新医改背景下民营医院面临的挑战与发展思考

新医改背景下民营医院财务管理存在的问题及对策于美瓦房店第三医院有限责任公司摘要：新医改背景下，国家层面对于民营医院的发展更为关注，民营医院的发展前景也得到了较好拓宽。

但也需要清醒的看到，与公立医院相比，民营医院在发展上的相对优势并不明显，整体经营与发展上的压力也相对较大。

财务管理作为民营医院内一项极为重要的管理构成，传统的管理理念、模式与方式方法已经不再适用，民营医院财务管理中存在的系列问题也应当得到较好解决。

本文将对新时期民营医院财务管理出现的变化，存在的问题等进行具体分析，并就民营医院如何加强财务管理提出合理化建议。

关键词：新医改；民营医院；财务管理民营医院数量众多，但综合竞争力大多较为低下，部分民营医院经营管理不善更加严重影响到了其自身发展。

通过对部分民营医院经营管理状况进行分析可以发现，财务管理活动开展中存在的问题很容易对其整体经营发展产生严重的负面影响，强化财务管理的现实紧迫感也十分强烈。

现代企业管理理论中，财务管理是十分基础与核心的管理，但大多数民营医院对财务管理的认识较为有限，其也不知道怎样进行财务管理问题的解决。

鉴于此，探寻出其更好进行财务管理的策略也十分必要。

一、新医改对民营医院财务管理的影响时至今日，新医改已经进行了整整十年，新医改对民营医院的发展产生了十分直接与深远的影响，且这种影响不仅体现在整体发展上，更加体现在财务管理这样具体管理活动的开展上。

具体来说，新医改的不断深入倒逼民营医院进行更为规范的管理，其中，财务管理活动在开展上的规范化程度便需要得到较好提升。

政府会计制度全面实施下，民营医院财务管理中财会工作开展也受到了一定程度影响，财务管理创新性更是需要同财务管理有效性提升间较好联系在一起。

对于各类型与各规模的企业而言，在医疗行业改革不断深化且民营医院生存发展压力较大的背景下，如何更好进行财务管理也是其需要认真思考的现实问题。

二、新医改背景下民营医院财务管理中存在的问题(一)财务管理人员综合素养偏低新医改背景下，民营医院的发展速度以及内部管理活动开展上的优化速度都需要得到不断提升，且财务管理层面进行创新的紧迫感越发明显。

民营医疗机构监管面临的困难问题及建议民营医疗机构是医疗卫生事业的重要组成部分。

对缓解群众“看病就医”问题发挥了一定作用。

但在民营医院的发展过程中凸显了一些问题，主要如下：一、存在问题（一）医疗费用偏高。

民营医疗机构作为营利性机构，医院经营者普遍存在急功近利的趋利心态。

于是要求医生开大处方、药品低进高出、滥检查、过度使用治疗仪器，以达到增加业务额的目的。

因此，凡到过民营医院就诊的人，第一感觉就是“被宰”，一朝被蛇咬，十年怕草绳，由此产生极大的负面效果。

（二）业务水平一般。

目前大部分民营医院由于规模小、人才缺乏，发展后劲不足。

其医务人员都是通过社会招聘组成，良莠不齐，在及公立医院的竞争中处于劣势，因此促成其不规范经营的动机。

个体诊所存在租用资质问题，医疗质量存在隐患。

（三）虚假医疗广告。

民营医院为了争夺患者，大力进行虚假广告宣传。

夸大诊疗效果、提高医生资质、编造进口设备、虚构医院等级、冒充专家会诊等虚假广告手段层出不穷。

（四）药品及医疗器械质量无保证。

由于竞争激烈，一些民营医院经营者设法降低成本，除了从医药站采购一些药品外，某些药品从不正规的渠道进货。

严重扰乱医药市场秩序，存在假冒、伪劣、过期药品的隐患。

所用医疗器械的消毒，因受设备和经济条件限制，其无菌状态难于保证，也存在着严重医疗事故隐患。

（五）存在非法行医现象。

某些民营医院为了取得经济利益，擅自超出卫生行政部门核准的诊疗科目，超范围经营，例如非法从事接生、终止妊娠和施行计划生育手术，介绍他人进行非医学需要的胎儿性别鉴定，非法从事性病诊疗和医疗美容活动，聘用非卫生技术人员从事医疗卫生技术工作的行为等。

（六）医托现象。

某些民营医院为了增加门诊量，用尽方法招揽病人，于是出现了“医托”现象。

医托埋伏在公立大医院的门口，以农村来的求医心切者为对象，向他们推荐民营医院的“专家”，以此为民营医院增加创收、收取回扣。

某些公立医院的医生自己也成为民营医院的“白大褂”医托，严重干扰医疗秩序，贻误病人诊疗时机。

民营医院的发展现状与未来趋势分析近年来，随着我国医疗体制改革的推进，民营医院变得越来越受关注。

与公立医院相比，民营医院在管理体制、医疗技术和服务质量等方面具有一定的优势。

本文将就民营医院的发展现状和未来趋势进行分析和探讨。

一、发展现状1. 市场需求增长随着我国人口老龄化趋势的加剧和人们健康意识的不断提高，医疗服务需求快速增长，这为民营医院提供了广阔的市场空间。

越来越多的患者选择去民营医院就医，其主要原因在于医院设备先进、医疗技术精湛、排队时间短等优势，满足了患者对医疗服务的多样化需求。

2. 技术水平提升民营医院在技术创新方面投入巨大，不断引进和消化吸收国际领先的医疗技术。

一批专业技术人才的加入，使得民营医院的医疗水平得到极大提升。

例如，一些知名的民营医院开展了心脏手术、肝移植、器官捐献等高难度手术，并取得了令人瞩目的成果。

这些优质的医疗服务在一定程度上改善了人们的就医体验。

3. 创新管理模式相对于公立医院的机构化管理，民营医院以市场化运作为特色，尝试各种新颖的管理模式和运营模式。

他们注重医院的营销和品牌建设，加强与保险公司的合作，提供综合性的医疗体验。

这样的创新管理模式往往能够更好地满足患者的需求，并通过不断提高医院的品牌知名度提高其竞争力。

二、未来趋势分析1. 全面健康管理随着人们健康意识的提升，以及生活方式的改变，未来民营医院将更加注重全面健康管理。

医院将不仅仅是治疗疾病的场所，而是提供全方位、个性化的健康服务，包括疾病预防、早期筛查、健康咨询等。

这为民营医院提供了更加广阔的发展空间，助力人们追求更加健康的生活方式。

2. 促进医疗服务多元化未来，民营医院将进一步发展医疗服务的多元化。

除了传统的门诊、住院等基本服务外，民营医院将更加关注康复疗养、健康产品推广等领域。

此外，民营医院还将积极拓展互联网医疗服务，提供线上问诊、远程会诊等便捷的就医方式，满足患者多元化的需求。

3. 加强与公立医院合作民营医院并非与公立医院完全竞争，相反，在未来的发展中，公立医院与民营医院之间将更多地合作共赢。

新医改对我国民营医院发展的影响2019-06-10【摘要】简要阐述民营医院的发展困境及新医改的影响,并简要分析了当前民营医院的发展道路。

【关键词】新医改;民营医院;发展⼀、民营医院简介民营医院是指⾮国有制所有,个⼈投资型,盈利性医院。

是在改⾰开放后,我国进⾏医疗体制改⾰后,把公有医院改制的同时,为了更好的发展医疗事业,国家允许私⼈资⾦,外来资⾦,投资医疗卫⽣事业。

主要⽬的是为了促进竞争,激活医疗市场,让更好的服务和技术服务⼈民。

民营医疗机构从20世纪80年代开始出现在国内市场,从2001年医疗机构分类管理制度的实施,确定了营利性医疗机构的合理、合法地位,随后,我国的民营医院迅猛发展,⼤量社会资本争先恐后进⼊,既有民间资本,也有外资的⾝影,还有很多是⼜公⽴医院转制⽽来。

这些医院的设⽴极⼤地促进我国的医疗事业的发展。

⼆、民营医院发展困境1.信誉危机。

与同台竞争的公⽴医院多年积累的信誉相⽐较,民营医院的私有与盈利的性质对很多患者⽽⾔都是⼀种风险挑战,很多本数正常的死亡等事件,在民营医院发⽣往往被当成医疗事故处理,有的媒体还会⼤肆宣扬,直接降低了民营医院的声誉度。

还有许多怀有暴利⼼态或急功近利的民营医院投资⼈不以救死扶伤、为患者服务为⽬的,依靠开⾼价药,做多项检查,夸⼤其词做虚假⼴告,单纯地追求利润,甚⾄有打⼀枪换⼀个地⽅的事情发⽣,⾃⾝的名誉受到极⼤损害。

2.不公平的市场竞争待遇。

与其同台竞争的公⽴医院则享受国家补贴,特别是医改后国家对公⽴医院的补贴和投⼊加⼤,短期内民营医院⾯临的困难仍然较⼤。

在医保定点政策上,除了少数有实⼒的民营医院外,⼤多数民营医院还被排除在医保定点单位之外。

医保病⼈起付标准低往往于公⽴医院。

在国家加⼤医保覆盖⾯的政策下,随着农村新型合作医疗制度和城镇居民保险制度的实施,能否成为医保定点单位,在很⼤程度上关系到民营医院的⽣存。

3.⼈才引进问题。

虽然民营医院具有体制活的特点,在⼈才引进上能够做到较好的激励政策,差别对待。

民营医院发展中的困惑和不足[今日感悟] 医改新方案或许真的夭折了。

民营医院成为医改不可或缺一分子依然有很多工作要做。

民营医院发展中的困惑近日随卫生部民营医院专题考察团考察了深圳、东莞、佛山和广州地区，主要是听取民营医院投资者和管理者的声音。

至于群众的意见，可能要在这里听取了。

民营医院自创办以来，在发展的过程中，也存在和出现内外环境两方面的问题。

从外部来看，生存处境有很多不利因素，也就是民营医院面对的外部环境有许多困惑。

这主要表现在以下方面。

(1)税收负担重。

卫生部门已经明确定位民营医院为营利性医院，税务部门逐渐开始对营利性医院征税。

如果按企业收税，那么医院将要上缴毛收人的5.5%，此外还有16种税，医院实在难以承担。

关于营利性医院的免税问题，各地政策也是五花八门的。

民营医院实际上在未能享受到价格优惠的情况下，仍需纳税，造成民营医院与公立医院间的不平等竞争。

他们反映，既然国家已经确定医院是具有一定福利的事业单位，为什么对民应医院就这样另眼相看呢？(2)医保定点难。

一是民营医院进入医保定点难。

二是已进入定点的民营医院反映，医保病人起付标准低于公立医院。

这主要是全省没有一个统一的认识，有的地方可能“宽容”一点，有的地方却“很抠”。

(3)执业医师不能注册。

卫生部出台的《医师执业注册暂行办法》规定，执业医师只能单地点执业。

民营医院只能招聘公立医院那些"有想法"的具有执业资格的医生，若招聘不到，就只能"非法行医"了。

(4)专业领域缺少公平待遇。

譬如，民营医院反映无法了解医学科研招标工作，更无法参与医学科研项目投标;医疗事故鉴定时受到公立医院专家的不公正对待等。

(5)政府部门指导少处罚多。

对民营医院，一些卫生监督人员存在偏见，工作中指导少、处罚多，缺少指导和帮助。

(6)营利与非营利实行难。

由于绝大多数的民营医院都被定位为营利性医院，因而托管、合资、并购成为许多社会资本迂回进人公立医院取得非营利性医院资格的方式，以便取得医保定点资格，而且可以享受非营利性医院免税的政策。

民营医疗机构监管面临的困难问题及建议民营医疗机构是医疗卫生事业的重要组成部分。

对缓解群众“看病就医”问题发挥了一定作用。

但在民营医院的发展过程中凸显了一些问题，主要如下：一、存在问题（一）医疗费用偏高。

民营医疗机构作为营利性机构，医院经营者普遍存在急功近利的趋利心态。

于是要求医生开大处方、药品低进高出、滥检查、过度使用治疗仪器，以达到增加业务额的目的。

因此，凡到过民营医院就诊的人，第一感觉就是“被宰”，一朝被蛇咬，十年怕草绳，由此产生极大的负面效果。

（二）业务水平一般。

目前大部分民营医院由于规模小、人才缺乏，发展后劲不足。

其医务人员都是通过社会招聘组成，良莠不齐，在与公立医院的竞争中处于劣势，因此促成其不规范经营的动机。

个体诊所存在租用资质问题，医疗质量存在隐患。

（三）虚假医疗广告。

民营医院为了争夺患者，大力进行虚假广告宣传。

夸大诊疗效果、提高医生资质、编造进口设备、虚构医院等级、冒充专家会诊等虚假广告手段层出不穷。

（四）药品及医疗器械质量无保证。

由于竞争激烈，一些民营医院经营者设法降低成本，除了从医药站采购一些药品外，某些药品从不正规的渠道进货。

严重扰乱医药市场秩序，存在假冒、伪劣、过期药品的隐患。

所用医疗器械的消毒，因受设备和经济条件限制，其无菌状态难于保证，也存在着严重医疗事故隐患。

（五）存在非法行医现象。

某些民营医院为了取得经济利益，擅自超出卫生行政部门核准的诊疗科目，超范围经营，例如非法从事接生、终止妊娠和施行计划生育手术，介绍他人进行非医学需要的胎儿性别鉴定，非法从事性病诊疗和医疗美容活动，聘用非卫生技术人员从事医疗卫生技术工作的行为等。

（六）医托现象。

某些民营医院为了增加门诊量，用尽方法招揽病人，于是出现了“医托”现象。

医托埋伏在公立大医院的门口，以农村来的求医心切者为对象，向他们推荐民营医院的“专家”，以此为民营医院增加创收、收取回扣。

某些公立医院的医生自己也成为民营医院的“白大褂”医托，严重干扰医疗秩序，贻误病人诊疗时机。

当前制约民营医院发展的主要困难和问题从改革开放后，民营医院在医疗行业中出现，经过三十多年的发展，民营医院已经成为国家医疗卫生事业的重要补充力量，虽然民营医疗行业的发展势头迅猛，但是乃有许多急需解决的问题。

1、民营医院发展现状营利性医疗机构无论从规模和服务上都无法与公立医院相比，也就是说，我国的主流医疗体系仍然是公立医院，他们本身就是国家福利制度的一部分，享受国家财政补贴、税收优惠，最重要的是他们控制了最基础的医疗资源—病人。

全国城镇职工医疗保险、新农合，他们的就医范围基本限定在公立医院，是政府优先扶持对象，可以说，留给商业医院的生存空间是非常狭小的。

2、民营医院发展中存在问题⑴医保、新农合准入的问题在医保、新农合准入的政策上，除了极少数民营医院有幸纳入，但在执行标准也是差别悬殊，有意设了许多特殊的门槛进行围堵（报销比例不一至，限额报销等）。

大多数民营医院都被排除在医保、农合定点单位之外。

目前不少患者冲着民营医院的特色和服务而来，可不能成为定点医院，病人无力承担全部自费，所以严重影响了民营医院的病源。

没有公平竞争的环境，没有配套政策，就难以形成良性竞争，约束开拓服务领域，无法提高服务质量，这样也不利于公立医院的改革。

⑵政策歧视政策上的歧视性是民营医院的发展的一种桎梏，对公立医院长期以来形成一种政策倾斜。

有90%以上的民营医院都认为有关部门对待公立医院和民营医院政策上不一视同仁，对民营医院缺乏必要政策的支持。

对公立医院和民营医院有两套标准。

如医保定点、土地政策、资金贷款、人员培训、社区服务，甚至医疗事故的鉴定，都与公立医院差别对待。

国家制定了许多有利民营医发展的方针，可是一到地方就出现偏差，有意识出现歧视的土政策进行制约。

⑶偏见的意识形态部分执法部门总是以改革开放之前意识心态对待民营医院，认为民营医院资本主义产物，轻教育，重罚款，严处理，一刀切。

对待民营医院总是戴有色眼镜处理问题，同样的事件发生在公立医院与民营医院，但是却处理出截然不同的结果。

现阶段民营医院发展存在的问题及对策民营医院是社会主义市场经济体制建立和卫生改革发展的必然产物，作为新生事物，民营医院在我国卫生服务体系中起到了公立医院不可替代的作用。

因此有必要对我国现有民营医院发展中存在的问题及如何推进民营医院发展进行深入探讨。

一、民营医院发展中存在的问题民营医院的创建和发展走的是市场化道路，由于外部因素影响，加上其内部管理缺乏应有体制及其制度的监管和指导，存在着较多的问题，主要表现在以下几个方面。

配套政策不到位。

民营医院的发展与壮大，需要各级政府与部门的关心和呵护。

虽然各地政府制订了相关政策，积极扶持民营医院的建设和发展。

但是，民营医院与公立医院相比，政府有关部门对民营医院的政策有欠公平，如民营医院的建房用地迟迟不批、卫技人员职称评定拖延，一些卫生行政主管部门在制定和实施当地医疗发展规划时也很少考虑到民营医院等等，另外，医院的增值处理、引进人才的鼓动政策等还不完善，还有绝大多数营利性医院很难被确定为医保定点医疗机构，客观上使民营医院病员减少，这些原因在一定程度上影响了民营医院的建设和发展。

缺乏科学的管理方法。

大多数民营医院实行的是家族式、经验式管理模式，其长远规划是缺乏管理层的系统分析和集体决策，往往说变就变，这种家族式管理是科学管理的障碍；而且民营医院外来的管理者与投资商在价值观、发展理念以及经营思路上产生分歧和冲突已是一种普遍现象，责权不明，一人多职，职权交叉等现象较普遍，缺乏相关管理制度来保证，虽然它机制灵活，注重以情感人的营销手段，但是医疗质量控制人员却寥寥无几；也不够重视政府主管部门的质控检查，这种滞后的管理方法将束缚了医院的进一步发展。

难以形成人才队伍。

医院的生存与发展人才是第一关键，民营医院往往只注重拿来主义，依赖外聘专业技术人员，而忽视自身人才队伍的培养，人才管理不够规范，人员进出随意性较大，这样的人力资源机制并不是医院发展的长久之计。

首先，民营医院大多是从公立医院退下来的医护人员中聘请专业主任，请到一位主任就开设一个诊疗科目，红火了一阵，而主任一走科室就关门，专家流动性较大。

当前制约民营医院发展的主要困难和问题从改革开放后，民营医院在医疗行业中出现，经过三十多年的发展，民营医院已经成为国家医疗卫生事业的重要补充力量，虽然民营医疗行业的发展势头迅猛，但是乃有许多急需解决的问题。

1、民营医院发展现状营利性医疗机构无论从规模和服务上都无法与公立医院相比，也就是说，我国的主流医疗体系仍然是公立医院，他们本身就是国家福利制度的一部分，享受国家财政补贴、税收优惠，最重要的是他们控制了最基础的医疗资源—病人。

全国城镇职工医疗保险、新农合，他们的就医范围基本限定在公立医院，是政府优先扶持对象，可以说，留给商业医院的生存空间是非常狭小的。

2、民营医院发展中存在问题⑴医保、新农合准入的问题在医保、新农合准入的政策上，除了极少数民营医院有幸纳入，但在执行标准也是差别悬殊，有意设了许多特殊的门槛进行围堵（报销比例不一至，限额报销等）。

大多数民营医院都被排除在医保、农合定点单位之外。

目前不少患者冲着民营医院的特色和服务而来，可不能成为定点医院，病人无力承担全部自费，所以严重影响了民营医院的病源。

没有公平竞争的环境，没有配套政策，就难以形成良性竞争，约束开拓服务领域，无法提高服务质量，这样也不利于公立医院的改革。

⑵政策歧视政策上的歧视性是民营医院的发展的一种桎梏，对公立医院长期以来形成一种政策倾斜。

有90%以上的民营医院都认为有关部门对待公立医院和民营医院政策上不一视同仁，对民营医院缺乏必要政策的支持。

对公立医院和民营医院有两套标准。

如医保定点、土地政策、资金贷款、人员培训、社区服务，甚至医疗事故的鉴定，都与公立医院差别对待。

国家制定了许多有利民营医发展的方针，可是一到地方就出现偏差，有意识出现歧视的土政策进行制约。

⑶偏见的意识形态部分执法部门总是以改革开放之前意识心态对待民营医院，认为民营医院资本主义产物，轻教育，重罚款，严处理，一刀切。

对待民营医院总是戴有色眼镜处理问题，同样的事件发生在公立医院与民营医院，但是却处理出截然不同的结果。

民营医院发展困难发言稿大家好！今天我想和大家探讨一下民营医院发展过程中所面临的困难和挑战。

作为一名在民营医院工作多年的医生，我有着亲身经历和深入了解民营医院发展的现状。

希望通过今天的发言，能引起大家对民营医院发展问题的重视和关注。

首先，民营医院的经营模式决定了其发展困难重重。

与公立医院相比，民营医院无法依靠政府的财政支持，需要靠自己的经济实力来维持运营。

在资金方面，民营医院通常比较紧缺，无法像公立医院那样拥有丰富的人力物力资源。

这就导致了民营医院在医疗设备、技术力量、人才培养等方面相对滞后。

此外，政策上的不公平待遇，如公立医院享有的税收减免政策、药品采购价格优惠等，也给民营医院的经营增加了一定的压力。

其次，民营医院在医疗服务方面面临的矛盾与困难也不容忽视。

一方面，民营医院在经济利益面前，往往以追求经济效益为主，导致在医疗服务中存在一些不合理和不规范的现象。

例如，有些民营医院过分追求高收费，将患者当作“摇钱树”，不顾患者实际需要，开出高额的检查项目，甚至手术，给患者造成了经济负担和身体损害。

这不仅严重损害了民营医院的信誉，也给患者带来了巨大的困扰。

另一方面，民营医院面临着公立医院所不具备的竞争压力。

公立医院拥有更多的资源和优势，医疗技术和设备也更为先进，吸引了很多患者。

而在这个竞争激烈的环境下，民营医院想要留住患者并提供高质量的医疗服务，难度可想而知。

此外，民营医院在人才培养和团队建设方面也存在一些问题。

由于资金紧张，民营医院无法像公立医院那样聘请大量的专家和高级医生。

这就导致了民营医院在医疗技术力量方面的缺乏，无法提供更为专业和高水平的医疗服务。

同时，也无法吸引到优秀的医学人才，造成了医疗资源的浪费和医院整体竞争力的下降。

如果民营医院无法解决这个问题，将很难在激烈的市场竞争中立足。

针对以上困难和问题，我认为，民营医院应积极寻求解决之道。

首先，政府应加大对民营医院的支持力度，给予其更多的税收减免和药品采购优惠政策，帮助民营医院解决资金问题。

民营医院发展中存在的问题及建议一、民营医院诞生的社会需要解放以来我国的医疗行业定性发生了数次变化,从社会主义的福利事业到90年的公益性的福利事业, 96年再改定为政府实行一定福利政策性的社会公益性事业。

在不同时期对其有着不同认识,与社会经济发展状况密切相关。

而无论定性为什么性质、什么时期,受益人群总是偏爱生活状况好的那部分,即城市人口特别是国企工人和公务员。

甘雨总是下不到广大农村! 看不起病、因病致贫、因病返贫总是发生在农村! 国家为此付出了巨大努力,制定了不同时期不同政策,但有一个共同点“把医疗卫生工作重点放到农村去”,是想解决这个问题,事实却是事倍功半。

医疗行业的定性意味完全由国家财政支付解决问题,无论是过去还是现在国家财力是有限的,不能满足各级层人民日益增长的医疗需求,因此,必须吸引社会资金,允许民营,引入竞争。

民营医院的诞生也就成为必然选择。

二、民营医院的先天不足我国医疗行业历经六十余年积累发展成现在的三级医疗网,二三级医院人才聚集,设备先进齐全,并大有高新设备竞赛如火如荼之景象,医院的设置有两个必需要素,即人才、资金。

而民营医院刚刚起步有几人能投入资金量与六十余年积累相比。

众所周知,医学人才的培养是一个漫长的过程,一个普通人才自医学院校毕业少则五年多则十年方能成才。

民营医院等的起吗? 而成熟的人才却被死死的控制在国营医院里,甚至退休人员也被禁止到民营医院为人民服务。

所以说历史的原因,政策的原因造成民营医院的“先天资金不足,人才不足”。

三、民营医院竞争环境的不公平无论民营医院还是国营医院,服务对象是一样的,或者说面对的是同一个市场。

在同一个市场竞争,在各个方面却有着不同的竞争条件。

第一,价格政策。

医疗收费在价格方面看起来似乎民营医院有着更大的空间,其实不然。

长期以来,国营医院垄断市场,执行的是非营利性价格,甚至是赔本价格,价格是市场经济的杠杆。

再同一个市场,同一种服务,有两种价格,有谁会愿意选择高价呢? 民营医院步入市场后只能执行更低的价格才具竞争性。

新形势下医院建设面临的挑战及发展建议随着社会的不断发展和人民健康意识的提高，医院建设已经成为人民群众关注的焦点之一。

目前，中国的医院建设面临着众多的挑战，比如迅速增长的人口、老龄化人口的增加、医疗服务需求的不断升级等。

针对这些挑战，我们需要采取有效的措施来适应这个新形势，以确保医疗卫生体系的健康发展。

一、挑战1、快速增长的人口随着城市化进程的加快，大量的人涌向城市，这导致了城市人口数量的快速增长，从而对医疗卫生提出了更高的要求。

在城市化过程中，城市的医疗资源总量难以满足需求，急需提升医疗服务水平和质量。

2、医疗服务需求不断升级随着人们生活水平的提高，对医疗服务质量的要求也随之升高。

同时，随着医疗科技的不断进步，医疗服务的形式和内容也在不断升级。

因此，医院需要不断提升医疗服务质量，适应人民群众对医疗服务的高要求。

3、这其中还要承载看病难、看病贵等问题这是我们面临更棘手的问题，随着人们生活水平的提高和医疗改革的深入推进，医疗服务的费用也不断上升，这导致了医院服务的价格高昂，成为了百姓看病难、看病贵的恶果。

如果不加以处理，这会导致社会的贫富分化进一步加剧。

二、建议1、加强投资，提升医院建设水平首先，我们需要增加医院的建设规模和数量。

城市化进程加速，城市人口快速增长，所以在城市医院方面，应加重点投资，增加医院建造。

对于城市化程度低的乡村，应优先发展基层医疗机构，提升医疗服务质量和知名度。

2、建立完善的管理制度，提高医院服务质量其次，我们需要建立完善的管理制度，强化医院管理人员的职责，优化医院服务流程。

同时，我们需要不断引进最新的医疗技术和设备，加强医疗卫生人才培养和技能提升。

只有这样，才能不断提升医院的服务质量和知名度，提升社会群众对医院的信任和满意度。

3、推进医疗改革，改善医疗服务费用高昂问题最后，我们需要继续推进医疗改革，加强对医院的规范管理和监管，加大对医疗卫生设施的投入和支持，改善医疗服务费用高昂的问题。

医改新形势下医院机遇与挑战(一)医改新形势下医院机遇与挑战随着医践行的加速推进，医院所面临的机遇和挑战也在不断增多。

在这一形势下，医院需要充分认识到自身的优劣势，积极应对挑战，抓住机遇，实现可持续发展。

一、机遇1. 政策红利：随着国家政策的不断推进，医院将迎来更多的政策红利，如取消或降低医药科技成果转化收益税率、扩大医疗机构集团的经营范围、推广分级诊疗制度等。

2. 人口大跨：我国老龄化程度加速，这意味着医院面临更多的疾病治疗需求。

随着生活水平的提升，人们对于健康的重视程度也会不断提高，这将增加医院服务的市场需求。

3. 资本市场：运用资本市场的力量引入更多的资金，有助于医院持续发展和壮大，增加品牌影响力和竞争力，并提高医院在市场中的地位。

4. 医疗技术：医疗技术的不断提升，将使医院的治疗效果和医疗质量不断上升，同时也会增加医院的经济效益。

二、挑战1. 人才紧缺：如今，医院面临的最大挑战之一是人才不足。

在这个市场短缺的时代，医院需要不断提高医护员工待遇、提供良好的工作环境和职业发展机会，吸引和留住优秀的医疗人才。

2. 费用压力：医疗费用的不断上升已经成为社会普遍关注的问题，医院也面临严峻的财务压力。

如何减少无效、过度的检查和治疗，优化医疗服务和管理模式等都是医院需要解决的问题。

3. 竞争加剧：医院竞争已经不再是同城医院之间的竞争，而是全国甚至全球范围内的竞争。

医院需要提高品牌影响力，不断创新，提高服务质量和效率，以赢得更多的市场份额。

4. 法律风险：在医疗服务中，患者存在患者安全、医疗纠纷等方面的风险，如果出现事故、纠纷，将给医院带来重大的经济损失和社会影响。

因此，医院需要加强风险管理，减少法律风险。

综上所述，医改新形势下，医院面临着诸多机遇和挑战。

医院需要认认真真地分析自身的情况，制定合理的战略和措施，积极应对挑战，抓住机遇，实现可持续发展。

同时，医院需要勇于变革、创新，提高服务质量和效率，在市场中不断拓展，积极推进医疗健康事业的发展。

新医改政策下民营医院的发展前景新医改政策的实施,给我国民营医院带来挑战的同时也带来了发展的机遇,民营医院应抓住发展机遇,充分发挥其自身优势,通过调整医院的服务理念、经营策略、管理机制等措施以新医改政策,使其得到长期、稳定的可持续发展。

标签：民营医院新医改发展民营医疗指非国有制所有的,个人投资型,盈利性医院。

民营医院在近年内在数量和规模都上有了长足的发展,推动了我国医疗卫生事业的发展。

随着新医改政策的颁布与实施,不可否认会给民营医院带来一定影响,将会给我国民营医院带来诸多的挑战。

当然挑战与机遇是并存的,在带来挑战的同时也给我们民营医院带来了发展的契机。

笔者现就我国民营医院的发展现状、及现阶段存在的主要问题、在新医改政策下民营医院所具有的发展优势、及今后的发展方向分析、探讨如下:一、民营医院的发展现状据于宗河报道2006年在我国有营利性医院(即民营医院)共4000余家,占全国医院总数的20.3%,病床数约有16500余张,占全国医院病床总数的6.3%。

在我国民营医院的规模都比较小(病床数300张以内,固定资产500万元以内),规模较大(500张床以上,3 000万元以上)的非常少,仅占民营医院总数的1.6%。

而且调查民营医院的门诊量普遍较小,日门诊量100人次以下的占一半左右。

就民营医院的分布在全国范围来看,90%以上的规模较大的民营医院集中分布在经济较发达的地区,如华东、华南、华中、华北等地区,在西北较少,这是极不平衡的。

二、我国民营医院现阶段存在的主要问题1.客观因素目前由于民营医院在医疗卫生行业所占的市场份额还不是很大,社会影响力不够大,政府部门在制定相关政策对民营医院考虑的较少。

因此,在某些方面享受不到政府部门的优惠政策,甚至是一些应有权力,如执业注册、职称晋升等与医务人员切身利益密切相关的方面与公立医院存在明显差异。

在这方面民营医院的医务人员受到了不公正待遇。

这与近年来民营医院的不断壮大和发展的趋势不符。

非公立医院发展的策略研究与应对建议伴随着我国医疗改革的推进，非公立医院的发展逐渐得到了政策的支持与呵护。

但是，在竞争激烈的医疗市场中，非公立医院仍然要面对着来自各种角度的挑战。

本文将围绕非公立医院的发展现状、面临的挑战以及应对的策略进行分析与探讨。

一、非公立医院发展现状随着我国医疗改革的不断深入，非公立医院的规模逐渐扩大，数量也在逐年增加。

目前，我国非公立医院已经占据了医疗业的一定份额，并逐渐成为了医疗市场的主要力量之一。

在数量上，非公立医院的规模逐渐扩大，已经成为了庞大的医疗机构；在收费上，非公立医院的价格相对较高，这是由于非公立医院要背负更多的经营成本。

二、面临的挑战1.政策挑战：在我国医疗体制下，非公立医院仍然需要遵循着政策法规的规定进行运营。

而政策法规的变化以及政策不确定性，给非公立医院带来了较大的不确定性以及头疼的问题。

2.人才挑战：人才是非公立医院发展的关键所在。

而在现实中，非公立医院面临着人才储备不足、缺乏高级医师以及护理人员等问题。

此外，在人才培养上也存在着的机会与挑战。

3.舆情挑战：非公立医院在一定程度上受到了舆论的影响。

一些不规范的经营、服务差强人意的事情，往往成为了外界关注的焦点，会对医院的声誉、经营等产生不利影响。

三、应对策略1.政策合规：在非公立医院的经营过程中，要遵循政策法规的规定来管理。

对于政策不确定性，可以通过与行业协会的合作以及积极地跟进政策的变化来排除不确定因素。

2.人才储备：非公立医院要加大在人才储备方面的力度，通过各种渠道吸引到更多的有才干、有能力的人才。

同时，也要加强自身的人才培养，通过多种方式来提高员工的综合素质。

3.完善服务：服务是非公立医院的生命之源。

医院要加大对服务的投资，进一步提升服务的品质。

医院可以引进先进的医疗技术、提供全方位的服务，满足患者的需求和期望。

4.品牌建设：品牌建设是非公立医院稳步发展的关键所在。

要在医疗知名度上下功夫，打造高端口碑，提升知名度。

民营医院发展现状及政策对策分析民营医院，就是指由个人、企业或社会机构经营的医疗机构，是我国医疗卫生行业中的重要组成部分。

随着国家对医疗行业的开放，民营医院发展迅速，但在一些政策上存在问题。

本文将从民营医院的现状、影响因素及政策对策三个方面进行讨论。

一、民营医院现状1.快速增长随着经济发展和人民健康意识的提高，民营医院发展迅猛。

数据显示，过去10年间，民营医院数量增长了近三倍，占全国医疗行业总体的比例已达近4成。

而且，民营医院在城市和经济发达地区的比例更高。

2.服务质量争议民营医院的增长也带来了一些问题。

在服务质量方面，民营医院普遍面临着药品乱收费、医疗技术不达标等问题。

一些商业化的私立医院甚至存在恶意加收费用的情况，引发了不少争议。

3.规模小、股权管理混乱同时，与大型国有医院相比，民营医院规模相对较小，管理和运营水平也存在差别。

由于没有规范的股权管理机制，一些民营医院在经营过程中容易出现股权纠纷和管理混乱等问题。

二、民营医院发展的影响因素1.政策制约政策对民营医院的发展起到了强有力的束缚作用。

一方面，虽然政府已经出台了一系列扶持和鼓励政策，但在实行过程中存在不少限制规定和实际操作难度，许多民营医院无法享受到政策红利。

另一方面，政府仍然把大力发展基层医疗机构作为医改的重点，对民营医院的政策扶持力度相对较小。

2.医疗市场的竞争医疗市场的竞争也是制约民营医院发展的因素之一。

传统医院和民营医院的分级诊疗制度实施，使得患者选择治疗单位有了更多的权利。

如果患者无法获得满意的治疗结果，就可能会选择将病情转诊至其他医院，从而对民营医院的收益带来影响。

3.专业人才的流失另一个制约民营医院发展的因素是人才流失。

个别民营医院由于薪酬低、理念不明确等原因，导致高端人才流失，这对于业务和管理的支撑都会带来不良影响。

三、政策对策分析1.鼓励和支持发展政府要进一步承认、支持和鼓励民营医院的发展，为民营医院提供更多的政策支持和经济扶持，尤其是对于专业科室、诊疗技术等方面进行有针对性的扶持。

民营医院监管现状的思考与对策随着我国医疗卫生体制改革的不断推进，民营医院如雨后春笋般涌现，为广大民众提供了更多的医疗选择和服务。

然而，在民营医院快速发展的同时，也暴露出了一些监管方面的问题，这些问题不仅影响了民营医院的健康发展，也给患者的医疗安全和权益保障带来了潜在风险。

因此，深入思考民营医院监管现状，并提出切实可行的对策，具有重要的现实意义。

一、民营医院监管的现状（一）法律法规不完善目前，我国针对民营医院的法律法规还不够健全，存在一些空白和模糊地带。

这使得监管部门在执法过程中缺乏明确的依据，难以对民营医院的各种违规行为进行有效惩处。

（二）监管力量不足卫生监管部门的人员配备相对有限，面对数量众多的民营医院，难以做到全面、深入、及时的监管。

监管人员的专业素质和执法能力也有待提高，部分监管人员对新的医疗技术和管理模式了解不够，影响了监管效果。

（三）监管手段单一当前的监管主要依赖现场检查、行政处罚等传统手段，缺乏信息化、智能化的监管方式。

对民营医院的医疗质量、服务水平等方面的动态监测和评估不足，难以实现全过程、全方位的监管。

（四）诚信缺失问题突出一些民营医院为了追求经济利益，存在虚假宣传、过度医疗、乱收费等不诚信行为。

这种行为不仅损害了患者的利益，也破坏了整个医疗行业的形象和声誉。

二、民营医院监管问题产生的原因（一）利益驱动民营医院作为市场经济主体，追求利润最大化是其内在动力。

在缺乏有效监管的情况下，部分民营医院容易为了获取高额利润而违规操作。

（二）准入门槛较低民营医院的设立和审批相对较为宽松，导致一些资质不足、管理不善的机构进入医疗市场，增加了监管的难度。

（三）行业自律不足部分民营医院缺乏自律意识，没有建立起完善的内部管理制度和质量控制体系，对自身的行为缺乏有效的约束。

（四）社会监督机制不健全患者和社会公众对民营医院的监督渠道不够畅通，信息不对称现象较为严重，难以形成有效的社会监督力量。

三、加强民营医院监管的对策（一）完善法律法规加快制定和完善专门针对民营医院的法律法规，明确民营医院的权利和义务，规范其医疗行为。