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创优质工程管理计划一、创造优质工程管理计划为了确保工程的优质，我们制定了以下目标：1.单项工程质量达到雁塔杯标准，争取长安杯；2.各分部、分项工程合格率达到100%；3.工程质量观感得分率达到95%以上；4.技术资料齐全、真实、有效。
为了保证工程的质量，我们采取以下措施：1.按照公司关于GB/T-2000标准要求所制定的质量保证体系进行运转。
实行项目经理质量目标责任制，由项目经理负责贯彻执行公司的质量方针和质量目标，对项目部的质量管理和施工质量负责全面责任。
公司的质量监督系统对工程质量进行全面监督控制。
2.在公司质量体系框架内，建立以项目总工为首的项目质量保证体系，设立技术质量组，生产安全组，机械动力组，材料组，安装组，财务劳资组，配备持证上岗的优秀质检员，技术员，工长，测量员及试验员。
明确质量责任，使全体施工管理人员都能各尽其职，各负其责，每一项质量工作都落实到人。
2、公司直属项目部质量岗位责任制为了保证质量，我们建立了项目部经理和生产副经理的责任制：项目部经理负责贯彻执行公司的管理方针和目标，对项目部的工程质量、环境保护及员工职业健康和安全负直接责任。
明确内部的职能和分工，保持QEHS管理体系运行的有效性。
具体负责全面管理工作、贯彻公司的管理方针和目标/指标，并组织宣贯、分解落实、项目部的组织机构设置、职责分配、资源配置等、批准项目部砂、石合格供方，并建立名册、主持物资采购、劳务供方的调查，签定项目部物资采购合同、劳务供方承包合同、参与产品实现过程的策划及EHS管理过程策划和参加管理评审、与顾客的联络、沟通和交付后的服务的实施工作，以及分管财务劳资组、行政组。
生产副经理负责项目部的施工过程，负责EHS管理体系在本项目部的有效实施，负责项目部施工现场安全管理、材料动力设备管理、文明工地管理，参与交、竣工验收组织工作，负责组织编制、实施工程项目环境管理方案和职业健康安全管理方案，负责组织入场教育，进行重大环境因素、重大危险源辨识与风险评价结果的交底，批准项目部施工计划、物资采购计划和机械设备检修/维护保养计划，参与工程产品实现过程的策划，负责组织施工准备工作。
创优质工程计划书一、工程概述本工程为_____项目，位于_____，总建筑面积为_____平方米，主要包括_____等建筑设施。
该工程的建设旨在满足_____需求，提升_____水平。
二、目标设定1、质量目标确保工程达到国家及地方相关质量标准，争取获得_____优质工程奖项。
2、安全目标实现施工期间“零事故”，严格遵守国家及地方的安全法规和标准。
3、进度目标按照预定的工程进度计划，按时完成各项施工任务，确保工程顺利交付使用。
4、成本目标在保证工程质量和进度的前提下，合理控制成本，避免不必要的浪费和支出。
三、团队组建1、项目经理选拔具备丰富工程管理经验、良好沟通协调能力和责任心强的人员担任项目经理，全面负责工程的策划、组织、实施和控制。
2、技术负责人招聘具有深厚专业技术知识和创新能力的技术专家作为技术负责人，负责解决工程中的技术难题，制定施工技术方案和质量控制措施。
3、施工人员挑选技术熟练、操作规范、责任心强的施工人员，组成高效的施工团队。
4、质量管理人员配备专业的质量管理人员，严格按照质量标准进行检查和验收，确保工程质量符合要求。
5、安全管理人员设立专门的安全管理人员，制定并落实安全管理制度和措施，加强安全教育和培训，确保施工安全。
四、施工方案1、基础工程根据地质勘察报告，制定合理的基础施工方案，确保基础的稳定性和承载能力。
2、主体结构工程采用先进的施工工艺和技术，保证主体结构的强度、刚度和稳定性。
3、装饰装修工程精心设计装饰方案，选用优质的装饰材料，注重细节处理，提高工程的美观度和舒适度。
4、设备安装工程严格按照设备安装规范和要求进行施工，确保设备的正常运行和使用功能。
五、质量控制措施1、建立质量管理体系制定完善的质量管理规章制度，明确各部门和人员的质量职责，加强质量监督和检查。
2、材料和构配件质量控制严格把控原材料和构配件的采购渠道，进行质量检验和验收，确保使用的材料和构配件符合质量要求。
3、施工过程质量控制加强施工过程中的质量监控，对关键工序和重要部位进行旁站监督，及时发现和解决质量问题。
工程优质结构创优计划书工程优质结构创优计划书一、背景随着国民经济的发展和人民生活水平的不断提高，住宅、商业、工业建筑的需求呈现出不断增长的趋势。
而在建筑业中，工程结构的质量是保证建筑安全和长期使用的关键。
然而在实际施工中，由于各种因素的影响，工程结构存在着诸多不足之处，需采取措施加以改进提升。
本计划书旨在通过优质结构创优计划，提高工程结构质量，提升建筑安全和使用性能，促进建筑产业的可持续发展。
二、目标1. 提高工程结构质量2. 提升建筑安全和使用性能3. 促进建筑产业的可持续发展三、内容1. 加强对工程结构设计的监督和管理制定行业标准，规范工程结构设计流程，防止出现设计中存在的漏洞和隐患。
依托现有技术手段，建立起对工程结构设计的全流程监管机制。
2. 加强对工程结构材料的监管和管理严格执行材料标准，严禁使用假冒伪劣建材。
开展对建材供应商的信用评价，建立健全材料供应链。
对工程现场的材料需定期进行检测和质量抽检。
3. 加强工程结构建设过程的监管和管理建立健全施工现场监管机制，加强对施工现场的质量监督，以确保工程结构建设过程中的质量安全。
在施工前进行全面检查，严格按照工程设计程序施工。
4. 强化对工程结构使用的管理建立健全工程结构使用档案和台账，对工程结构的使用情况进行跟踪、监测和评估。
发现问题及时进行整改，修复已有缺陷问题，确保工程结构的使用安全和性能。
5. 推广科技创新和优质工程结构技术注重科技创新，探索研发适应新型建筑结构的材料和技术，推广行业先进的工程结构施工技术和管理经验。
加强国际合作，引进国外先进的工程结构技术和理念，不断提升国内工程结构的水平和标准。
四、计划实施1. 资金投入本计划以官方拨款、企业投资和银行贷款为主要资金来源，以健全的财务管理体系确保资金的有效使用。
2. 重点领域本计划的重点领域为住宅、商业、工业建筑的工程结构，重点关注对地下结构及建筑物外墙抗震性能的提升。
3. 推进机制建立健全加强工程优质结构创优计划的推进机制，设立专项管理组织负责计划的实施，定期评估本计划的实施情况。
建筑工程创优质工程的方案一、项目背景建筑工程旨在创造美化城市环境，提高人们的生活品质，因此，在建筑工程中创造优质工程至关重要。
创造优质工程需要全方位的考虑，从设计、施工、材料选择、成本控制等各个环节都需要注重细节，追求卓越。
二、设计阶段1. 合理规划：在项目规划中，应充分考虑当地环境、气候、土地利用等因素，制定合理规划方案，确保建筑与周围环境协调统一。
2. 设计优化：设计师应具备丰富的设计经验和创新思维，根据项目的特点和客户需求，进行设计优化，创造独特的建筑风格。
3. 使用绿色材料：在设计阶段就应该考虑选用绿色环保材料，如可降解的材料、节能材料等，减少对环境的影响。
4. 强化安全考虑：在设计阶段充分考虑建筑的结构安全、防火安全等方面，制定科学合理的设计方案。
三、施工阶段1. 选用优质材料：严格把关材料的选用，选用符合国家标准的优质建材，确保建筑的质量。
2. 加强施工管理：建立科学的施工管理体系，严格执行施工图纸和规范标准，加强现场管理，确保施工质量。
3. 强化安全管理：加强施工现场安全管理，制定科学的安全生产方案，减少施工过程中的安全事故。
4. 控制成本：对施工过程中的材料采购、人工费用、设备租赁等方面进行严格控制，保证工程的质量的同时也要控制成本。
四、管理阶段1. 做好竣工资料：在工程竣工后，要做好竣工验收工作，完善竣工图资料，确保资料的真实完整。
2. 做好后期维护：建议客户对建筑进行规范化的管理和维护，延长建筑的使用寿命。
3. 做好后期检测：定期对建筑进行检测和维修，及时发现问题并加以修复，确保建筑的安全和保值。
以上就是建筑工程创造优质工程的方案，需要从设计、施工、管理各个环节严格把关，注重细节，追求卓越才能够创造出优质的建筑工程。
西北大学长安校区化学实验楼结构示范工程创优计划书编制：审核：审批：施工单位：陕西长枫建设工程有限公司陕西长枫建设工程有限公司是陕西省建筑企业100强和陕西省建筑业综合实力民营企业20强，曾获得全国工程建设质量管理优秀企业、全国重合同守信用企业，首批全国建筑业AAA级信用企业等一系列称号，并获得鲁班奖等殊荣，但我们深知，荣誉只能说明过去。
面对激烈竞争的建筑市场，公司领导、项目部决心树雄心、立壮志，对西北大学长安校区化学实验楼工程立下以下目标：①、质量目标：省级优质结构工程，确保创“长安杯”。
②、文明施工：确保“陕西省标化工地”。
为了保证西北大学长安校区化学实验楼工程的施工质量，按照合同及招标文件的要求，因此我项目部在本工程施工之前编制本工程切实可行的质量目标创优计划，在施工过程的质量管理及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细的阐述，并编制相应的施工方案，严格按照规范、规程操作施工，严格按照质量检验标准检查验收，做好首段、首件分项/部位的验收达标工作，做好质量“三检”工作，保证每道工序，每个部位100%合格，从而保证工程整体质量达到优良。
同时要针对质量通病，施工中的薄弱环节、关键工序，开展QC小组活动，促进工程质量水平的提高。
2.1 西北大学长安校区化学实验楼工程建筑、结构、安装等施工图纸。
2.2 西北大学长安校区化学实验楼工程招标文件附件及工程量清单。
2.3 国家及陕西省的有关规范、规程和标准。
《建筑地基基础施工质量验收规范》（GB50202-2002）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）《建筑工程质量验收统一标准》（GB50300-2001）《建筑工程施工质量评价标准》（GB/T50375-2006）2.4 本工程的建筑施工合同和施工组织级计。
创优质工程计划书一、背景介绍随着社会发展的不断进步，优质工程已成为各行各业的追求目标。
本文旨在提出一项创新的计划，旨在打造优质工程，并为工程项目的发展提供清晰的指导。
二、项目概述本项目旨在实施一系列目标，以确保工程项目能够达到优质的水准。
具体目标包括：1. 提高工程质量标准；2. 优化工程设计和施工流程；3. 强化工程监管和质量控制；4. 提升工程项目的持续改进能力。
三、项目实施计划为了顺利推进该项目，我们将采取以下措施：1. 建立专门的项目管理团队，负责协调、推进和监督项目进展；2. 制定详细的实施计划，明确项目的目标、里程碑和时间节点；3. 确定项目所需的资源，并进行合理的资源分配；4. 与相关部门和机构合作，共同推动工程项目的优质实施。
四、项目目标本项目的最终目标是建立一套科学、严谨、高效的工程质量管理体系，确保所有工程项目达到优质标准。
具体目标包括：1. 在工程设计阶段，通过全面梳理设计方案，优化工程设计，并加强与设计师的沟通，确保设计符合工程实施的要求；2. 在工程施工阶段，加强施工管理，做好现场监理工作，提高工程质量和施工效率；3. 加强对工程材料和设备的质量控制，确保使用的材料和设备符合标准和规范；4. 建立健全的质量评估与检测机制，通过定期评估和检测，及时发现和解决工程质量问题；5. 鼓励工程项目团队持续改进工程实施流程和管理方法，不断提升工程质量和效率。
五、项目效益通过本项目的实施，将带来以下效益：1. 提高工程质量，减少工程施工和维修中出现的问题，降低质量风险；2. 节约工程成本，减少资源的浪费，提高资金使用效率；3. 增强工程合作伙伴的信任，提高企业形象和竞争力；4. 推动行业提升，倡导创新、协作和共享，促进工程行业的快速发展。
六、项目风险及应对措施1. 项目推进过程中可能遇到合作方意见分歧的问题，我们将通过加强沟通和协商解决；2. 工程质量控制不力可能导致工程质量不达标，我们将制定严格的质量控制标准，并加强监督和检查；3. 资金不足可能影响到项目的顺利推进，我们将积极寻求外部支持和合理调配资源；4. 部分工程项目可能存在技术难题，我们将组织专业人员进行技术研究和解决方案的探讨。
目录一、工程概况： (2)二、结构优质工程创建意义： (2)三、创建目标: (3)四、创建措施: (3)1。
组织措施：32。
质量体系运行管理：43。
工序控制流程图：64。
结构专项治理落实措施：65。
质量通病的防治：75。
1 模板工程主要质量通病的防治 (7)5。
2 钢筋工程主要质量通病的防治 (8)5。
3 砼工程主要质量通病的防治 (8)5。
4 砌体工程主要质量通病的防治 (9)6。
新技术新工艺推广及应用：10一、工程概况：本工程由咸阳中医学院集资建设，西安现代建筑设计有限责任公司设计，陕西工程监理有限公司监理，浙江欣捷建设有限公司西安分公司施工。
本工程由一个单位工程构成，总建筑面积为：31410.27㎡,地下1层地上26层，剪力墙结构，其中地下室1148。
53㎡，住宅234户。
地下停车库一层，建筑面积3484。
51㎡，属于框架结构。
以上总建筑面积为34894.78㎡。
建筑耐火等级为一级，本工程建筑设计等级为二级,屋面防水等级为Ⅱ级。
工程按丙类建筑进行抗震设防，所在地区地震基本烈度为8度，设计采用的抗震设防烈度为8度,建筑结构安全等级为二级，结构设计使用年限为50年，建筑场地类别为II类。
计划总工期为640日历天,我公司于2011年12月15日开工，拟于2013年9月15日竣工;钢筋工程采用现场制作，现场绑扎。
钢筋接头主要采用电渣压力焊和直螺纹套筒；模板工程采用现场拼装式,主要材料采用60*80mm方木及18mm厚胶板,Φ48钢管支撑体系，立杆支撑全部采用U 型顶托；砼采用商品砼;砌体工程为煤矸石保温环保空心砖。
二、结构优质工程创建意义：“百年大计，质量第一"，一个工程一般使用几十年至上百年，它是人们生活或工作集中的地方和场所，而一个工程质量的好坏，结构质量是关键。
它涉及到人民生命财产的安全，所以要狠抓质量,创优质工程。
贯彻部、省、地市对质量要求的各项文件精神。
建设精品工程，树立行业新风尚，使工程质量跃上一个新台阶。
xxxxxxx工程创优策划编制：审核：批准：中国xxxxxxx项目部2013年03月10日1、编制目的和依据：1.1编制目的：为确保xxx工程实现国家优质达标、争创“鲁班奖”，认真贯彻实施优质、快速、高效建精品电厂的宗旨，使本项目在各分部、分项工程施工过程中自始至终对质量做到全面有效的管理与控制，特制定本计划。
1.2编制依据：xxx工程A、C标段施工招标文件。
《建设工程质量管理条例》（中华人民共和国国务院令第279号）《电力建设工程质量监督检查典型大纲（火电、送变电部分）》（电建质监[2005]57号）《电力工程达标投产管理办法》（2006版）中电建协工［2006］6号《中国电力优质工程评选办法.（2008版）》中电建协工[2008]6号《国家优质工程审定与管理办法》（2007版）《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》建协［2008］17号《工程建设标准强制性条文》（电力工程部分）建标[2006]102号《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑工程部分）（2009版）《电力建设房屋工程质量通病防治工作规定》电建质监［2004］18号《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》DA/T28-20022、组织机构2.1创优组织机构：2.2创优组织机构成员名单2.2.1创优领导小组：组长：xxx副组长：xxx成员：xxx2.2.2七项考核小组2.2.2.1安健环文明施工管理考核组组长：xxx副组长：xxx成员：各施工单位的安全管理人员2.2.2.2土建工程质量、工艺与进度考核组组长：xxx副组长：xxx成员：xxx2.2.2.3安装工程质量、工艺与进度考核组组长：xxx副组长：xxx成员：xxx2.2.2.4调整试验与技术指标考核组组长：xxx副组长：xxx成员：xxx2.2.2.5工程档案考核组组长：xxx副组长：xxx成员：各施工单位的档案管理人员2.2.2.6项目管理体系考核组组长：xxx副组长：xxx成员：xxx2.2.2.7综合管理考核组组长：xxx副组长：xxx成员：xxx2.2.3创优办公室：（常设在质量安全处，简称“创优办”）主任：xxx副主任：xxx成员：xxx2.3创优领导小组职责2.3.1负责本标段创优工作的领导和总体策划工作；2.3.2负责本标段创优规划的编制、审核、批准；2.3.3领导优质工程的申报、迎检工作；2.3.4研究解决创优工作中的重大问题；2.3.5负责对本标段落实执行工程创优策划各项措施执行情况的监督；2.4各考核小组职责2.4.1安健环文明施工管理组2.4.1.1认真贯彻执行国家、行业和企业的有关安全生产、施工的各项法令、法规、规定和上级领导的指示、指令，并制订本企业本部门相应的安全制度。
.绛县高级中学校（一期）建设项目施工（二标段）男生宿舍楼结构工程创优计划及创优措施施工单位：山西运城建工集团有限公司编制日期： 2018年3月 15日目录一、编制依据二、工程概况三、工程特点四、目标管理五、质量保证体系六、工程创优的工作步骤及计划安排七、质量保证措施八、工程主要分部分项工程施工方法及细部质量管理与控制措施九、质量记录、资料收集及整理的控制措施一、编制依据1、绛县高级中学校（一期）建设项目（二标段）男生宿舍楼工程施工图纸；2、绛县高级中学校（一期）建设项目（二标段）男生宿舍楼工程施工组织设计；3、《建筑工程全过程策划与施工控制》；4、《山西运城建工集团质量、环境、职业安全健康管理手册》；5、国家、地方、行业的法律法规及施工验收规范、标准；6、《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-20068、运城市优质工程评选的标准；9、建筑工程招投标文件及施工合同二、工程概况工程名称：绛县高级中学校（一期）建设项目（二标段）男生宿舍楼建设地点：绛县文公路以东，和平路以西，规划三街以南，南环路以北建设单位：绛县高级中学校设计单位：运城市博博建筑设计有限公司监理单位：运城市博星工程监理有限公司施工单位：山西运城建工集团有限公司计划工期：计划开工日期2017年8月19日；竣工日期2018年8月19日。
质量目标：市优；2.1、设计概况本工程整体结构均框架结构，建筑结构安全等级为二级；地基基础结构设计等级丙级，建筑抗震设防烈度为7度，抗震设防类别乙类，耐火等级为二级，结构设计使用年限为50年。
工程总建筑面积：4046.33㎡，总造价为787.8894万元2.2、建筑概况：男生宿舍楼层高为3.9m，室内外高差为0.3 m，建筑高度为20.4m;2.3、结构概况：本工程抗震设防烈度为7度，设计使用年限为50年。
本工程基础采用钢筋混凝土条形基础加独立基础，地基处理采用灰土挤密桩，桩长8.5米。
主楼结构形式为框架结构，主楼混凝土强度等级为：垫层砼强度等级为C15，基础及基础以上墙、柱、梁、板砼强度等级为C30。
目录1、概述 (2)2、工程概况 (3)3、工程质量和策划目标 (5)4、施工管理组织机构及劳动力计划 (6)5、主要分部分项工程质量控制措施 (15)6、防止质量通病措施 (69)8、成品保护及工程保修措施 (78)1、概述1.1编制目的“百年大计，质量第一”，一个工程一般使用几十年上百年，它是人们生活或工作集中的地方，而一个工程质量的好坏，结构质量是关键。
质量的优劣不仅决定工程质量的好坏，而且涉及人民生命财产的安全，所以要狠抓质量，创优质工程。
贯彻部、省、地市对质量要求的各项文件精神。
建设精品工程，树立行业新风尚，使工程质量跃上一个新台阶。
兑现承诺，地税大厦项目部对甲方的承诺为合格工地，而合格工地结构质量必须达到优质，所以要创优质结构。
金地西沣路1号地安置回迁项目一期工程，它是企业对外的一个窗口直接反映公司的总体形象，所以我们要把它作为公司的一面旗帜，高标准、严要求来建设一个样板工程，不仅要达到合格工程，还要创建结构创优质工程和绿色结构示范工程。
1.2编制依据1.2.1、金地西沣路1号地安置回迁项目一期招标文件和施工合同；1.2.2、金地西沣路1号地安置回迁项目一期设计图纸、图纸答疑纪要；1.2.3、主要施工规范及标准：1.2.4本工程的施工组织设计。
2、工程概况2.1、工程基本情况2.1.1工程名称：金地西沣路1号地安置回迁项目一期工程2.1.2建设单位：陕西金地家宜臵业房地产有限公司2.1.3设计单位：陕西恒瑞建筑设计院有限公司2.1.4监理单位：陕西中建西北监理有限责任公司2.1.5施工单位：陕西长枫建设工程有限公司2.1.6、主要结构形式：7#、8#、12#为框架剪力墙，14#楼、车库为幼儿园框架结构2.1.7、建筑功能：地下车库为停车场及设备用房，地上为高层住宅小区。
2.1.8、建筑面积：总建筑面积为119751.95m2，由7#、8#、12#、14#楼及部分地下车库组成，其中7#、8#楼34层，建筑高度100.1米，层高：地下室层高4900mm，一层层高4400mm，一层以上层高2900mm。
宣恩县四季天城3# 楼工程编制单位：恩施州翔宇建设工程有限公司审核人：审批人：编制日期：二0一0年十月十九日一、工程概况本工程位于宣恩县沿河南路以南，凌云路以东。
建设单位为宣恩县兴隆房地产开发有限责任公司，设计单位为湖北中江建筑设计院有限公司。
工程规模：地上17+1层，建筑面积29099.20M2。
工程质量标准：达到国家现行工程质量验收合格标准。
本工程结构形式为框架-剪力墙结构，总高57.300m，建筑结构安全等级二级；本工程为丙类建筑，抗震设防类别为丙类；框架抗震等级为四级，剪力墙抗震等级为三级，抗震设防裂度为6度，结构设计使用年限50年，建筑耐火等级为二级。
本工程地基基础的设计等级为乙级，基础型式采用人工挖孔桩基础。
墙体做法为：外墙和分户墙为200厚加气砼空心砌块；除注明为200厚外，室内隔墙均为100厚砼砌块；单元与单元之间的墙体为防火墙，防火墙均采用200厚加气砼空心砌块。
外墙采用灰色外墙涂料，保温层为QS保温砂浆30mm厚。
二、创优计划：为了展现本公司施工实力，提升企业品牌，创造精品工程，使公司综合实力大幅度提高，公司在2010年10月承接本工程后，公司领导和项目部决定以本项目为切入点，全力打造过程精品，从技术和管理各方面入手全面促进项目品质的提高，其最终目标是实现创优计划。
高质量需要素质好的管理班子，为此自该工程开工之日起，公司总部将安排总工程师亲自担任该项目技术总负责，并组建了一支以青年业务骨干为主体，老中青三结合的事业心强、作风扎实、素质过硬的领导班子，视质量为生命，不断强化质量意识，坚持实施名牌战略，认真构建质量保证体系，确保责任到位，不断强化过程管理，突出总包作用，协调工种衔接，大力推进科技进步，精心打造亮点，强化使用功能。
该工程在狠抓质量上有以下几点做法：（一）、加强目标管理，确保责任到位加强目标管理，确保责任到位是实施创优计划的前提。
落实质量目标责任制是把工作质量管理切实抓紧抓细抓好的重要手段，本工程在施工质量管理过程中，把质量目标纳入项目技术质量人员和项目管理人员的工作职责、内容和要求中，实行质量目标责任同经济责任紧密结合，用经济责任制度来保证质量目标的实施，使目标责任制度化、规范化，形成对质量目标管理的考核机制，推进了质量目标管理的深化，基本做法如下：1、层层签订目标责任状。
华侨大学厦门校区音乐舞蹈学院大楼工程创建鼓浪杯优质工程计划书福建天映建设有限公司2013年2月2日目录一、工程概况 (3)二、确立创优目标 (3)三、创优管理制度、实施及质量保证措施 (3)（一）建立创优质量保证体系组织机构 (4)1、项目组织机构 (4)2、质量管理程序控制体系 (5)3、各专业班组的选用 (7)4、项目管理分工与质量责任 (7)（二）创优工程质量保证措施 (8)1、机械配置 (8)2、材料采购、储存、检验试验 (8)3、施工过程控制 (10)四、主要施工工序及质量技术保证措施 (12)（一）模板工程 (12)1、施工顺序 (12)2、施工质量控制要点 (12)（二）钢筋工程 (14)1、钢筋制作 (14)2、保护层的质量控制 (15)3、钢筋绑扎 (16)4、成品保护 (18)（三）混凝土工程 (20)1、施工缝留置 (20)2、施工缝的处理 (21)3、混凝土浇灌要点 (21)（四）砌筑工程 (23)1、砌筑材料 (23)2、砌筑要点 (23)3、构造柱、拉结筋 (24)（五）电气照明安装工程 (25)（六）给排水安装工程 (25)（七）内业资料整理 (25)华侨大学厦门校区音乐舞蹈学院大楼工程创建鼓浪杯优质工程计划书一、工程概况：1、建设单位：华侨大学；2、设计单位：华侨大学建筑设计院；3、监理单位：厦门市东区建设监理有限公司；4、勘察单位：厦门地质工程勘察院4、施工单位：福建天映建设有限公司；5、工程地点：厦门市集美区集美大道668号6、总建筑面积：12990.09m2；7、结构形式：地上框架，地下框剪；8、层数：地上6层，地下1层；9、工程造价：3067.31万元；10、工期： 361天11、工程质量标准：市优质工程（鼓浪杯）二. 确立创优目标根据国家颁布的有关工程施工验收规范、规程标准，施工中实行科学管理，严格按照ISO9002-2000质量体系标准，建立以项目经理为主管的项目全面管理体系，加强各工序、工种、各分部工程质量检查，合理有序地安排施工工序，为不断探索总结经验，经常性地举办质量通病综合整治活动，研究使用新工艺，结合传统作法，促进提高工效和工程质量，实现优良工程的目标。
创优质结构工程设想方案一、项目概况随着城市化进程的不断推进，建筑工程的需求也随之增加。
因此，设计和施工人员在建筑结构工程方面需要不断提高专业技能，以满足市场需求。
本项目拟定在城市中心区域建设一座多功能商业综合体，包括商业中心、办公楼和酒店等。
二、项目需求1. 结构设计要求（1）考虑地质条件，满足建筑物承载能力和抗震要求。
（2）结构设计应保证建筑物具有良好的稳定性和安全性，能够满足建筑物使用寿命的要求。
（3）提高建筑物整体结构的抗风、抗震性能，尽可能减小结构成本。
2. 施工工艺要求（1）提前做好地基处理工作，确保基础稳固、可靠。
（2）采用先进的施工设备和工艺，保障建筑质量，提高工程效率。
（3）力求减少材料浪费，提高资源利用率。
三、结构设计方案1. 综合考虑地质条件和建筑物用途，选择合适的结构形式。
商业中心和办公楼采用框架结构，酒店采用框支撑结构。
2. 采用高强度混凝土、高强度螺纹钢筋等新型材料，提高整体结构的抗压、抗拉性能。
3. 在结构设计中加入减震、消能装置，提高建筑物抗震性能。
4. 考虑使用装配式建筑技术，提高建筑整体质量，减少施工周期。
5. 结构设计中增加降噪设计，减少建筑物对周边环境的影响。
四、施工工艺方案1. 地基处理：进行地质勘察，合理确定地基处理方案，确保地基的承载能力和稳定性。
2. 主体结构施工：采用模块化施工方法，提高工程效率。
3. 质量控制：加强对施工过程的质量监督，确保建筑物质量合乎标准。
4. 安全施工：制定详细的安全施工方案，严格执行安全操作规程，保障施工人员的安全。
五、项目实施计划1. 地基处理工作：计划在项目启动前进行地质勘察和地基处理工作，预计耗时3个月。
2. 结构设计工作：由专业团队设计结构方案，预计耗时1个月。
3. 施工工艺准备：准备施工所需材料和设备，制定详细的施工计划，预计耗时1个月。
4. 主体结构施工：按照施工计划进行主体结构的施工，预计耗时12个月。
5. 完工验收和交付：进行建筑物完工验收，确保建筑物质量合格，按期交付使用。
创优质工程计划书一、工程概述本工程为_____项目，位于_____，总建筑面积为_____平方米。
工程涵盖了_____等多个方面，预计工期为_____天。
二、创优质工程目标1、质量目标确保工程质量达到国家及行业相关标准，一次性验收合格率达到100%，力争获得_____优质工程奖项。
2、安全目标杜绝重大伤亡事故，轻伤事故发生率控制在_____以内，创建安全文明施工工地。
3、进度目标严格按照施工进度计划执行，确保工程按时竣工交付使用。
4、环保目标减少施工过程中的环境污染，实现节能减排，达到环保要求。
三、工程特点与难点1、技术复杂本工程涉及到_____等多种先进技术，施工过程中需要高精度的操作和严格的质量控制。
2、施工环境复杂施工现场周边_____，给施工带来了诸多不便，如交通疏导、场地狭小等问题。
3、协调难度大工程涉及多个专业和施工队伍，交叉作业频繁，需要高效的协调和沟通机制。
四、组织架构与职责分工1、成立创优质工程领导小组组长：＿____副组长：＿____成员：＿____2、职责分工组长：全面负责创优质工程的策划、组织、协调和决策。
副组长：协助组长工作，负责具体工作的落实和监督。
成员：按照分工，负责各自职责范围内的工作，确保创优质工程目标的实现。
五、施工准备1、技术准备组织技术人员熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制施工组织设计和专项施工方案，并进行技术交底。
2、材料准备根据施工进度计划，提前采购优质的工程材料和构配件，确保材料质量符合要求。
3、机械设备准备配备先进的施工机械设备，并进行调试和维护，确保设备性能良好。
4、现场准备做好施工现场的“三通一平”工作，搭建临时设施，设置施工围挡和警示标志。
六、施工过程质量控制1、建立质量管理体系制定质量管理制度和质量控制流程，明确各部门和人员的质量职责。
2、加强原材料和构配件质量控制严格执行原材料和构配件的进场检验制度，不合格的材料严禁使用。
3、施工工序质量控制严格按照施工工艺和操作规程进行施工，每道工序完成后进行质量检验，合格后方可进入下一道工序。
优秀工程创建方案范文第一部分：项目概述一、项目名称：xxx工程二、项目地点：xxx市xxx区三、项目规模：总占地面积xxx平方米，总建筑面积xxx平方米四、项目内容：包括xxx、xxx、xxx等多个子项目五、项目建设目的：满足当地xxx需求，提升区域产业发展水平六、项目建设依据：国家相关政策法规、市区相关规划以及相关技术标准七、项目建设单位：正式单位名称及联系方式八、项目批准机构：批准单位名称及联系方式九、项目建设周期：预计总工期为xxx年第二部分：项目建设方案一、项目建设原则（一）合理利用土地资源，严格控制建设规模，确保工程质量（二）科学选址，合理布局，注重环境保护（三）注重节能减排，推广绿色施工技术，促进资源节约型社会建设二、项目主要内容和规模（一）xxx工程总体规划设计、地基处理、基础施工等（二）xxx工程主体结构设计、主体施工等（三）xxx工程装饰装修、设备安装等（四）xxx工程试运行、验收及竣工交付等（五）其他重点工程内容三、项目建设理由（一）满足当地xxx需求，弥补xxx不足（二）引进xxx先进技术、提升区域xxx水平（三）促进当地经济发展，增加就业机会（四）对提升当地xxx产业发展有积极推动作用四、项目施工组织（一）项目管理机构设置及职责分工（二）项目组织结构及工作流程（三）施工进度计划与安排（四）质量安全生产管理方案（五）环境保护措施及监测机制（六）其他重要施工组织内容五、项目技术要求（一）工程设计及核心技术方案（二）施工技术方案及施工工艺流程（三）施工质量控制措施（四）安全生产技术措施及应急预案（五）竣工验收及试运行技术要求六、项目投资估算及资金筹措（一）工程总投资额预估（二）资金筹措渠道和方案（三）资金使用保障措施七、项目经济效益分析（一）工程建设后预计产生的经济效益（二）工程建设后预计带来的社会效益第三部分：项目建设保障措施一、项目建设管理体系（一）强化项目管理，确保工程质量（二）建立健全的项目管理体系，提高工作效率（三）严格执行国家相关法律法规，确保工程安全二、安全生产保障措施（一）设立专门的安全生产监督机构，确保工程施工安全（二）严格执行安全生产操作规程，做好施工现场安全保障（三）建立安全知识培训体系，提高员工安全意识三、环境保护措施（一）制定详细的环境保护措施方案，确保项目建设过程中不影响周边环境（二）加强环境监测，定期发布环境监测报告（三）确保项目建成后符合环保要求，不会对周边环境造成污染四、质量管理措施（一）明确质量管理职责，实施全员质量管理（二）建立全过程质量控制体系，确保工程质量（三）严格执行相关质量标准，确保项目建设达到预期要求五、项目后期运营管理措施（一）设立专门的运营管理机构，负责项目后期运营管理（二）建立健全的后期运营管理体系，确保工程安全运行（三）加强设备维护保养，及时处理设备故障，保证工程正常运行六、部分子项目具体建设方案（一）xxx工程建设方案（二）xxx工程建设方案（三）xxx工程建设方案（其他子项目具体方案）第四部分：项目批准手续及安全评估一、项目相关批准手续（一）项目立项批准手续（二）施工图设计审查及批准手续（三）工程建设施工许可手续（四）其他相关批准手续二、项目安全评估（一）组织开展项目安全评估工作（二）评估报告出具及报送相关部门第五部分：项目进度及风险分析一、项目建设进度计划（一）总体工程进度计划（二）具体施工进度安排二、项目建设风险分析（一）辨识项目建设过程中可能出现的风险因素（二）制定风险应对措施（三）加强项目建设过程中风险监控第六部分：项目建设可行性报告一、项目建设可行性论证（一）项目建设目标分析（二）市场需求分析及产业发展前景（三）投资回报分析二、项目建设发展前景预测（一）项目建成后预期效益分析（二）项目建设后预期产生的社会效益三、项目建设风险分析（一）项目建设中可能出现的风险因素及应对措施（二）项目建设后可能面临的市场竞争风险、技术风险等第七部分：项目建设资金筹措及管理一、项目总投资估算及相关费用（一）项目总投资预算分解及说明（二）项目建设中可能产生的其他费用二、项目资金筹措途径（一）自筹资金途径（二）银行贷款及其他融资途径（三）其他资金筹措途径三、项目资金使用计划及管理（一）项目资金使用计划安排（二）项目资金使用监督机制四、项目资金使用效益评价（一）项目资金使用效益评价方式及标准（二）项目建成后预期效益评价第八部分：项目建设综合评价一、项目规划与设计方案是否科学合理二、项目建设目标、社会效益及经济效益是否符合国家相关法律法规要求三、项目建设技术方案及施工组织是否完善有效四、项目建设风险分析及风险应对措施是否完备五、项目建设可行性是否充分论证六、项目资金筹措及管理方案是否合理完善以上即为xxx工程创建方案的全部内容，希望相关部门能够认真审核，支持并指导项目的顺利实施。
工程创优策划书（模板、编写细则）一、编写说明主要包括：编写目的、内容简介等。
二、编写依据主要包括：合同要求、设计与图纸、规范、规程和标准、地方创优规定和所创奖项（鲁班奖/国优奖、省部级奖）有关要求等。
三、工程概况工程基本情况介绍、建筑/结构/机电安装的设计概况等。
主要包括：工程名称、工程地点、建筑面积、层数（地上、地下室）、结构形式、工程性质、类别及建设各方（建设单位、设计单位、监理单位、施工单位）及开竣工日期及建筑/结构/各专业的设计概况等。
四、工程特点、难点及重点分析工程施工特点、难点及重点，总的要求：特点要明显，难点要找准，重点要突出，并针对施工特点、难点及重点制定相应的对策和措施，使工程难点变成工程亮点，为后续工程创优申报奠定基础。
1.提炼工程特点：⑴体现工程的意义，如地标工程、民生工程、重点工程等政治经济发挥重大作用等。
⑵设计的造型独特，有何寓意等。
2.寻找施工难点（包括管理及技术等）：工程施工的最大难点是什么？采取哪些措施？⑴管理难点：如超高层建筑、商业综合体等，垂直运输、城市繁华地段的材料设备进场、场地的流转等。
⑵技术难点：如超深基坑、超大体积混凝土、超高异型构件、大型及超高设备的运输吊装、超厚钢材的焊接、桥梁的合龙、系统集成调试、生产线试车等。
难点应与之后采用的创新技术相呼应（创新技术、科技成果、专利、工法、著作权等）。
3.总结施工管理重点：明确关键性线路及施工重点，与之后采取的管理措施相呼应。
五、创优管理目标主要针对工程的合同要求和企业要求，制定相关的管理目标，包括：工期目标、质量目标、安全文明施工目标、科技目标、环境保护目标、成本管理目标、设计目标等。
制定的管理目标应切合实际，要有一定的竞争性，并考虑通过努力可以实现。
应按照检验批、分项工程、分部工程、单位工程、市（区）优、省（市）优、鲁班奖/国优奖工程进行质量目标分解。
（要有— 2 —创优目标、目标分解）范例：目标分解六、创优管理组织机构与职责1.创优管理机构。
创优质工程计划书
如何打造一份优质的工程计划书呢？在工程领域，项目开发的成功往往取决于一个全面、具体、清晰和可行的计划书。
一个好的工程计划书可为团队的工作提供方向和目标，也可以为项目投资者提供增强信心的证明。
下面是本文从四个方面为你分析，如何创作出一份优质的工程计划书。
1. 确定目标与里程碑
一份优质的工程计划书必须是一个详细的指南，包含项目开发的全过程和里程碑。
在起草计划书时，必须要把所有的项目目标和计划都详细地写下来。
采用按照优先级顺序来排列各项任务，然后把每个目标分解成具体的步骤，以确保整个项目流程清晰明白。
计划书需要按时间表列出每个步骤的完成时间，以便对项目的进展有一个清晰的了解。
在规划项目里程碑时，需要按照时间顺序对各个里程碑排期，并确定每个里程碑的关键任务和完成日期。
这有助于在项目进行过程中提前发现问题并采取措施来解决。
2. 描述项目的整体结构
在计划书中，需要简单明了地描述项目的整体结构，明确项目团队的角色和职责、预算、时间安排、媒介关系和所需文档等细节，从而使所有团队成员都有一个清晰明确的了解和把握。
在描述项目的整体结构时，也要考虑到不同成员之间的沟通和协作，以确保团队所有成员都知道自己的角色和任务，并在计划的各个阶段之间顺利协调合作。
3. 使用简洁而富有表现力的语言
一份出色的项目计划书需要采用清晰、简洁、定量、有逻辑性又富有表现力的语言。
避免使用复杂的术语和句式，使内容更具可读性。
在描述不同的计划步骤时，可以使用各种可视化工具，例如图表、表格和元素等，使整篇计划书更加易于理解。
但是，应避免过多地使用技术术语，以免造成读者沉闷和难以理解。
要记住，即使是一个音乐家或一个文科学生，可能仍然对工程项目非常感兴趣并计划投资。
4. 牢记更新和调整计划的重要性
即使你已经有了一份完美的工程计划书，但在项目完成前读者
可能会发现需要对一些细节进行修改。
因此，在整个项目过程中，需要始终记住更新和调整计划的重要性。
根据实际情况对计划进
行常规评估和修改，并且时刻保持团队成员之间的有效沟通，这
样才能确保项目顺利进行。
总之，为打造优质的工程计划书，成功的关键在于进一步规划
项目的目标和里程碑，描述项目的整体结构，用简洁而又富有表
现力的语言，牢记更新和调整计划的重要性，并时刻保持团队成
员之间的有效沟通与协作。
希望以上几个方面能够为你创作一份
优质的工程计划书提供一些思路和灵感！。
