读学校管理心得体会(通用10篇)
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2024年学校管理心得体会范文随着时间的推移,管理学校的方式和方法也在不断变革和发展。
作为一名学校管理者,我深感责任重大,为了更好地履行职责,我积极探索和实践各种管理理念和方法。
以下是我在2024年管理学校中的心得体会。
首先,我认为学校管理的核心是以学生为中心。
学校是为学生服务的,学生是学校发展的根本动力。
因此,我始终将学生的发展和健康放在首位,在各项决策中充分考虑学生的需求和利益。
在课程设置上,我注重培养学生的综合素质,关注学生的兴趣和特长,为他们提供多元化的学习选择。
在教学过程中,我鼓励教师关注学生的个体差异,采用个性化的教学方法,使每个学生都能得到最好的教育。
其次,我注重建立和谐的教师团队。
教师是学校管理的重要力量,他们的素质和能力直接影响到学校的发展。
因此,我重视教师的选拔和培养工作,注重培养教师的专业素养和教育教学能力。
同时,我注重激励和激发教师的积极性和创造力,建立起良好的激励机制,鼓励教师不断创新和实践,提高他们的教育教学水平。
我还注重营造和谐的师生关系,建立良好的沟通渠道,增强师生间的互信和互动,共同促进学校的发展。
此外,我重视家校合作,努力打造一个共同育人的环境。
家庭是学生的第一课堂,家长是学生的第一任教师。
与家长建立良好的关系,积极引导家长参与学校的教育活动和管理决策,共同为学生的发展努力,是我始终坚持的原则。
我鼓励教师与家长保持密切的联系,及时沟通学生的学习情况和成长进展,共同为学生提供更好的教育支持和保障。
我还组织学校各类亲子活动,让家长更好地了解学校的教育理念和要求,增强家校合作的意识和能力。
最后,我注重学校文化的塑造和传承。
学校文化是学校的精神血脉,是学校吸引人才和凝聚力量的重要因素。
在我任职的过程中,我努力传承和发扬学校的优秀传统,培养学生的学校荣誉感和集体责任感。
我注重提升学校的品牌形象,打造学校的特色和优势,提高学校的竞争力和影响力。
我还注重学校的教育文化建设,营造积极向上、团结和谐的学习氛围,培养学生的健康价值观和良好习惯。
《学校管理》心得体会学校管理是一项非常重要的工作,它直接关系到学校的教育教学质量和整体形象。
在过去的几年中,我服务于一所小学的管理工作,并且积累了一些心得体会。
首先,学校管理是一个系统工程。
学校管理不仅仅是一项单一的工作,而是需要整个学校的各个方面都能够协调一致地运作。
管理的重点包括教师队伍建设、教学管理、学生管理和校园环境等方面。
只有所有的环节都能够顺畅地运行,才能够保障学校的正常运转。
其次,学校管理需要注重团队合作。
学校管理工作涉及到多个部门和岗位的协作,需要各个部门之间的紧密配合。
作为学校管理员,我常常与教师、家长和学生等多个群体进行沟通和合作。
这就要求我具备良好的沟通和协调能力,能够倾听各方需求并做出合理的决策。
再次,学校管理需要注重细节管理。
细节决定成败,这一点在学校管理方面尤为重要。
学校管理工作中有很多琐碎的事务需要处理,比如学生的考勤、课堂纪律管理、教师的工资发放等。
如果这些细节管理得不到位,就会导致教学工作的混乱和学校管理的失败。
因此,我常常注重对各项事务的细致管理,确保每一个细节都能够得到妥善处理。
另外,学校管理需要注重目标管理。
学校的管理目标主要包括提高教育教学质量、保障学生的安全和健康、提升学校的声誉等。
作为学校管理员,我需要明确学校的管理目标,并制定相应的管理措施。
通过定期的评估和监测,我能够及时了解学校管理工作的进展情况,对不符合管理目标的情况进行纠正,并做出相应的调整和改进。
最后,学校管理需要注重创新。
教育事业在不断变化,学校管理也需要与时俱进。
作为学校管理员,我时刻关注教育领域的最新动态,并尝试将新的理念和方法应用到学校管理中。
通过引进新的管理理念和优秀的管理经验,我能够提升学校管理水平,推动学校管理工作的发展。
总之,学校管理是一项艰巨而又充满挑战的工作,需要管理者具备全面的知识、技能和情感素质。
通过我多年的学校管理工作,我深刻体会到了学校管理的重要性和复杂性。
只有通过系统化的管理、团队合作、注重细节、目标导向和创新发展等措施,才能够确保学校管理工作的顺利进行,为学校的发展和教育事业的进步做出积极贡献。
学校管理阅读心得(通用10篇)学校管理阅读心得篇1通过这段时间的学习,使我在学校管理方面受益匪浅,我深刻领会到,作为一名合格的学校管理者,应该如何驾驭整个学校经营的运作机智。
所谓学校经营,是指学校经营者采用管理学的知识与技术,结合学校成员的人力,通过行政程序运用各种资源与策略,达成学校经营目标,增进学校组织效能,促成学校组织的变革和发展,以适应社会变迁及学校的需求。
学校经营是一项长期艰巨的任务,需要有一定的策略与指导。
一所学校的崛起,首先要得益于学校校长先进的办学思想和理念。
办学理念是学校的灵魂。
经营学校首先要实现观念的转变,无论是学校的经营还是管理都要一切从人出发,以人为根本,实现学生和教师的共同发展。
对于有效的管理,没有一定固定的管理模式,首先摆在第一位的必须是实际,对于不同的市场,不同的特色品牌,都会有很多种管理的选择,我们要从中间选择一种最有效、最易实现的理念来经营学习;其次是校长要经常反思自己的言行和管理举措,不断警醒、完善自己,同时要主动接受和吸取师生的意见和建议。
经营学校其次是要树立市场意识,打造属于自己的特色品牌,迎接市场的挑选与挑战,学校品牌定位要突出品牌的个性,要贴近教育消费者的感受,以真正的优势为基础,突出“人无我有,人有我优”的特色,突现竞争优势。
要不断向社会提供高质量的教育产品,提供何种属性的产品,但都必须适应社会对教育产品需求的不同特点,向社会提供质量优异、价格合理的教育产品来占领教育市场。
经营学校虽然学校的资产经营是学校产品经营的物质保障。
发展教育,离不开必须的资金投入,但这仅仅是营造有利于学生成长的环境,有利于教师自由探索的学术氛围。
以上只是我在本次学习中的一点点体会,写出来是我的一种收获,一种可以和别人分享心得的体验。
学校经营管理是一门很深的学问,需要在理论的指导下逐步完善,需要在实践中不断地探索,从而达到实践和理论的有机整合。
总之,校长能否找到和使用好人才,即识人用人能力的大小决定了一个学校管理者的发展远景;也决定了一所学校的身价。
2024年学校管理学习心得范文标题:学校管理学习心得____年,我怀揣憧憬和期望踏入了一所充满活力和创新的学校,这里是一个注重学生发展、尊重每个学生独特需求的学习天地。
在这里的三年里,我收获了丰富的知识和人生经验,同时也深刻认识到学校管理对于学生发展的重要性。
在此分享我对学校管理学习的心得体会。
首先,学校管理要注重学生全面发展。
学校在制定教育目标和课程设置时,应当关注学生的兴趣、需求和潜力。
学校应该提供多元化、全方位的课程选项,鼓励学生在不同领域展示自己的才华。
特长学科班、艺术班、科技创新班等不仅帮助学生在自己擅长的领域得到更好的发展,同时也培养了学生的综合能力和团队合作精神。
学校还应积极组织各种实践活动,如社会实践、实习等,让学生在真实的环境中学以致用,拓宽自己的视野和经验。
其次,学校管理要重视学生的心理健康。
在现代社会,学生的心理健康问题日益严重,这是学校管理不能忽视的一部分。
学校应该成立心理咨询团队,为学生提供及时、专业的心理辅导和咨询服务。
此外,学校还应组织心理健康教育活动,向学生普及心理健康知识,帮助他们提高心理抵抗能力和解决问题的能力。
学校在班级管理中也要注重关心学生的情绪变化,及时发现并解决学生的心理问题,创造一个温馨、和谐的学习氛围。
再次,学校管理要鼓励学生参与民主管理。
学校应该鼓励学生积极参与校园事务的决策和管理,培养他们的民主意识和参与意识。
可以通过班级会议、学生议会等形式,让学生就学校管理、课程设置、学习环境等问题提出自己的建议和意见。
学校也可以设立学生干部团队,让学生担任班级干部或学生会干部等职务,培养他们的组织能力和领导才能。
通过这种方式,学校不仅能更好地满足学生的需求,同时也能培养学生的民主意识和参与能力。
最后,学校管理要与家庭教育互动合作。
学校和家庭是学生成长的两个重要环境,二者紧密联系、相互作用。
学校需要与家庭保持密切的联系和沟通,了解学生家庭的背景和特点,根据学生的实际情况制定个性化的教育方案。
2024年《学校管理》心得体会范本2024年是我作为一位学生经历了许多学校管理变革的一年,这也让我对学校管理有了更深刻的体会。
经过一年的观察和参与,我认为学校管理应注重以下几个方面的改进:提升师生沟通,推行素质教育,建立科学的考评制度和强化学校安全管理。
首先,师生沟通是学校管理的基石。
在过去的一年中,我发现学校管理对师生之间的沟通关系没有给予足够的重视。
师生之间的有效沟通可以帮助学生更好地理解老师的教学意图和要求,同时也可以帮助老师了解学生的学习情况和心理需求。
因此,学校管理应鼓励老师和学生之间的互动,例如设立定期的教师与学生座谈活动,以及建立在线平台供学生随时向老师咨询问题。
这样的改善可以增强师生之间的交流,促进学生全面发展。
其次,学校管理应推行素质教育。
在过去的一年中,我发现学校管理过于注重学生的学业成绩,而忽视了学生的综合素质发展。
素质教育是培养学生综合素质的必经之路,它能够帮助学生形成健康的人生观、价值观和世界观,培养学生的创新能力、沟通能力和合作能力。
因此,学校管理应该加大对素质教育的投入,创建多元化的课程和活动,为学生的综合素质发展提供广泛的机会和平台。
第三,学校管理应建立科学的考评制度。
在过去的一年中,我发现学校管理对学生的考评过于注重数量化和结果化,而没有充分考虑学生的个体差异和潜力发展。
科学的考评制度应该综合考虑学生的学业成绩、个性特点、兴趣爱好和社会实践等多方面的表现,为学生提供个性化的评价和发展指导。
同时,学校管理也应该建立正向激励机制,鼓励学生努力学习和积极参与各项活动,促进学生的综合发展。
最后,学校管理应强化学校安全管理。
在过去的一年中,我注意到学校管理对学校安全的重视程度还有待提高。
学校安全是学校管理的首要任务,只有保障学生的人身安全和心理安全,才能让学生安心学习。
因此,学校管理应加强对学校内外环境的监控和维护,制定完善的安全管理制度,并加强师生的安全教育和防范意识培养。
学校管理学习心得体会模板在大学期间,我有幸参与了学校管理学的学习与研究,通过这门课程的学习,我对学校管理的理论和实践有了更深入的了解。
在这门课程中,我学到了很多知识,也获得了一些宝贵的体会和经验。
以下是我在学习和实践中积累的一些心得体会。
一、学校管理的理论知识学校管理作为一门专业课程,主要研究学校的组织结构、职能职责和管理方法。
在学习过程中,我系统地学习了学校管理的各个方面,包括学校组织结构的设计、人力资源管理、财务管理、信息管理等。
通过对这些理论知识的学习,我深刻认识到学校管理的复杂性和重要性。
同时,我也了解到学校管理的目标是为了提高学校的整体水平和教育质量,为学生提供更好的教育服务。
二、学校管理的实践经验除了学习理论知识,我还参与了一些学校管理实践项目。
通过实践,我进一步了解了学校管理的具体工作内容和方法。
在实践过程中,我学会了如何制定学校管理计划,如何安排学校资源和教学任务,如何管理学校教职员工等。
通过这些实践项目,我不仅提高了自己的实际操作能力,还培养了团队协作能力和解决问题的能力。
三、学校管理的挑战与对策学校管理面临着许多挑战,比如教育资源不足、教师流动性大、学校文化建设等。
在学习过程中,我也了解到了这些挑战,并思考了一些解决对策。
比如,我认为学校应该加强对教师的培训和激励,提高他们的教学水平和教育热情;学校也应该注重学校文化的建设,树立良好的学风和校风。
通过这些对策,可以有效地应对学校管理中的挑战,推动学校的发展和进步。
四、我在学校管理中的体会与收获在学校管理学的学习和实践中,我不仅学到了很多理论知识,还获得了一些宝贵的体会和收获。
首先,我认识到学校管理是一项复杂而重要的工作。
学校的管理直接关系到学校的发展和教育质量,所以需要高素质的管理人才来担任。
学校管理需要各个方面的知识和能力,比如组织管理、人际沟通、决策分析等。
通过学校管理学的学习,我明确了自己未来的职业方向,并对自己的发展做出了合理的规划。
学校管理心得体会100字(万能15篇)学校管理心得体会100字篇112月13日,全县中小学学校管理现场会在新星小学、八里中学、福和希小流动召开,作为千斤初中的校长,我非常有幸参加此次学习活动,参观了三校各个层面的管理成果,学习了三校管理的成功经验,聆听了陈书记等局领导的重要讲话,领会到校长肩上的责任是如此的重大:不仅要把学校各项工作抓好,把教师管理好,把学生教育好,还要努力提高教育教学质量,更重要的是要维护好学校声誉,保证师生安全,办一个让领导宽心,家长放心,社会满意,学生开心,教师安心的好学校。
现将我的学习体会叙述如下:参观八里初中后,我不禁感慨,八里初中不愧为新县农村初中的一面旗帜,十九年的红旗不倒。
虽然我是八里人,15年前也在这里工作过,对这里的情况有所了解,但学习后却让我更加钦佩......。
八里的刘校长说过八里中学是农村中学的一面旗帜,十九连冠,主要来自于老年教师的传、帮、带,虽然仅仅是这样一句简单的话,其中却包含了许多不为人知的感人故事,他们的班子人员率先垂范,教师爱岗敬业,老教师焕发出第二青春,青年教师也不甘落后,虚心学习,勇挑重担,不怕吃苦,迅速成长。
敬业、实干、巧干、苦干,这是八里中学的学校之魂,这种精神,这种文化底蕴,不是一年半载能形成的,也不是半天就能学会的,而是经过八里中学几代人努力的付出而创造形成的。
新星小学是新县县城小学的典范,她的`高质量、精细化、规范化校园管理是我们大家有目共睹的,更是值得我们所有学校所学习的!科学、优质、活泼、互动、多彩的课堂;班子成员、教师、学生全员参与学校过程管理,自我发展与学校发展共荣的人生观成就了新星的每一个人。
新县福和希望小学也不需要我多说,她硬是把一个在校生仅300人的村级小学打造成为县教体局直属的县城学校,实现了跨越式发展。
我们应学习福和小学校长黄成贵同志那种敢干事、能干事、干成事、敢为人先的精神和斗志,再就是学习其先进的远程教育教学管理,现代远程教育教学是一种全新的教学模式,学习的场所和形式灵活多变,突破了时空的限制。
关于学校安全管理心得体会(通用10篇)关于学校安全管理篇1作为领导更应该提高认识,思想上重视。
当然这个目标是靠每个人的努力及科学的管理、完善的制度来完成的。
本人对安全管理工作有以下体会。
一、全员参与,齐抓共管,构筑安全管理体系1、领导重视措施有力为进一步做好安全保卫工作,学校始终把安全工作列入首位,成立了安全工作委员会,每月召开一次安全工作例会,负责安全保卫的行政副校长每周召开一次安全工作例会。
分解、细化和落实各处室责任,研究安全和稳定工作中出现的新情况、新问题,以及落实上级的新要求。
健全并完善了各项,奖惩细则及各类预案。
2、制度保证措施到位①建立了安全保卫工作领导责任制和责任追究制度。
由学校校长负责,行政副校长具体负责,将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。
②签订了安全。
学校与处室负责人,年级主任、班主任、一线教师的人员等层层签订责任书,明确各自的职责。
将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容,实行一票否决制度。
贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。
③不断完善学校安全保卫工作规章制度。
建立健全了定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,进一步强化门卫值班、自行车管理、安全保卫工作奖惩细则、防火防盗、食品卫生管理、防火安全管理等规章制度。
对涉及学校安全保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,堵塞漏洞。
④建立学校各类安全。
学校重新制订、梳理和完善了应急预案并进行演练,提高了学校安全管理水平和应急能力。
每年学校都进行了“防震、防火及自然灾害安全疏散演练”、“食物中毒安全演练”、“消防演练”等。
3、齐抓共管群防群治学校安全教育工作是一项社会性的系统工程,需要社会、学校、家庭的密切配合。
我们积极与社区派出所、文保支队、交警、消防、法院、卫生防疫等部门通力合作,做好学校安全保卫工作,学校面向师生组织开展一系列道德、法制教育活动,取得了良好的教育效果。
《学校管理》心得体会范文学校管理是一项重要的工作,对于学校的发展和学生的成长起着至关重要的作用。
通过参与学校管理的实践,我深刻体会到了学校管理的重要性和挑战,也积累了一些宝贵的经验和体会。
首先,学校管理需要具备良好的组织与协调能力。
作为学校的管理者,必须具备统筹全局、协调各方的能力。
比如,在学校教学工作中,需要合理安排教师的教学任务,确保每个班级都有合适的教师并合理分配教学资源;在学生管理中,需要协调学生的学习与生活,组织学生活动,保证学校的秩序和安全。
同时,学校管理还需要与家长、社会各界等有关方面保持良好的沟通和合作,形成良好的育人氛围。
其次,学校管理要注重培养师生的自主管理能力。
学校管理者不应仅仅是一味地指导和安排,而应该培养师生培养自主学习和管理的能力。
在学校中,学生需要自觉地制定学习计划、管理时间,发挥主体作用;教师需要自主设计教学内容和方法,激发学生的学习兴趣和创造力。
通过培养师生的自主管理能力,不仅能够提高学校整体的管理水平,还能够培养学生的自主学习和解决问题的能力,提高教育质量。
第三,学校管理需注重教师的专业发展。
教师是学校管理的重要参与者和执行者,他们的专业素养直接关系到学校管理的效果。
因此,学校管理者需要为教师提供良好的培训和发展机会,不断提高他们的教育教学水平和管理能力。
除了组织专业培训、开展教学研讨等形式外,还可以建立教师交流平台,促进教师之间的交流与合作,激发他们的创新能力和热情。
最后,学校管理要注重学校文化的建设。
学校文化是学校管理的重要组成部分,直接影响着学校的整体氛围和学生的发展。
学校管理者需要注重塑造学校的核心价值观和校训,形成学校特色和独特的文化氛围。
同时,还需要重视教育规范和学生守则的制定与执行,营造良好的学习环境和行为规范。
通过学校文化的建设,可以加强学校的凝聚力和向心力,提升学校的整体管理水平。
总之,学校管理是一项复杂而重要的工作,需要管理者具备多方位的能力和素质。
学校管理心得体会(通用21篇)学校管理心得体会篇1开学的第一天,学校把管理学生宿舍的重任交给了我,我是既高兴又担心。
高兴的是我得到了一次锻炼自己,提高自己管理能力的机会,担心的是,我一点管理宿舍的经验都没有,还怕不能胜任。
但是心里想一下,人一出生,哪有什么都会的呢,所以我下定决心,一定要把管理工作做好。
知道自己经验不足,责任重大,我主动向老师和家人请教,他们给了我很多很好的建议和意见,我总结了一下:1、学生出勤问题。
做好检查学生人数是否到齐和做好学生请假工作,请假必须争取家长的同意,在家长知晓和同意的情况下同意请假。
2、学生安全问题。
杜绝和处理突发事情的发生。
如:打架,生病,着火。
3、学生纪律问题。
制定宿舍纪律制度,强调宿舍纪律问题,严格要求作息时间,不能大声喧哗,杜绝在宿舍玩火,聚赌等。
4、学生宿舍卫生问题。
严格正规摆放生活用品,定时清理宿舍垃圾。
5、宿舍管理员做好每天的记录。
我相信,经过不断地总结反思,我一定能够把工作做好,把宿舍管理的有条理。
学校管理心得体会篇2本人在教育战线上工作了36个春秋。
从9月来到后旗丰华中学,现已整整六个年头了。
丰华中学是一所全封闭寄宿制学校,我一直担任学校宿舍管理工作。
在这六年来,我深深地体会到宿管工作的责任与艰辛。
宿管是学生宿舍管理的服务者、协调者和联络者重任,看似简单而平凡的工作,其实内在的责任很大。
关系到学生的安全、学生的日常行为规范的教育和自理生活能力的培养以及学校的声誉。
为学生创设文明、卫生、整洁、美观、舒适的生活环境,确保学生的身体健康,提高学校的素质教育。
本校的宿舍管理工作,安全工作重于泰山,丝毫不可放松,学校领导齐抓共管,分管领导天天督查宿舍的纪律和卫生工作。
宿管员与校长、班主任、教管办及家长密切配合,共同管理好学生,共同参与管理。
学校完善了学生的请假制度,每个请假的学生需要填写一式三份的假条。
假条要求填写:班级、姓名、性别、宿舍号、请假事由以及请假时间,尤其严格要求的是家长签字。
2023年学校管理心得体会背景在2023年,我已经任职于一所公立中学的管理部门。
近年来,随着学校管理体系的不断完善和升级,学校管理的重心也在不断地向着学生服务和提升学生素质的方向转移。
本篇文档将简要介绍我在管理工作中的体会和心得,以期对学校管理工作的进一步提高有所帮助。
建立健全的管理机制一所学校的管理机制是学校管理的基础条件,建立健全了的管理机制是保证学校管理工作顺利进行的关键所在。
在我所任职的学校中,我们通过一系列的制度和规范来确保每个环节都能够得到有效的管理和协调,从而提升学校管理的效率和服务质量。
依托信息化与数据化当前,随着社会的发展与进步,信息化和数据化成为学校管理的重要手段。
在我们学校中,我们积极借助信息技术和数据分析能力,建立了学生信息管理系统、学生综合素质评价系统和考勤管理系统等,极大地提高了管理效率和反馈速度。
强化多元化教育在学校管理工作中,多元化教育是不可或缺的一环。
我们将多元化教育视作提高学生素质的有效手段,通过开设特色课程、外教授课、校内外实践等活动,帮助学生全面发展。
同时,我们也注重提升学生的社会实践能力,通过多学科协同、社会实践等手段,帮助学生更好地融入社会。
重视心理健康教育心理健康教育是当前学校管理工作中需要重视的一个方面。
学生的心理健康状况直接影响其学习效果和生活质量,我们采取各种措施,确保学生在学校内外都能获得心理健康的支持和教育。
我们通过建立心理健康辅导团队、开设心理健康教育课程、组织校内外心理健康教育活动等方式,帮助学生更好地理解和把握自己的情绪,提高心理调整的能力。
建立良好的师生关系良好的师生关系是学校管理工作的重要支撑,我们通过各种手段加强和优化师生关系,从而提高学生对教师的认同感和信任度。
我们鼓励教师多关注学生的成长和生活,及时发现并解决学生的问题,同时也鼓励学生理性地看待教师,保持良好的沟通和交往。
结语学校管理工作是一个系统性、综合性的工作,需要不断的实践和探索。
学校管理的心得体会通用8篇通过写心得体会的方式,我们可以分享自己在学习中的收获和成长,优质的心得体会是可以让读者得到共鸣的,下面是网作者为您分享的学校管理的心得体会通用8篇,感谢您的参阅。
学校管理的心得体会篇1最近,我认真拜读了《义务教育学校管理标准(试行)》,反复多遍,标准之精华在脑海中充盈、积淀。
通过学习,我对义务教育的博大精魂有了浅浅的认识,同时也对未来学校的教育管理有了深深的思考。
《义务教育学校管理标准(试行)》是从新课程改革到现在通过探索、积累经验、总结归纳出台的,是对学校的教育教学和管理工作提出的具体的要求。
《标准》决策者高瞻远瞩,以宽广的教育胸怀和敏锐的教育目光对我国义务教育脉动进行了一次高端的顶层设计,字里行间充分体现了学校和教师的人性化管理,彰显了以人为本的管理理念。
它将成为我们治理学校的基本依据,将为学校规范办学指明了方向。
《标准》洋溢着浓浓的人文精神,闪烁着耀目的智慧华光。
文中质朴的教育追求反映了新时代社会对教育的期望与渴盼。
掩卷沉思,些许感触浮上心头。
一、促进学生全面发展仍然破解教育瓶颈的关键所在虽然目前大多数教育工作者都意识到实施素质教育,促进学生全面进步与成长是教育的定律,是学生终身持续发展的动力和源泉,但是在急功近利的思想影响下,很多学校不同程度地存在一种短视行为,认为抓好文化课,提高学生的分数和成绩必须让学生抛却“私心杂念,一心苦读圣贤书。
其他诸如搞艺体活动,做身体锻炼,强艺术行为能力之举均为不务正业。
在这种唯文化课论的思想引领下,我们的确能够培养出大量高分群体和所谓的优秀学子,但是追踪他们读高中、上大学、社会就业等后续历程,原先这些所谓校园的佼佼者反而在社会生存和发展中并非人们想象的那样闪亮,反倒显现出几分平庸。
相反那些注重全面发展的学生,个人成长的道路愈加宽广、畅达和明亮。
实践表明,文化课之外的综合素质的培养不仅没有影响到孩子的文化成绩,相反却更加促进他们学习文化课的效率,扩充他们学习知识的效度,让他们能够增强自信,培养更多获取知识的能力,创造更多成才的机会。
学习学校规章制度心得体会(实用13篇)学习学校规章制度心得体会第1篇强化规章制度学习,增强遵纪守规自觉性,学校开展规章制度学习教育活动以来,通过对学校规章制度的学习,使我更加清醒地认识到学习规章制度,遵守规章制度的重要性和紧迫性。
下面根据学习情况,结合个人实际谈一点肤浅的体会。
我从xx年以来一直担任班主任工作。
班主任是班集体的组织者、教育者和领导者,是学校领导实施教育教学工作的得力助手,是学生、家长、科任教师之间的桥梁,在学校工作中具有重要的作用。
雨果说:“世界上最广阔的是海洋,比海洋更广阔的是天空,比天空更广阔的是人的灵魂。
”教师是塑造人类灵魂的工程师,而班主任是战斗在这一阵地最前沿的战士,是一班之魂。
管好一个班级,犹如搞好一个系统工程,班主任从任职那天起就要有十分强烈的质量意识,要真正在培养学生高尚情操,塑造学生美好心灵上下功夫。
我做了七年的班主任,时间不长,但也有颇多感情,怎么做才能是一个合格的班主任,结合此次制度学习,我想谈谈我自己的一些体会。
第一、要有责任心,有敬业精神。
责任心是指做好份内的事的思想,敬业精神是指专心致力于学业或工作的精神。
无论从事何种职业,惟有这种精神,才会想尽一切办法把自己的工作做好。
第二、有无私奉献的精神。
这看起来已是老生常谈了,但一个合格的班主任,就得有无私奉献的精神。
不求学生的任何回报。
我们做的是人的工作,教育对象是人,他们有自己的思想,有自己的看法,有自己的行为。
我们想尽一切办法教育学生,到底会取得怎样的效果,有些是立竿见影的,更多的却是潜移默化的影响。
我们不能认为,我们是他们的老师,我们一定可以享受“师道尊严”的待遇,这样,我们就是凌驾于学生之上,没有师生之间地位的平等。
就会要求我们的付出一定要有回报,无论是精神上的还是物质上的。
如果有功利之心,我们在工作时将会患得患失,不可能成为一个合格的班主任。
第三、要有爱心。
这是做一个合格班主任的必备条件。
爱,是师德的重要内容,是老师职业道德的核心,是打开学生心灵的钥匙。
学校管理心得体会(精选7篇)学校管理心得体会(精选7篇)从某件事情上得到收获以后,可以记录在心得体会中,这样就可以通过不断总结,丰富我们的思想。
那么心得体会怎么写才恰当呢?以下是小编为大家收集的学校管理心得体会(精选7篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
学校管理心得体会15月17日,我有幸参加了,有市教育局组织的国内著名专家兰祖军校长做的关于特色学校建设专题报告会。
虽然学习的时间只有一天,我却被兰校长的智慧管理所折服,下面是我的一些看法:兰校长首先讲述了自己的工作经历,并着重介绍自己在海口市英才小学所积累下的经验,他在这所新建学校做出了“文化化人”的校园文化建设长远规划,将学校的核心文化定位为:“书韵”“绿色”“现代”。
他在学校里构建起长效读书机制,并与他的同事们从《大学》《中庸》《论语》《孟子》中选了240句编成了国学读本《四书精华》,要求学生分12个学期学完。
他认为,这些精华是让中国人安身立命的根,会影响学生的一生。
他还建立了民主协商的对话制度,让教师参与学校管理,参与学校重大决策的制定。
在学校的管理制度上,他注重将科学化和人文化、原则性和灵活性相结合,将“以师为本”的管理定位在关注教师的精神和价值需求,努力构建“书养品性、规划人生、规范言行、和谐团队”的教师文化。
与此同时,每个月都会开展的文体活动以及每年暑假的户外拓展、探险活动也都成了教师们的“特别期待”。
兰校长正是通过“诚、正、赏、宽”建立起的宽松和谐环境,让教师在学校找到幸福的感觉。
如何从沉重的书包下获得快乐的童年,兰校长想了很多点子。
在海南英才学校,孩子们每年要过“五大节”:4月读书节、5月科技节、6月体育节、11月童话节、12月艺术节。
学生把学校当作展示个性的舞台,每个节日都强调人人参与,让每个学生充分展示自我。
“五大节”让学生们在快乐中学习做事,也学习做人。
结合我们学校实际,我觉得和兰祖军校长所带的学校有天壤之别,我们学校学校教师师资力量不足,教师都是包班上课,从早到晚教师都忙于教育局和中心校布置的各种任务,教师的思想不够开放,害怕考试成绩落后,生怕学生出现一点安全事故,没有人去探索更高领域的问题,针对我们学校的问题,我有以下想法,按一下步骤改变学校状况,1、学校坚持倡导教师上课需做到“三个带进”:把微笑带进教室,把爱心带进课堂,把趣味带进教学;强调教法中的“三个注重”:注重学生的学法指导、注重发散性思维的训练、注重知识的扩展延伸;教学过程体现“三个为主”:启发式为主、讨论式为主、学生的探究性学习为主;教学的流程管理中,强调六个精心:精心备课、精心上课、精心设计练习、精心批改作业、精心辅导学困生、精心组织考试广泛开展教师文明用语的活动,提倡教师用“老师喜欢你、老师也有说话不对的地方、请你原谅、你真行”等九类关爱型、平等型、赞美型的爱语,要求教师弃“你真笨、你真没救”等16类辱骂性、打击性、推却性、怨恨性的忌语,这一活动的开展有利于师生之间建立起一种和谐亲密的友好合作关系,受到了广大学生和家长的欢迎。
学校管理心得体会范文(通用20篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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学校管理学习心得体会范文一、引言学校作为教育的重要场所,担负着培养学生全面发展的重要责任。
学校管理是学校教育的保障与支撑,对学校的教育质量和学生的成长起到至关重要的作用。
作为一名学校管理学的学生,我在学习过程中不断思考、总结和实践,积累了一些心得体会。
下面我将结合自己的学习与实践,就学校管理的重要性、学校管理的具体方法和学校管理的挑战等方面进行论述。
二、学校管理的重要性学校管理是教育的关键环节,直接影响着学校的教学质量和学生的学业成绩。
学校管理对于促进学校的和谐发展、创建良好的学校文化、营造良好的教育环境等方面起到了重要的作用。
首先,学校管理是为了提高教育质量。
一个良好的学校管理机制能够有效地组织、协调和推动教育教学工作的开展,提高教师的教学能力和水平,提高学生的学习兴趣和主动性,使教育能够得到科学、有效的实施,提高教育质量。
其次,学校管理是为了培养学生的全面发展。
学校管理要关注学生的个性特点和发展需求,提供多样化的学习和发展机会,激发学生的潜能,培养学生的创新能力和实践能力,从而促进学生的全面发展。
再次,学校管理是为了营造良好的学校文化。
学校管理要注重培养学生的品德修养和社会责任感,倡导积极向上、团结友爱的学校文化,为学生的健康成长提供良好的文化环境和人文关怀。
总之,学校管理是为了促进学校的和谐发展,提高教育质量,培养学生的全面发展,营造良好的学校文化等,对学校的发展和教育事业的前进起到了不可替代的重要作用。
三、学校管理的具体方法学校管理的具体方法是多方面的,需要根据学校的特点和实际情况进行有针对性的选择和创新。
以下我将结合自己的学习和实践经验,从学校领导、师资队伍建设、教育教学管理和学生管理等方面介绍几种常见的学校管理方法。
1.学校领导学校领导是学校管理的核心。
学校领导要树立正确的教育理念,具备坚定的教育信念和为人师表的榜样作用。
学校领导要有清晰的目标和合理的规划,能够将学校的教育事业发展与时俱进,引领学校走上一条科学、可持续发展的道路。
管理学收获心得体会(精品10篇)管理学收获心得体会篇1学习管理学已有一个学期了,无论是管理学本身给我带来的知识,还是张老师激情四溢的课堂讲演,都让我有所收获。
修管理学课程其实很偶然,本以为修的是管理心理学,把它当作了专业必修课来选的,当初选课也没有多做研究。
后来到上了几堂课了才发现原来选的是管理学,而且是一门专业选修课(其实管理心理学也是专业选修课)。
曾经大叹后悔,然而现在,我觉得无论从那个层面来讲,选了这门课还是很值得的。
在大学,遇到一个好的老师说容易很容易,毕竟大学有很多专业优秀的教授;但是说难也难,即便有高深的修道却不能以一种能为学生接受的方式传授给学生,不能在课堂上给学生带去丰富的知识和信息的专业人才,那么对于学生来讲,这门课程将是乏味艰涩的。
而阴差阳错选的管理学,却让我遇到了一个好老师。
张老师上课富有激情,并能以丰富生动的生活案例来解析知识要点,跟我们分享他的自身经历与感悟,每一堂课总是有大量的信息冲击头脑。
感觉已经很久没有在课堂上能够受到如此大的神经刺激,可以让自己的思绪跟着老师的讲述前进,而不是魂飞千里。
虽然作业相对其它课程多了点,考试的方式也有别于其他课程,但是张老师让我们写管理学博客的要求却是能够让我们养成一个好的学习习惯的。
(虽然有所偷懒,也会有所抱怨,但还是暗暗觉得这确实是一个很好的学习方法,如果能够坚持,我倒想把这个方法应用到专业课程的学习中去。
)也许正是由于老师上课常常把抽象的管理理念联系到生活中去,我觉得管理是无处不在的。
无论是工作、学习,还是人际交往、自我发展等等,都会有意无意用到管理学的知识。
管理之于生活实践,确实是一门值得不断深造的艺术。
不管将来会否从事管理事业,但可以坚信管理是生活各个方面必不可少的。
如果缺少管理的艺术,那么人生必将出现种.种不愉快。
正如现在的学习,如果不能给自己定一个合理的规划,浑浑噩噩,得过且过,那么几年大学生活就会荒废于无形中。
我们总是要管理好自己的时间,管理好自己的人生,从眼前到长远,一步步做好各种计划和策略,让生活行进于自己理想的轨道,走向成功和胜利。
学校管理心得总结简短(优秀8篇)学校管理心得总结简短篇1学校管理是指学校的管理者通过组织协调全体师生员工,充分发挥人力、才力、物力的作用,充分利用各种资源和校内外的有利条件,高效的实现学校办学目标的活动过程。
高水平的教育质量就必须要有高水平的管理。
管理水平是办好学校的关键。
在当前的学校管理中,如何提高管理水平,根据自己数年来的学校管理经历和借鉴他人的成功经验,谈几点拙见:一、以人为本。
学校管理,所要的效益是教育教学质量,学校的所有干部、教职工学生都是校长的管理对象,目中有学生,充分尊重学生,视学生为具有主观能动性的个体,相信学生的潜能,用发展的眼光看待学生,教学中倡导教师发扬教学民主,营造宽松的教学氛围;创设能让学生展示个性的舞台,培养学生的自主性、独立性,引导学生形成创造思维,具备创新能力和精神,使学生真正成为一切教育活动的主人。
为此,学校领导、支部更新教育思想和观念,加强对教师的培训和引导:树立以人为本的教育思想,建立新型的师生关系。
提倡平等和谐的师生关系,师生共同研究讨论问题,以真诚的相互了解沟通师生的情感,本着尊重人及其完整人格的精神培养人。
树立培养创新精神的教育观念。
培养有创新精神的学生,必须有富于创新精神的教师。
所以教师必须转变以知识传授为中心的传统教学思想、具备创新能力、树立创新精神意识的教学观念。
力求成为学生学会学习的指导者。
教师必须自身具备不断学习提高的精神,通过学习,使自己的知识水平和思想境界始终处于时代的前沿,使自己由知识的传授者转变为学生学习的指导者、引路人,而不是单纯的知识讲授者。
德育为首,树立全面育人观。
学生的综合素质中最重要,也最根本的是思想素质教育,忽视学生的德育及政治思想教育是没有灵魂的教育。
为此,需抓好如下的一些工作:坚持不懈地抓师德教育用科学的世界观武装教师,用正确的价值观引导教师,用奉献的人生观启迪教师,努力使教师成为为人师表、教育学生生动有效的教材。
树立德育工作人人有责的思想。
第1篇作为一名学生,我深知学校管理规定的重要性。
自从踏入校园的那一刻起,我就被各种各样的规定所包围。
这些规定看似繁琐,实则都是为了我们的健康成长和全面发展。
在这里,我想分享一下自己在遵守学校管理规定过程中的一些心得体会。
一、提高自律意识学校管理规定是规范我们日常行为的标准,它要求我们在学习、生活、思想等方面都要严格要求自己。
在这个过程中,我逐渐提高了自律意识。
以下是我对自律意识的一些认识:1. 自律是成功的基石。
一个自律的人,能够合理安排时间,养成良好的生活习惯,从而提高学习效率。
反之,一个缺乏自律的人,往往会陷入拖延、懒惰的困境,导致学业、事业无成。
2. 自律是塑造人格的重要途径。
在学校管理规定的约束下,我们逐渐学会尊重他人、遵守纪律、承担责任。
这些品质对于我们的成长至关重要。
3. 自律有助于培养良好的心理素质。
面对挫折和困难,自律的人能够保持冷静,积极寻求解决办法。
而缺乏自律的人,往往容易陷入焦虑、沮丧的情绪中。
二、增强团队意识学校是一个大家庭,我们每个人都是这个家庭中的一员。
在这个过程中,学校管理规定教会了我如何与他人和谐相处,增强团队意识。
1. 学会合作。
在学校管理规定的指导下,我明白了团结协作的重要性。
在集体活动中,我们要互相帮助、共同进步,共同完成各项任务。
2. 尊重他人。
每个人都有自己的优点和不足,我们要学会尊重他人,包容他人的缺点。
在校园生活中,我们要以平等、友善的态度对待他人。
3. 承担责任。
在学校管理规定的约束下,我们要明确自己的责任,勇于承担责任。
只有这样,我们才能在团队中发挥自己的作用,为团队的发展贡献力量。
三、培养良好习惯学校管理规定旨在帮助我们养成良好的习惯,为今后的学习和生活打下坚实基础。
以下是我对培养良好习惯的一些认识:1. 规律作息。
按时起床、睡觉,保持充足的睡眠,有助于提高学习效率。
同时,良好的作息习惯也有利于身体健康。
2. 勤奋学习。
珍惜时间,刻苦钻研,养成良好的学习习惯。
读学校管理心得体会(通用10篇)读学校管理心得体会篇13月27至28日,聆听了建华区教育局邀请的北京十四中学校长王建宗专家所做的《理想学校的规划与践行》讲座,通过两个半天的学习,使自己原本似懂非懂的学校管理理论有了较为系统和理性的认识,增进了对学校的宏观管理、制度管理、程序管理、资源管理等方面的知识了解,对特色建设和校园文化建设也有了更深的认识。
下面谈一下自己两天来学习的心得体会。
搞好学校管理,提高管理质量。
是一名校长最基本的工作职责。
而如何去完成这项工作,把这项工作做得更好,简单的一句话,就是要提高校长的管理水平,特别是创新能力。
在当前的学校管理中,如何提高管理水平,怎样做才算是高水平的学校管理?根据自己的思考和听教育专家王建宗校长的讲座所受的启发,同时借鉴他人的成功经验,我认为应从以下几个方面去做:一、实施科学管理科学管理是一个广义的概念,笼统一些和细致一些都叫科学管理,但真正的科学管理应该是具体化了、细化了的目标管理和指标系统,岗位责任及总结检查,评价和必要的协调,只有做到上面所说的方面,才能充分发挥学校的人力、财力、物力、时间和空间的作用,才能够减少矛盾,避免内耗,形成真正的科学管理,进而提高教学质量。
二、科学管理要以人为本。
学校管理与企业管理既有共同点又有不同点。
共同点的都要管理人、财、物,都要效益;不同点是学校的主要矛盾是教与学的矛盾,所要的效益是教育质量。
学校的所有干部,教职工都是校长的管理对象,而又都是管理的事实者,立足与发展他们的能力作用,发挥每一个人的特长,着就是以人为本的思想核心。
1.严于律己,起到表率作用校长的权威来自于自律,而不是来自于权力。
新江小学创建于1936年7月,现有教职工46名,在校学生1200余名,20个教学班,是一所办学条件优良、得到社会认可的学校。
但是目前,学校也不可避免的遇到了发展中的一些困难。
如教师工作积极性不高,教师团队凝聚力不强等等。
为此,开学初我向领导班子提出要求:要具有知难而进、执著追求的精神力量;要具有滴水穿石、持之以恒的精神;要具有团队合作、共同创造的精神,要具有实践反思、自我更新的精神,要构建新江小学的领导文化,用领导文化去影响教师,带动教师。
同时我对自身的管理更严于教师和其它基层领导,只有这样,才能有说服力,才能起到表率作用,才能带动广大师生实现教育目标,创出最佳教学效益,提高教学质量。
2.以诚待人尊重别人是以诚待人的重要表现。
我经常和班子成员及教师谈心,互相沟通,以诚恳的态度,充分肯定他们的长处和优点,也推心置腹地实事求是的指出他们不足,他们也愿意把自己的心里话向我敞开。
我相信只要这样,天长地久,增进了相互间的了解,实现了共勉,工作中的配合也会更加默契。
3.关心教师生活,想他们所想。
每个教师都有着极强的事业心和责任感,每个人都想在教育教学工作中有所成就。
这种事业和责任感无论对个人和学校,对孩子及家庭,还是对国家和人民都是好事。
作为学校的校长就应该对他们有所了解,知道他们提供方便,心甘情愿地为他们解决困难,为他们的生活分忧,为他们在学历提高、晋级评优等提供条件。
三、学校要努力办成特色学校,形成学校独特的校园文化1、要让自己自己成为具有现代意识,有创新精神的校长。
校长是学校之魂,有什么样的校长就有什么样的学校,没有特色的校长就没有特色的学校。
所以,小学校长必须有现代意识、有开拓创新精神。
同时,必须对特色办学有充分的高度的理论认识,同时校长要把这种认识转化成全体教师的认识,使全体教师形成特色教育思想,带领全体师生坚定不移地投入特色学校的建设。
2、要选准特色办学的突破口学校应该根据学校实际或学校教师现有优势,选择特色办学的突破口,以提高特色办学的成功率,提高特色办学的可示范性和可推广性。
对于新江小学来说,我认为可以在学校特色活动上由点及面,在坚持发展学校田径特色的基础上,充分发挥教师优势,让航模、学生刮画、纸膜进一步创特色、创品牌。
3、要有明确的奋斗目标特色办学的目标确定后,就要制订远、中、近期各个阶段的培养计划和目标,分阶段、有序的完成奋斗目标。
目标制定要科学合理,既不能过高,使教师失去了积极性,又不能过低,否则教师就会没有活力。
4、要培训一支具备特长的教师队伍①确定新江小学教师梯队,教师制定可行的个人发展计划,学校和教师双向沟通,提出建议,达成共识,获得支持。
②加强教研活动,构建培养机制。
建立学科教学协作制,通过定课研讨、专题研讨、教学沙龙等活动,解决教学困惑,相互学习交流。
建立班级教育研讨制,通过班主任例会、班情日常通气会,学习现代德育中关于学生成长和班级建设的理论,研究解决班级管理中的相关问题。
建立教学评估多元制,通过同行之间真情告白,师生之间平等对话,家校之间坦诚沟通等措施,不断调整办学行为。
③开设教师论坛,培养反思精神。
通过我的金点子、我的创新点、我的新困惑等活动,提出前沿话题,引导教师思考与实践。
5、要有一套针对特色建设的管理制度①学习制度。
加强对教师特色办学理论教育,加强对教师特长形成培训,提出理论水平提高和特长形成的时间要求;②工作制度。
按安排的课时和布置的任务,不折不扣地完成特色创建工作中每一具体环节的工作;③奖励制度。
对学有所成,工作有所作为的教师,根据成绩和贡献大小,执行不同程度的精神和物质奖励。
6、要建立一套系统的评价体系每学期应该对教师个人的工作进行全面考察评估。
评估内容从以下几个方面考虑,并按一定标准值给予记分。
①在特色教育工作过程中,通过学习和实践,是否提高了特色教育理论水平,并形成自己的特色教育思想;②是否按学校规定的课时、内容完成工作,是否达到预期的效果;③通过参加培训和自学,是否形成了适应特色教育需要的一项或多项特长;④学生参加社会或家庭实践反馈情况如何;⑤学生特长参与的作品见报见刊或比赛获奖的数量、等级统计;⑥特色教育成果受到何级何部门肯定、奖励、表彰。
学校创建特色学校,当然不是孤立地只抓特长培养,学科文化知识要必须牢固。
创建特色学校,有利于培养造就新一代适应社会发展的教育队伍,有利于发展学生的个性特长,有利于提高学校和教育在社会的地位。
新江小学特色教育成功,将会示范和带动其它小学积极探索自身的特色办学模式,涌现更多的特色学校,逐步形成建华区小学特色教育大格局,这样,学校教育才会更好地赢得社会、群众的重视、关心和支持。
7、要加强校园文化建设。
学校以传授人类文化知识为己任,故学校的发展离不开校园文化的建设,很多成功的学校的经验也表明,促进校园文化建设,不仅仅是在学校搞一些文化活动的问题,它对于优化学校校园环境、实现学校教书育人的目标、促进学校的发展都有重要的意义。
书本中指出,所谓校园文化,就是学校全体员工在学习、工作和生活的过程中所共同拥有的价值观、信仰、态度、作风和行为准则它主要通过一些隐性和显性的要素组成,包括学校历史、学校形象标志、学校建筑、内部机构设置、学校管理制度和管理行为、校风、学风、学校的活动仪式、师生关系、校园环境、学校绿化、学校办学思想、管理信念、员工的工作态度、生活方式等等。
但校园文化建设的核心内涵是学校成员的办学理念、价值观、信仰、教风和学风、人际关系等精神领域方面,但校园文化建设却不能仅仅从这些方面着手,因为影响这些方面的因素很多,决不仅仅限于精神方面。
主张从更广阔的角度来理解校园文化的建设问题,即通过学校物质文化建设、制度文化建设、精神文化建设三方面的工作,来构建理想的校园文化。
学校物质文化建设主要包括校园建筑、学校标识、校容校貌;学校文化制度建设主要包括机构设置、规章制度等;学校精神文化建设主要包括校风、教风和学风,以及各种典礼和文化活动,还有学校人际关系。
对我感触最深、获益最多的是王建宗校长所列举的美国学校的校园文化建设的成功案例,校园到处洋溢着“不让一个学生掉队”的思想,充分发挥了教室、墙壁的育人功能,成为了提高学生全面素质的重要手段。
通过王建宗校长对几所学校校园文化建设成功案例的剖析和感悟,更加拓展了我对校园文化建设的认识。
使我更加懂得,其实校园文化是一种潜在规则,不能只停留在外化、物化的表层现象,它是学校办学理念、学校管理、教师风范、人文涵养、和谐发展、观念更新综合体现。
所有校园中的人都能在有意无意的学习中得到适合自己的和可持续的发展。
校园文化的建设是一种积淀,并非一个人或几个人甚至一代人所取得成功的。
基于此,我想联系自己所在的学校——新江小学来简单谈谈对校园文化建设的认识,我校是一所具有73年历史的学校,如何通过一个总体而系统的规划,去挖掘、改造、利用,去重新审视、发现、感悟、提炼我校校园文化建设所取得的成就,进一步解读、探讨和总结我校潜在的文化和精神,这是我们所要思考以及要付诸实施的重要课题。
综上所述,只是本人对两天来的学习之后的一些体会和不成熟的想法,理解肤浅而表层,是由于自己水平有限。
总之,今后我将以学校的发展为核心,创新各项机制,使学校早日走上规范化办学之路,走上内涵发展之路,真正为学生的终身发展奠基,办出让家长满意、政府放心、社会认可的教育。
读学校管理心得体会篇2通过这段时间的学习,使我在学校管理方面受益匪浅,我深刻领会到,学校管理是由许多因素整合而成的,作为一名学校的管理者,应该有新的理念、新的思想、具有现代教育思想、新的办学摸式。
结合学校成员的人力,通过行政程序运用各种资源与策略,达成学校管理目标,增进学校组织效能,促成学校组织的变革和发展,以适应社会变迁及学校的需求。
学校经营是一项长期艰巨的任务,需要有一定的策略与指导。
一所学校的崛起,首先要得益于学校领导先进的办学思想和理念。
办学理念是学校的灵魂,同时也得力于学校其他管理者的积极配合。
要实现观念的转变,无论是学校的经营还是管理都要一切从人出发,以人为本,实现学生和教师的共同发展。
对于有效的管理,没有一定固定的管理模式,首先摆在第一位的必须是实际,要解决好眼前实际的问题是最重要的。
其次是管理者要经常反思自己的言行和管理举措,不断警醒、完善自己,同时要主动接受和吸取师生的意见和建议。
总之,管理者能否找到和使用好人才,即识人用人、发挥全体教师能力的大小决定了一个学校管理者的发展远景;也决定了一所学校的身价。
学校其他管理者的积极配合是非常重要的。
我也将在这方面总结自己,现谈谈体会如下:一、学校的每一位管理者本身就是一种责任一所学校办得好坏与否,取决于多种因素,不能都归于校长,每一位管理者在其中都扮演着重要的角色,做好一名管理者,对于一所学校的发展有着至关重要的意义。
要当好一名管理者,首先必须要有强烈的责任感。
这是因为,管理者本身就是一种责任。
二、学校每一个管理者都要更新观念,以人为本,以“和”为主,提高管理有效性。
人是管理要素中最活跃的因素,是学校教育、教学和发展的主体,以人为本的理念赋予现代学校管理的崭新的时代内容,管理既是对师生行为的规范,更是对师生的尊重、培养和激励。