3、管理费用主要项目说明
①研发费用: 2011年xx公司拟开发C60F\C70G两种产品,技术质量部人员主要工作为工艺研发、产品研发及完成
TS16949质量体系相关要求的工作,xx公司的咨询费作为分公司研发初期阶段的技术补充,拟四季度进行试 生产。
2011年支付咨询费460万元,工艺布局设计费20万元,技术质量部人工成本762.13万元,其中试制品 520.96万元作为研发费列支。
金额 150.00 100.00 100.00
60.00 8.00
418.00
2011年预算汇报(第二轮)
2010年12月31日
1
本次预算与第一轮预算汇报差异情况说明
项目
其他业务收入 其他业务成本 主营业税金及附加 销售费用
管理费用
财务费用 利润总额
2011年
第一轮
第二轮
195.38 87.48 10.75
195.38 88.69 10.75
6.00
6.00
3,422.02 3,135.67
③现金流计划的假设 工资:当月计提,当月下发; 利息:当月计提,下月归还; 设备购置:按合同金额的10%预留保证金
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第一部分 预算编制假设、编制基础说明
2、预算编制基础
① 折旧及摊销政策
固定资产类别 土地 房屋及建筑物 机器设备 运输设备 办公设备
②预算编制责任部门
摊销或折旧年限 50年 30年 10年 10年 5年
上述预算,主要基于以下假设和标准计算而来: ➢ 根据目前的人员计划,陆续增加员工,预计到2011年底将达到195名,其中管理人员86名,工人109名。 ➢ 工资:由人力资源部按岗位标准测算; ➢ 社保和公积金:根据北京市社保的相关标准按工资总额的44.2%计算; ➢ 补充医疗保险:按工资总额的4%计算; ➢ 团体意外伤害保险,标准为200元/人暂按人员规划工人109名计算; ➢ 工资外补贴及福利:由于目前无相关的标准暂按80万元估计。