监理工作交底1
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监理工作的技术交底要点1. 项目背景和目标在进行监理工作的技术交底之前,首先需要了解项目的背景和目标。
包括项目的类型、规模、投资等方面的基本情况。
同时要明确项目的目标,如质量、进度、安全等方面的目标要求。
2. 施工图纸和设计文件施工图纸和设计文件是监理工作的重要依据,要点之一就是要强调监理工作人员要熟悉施工图纸和设计文件的内容。
在交底中,可以逐一介绍各个专业的图纸和文件,包括结构、给排水、电气、暖通等。
3. 工程质量标准工程质量标准是评判工程质量的依据,因此要在技术交底中详细介绍工程质量标准,包括国家标准和项目特殊要求。
同时要强调质量控制的重要性,并讲述监理工作在质量控制方面的职责。
4. 施工工艺和施工方法在技术交底中,工程施工工艺和施工方法是重要内容。
监理工作人员需要了解项目的施工工艺和施工方法,对施工过程中存在的问题进行指导和解决。
同时要强调安全施工,保证施工人员和设备的安全。
5. 施工进度计划施工进度计划是项目进度控制的重要工具,监理工作人员需要详细了解施工进度计划的编制和执行。
在技术交底中,要强调进度的重要性,并指导施工方如何按照进度计划进行施工,确保工程的按时完成。
6. 施工材料和设备的验收施工材料和设备的验收是确保工程质量的重要环节。
监理工作人员需要了解验收的具体要求和步骤,并在技术交底中指导施工方进行验收工作。
强调验收的重要性,以保证工程施工材料和设备的合格率。
7. 施工现场管理施工现场管理是保证工程施工顺利进行的关键。
监理工作人员需要在技术交底中强调现场管理的重要性,并指导施工方如何进行现场管理工作。
包括施工组织、安全文明施工、质量管控等方面。
8. 质量检测和质量验收质量检测和质量验收是评估工程质量的重要环节。
监理工作人员需要了解质量检测和质量验收的具体要求和方法,并在技术交底中指导施工方进行相应的工作。
9. 工程变更和设计变更管理工程变更和设计变更是项目实施过程中常见的情况。
监理工作人员需要了解变更管理的相关规定和流程,并在技术交底中指导施工方如何进行变更管理,以确保工程的正常进行。
工程施工监理交底范本一、工程概况1.1 工程名称:XXX工程1.2 工程地点:XXX1.3 工程规模:XXX1.4 总投资:XXX1.5 监理范围:XXX二、监理目标2.1 确保工程质量符合国家标准和设计要求;2.2 确保工程进度按计划顺利进行;2.3 确保工程投资控制在预算范围内;2.4 确保工程安全文明施工。
三、监理组织架构3.1 总监理工程师:负责整个工程的监理工作,对工程质量、进度、投资、安全文明施工等方面进行全面控制和监督。
3.2 专业监理工程师:负责各自专业领域的监理工作,对所负责的专业工程质量、进度、投资、安全文明施工等方面进行全面控制和监督。
3.3 监理员:负责施工现场的日常监理工作,对施工现场的质量、进度、投资、安全文明施工等方面进行全面控制和监督。
四、监理工作内容4.1 质量控制:检查施工单位是否严格按照国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文等进行施工,对施工过程中的质量问题及时提出整改要求并跟踪整改情况。
4.2 进度控制:根据工程计划,对施工进度进行监控,确保工程按计划顺利进行。
对进度偏差及时提出整改要求并跟踪整改情况。
4.3 投资控制:对工程投资进行监控,确保工程投资控制在预算范围内。
对投资超出预算的情况及时提出整改要求并跟踪整改情况。
4.4 安全文明施工控制:检查施工单位是否严格遵守施工现场安全文明施工相关规定,对存在的安全隐患及时提出整改要求并跟踪整改情况。
五、监理工作方法5.1 现场巡查:监理人员应定期对施工现场进行巡查,了解施工进展、质量、安全等情况,发现问题及时提出整改要求。
5.2 会议协调:监理人员应组织或参加各类施工协调会议,协调解决施工过程中的问题,确保工程顺利进行。
5.3 资料审核:监理人员应认真审核施工单位提交的各类工程资料,确保资料真实、完整、准确。
5.4 验收评定:监理人员应参与工程验收工作,对工程质量、进度、投资、安全文明施工等方面进行评定,提出验收意见。
监理工作交底一、概述监理工作交底是指建设项目的监理人员与承包商在合同履行前,就双方应从事的工作进行沟通、协商,明确监理人员的权责、承包商的义务,约定监理工作及监理验收等事项的过程。
监理工作交底是保证建设项目工程质量、加强工程监理、防范工程事故的重要环节,是确保建设项目顺利进行、合同得到充分履行的前提条件。
二、监理工作交底的重要性建设工程监理人员作为合同履行的代表,其监理工作的质量直接影响工程建设的安全、质量和进度。
因此,监理工作交底是保证工程建设质量和工程安全的必要步骤。
正确的监理工作交底能够使监理人员在履行监理职责时尽职尽责,承包商也能够充分了解监理人员的监理职责和工作内容,提高整个工程管理的水平。
监理工作交底可以促进监理人员与承包商之间的沟通和合作,共同推进工程建设。
三、监理工作交底的基本内容1.监理人员的基本职责:监理人员作为建设工程的质量管理和工程进度控制的代表,应秉承诚信、公正、专业的原则,保证工程建设质量和工期的安全、高效、协调。
监理人员应履行的工作任务主要包括:对工程质量进行监督和检查,对技术规范和施工图纸进行审查,对工程合同的相关条款执行情况进行监督和检查,对施工现场进行巡查和指导,对施工监理日志进行填写,编制施工现场监理报告等。
2.工程验收的基本要求:工程验收是监理工作的重要环节,要求各参与方对工程建设质量进行检查和确认,确保工程达到验收标准。
其中验收的重点主要包括:人员及工具设备、材料使用及验收、基础工程建设、主体建筑物结构和装修、管道与通风设施、设备安装、维护和操作等方面。
3.监理人员和承包商的权力、义务:监理人员和承包商之间应确定各自的职责、权力、义务,并在合同中加以明确,以确保监理工作和工程建设的质量和进度得到严格控制和有效运作。
监理人员应对承包商的施工计划、施工方案和施工进度进行审核和验收,同时还要对承包商的人员、器械和材料、施工现场、机具的管理和使用情况进行检查和监督。
监理交底内容范本监理交底是指监理人员向施工单位和建设单位交底自己在监理过程中的职责和要求,以及相关注意事项。
下面是一个监理交底内容范本,字数约为700字:尊敬的施工单位领导、建设单位领导和工程各方:大家好!我是负责本工程的监理工作人员。
在开始工程施工之前,我将向大家进行一次交底,介绍监理工作的职责和要求,希望能够得到大家的积极配合和支持。
首先,我将介绍我在监理工作中的职责和要求。
作为监理人员,我的任务是确保工程按照图纸和合同要求进行施工,并保障工程的质量和安全。
我将对施工单位进行监督和检查,及时发现和解决施工中的问题和隐患。
同时,我还将负责组织工程竣工验收和材料质量检验,确保工程的合格和可靠。
为了完成监理工作,我需要获得施工单位的全力配合和支持。
首先,我希望施工单位能够按照图纸和合同要求进行施工,做到合理、规范、安全。
同时,我也希望施工单位能够及时向我报备工程进度和施工计划的调整,以便我能够及时跟进和监督。
另外,我还希望施工单位能够提供充足的施工资料和材料样本,以便我开展工程质量检验和监督。
为了更好地开展监理工作,需要建设单位提供必要的支持和协助。
首先,我希望建设单位能够及时向我提供施工合同、设计图纸和施工方案等文件,以便我能够全面了解工程的要求和进度计划。
同时,建设单位也应当及时解决施工过程中的争议和问题,为我的监理工作提供必要的法律支持和技术指导。
在监理工作过程中,我还需要大家共同注意的几个问题。
首先,施工单位在施工过程中应当严格按照安全生产要求进行操作,确保工人的人身安全。
其次,施工单位需要按照相关法律法规及合同要求做好质量记录和验收报告。
另外,我也希望大家尽早解决施工中的问题,避免影响施工工期和工程完成质量。
最后,我希望通过我们的共同努力,能够确保本工程按照合同要求和技术标准完成,并以优异的质量验收。
我相信,在大家的共同支持和配合下,我们一定能够取得圆满成功。
谢谢大家的合作!。
尊敬的各位施工负责人、现场管理人员、各位工友:大家好!我是本项目安全监理工程师,今天很荣幸能够在此向大家进行安全监理交底。
安全,是工程建设永恒的主题,是每一个项目顺利进行的基础。
在此,我将就项目安全监理工作做以下交底:一、安全监理工作的重要性首先,我要强调的是,安全监理工作是项目顺利进行的前提和保障。
根据国家相关法律法规和行业规范,监理单位必须对施工现场进行全面的安全监督管理。
我们的职责是确保施工现场符合安全生产的要求,防止和减少安全事故的发生。
二、安全监理工作内容1. 严格按照国家有关安全生产的法律法规、标准和规范,对施工现场进行监督检查。
2. 对施工过程中可能存在的安全隐患进行排查,并提出整改意见。
3. 对施工人员的安全教育培训工作进行监督,确保施工人员具备必要的安全意识和技能。
4. 监督施工现场的安全防护措施落实情况,包括安全设施、安全警示标志等。
5. 对施工现场的安全生产责任制度进行审查,确保责任落实到人。
6. 定期组织安全检查,对发现的问题进行整改跟踪,确保整改措施落实到位。
三、安全监理工作要求1. 各参建单位要高度重视安全生产,严格执行安全生产责任制。
2. 施工单位要加强对施工人员的安全教育培训,提高安全意识。
3. 施工现场要设置明显的安全警示标志,确保安全设施完好有效。
4. 各施工环节要严格执行操作规程,防止违章作业。
5. 定期开展安全生产自查自纠活动,及时发现并消除安全隐患。
四、安全监理工作方法1. 强化现场巡查,对施工现场进行不定期的检查,确保安全措施落实到位。
2. 加强与施工单位的沟通协调,共同解决施工现场的安全问题。
3. 及时收集和整理安全生产资料,确保安全生产信息的准确性。
4. 对发生的安全事故进行严肃处理,追究相关责任。
最后,我衷心希望各位施工负责人、现场管理人员和工友能够高度重视安全监理工作,共同努力,确保项目安全、优质、高效地完成。
在此,我代表监理团队,向全体施工人员表示诚挚的感谢,希望大家携手共进,共创美好未来!谢谢大家!。
以我给的标题写文档,最低1200字,要求以Markdown 文本格式输出,标题为:监理交底1# 监理交底1## 背景监理交底是建筑工程中必不可少的环节。
它是指建筑工程监理人员在工程发生前、中、后阶段,对施工单位进行的各项要求和指示的说明和记录。
通过监理交底,可以提高施工单位的施工质量,保证建筑工程的质量和安全。
## 监理交底内容1. 工程质量保证措施- 施工单位需制定工程质量保证措施方案,并按时按质完成。
- 监理人员需要严格监督施工单位的工程质量保证措施的实施情况。
2. 施工组织方案- 施工单位需根据工程特点制定施工组织方案,提前向监理人员报批。
- 监理人员需审核施工组织方案,确保其适用性、可行性和安全性。
3. 施工进度计划- 施工单位需制定施工进度计划,并按时完成。
- 监理人员需监督施工单位的施工进度计划的实施情况,确保施工进度符合工程的要求。
4. 施工材料、设备质量保证措施- 施工单位需制定施工材料、设备质量保证措施方案,并按时按质完成。
- 监理人员需监督施工单位的施工材料、设备质量保证措施的实施情况,确保施工材料、设备符合要求。
5. 安全生产管理措施- 施工单位需制定安全生产管理措施方案,并按时按质完成。
- 监理人员需监督施工单位的安全生产管理措施的实施情况,确保施工过程中不存在安全隐患。
## 监理交底注意事项1. 监理交底应详细记录,包括地点、时间、内容、施工单位负责人、监理人员等信息。
2. 监理人员应向施工单位负责人详细解释监理要求,并让其签字确认。
3. 施工单位需在规定时间内完成监理交底要求,否则将影响施工进度和质量。
4. 监理人员需及时反馈施工单位完成情况,并做好记录。
5. 监理交底要求不能变更,若需变更,需重新报批。
## 结论监理交底是确保建筑工程质量和安全的重要环节。
建筑工程监理人员需要认真制定监理交底要求,严格监督施工单位的实施情况。
同时,施工单位也应根据监理要求制定相应方案,按时保质完成。
以我给的标题写文档,最低1200字,要求以Markdown 文本格式输出,标题为:监理工作交底# 监理工作交底## 前言监理工作是建筑项目中至关重要的一环,它起到了监管、指导和协调作用,确保了建筑项目的顺利进行和品质保证。
因此,监理人员的工作需具备高度的责任感和专业性。
为了促进监理人员更好地履行职责,本文将对监理工作做出详细交底,以便监理人员更好地了解工作内容和要求。
## 监理工作内容### 施工图设计审核施工图设计是建筑项目的关键性阶段,应当按照设计标准和规范进行审核,确保施工图设计达到要求。
具体包括设计文件、材料和施工工艺等审核。
### 建设质量监督监理人员需对建设项目进行全程质量监督和验收,确保施工质量符合设计标准和规范。
监督内容包含施工过程监督、建设质量检测、工程质量验收等。
### 工程进度控制监理人员应密切监控项目的施工进度,确保指定施工计划得以顺利进行。
需要定期检查工地实际情况,判断项目进度是否延误,如果有延误则应及时与工程管理人员进行沟通协调解决。
### 工程变更管理在施工过程中,可能因为各种原因需要进行工程变更或调整。
监理人员需要对变更内容进行评估和审核,并告知相关人员进行变更或调整。
同时要监督工程变更过程是否符合法律法规和工程建设标准。
### 风险防范和安全监管在建筑项目中,安全是非常重要的一个方面。
监理人员在工作过程中需密切关注安全方面的问题,督促落实安全管理和防范措施,加强安全监管。
## 监理人员要求1. 熟练掌握相关技术,能够对工程项目进行全面的评估和审核;2. 具备高度责任心和较强的沟通协调能力;3. 擅于发现问题并能够及时解决;4. 具备严格的工作纪律,能够按照相关标准和规范进行工作。
## 总结监理工作是建筑项目中非常重要的一项工作,对项目的建设和施工质量提升有重要意义。
为了更好地履行监理工作,监理人员需要对工作内容和要求有更深刻的理解,同时提高专业技能和责任心,保证工程质量的顺利实施。
监理安全技术交底1什么是监理安全技术交底?监理安全技术交底是指监理向施工单位、施工队员详细讲解工程施工中的安全注意事项和技术规范、工艺要求等,确保工程施工过程安全、减少工程施工中事故的发生。
监理安全技术交底是由监理单位的专业人员根据工程项目的实际情况通过现场实地辅导、轮班制度、现场会讲解等方式进行的。
监理安全技术交底的目的1.安全施工监理安全技术交底是为了保障工程施工的安全,减少工程施工中事故的发生,防止发生意外事故,保障施工人员的人身安全和财产安全。
2.工艺规范监理安全技术交底是为了确保工程质量,避免因施工不规范而导致工程质量问题,提高工程质量,确保工程顺利进行。
3.教育培训监理安全技术交底是为了提高施工队员的安全意识和技术水平,让施工队员熟悉安全生产规定和工艺标准,并具备一定的安全生产技能。
监理安全技术交底的内容监理安全技术交底的内容应包括以下几个方面:1.工程安全监理人员应先向施工方交底本工程的地形、工程量、存在的可能的安全事故隐患及其程度等问题,明确工程建设的前提条件和基础。
监理人员还应当明确制定并落实安全生产措施的责任,规定施工中的安全防护措施,尤其是危险区域的设定和防范措施、危险操作的安全措施等。
2.工艺规范监理人员还需要对工程的施工工艺进行交底,使施工方熟悉施工方法、操作流程及注意事项。
这里需要注意的是,监理交底的工艺规范应根据实际工程要求,制定合理的施工计划。
同时也要考虑到不同地方的环境差异,如气候、自然地理、地质条件等差异,在今后的施工中应当做好相应的应对工作。
3.施工现场安全监理人员还需要对施工现场的安全进行交底,明确安全区域、安全通道、安全距离等内容。
另外,监理人员要在现场设备安装等关键环节进行重点关注,对施工员的安全进行监控并及时告知。
4.管理规范监理人员还需要对施工管理进行规范,确保施工过程中的所有管理规范都得到了落实。
同时,要求施工队员做好安全计划,并按规定开展施工工作。
监理工作交底制度监理工作交底制度「篇一」1. 监理部人员管理1.1监理部进驻现场工作前七天应将监理部组成人员的组织架构、资历、工作职责、拟为本工程服务的时间上报甲方。
甲方于七天内给予书面答复。
如甲方项目部对监理部的工作人员有调整、更换意见,监理部必须于七天内将调整、更换的名单再报给甲方项目部;1.2随着工程形象进度不同,监理部需要调整工作人员时,应于七天前将调换、增加、减少的人选报给甲方项目部,新进监理部的工作人员其资历必须经过甲方项目部审批;1.3监理单位不许随便更换总监,如因特殊原因需更换监理部总监理工程师,必须提前七天将替补人员的资历报给甲方项目部审批。
未经审批的人员不得进入监理部工作,原总监理工程师不得离岗;1.4所有监理部工作人员必须每天到监理部上班,不得兼任其它项目职务。
总监理工程师离岗时间在一天以内的,应向甲方项目部请假;离岗两天以上的,应甲方领导请假,经同意后上报请假条; 如出现未经请假或请假未批情况项目将给予监理部罚款处罚。
1.5甲方项目部有权对监理部未尽职和不称职的工作人员提出警告,直至要求监理部或监理单位对其进行撤换。
对总监理工程师的警告或撤换指令由甲方项目经理向监理单位提出;其他工作人员的警告或撤换指令由甲方项目部向监理部提出,抄送甲方工程部管理部。
甲方项目部人员认为总监理工程师未尽职或不称职的,可向项目部经理提反映。
2. 监理部作息时间与值班2.1监理部的工作日作息时间应与施工单位项目部保持一致,在工作日工作时间以外应根据工程施工情况安排工作。
晚间必须有人值班;2.2甲方项目部需要在休息日安排工作的,监理部必须安排人员加班,加班人数可适当减少,但不得影响正常工作,休息日未安排工作的,监理部应安排人员值班。
3. 监理单位的内业管理要求3.1监理部必须做好监理日志,对日常工作作详细记录;3.2监理部办公场所应保持整洁,监理规划和实施细则要点、工程形象进度、现场平面布置等资料要求上墙。
监理工作交底是指在工程项目开工前,由监理单位向施工单位进行的关于工程质量、安全、进度、投资等方面的要求和注意事项的交底。
下面是一般的监理工作交底流程:1. 准备工作:监理单位在交底前应准备好相关的资料和文件,包括工程项目的设计文件、施工图纸、技术规范、质量标准、安全要求等。
2. 召开交底会议:监理单位组织施工单位的相关人员召开交底会议,介绍工程项目的基本情况、监理工作的内容和要求、施工单位的责任和义务等。
3. 讲解工程质量要求:监理单位向施工单位详细讲解工程质量的要求和标准,包括施工工艺、材料质量、检验验收等方面的要求。
4. 强调安全生产:监理单位向施工单位强调安全生产的重要性,介绍安全管理制度和措施,要求施工单位严格遵守。
5. 说明进度要求:监理单位向施工单位说明工程进度的要求和计划,要求施工单位按照进度计划进行施工,并及时报告进度情况。
6. 明确投资控制:监理单位向施工单位明确投资控制的要求和措施,要求施工单位合理使用资金,控制工程成本。
7. 答疑解惑:在交底过程中,施工单位可以提出问题和疑虑,监理单位应进行解答和指导。
8. 记录和签字:交底会议结束后,监理单位应将交底内容进行记录,并要求施工单位相关人员签字确认。
9. 监督执行:监理单位在工程施工过程中,应监督施工单位是否按照交底要求进行施工,如发现问题应及时指出并要求整改。
总之,监理工作交底是确保工程质量、安全、进度和投资控制的重要环节,监理单位应认真组织和实施,施工单位应积极配合和执行。
南洋锦苑工程监理工作交底
一、监理工作交底的目的:
1、监理单位向施工单位宣传本工程的监理规划,便于按监理规
划实施监理。
2、承建单位熟悉监理工作内容、程序、方法及有关报表的报审
要求,便于配合监理工作和实施施工管理。
3、建设单位了解监理规划,便于对整个建设项目实施管理。
二、建设、承建、监理单位三方关系、质量责任、权利和义务:
1、建设、承建、监理单位是建筑市场中平等的三大主体。
2、建设单位与承建单位是发包与承包的合同关系,双方订立有
工程施工合同。
3、建设单位与监理单位是委托与被委托的合同关系,双方订立
有委托监理合同。
4、监理单位与承建单位是监理与被监理关系,双方无合同关
系,监理与被监理关系是在施工合同中确定的。
5、建设单位实行项目法人负责人。
业主代表是经建设单位法定
代表人授权,派驻施工现场的负责人,建设单位的质量责任
是:依法招标发包,组织竣工验收,对建设项目全寿命周期
负责。
6、承建单位实行项目经理负责制,承建单位对承建工程的施工
质量负责。
7、监理单位实行总监负责制,监理单位对工程质量承担监理责
任。
8、根据施工合同,承建单位应按合同约定的质量标准和工期完
成承包的施工任务,建设单位应按合同约定提供必要的条件
和支付工程价款。
9、根据委托监理合同,监理单位应按合同约定提供监理服务,
建设单位应接合同约定提供必要的条件和支付监理报酬。
三监理工作依据:
1、国家、地方有关部门颁布的关于工程建设的法律、法规、政
策和条例。
2、现行技术规范,规程和标准。
3、工程技术合同文件和委托监理合同。
4、设计文件。
四、工程监理范围:
监理范围为监理合同约定的建筑工程施工阶段质量控制,进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调工作。
五、工程监理目标:
工程监理目标为施工合同约定的质量、工期、投资目标。
六、监理部组织机构:
监理部采用直线制组织机构,见下图:
七、监理工作程序:
1、组建项目监理部,进驻施工现场,做好监理的前期准备工作。
2、编制监理规划和监理实施细则。
3、施工准备阶段监理,核查开工条件,参加第一次工地会议,
主持召开施工监理工作交底会议。
4、实施施工监理。
5、组织竣工初验,编写工程评估报告。
6、协助业主竣工验收。
7、编写监理工作总结。
八、监理工作台内容及有关报表的报审要求:
(一)施工阶段的质量控制;
1、质量事前控制
①参加设计交底和图纸会审,整理成会议纪要,使用C9表。
②审核承建单位的施工组织设计(方案)报审表,使用A2表。
③审核承建单位的施工测量放线报验单,使用A12表。
④审核承建单位的工程开工报审表,使用A1表。
⑤审核承建单位资质和主要施工管理人员资格、特殊工种人
员资格,使用A16表,一式三份。
⑥审核承建单位报的分包单位资格报审表,使用A3表。
⑦审核承建单位的工程材料/构配件/设备报验单,使用A9表。
⑧审核承建单位的进场施工设备报验单,使用A11表。
⑨审核承建单位的质量管理和质量保证体系,使用A16表,
一式三份。
⑩审核承建单位的施工现场质量管理检查记录,使用GB50300-2001表A·0·1·和A16表。
2、质量事中控制:
①审核承建单位的工序,检验批质量报验认可单,使用
GB50300-2002表D·0·1·和A15表。
②审核承建单位的隐蔽工程验收记录,使用A15表。
③由设计提出的工程变更,使用B7表,经建设单位,监理单
位,签字后以送承建单位进行变更。
④由其它单位提出的工程变更,由提出单位使用C2表,经建
设、监理单位签字后才能变更。
⑤工程质量事故的报告,调查和处理按有关规定,使用A13、
A14表。
⑥监理单位在质量控制过程中发现存在问题时,向承建单位发
出监理工程师通知单(B1表),承建单改完成后用A6表回
复。
⑦当发现存在严重危及工程质量及安全,或严重违约时,报经
建设单位同意后监理单位可以签发工程暂停令(B2表),承
建单位将存在的问题整改后提出复工申请(A4表),经监理
单位审查同意后复工。
⑧监理单位的旁站监理记录(C4表),承建单位应签认。
⑨组织工地例会或召开专题质量会议,使用C9表。
11定期向建设单位报告工程质量状况,使用C11表。
12监理单位采取见证取样,巡视检查,旁站监理,平行检验等手段进行质量控制,形成相应的监理资料。
3、质量事后控制:
①分项、分部、单位工程质量报验认可,使用A15表。
②地基与基础、主体分部、设备安装工程专项验收时,监理单
位应编制中间验收质量评估报告。
③工程具备竣工验收条件时,承建单位提出工程竣工报验(A10
表),经监理单位组织初验合格后,报请建设单位组织竣工
验收。
④工程监理业务完成后,监理单位作监理工作总结,使用B9
表。
⑤监理单位可用不合格工程不予签证支付工程款的手段对工
程质量进行控制。
(二)施工阶段的进度控制:
1、进度事前控制
①审核承建单位提交的施工总进度计划,进度管理和工期保证
措施,施工总平面布置图等,以上资料包含在组织设计报审
中,审核承建单位报审的阶段性施工进度计划。
②审核承建单位每月25日前报这的下月施工进度计划。
③审核承建单位调整后的进度计划。
2、进度事中控制
①监理单位对工程进度计划执行情况进行跟踪检查评价,分析影
响工程进度的因素,制定相关消除影响因素的对策。
②发现进度滞后时,向承建单位发生监理工程师通知单(B1表)
或召开工地例会和进度协调会(C9表)。
③对消除影响进度因素,进度计划调整执行情况进行跟踪监督检
查,进行下一个进度控制循环。
④建设、监理单位不违约,减少因主观原因导致工期索赔事件的
发生。
⑤审核承建单位的工程临时延期申请表(A7),与建设、承建单
位协商一致后,发出工程临时延期审批表(B4)。
⑥定期建设报告进度控制状况(C11表)。
3.进度事后控制
①累加工程临时延期,计算工程最终延期(B5表)。
②根据合同约定,对工期提前或拖延进行奖励或罚款计算。
(三)施工阶段投资控制
1、审核承建单位每月25日前报审的工程款支付申请表
(A5表),签发工程款支付证书(B3表)。
2、工程变更控制及用表要求同前。
3、审核承建单位的费用索赔申请表(A8表),与建设、承
建单位协商一致后,发出费用索赔审批表(B6表)。
4、建设、监理单位不违约,减少因主观素导致费用索赔事
件的发生。
5、对于需要现场计量和验方的,监理单位建设单位应及时
做好记录和签证。
6、定期向建设单位报告投资控制状况(C11表)。
(四)安全施工监理
1、审核承建单位的安全管理、安全保证体系,安全员到情
况,使用A16表
2、审核承建单位的脚手架、模板、塔吊、电梯、电气、消
防、高空作业、结构吊装、防护等专项施工方案,使用
A2表,对于塔吊,电梯等检查劳动部门分布发的准用证。
3、经常进行安全检查,发现安全隐患立即整改,采取发监
理通知、暂停令、开工地例会和专题会议等方法进行监
理,使用B1、A6、B2、A4、C9表。
温州市长城建设监理有限公司
南洋锦苑工程项目监理部。