步的认识和了解，对于广告环境的概貌特别是中国目前的广告现状能有一个总体的了解。本章对上述的有关要点进行了阐释和简要介绍。
第一节 广告的概念
现代社会中，广告充斥着人们日常生活的方方面面，已经成为社会生活不可缺少的一个组成部分。它带给社会各个阶层的人们异常丰富的形式多样的各类信息，有力地冲击着我们的眼睛、耳朵、大脑，甚至直达心灵的深处。“你可以爱我，你可以恨我，却不能不理我”——这是广告的自白。无法估量它的影响力，广告让人欢喜让人忧。那么，先让我们看一则经典广告案例吧。
案例1-1
1886年5月8日，药剂师潘伯顿博士在自己家后院用铜鼎调制出一种新口味的糖浆。他和朋友们考虑两个大写字母C会使广告更醒目，便为他起名Coca-Cola；不久又在《亚特兰大纪事报》上刊登了有史以来的第一则可口可乐广告，向全体市民推荐“一种全新的大众化的苏打水饮料”。
如今，可口可乐已经和自由女神像一起成了美国的象征。作为软饮料市场的巨无霸、享誉全球的世界超级名牌，可口可乐是世界上销量最大的饮料。每天被50多个国家的5.43亿人饮用。
它之所以成为典型的美式商品，是因为它具备了美国社会的三大特征：自由经营、大量消费和铺天盖地无所不在的广告。广告使可口可乐成为头号全球产品。“成功在于广告”是他们的秘诀。2001年8月美国《商业周刊》评出全球十大品牌，可口可乐稳坐头把金交椅，品牌价值高达689亿美元。
可口可乐公司在说明它巨额的广告费用时说：“今天，竞争比以往更激烈。不仅有来自其他软饮料的竞争，还有来自正在增多的各种各样的产品：这些竞争的目的是赚顾客的钱。这种竞争是富有经验、带有攻击性的，需要有雄厚的经济力量。现在是这个国家有史以来广告运用的最多的时期，我们不能少花钱。”可口可乐的成功不仅在于对广告的充分重视，更在于广告战略的运用。
制作常识
一． 一条电视广告是如何制作的？
制作一条广告通常分为四个阶段
1．企划（策划、创意）
2．筹备（制作准备阶段，拍摄前的准备）、
3．拍摄（制作进行阶段）
4． 后期制作
企划阶段是整个广告制作过程最重要的龙头，客户的意见，片子的方向等等。
（1）.个案的引进（接或不接都有原因） （银鹃的个案处理——工作单）
长度、形式（拍摄方式）、内容（一定要清楚）
（2）脚本沟通（注意客户的意见）
◆ 很容易掉入死胡同，很难跳出来看一看客观存在
◆ 很多脚本是无法执行的，（要把它变成可执行的），一定要落实的非常的
具体。
◆ 旁白情况，过多或长短不定。
◆ 增加可看性，有疑义的必须要解决。
（3）企划会议（动脑时间，出主意，画面会更好，更有可看性）
◆ 资料收集（平面的影象激发主体的连续的影象）
◆ 制作计划的研究和制定（片子的轮廓、制作和艺术表现的细节）
◆ 制定制作脚本（分镜脚本）
◆ 估价（制定了制作脚本才会有正确明确的估价）
◆ 确定制作日程 2 筹备阶段整个制作最重要的阶段，准备工作的好坏将直接影响最后片子的质量。
（1） 内部说明会（职能确定、让全剧组人员了解明确方向，包括后期制作人员）
◆ 内部沟通
◆ 确定职能
◆ 工作阐述
（2） 制作准备会
◆ 组班子
◆ 工作执行
① 选演员：收集演员资料（照片及录象资料），安排演员面谈，注意临时演员的选择确定，注意有没有拍过同类商品，是否需要注明该演员不能拍摄竞争品牌影片的条例。
② 确定场景：外景要确定寻找方向，并要实地考察是否符合制作要求，同时收集外景照片及录象资料，并确定费用及所须的联络；内景一是选景，同外景；二是置景，首先确定方案、绘出设计图、确定置景预算、置景时间等。注意外景需要的就是阳光，注意季节和气象有何影响，是否需要灯光作辅助，内外景在需要灯光时，用电情况如何。
③ 服装、化妆、道具：列出所须道具清单，注意是否有什么特殊道具需要设计制作；演员服装的准备，要注意颜色，款式，季节，都需要一一确定；注意电视技术特点禁用细网格服饰等；化什么妆，浓妆还是淡妆，早妆还是晚妆，需要准备什么样的发型等等。注意服、化、道和影片影调之间的关系。
第一章 办公室管理概论
引言
第一节 办公室
一、办公室概念
二、办公室分类
（一）按办公室工作性质分类
1.确定型事务处理的办公室。
2.非确定型决策处理工作的办公室。
3.混合型处理工作的办公室。
（二）按办公室具体承担的业务类型
1.数据处理和文字处理办公室。
2.传递功能办公室。
3.实时管理办公室。
4.判断决策办公室。
三、办公室的作用
（一）枢纽作用
（二）中心作用
（三）窗口作用
四、办公室的职能
（一）服务协调
1.服务职能。
（1）办公室要为本级上司服务。
（2）办公室要为同级各部门服务。
（3）办公室要为夏季组织和公众服务。
2.协调职能。
（1）统一步调。
（2）化解矛盾。
（3）合理安排。
（二）管理指导
1.管理职能。
2.指导职能。
（三）参谋咨询
1.收集信息。
（1）实际调查。
（2）理论研究。
（3）信息加工。
2.辅助决策。
（1）确定合理目标。
（2）帮助制定实施方案。
（3）做好信息反馈。
（四）监督职能
1.明确监督目标。
2.采用适宜的督促方法。
第二节 办公室工作 ☆
一、办公室工作的基本内容
（一）办理事务
（二）公文处理 （三）立卷归档
（四）会议办理
（五）公务接待
（六）信访工作
（七）机要保密
（八）信息处理
（九）调查研究
（十）协调工作
（十一）印信工作
（十二）其他工作
二、办公室工作的特点
（一）办公室工作的一般特点
1.政策性。
2.服务性。
3.综合性。
4.繁杂性。
5.保密性。
6.严谨性。
（二）现代办公室工作的特点
1.信息化。
2.效率化。
3.多功能化。
三、办公室工作的程序
（一）办公室工作的程序的含义
（二）办公室工作的程序的内容
（三）办公室工作的程序案例
四、做好办公室工作的经验荟萃
