监理工作交底记录
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监理实施细则交底记录引言概述:监理实施细则交底记录是指在工程监理过程中,监理人员向施工单位详细交底工程实施细则的记录。
这一记录对于确保工程质量、加强监理工作、提高施工单位的施工水平具有重要意义。
本文将从五个大点进行阐述,包括交底记录的目的、交底内容、记录要求、交底方式以及交底记录的重要性。
正文内容:1. 交底记录的目的1.1 保证施工单位理解工程实施细则1.2 确保施工单位按照实施细则进行工作1.3 提高施工单位的施工水平1.4 为监理人员提供依据和参考2. 交底内容2.1 工程实施细则的基本要求2.2 工程实施细则的具体操作流程2.3 工程实施细则的注意事项2.4 工程实施细则的相关规范和标准3. 记录要求3.1 记录清晰、准确3.2 记录内容完整、详细3.3 记录格式规范、统一3.4 记录签字确认4. 交底方式4.1 书面交底4.2 口头交底4.3 图纸交底4.4 实地指导交底5. 交底记录的重要性5.1 作为监理工作的依据5.2 作为施工单位施工的参考5.3 有助于提高工程质量5.4 有助于加强监理工作5.5 有助于提高施工单位的施工水平总结:监理实施细则交底记录对于确保工程质量、加强监理工作、提高施工单位的施工水平具有重要意义。
交底记录的目的是保证施工单位理解工程实施细则,确保施工单位按照实施细则进行工作,提高施工单位的施工水平,并为监理人员提供依据和参考。
交底内容包括工程实施细则的基本要求、具体操作流程、注意事项以及相关规范和标准。
交底记录要求清晰、准确,内容完整、详细,格式规范、统一,并需要进行签字确认。
交底方式可以采用书面交底、口头交底、图纸交底以及实地指导交底等形式。
交底记录作为监理工作的依据,为施工单位施工提供参考,有助于提高工程质量、加强监理工作以及提高施工单位的施工水平。
监理实施细则交底记录一、背景介绍监理实施细则交底记录是指在工程施工过程中,监理人员向施工单位交底监理实施细则的记录。
监理实施细则是监理人员根据工程特点和监理任务要求制定的具体实施方案,用于指导和监督施工单位的施工工作。
交底记录的编写是为了确保监理实施细则的有效传达和理解,促进施工单位按照规范要求进行施工,提高工程质量和安全水平。
二、交底记录内容1. 项目基本信息在交底记录的开头,应包含项目的基本信息,包括项目名称、工程地点、施工单位、监理单位、监理人员等。
这些信息的准确填写有助于确认交底记录的适合范围和责任主体。
2. 监理实施细则概述接下来,应对监理实施细则进行概述,包括细则的制定目的、适合范围、主要内容等。
这部份内容的详细描述有助于施工单位全面理解和掌握细则的要求,确保施工过程中的每一个环节都能得到有效监督和指导。
3. 施工单位责任在交底记录中,应明确施工单位的责任和义务,包括但不限于:按照监理实施细则要求进行施工、配合监理人员的工作、及时报告施工发展和问题等。
这部份内容的明确有助于施工单位明确自身的责任范围和操作要求,促进施工单位的主动配合和积极参预。
4. 监理人员职责交底记录还应明确监理人员的职责和义务,包括但不限于:全程监督施工过程、及时发现和解决问题、提供技术指导和建议等。
监理人员的职责明确有助于施工单位了解监理人员的工作职能和监督要求,促进双方的有效沟通和合作。
5. 交底方式和时间在交底记录中,应详细描述监理实施细则的交底方式和时间安排。
交底方式可以包括会议、现场指导等,时间安排可以根据施工进度和具体工作内容进行安排。
这部份内容的明确有助于双方协调工作计划,确保交底工作的及时进行和有效完成。
6. 交底内容和确认交底记录应详细记录交底的具体内容,包括但不限于:细则的具体条款、施工要求、质量控制措施等。
同时,还应记录交底的确认情况,包括施工单位对细则的理解和接受程度、监理人员对施工单位的交底效果评价等。
监理实施细则交底记录一、任务背景为确保工程施工质量,监理人员在工程施工过程中需要与施工单位进行交底,并制定监理实施细则,明确双方责任和要求。
本文档旨在记录监理实施细则交底的过程和内容。
二、任务目的1. 确保监理人员和施工单位对监理实施细则的内容和要求有清晰的理解。
2. 促进双方之间的沟通和协作,确保工程施工按照规范进行。
三、任务内容1. 交底时间:2022年1月1日2. 交底地点:工程现场办公室3. 参预人员:- 监理人员:李先生(监理工程师)、王女士(监理工程师助理)- 施工单位:张先生(项目经理)、刘先生(施工队长)四、交底过程1. 交底前准备:- 监理人员准备监理实施细则的文档,并将其打印备份。
- 施工单位准备相关的施工计划和施工图纸。
2. 交底内容:- 监理人员首先向施工单位介绍监理实施细则的目的和重要性,强调其对工程质量的影响。
- 监理人员详细讲解监理实施细则的各项内容,包括但不限于:a) 施工质量控制要求:要求施工单位按照像关标准和规范进行施工,确保工程质量达到预期要求。
b) 安全生产要求:要求施工单位制定并执行安全生产方案,确保工地安全,防止事故发生。
c) 工期要求:要求施工单位按照工期计划进行施工,确保工程按时完成。
d) 施工组织管理要求:要求施工单位建立健全的施工组织管理体系,确保施工过程有序进行。
e) 施工现场管理要求:要求施工单位做好施工现场的环境整治和秩序管理,确保施工现场整洁有序。
3. 交底记录:- 监理人员在交底过程中记录了以下内容:a) 交底时间、地点和参预人员的基本信息。
b) 交底的内容和要点。
c) 施工单位对交底内容的理解和承诺。
d) 双方就交底内容进行的讨论和沟通。
五、交底结果1. 监理人员与施工单位就监理实施细则的内容达成为了一致意见,并对双方的责任和要求有了清晰的认识。
2. 施工单位表示将按照监理实施细则的要求进行施工,并配合监理人员的工作。
六、任务总结本次监理实施细则交底记录了监理人员与施工单位之间的交底过程和交底内容,确保了双方对监理实施细则的理解和认同。
监理实施细则交底记录引言概述:监理实施细则交底记录是监理工作中非常重要的一环,通过记录监理实施细则交底的过程和内容,可以确保监理工作的顺利进行,保障工程质量和安全。
监理实施细则交底记录应该包括监理工作的基本要求、工作流程、责任分工等内容。
下面将详细介绍监理实施细则交底记录的相关内容。
一、监理实施细则交底记录的内容1.1 监理实施细则的基本要求监理实施细则应该明确规定监理工作的基本要求,包括监理范围、工作目标、工作标准等内容。
监理实施细则交底记录应该详细记录监理实施细则的基本要求,确保监理人员清晰了解监理工作的要求。
1.2 监理实施细则的工作流程监理实施细则应该规定监理工作的具体流程,包括监理人员的工作安排、监理任务的执行顺序、监理文件的管理等内容。
监理实施细则交底记录应该详细记录监理工作的流程,确保监理人员按照规定的流程进行工作。
1.3 监理实施细则的责任分工监理实施细则应该明确规定监理人员的责任分工,包括监理工作的具体任务分配、监理人员之间的协作关系等内容。
监理实施细则交底记录应该详细记录监理人员的责任分工,确保每一个监理人员清晰了解自己的工作职责。
二、监理实施细则交底记录的重要性2.1 确保监理工作的顺利进行监理实施细则交底记录可以确保监理工作按照规定的要求和流程进行,避免浮现工作混乱或者遗漏的情况,保障监理工作的顺利进行。
2.2 保障工程质量和安全监理实施细则交底记录可以确保监理人员清晰了解监理工作的要求和责任分工,有效监督工程施工过程,及时发现和解决问题,保障工程质量和安全。
2.3 规范监理工作监理实施细则交底记录可以规范监理工作的流程和责任分工,提高监理工作的效率和质量,确保监理工作符合相关法规和标准要求。
三、监理实施细则交底记录的编写要点3.1 全面准确监理实施细则交底记录应该全面准确地记录监理实施细则的内容,确保监理人员清晰了解监理工作的要求和流程。
3.2 简洁清晰监理实施细则交底记录应该简洁清晰地表达监理实施细则的内容,避免浮现冗长复杂的描述,确保监理人员易于理解。
监理实施细则交底记录一、引言监理实施细则交底记录是在工程项目实施阶段,监理团队向相关参预方交底监理实施细则的过程记录。
本文档旨在详细描述监理实施细则交底的内容和要求,以确保工程项目的顺利进行和质量控制。
二、背景为了保证工程项目的质量和安全,监理团队需要向相关参预方交底监理实施细则。
监理实施细则是指监理团队根据相关法规、标准和合同要求,制定的具体实施方案和操作规程。
通过监理实施细则的交底,可以确保各参预方对监理工作的要求和规范有清晰的了解,从而提高工程项目的管理水平和质量。
三、交底内容1. 监理实施细则的目的和范围:详细说明监理实施细则的编制目的和适合范围,以确保各参预方对其重要性和适合性有充分的认识。
2. 监理组织结构和职责:介绍监理团队的组织结构和各成员的职责分工,确保各参预方对监理团队的组成和职责有清晰的了解。
3. 工程项目管理流程:详细描述工程项目的管理流程,包括设计审查、施工过程监督、质量控制、安全监督等环节,确保各参预方对工程项目管理流程有全面的了解。
4. 施工质量控制要求:说明施工质量控制的具体要求,包括材料验收、施工工艺、质量检测等方面,确保各参预方对施工质量控制的要求有清晰的认识。
5. 安全生产要求:阐述安全生产的重要性和要求,包括施工现场安全措施、作业人员安全培训等方面,确保各参预方对安全生产的要求有明确的了解。
6. 监理报告和记录要求:说明监理报告和记录的编制要求,包括报告格式、内容要点、提交时间等,确保各参预方对监理报告和记录的要求有准确的了解。
四、交底方式和时间监理实施细则的交底可以通过会议、培训、文件传阅等方式进行。
具体的交底时间应在工程项目启动之前确定,并提前通知各参预方,以确保交底工作的顺利进行。
五、交底记录监理实施细则交底记录是对交底过程进行详细记录的文件。
交底记录应包括以下内容:1. 交底时间和地点:记录交底的具体时间和地点,以便后续查阅和核对。
2. 参预人员:记录参预交底的人员名单,包括监理团队成员和相关参预方代表。
监理实施细则交底记录为了确保工程施工过程中的监理工作得到有效的实施,提高工程的质量和进度,根据工程实际情况,参照相关法规和规范,现对监理实施细则进行交底记录如下:一、工程概况1.工程名称:(填写工程名称)2.工程地点:(填写工程地点)3.工程类型:(填写工程类型)4.建设单位:(填写建设单位)5.监理单位:(填写监理单位)6.施工单位:(填写施工单位)二、工作任务1.制定和完善监理实施细则,明确各监理工作环节的要求和工作内容。
2.确定监理工作的重点,明确监理工作的目标和要求。
3.制定监理工作的计划和进度安排。
4.进行监理工作的组织和调度。
三、监理实施细则的制定1.参照国家有关法规和规范,制定监理实施细则。
2.对施工图纸、施工方案、质量检验计划等进行审查和确认。
3.制定监理工作的技术规范和标准。
4.确定施工过程中可能存在的风险和问题,并制定相应的措施和解决方案。
四、监理工作重点及目标1.确保工程的质量符合相关法规和规范的要求。
2.提高工程的施工效率,确保工期的合理控制。
3.加强施工现场的安全管理,保障工人的人身安全。
4.检查施工过程中可能存在的问题,及时发现并及时解决。
5.监督施工单位按照合同约定的要求完成工程的整体施工。
五、监理工作计划和进度安排1.制定监理工作的时间进度表,明确各项工作任务的时间节点。
2.设置监理工作的检查点和检查内容,确保监理全程覆盖。
3.安排监理人员到现场进行监督和检查。
4.掌握工程进展情况,及时调整监理工作的安排和计划。
六、监理工作组织和调度1.确定监理工作组织人员,制定岗位责任和工作流程。
2.制定监理工作的用章和文件交接制度。
3.安排监理人员的工作任务和工作量,确保人力资源的充足和合理调配。
4.建立监理工作的记录和档案,妥善保存相关文件和资料。
七、监理实施细则的执行效果评估1.定期检查和评估监理工作的执行效果。
2.就发现的问题和存在的困难进行整改和改进。
3.收集并分析监理工作的数据和信息,为下一阶段的监理工作提供参考。
监理实施细则交底记录一、背景介绍监理实施细则交底记录是指在工程施工过程中,监理工程师与施工单位进行交底,明确双方责任和要求的记录。
本文将详细介绍监理实施细则交底记录的内容和要求。
二、内容要求1. 项目概况:包括工程名称、地点、建设单位、设计单位等基本信息。
2. 交底人员:列出参预交底的监理工程师和施工单位的相关人员姓名及职务。
3. 交底内容:明确交底的具体内容,包括但不限于以下几个方面:a. 工程施工标准:交底双方就工程施工标准进行详细说明,确保施工符合相关规范和要求。
b. 施工进度计划:交底双方就施工进度计划进行沟通,明确工期要求和进度安排。
c. 质量控制要求:交底双方就工程质量控制要求进行明确,包括材料选用、施工工艺等方面。
d. 安全生产要求:交底双方就安全生产要求进行明确,包括安全操作规范、防护措施等方面。
e. 现场管理要求:交底双方就现场管理要求进行明确,包括施工现场秩序、环境保护等方面。
三、具体要求1. 交底时间:记录交底的具体时间,确保交底及时进行。
2. 交底地点:记录交底的具体地点,确保双方能够方便地进行交流和沟通。
3. 交底方式:记录交底的具体方式,可以是会议、现场指导等形式。
4. 交底记录:详细记录交底的内容,包括双方的讨论、要求和达成的共识。
5. 交底确认:交底结束后,双方应签字确认交底内容,并保留交底记录。
四、注意事项1. 交底记录应详细、准确,确保双方对交底内容有清晰的理解。
2. 交底记录应保存完好,便于后续查阅和核对。
3. 如有交底内容发生变更,应及时进行补充交底,并记录变更内容和原因。
4. 交底记录应及时传达给相关人员,确保施工过程中的要求得到有效执行。
五、总结监理实施细则交底记录是工程施工过程中的重要文件,它明确了监理工程师和施工单位之间的责任和要求,有助于保障工程质量和安全。
交底记录应详细、准确,并及时传达给相关人员,确保施工按照要求进行。
同时,交底记录应保存完好,以备后续查阅和核对。
监理合同交底记录
监理合同交底记录通常是在监理工作开始前,监理单位与被监理单位(一般是建设单位或施工单位)进行交底时制作的记录。
这个记录的目的是为了确认在监理工作开始前,双方就合同约定的事项进行了充分的沟通和交流,并就监理工作的具体内容、标准、要求等达成了一致意见。
这份记录通常包括以下内容:
交底时间和地点:记录交底的具体时间和地点。
参与人员:记录参与交底的相关人员,包括监理单位和被监理单位的代表。
交底内容:详细描述交底的具体内容,包括监理工作的范围、监理要点、监理标准、监理程序、监理检查方法等。
问题沟通:记录在交底过程中双方就监理工作中可能存在的问题进行的沟通和讨论,并达成的解决方案或共识。
确认签字:交底记录一般需要相关负责人签字确认,表示双方对交底内容达成了一致意见。
监理合同交底记录是监理工作启动的重要准备工作,有助于在监理工作开始前明确双方的责任和要求,避免后续出现理解不一致或纠纷。
工程施工监理交底记录表项目名称:XXX工程监理单位:XXX公司监理人员:XXX施工单位:XXX公司工程地点:XXX日期:20XX年XX月XX日一、工程概况本工程为XXX工程,位于XXX地,总建筑面积XXX平方米,包括XXX部分,主要包括XXX等。
二、监理交底内容1. 监理单位及监理人员的基本情况监理单位:XXX公司,成立于XX年,具有相关工程监理资质,团队实力雄厚,具备丰富的工程监理经验。
监理人员:XXX,具有相关工程监理资质证书,XXXX年获得XXX学历,具有XX年从业经验,熟悉工程监理各项规范标准,熟悉施工安全、质量管理规定,对工程施工监理工作具备丰富的实践经验。
2. 工程施工监理的基本要求(1)遵守法律法规施工单位应当遵守相关法律法规,严格遵守《建设工程质量管理条例》、《工程建设质量管理规范》等文件规定,严格执行工程建设相关管理制度。
(2)施工图纸的审查监理单位要对施工图纸进行认真仔细的审查,确保施工图纸的合理性和科学性,认真审查资料,指导施工单位不断提高技术水平。
(3)质量验收监理单位应当按照《建设工程质量通病和质量验收规范》的要求,对工程的质量进行验收,对不合格的项目进行处理,并出具相应的质量验收报告。
(4)安全监督监理人员要严格遵守《建筑施工安全生产管理规定》、《施工现场安全生产管理规定》等规定,开展安全检查和隐患排查工作,及时制定整改措施,确保施工现场的安全。
(5)工程变更管理施工单位在施工过程中如有需要对施工图纸或工艺进行变更,需要向监理单位提出申请,经审查通过后方可进行变更,并进行相应变更记录和交底。
3. 工程施工监理的重点内容监理人员要重点关注工程施工中的重点环节,包括土石方工程、混凝土工程、钢结构工程、建筑装饰工程、电气管线工程、给排水工程等,确保工程施工的质量和安全。
4. 监理交底的制度要求监理人员要按照相关管理制度,严格执行监理交底的要求,确保监理交底的完整性和规范性,对工程施工的各个环节进行全面的交底和指导。
监理实施细则交底记录一、背景介绍监理实施细则是在工程施工过程中,为了确保工程质量和施工安全,监理人员与施工方进行交底的重要环节。
本文旨在记录监理实施细则交底的详细内容,以确保双方对工程要求和施工流程的准确理解。
二、交底时间和地点交底时间:2022年1月1日上午9:00交底地点:工程现场办公室三、参与人员监理方:张先生(监理工程师)施工方:李先生(施工队长)、王先生(施工员)四、交底内容1. 工程概况监理人员向施工方介绍了整个工程的概况,包括工程名称、工程地点、工程规模、工程周期等基本信息。
2. 工程要求监理人员详细介绍了工程的各项要求,包括但不限于:- 施工质量要求:对工程质量的基本要求和验收标准进行了解释,强调了施工过程中的质量控制要点。
- 安全要求:对施工过程中的安全事项进行了强调,包括施工现场的安全措施、施工人员的安全防护要求等。
- 工期要求:明确了工程的计划工期,并说明了保质保量完成工程的重要性。
3. 施工流程监理人员向施工方详细介绍了工程的施工流程,包括但不限于:- 基础施工:介绍了基础施工的步骤和注意事项,包括地基处理、基础浇筑等。
- 结构施工:介绍了结构施工的步骤和技术要求,包括模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑等。
- 装饰施工:介绍了装饰施工的步骤和工艺要求,包括墙面涂料施工、地板铺设、门窗安装等。
4. 质量控制监理人员向施工方强调了质量控制的重要性,并详细介绍了以下几个方面的要求:- 材料验收:介绍了材料验收的标准和程序,包括材料的质量要求、检测方法等。
- 施工工艺:介绍了施工过程中的关键工艺要求,包括施工方法、施工顺序等。
- 现场检查:强调了监理人员对施工现场的巡查和检查,及时发现和解决施工质量问题。
5. 安全防护监理人员向施工方介绍了工程施工过程中的安全防护要求,包括但不限于:- 个人防护:强调施工人员在工作中必须佩戴相应的安全防护用品,如安全帽、防护鞋等。
- 施工现场安全:介绍了施工现场的安全管理要求,包括临时围挡的设置、安全警示标识的摆放等。
监理工作交底记录
监理工作交底书
一、项目监理组织机构
我监理公司受建设单位的授权和委托,对本工程施工阶段的工程建设进行监理。
根据本工程的具体情况,我司成立了项目监理机构,实行总监理工程师负责制,由张奕同志担任总监理工程师,各专业人员配套齐全,监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。
二、监理工作职责
受建设单位的授权与委托,根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》,依据国家《建设工程监理规范》以及有关的法律、法规,我司的主要职责是:
1)对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措
施,督促和检查施工合同的履行情况;
2)遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作,维护建设单位和承包单位的合法权益。
3)为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理,我司根据有关合同、法律、法规,针对
工程特点,编制本监理交底书,明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作内容等,承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作,并将本监理交底及其要点传达到相关单位,以确保监理工作顺利进行。
三、监理工作依据
1.本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件;
2.建设工程监理规范、强制性标准条文、现行施工规范、质量检验评定标准及其它技术性标准条文;
3.《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的国家及地方法律、法规;
4.已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等;
5.其他相关技术文件及管理办法。
四、监理工作流程
1
2
五、监理工作内容
监理的工程质量控制目标是达到合同要求的质量等级。
施工单位必须健全质量保证体系和技术管理体系,安全生产体系,监理将审查现场管理人员的数量和资质。
5.1 材料设备进场验收
1.所有用于工程的原材料、构配件、设备进场时必须报验,未经监理签字认可不得使用。
2.进场的材料必须提供生产厂家相关资质,出具出厂合格证、质保书、检验报告,部分须提供型式试验报告等,并根据轨道招标文的技术要求进场检查检验;进口材料提供报关单、商品检验单、以及质量证明文件(需译为中文)。
3.规范规定的必须取样复试的各类施工材料,进场后必须立即向监理报验并提交有关资料,由监理监督、现场取样后送有相应资质的检测单位检验,检验合格后方可使用。
4.施工单位对材料,半成品(构件)未做任何检验而擅自用于工程的,其一切后果和责任由施工单位承担。
5.所有材料取样送样送检必须有监理全程跟踪,见证签字,并应做好记录,未经监理见证的试验不予认可;施工单位取样员负责材料取样、送检、试块制作、试验记录等,当监理认为该人员不称职时,施工单位应重新安排专人负责。
6.检测不合格的材料/构配件/设备,施工方应安排专职人员进行现场监护,严格按规范要求办理退场手续,退场时需供应方、施工方、监理共同见证下进行,甲供材料须通知业主代表。
7.依据江苏省有关规定做好材料登记台帐。
5.2 质量控制
1.监理人员将采用巡视、旁站、抽查、检测等方法检查施工单位施工质量情况,并及时以口头指令、联系单、通知单、备忘录等形式指出施工中存在的与设计不符或不满足施工规范要求等问题,施工单位应及时按监理要求进行整改并满足相关要求,对拒不整改的项目,监理将认可工程质量并不予签认工程量,并向建设单位汇报。
2.施工单位必须严格按国家有关规范、规定、标准和正确的设计图纸施工,不得擅自更改设计和降低质量标准。
所有设计变更需由设计院书面通知并得到建设单位签字同意;同时,施工单位有责任不断地深化设计图纸,及时发现图纸中存在的问题特别是各专业衔接方面的问题,并以书面形式提交监理,由业主相关部门联系设计院解决。
3.所有施工工序(含隐蔽工程),未经监理验收、签字认可,不得进入下道工序或隐蔽。
工序报验时应提交相关施工资料;工序报验按应有关规定的时限申请和签署验收意见。
4.施工单位必须对施工质量负全责,当监理对某个部位的施工质量有怀疑,要求检查或认
3
为必须返工时,施工单位必须认真配合。
5.对于必须持上岗证的管理人员(项目经理、施工员、质量员、材料员、安全员等)和特殊工种(如测量人员、电工、电焊工等)必须向监理提供有关证件的复印件并加盖项目部章。
6.施工单位应有夏季、冬季施工质量保证措施,编制专项施工方案。
5.3 进度控制
监理的进度控制目标是达到合同要求的工期。
施工单位投标书中承诺的施工人员数量、施工机械数量须全部到位。
承包单位应编制总体进度计划,并根据工程进度编制月、周进度计划,总进度、月进度计划应填报《工程进度计划报审表》报监理审核,应根据工程形象进度及时对进度计划进行调整,按进度计划投入足够的人力、物力,并将周计划、月进度计划与总体计划进度对照,监理将核查施工单位实际进度情况及与计划进度的对比情况;如有偏差应及时要求施工单位采取有效措施纠正偏差。
施工单位必须服从监理有关进度的指令要求;同时应落实好冬季、雨季施工进度保证措施。
总进度计划应于工程开工之前与施工组织设计同时报审,月进度计划于每月20日之前报审,周进度计划应于每期监理例会前一天报审。
5.4 现场安全文明施工
施工单位须应当建立健康安全生产保证体系制定、完善安全生产规章制度和操作规程;对现场施工人员进行三级安全教育和考试、安全技术交底,组织专项安全培训;现场安全施工必须遵守《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《建筑机械使用安全技术规程》等有关安全施工规范,遵守《建筑工程施工安全标准》有关要求以及无锡市有关文明工地管理要求。
施工单位应向监理提交电工、电焊工、架子工、司索指挥、吊车司机等特殊操作工种上岗证,进场大型机械应办理进场报验手续;现场施工设备必须定期进行检查,确保安全运转。
在现场巡查时发现有不安全隐患或发生安全事故,监理有权要求停工整顿,报业主代表。
如施工单位拒不整改,由总监理工程师上报业主和上级主管部门。
施工单位应定期不定期地组织对施工现场、员工宿舍等进行安全、文明、卫生检查,并参加监理、业主组织的定期或专项检查,每周进行1次例行安全检查,每月底进行安全大检查。
对检查中提出的问题,必须按限时要求进行整改,并提交整改报告,如整改不及时或不到位,将根据进行相应经济处罚或月进度款拒签。
5.5 资料管理
施工单位应建立收发文制度,并应统一使用业主所发示范表格。
监理将使用监理工程师联系单、通知单、备忘录等文件督促施工单位解决施工进度、施工质量、安全文明施工等方面的问题。
施工单位报验时至少一式四份,监理签字后保留一份;报验资料应与工程进度同步进行。
往来文件应分类登记、签收。
施工单位每周应编制周报。
周报应综合现场的施工人员和机具投
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入情况、进度状况、质量状况、安全文明施工情况等,于每周例会前抄报业主、监理。
施工单位发出的资料须落实加盖项目章(包括复印件)。
5.6 工地监理例会制度
本工程监理例会每周召开一次,暂定于每周四下午14:00召开。
会议内容主要是汇报工程施工情况,检查工程质量、进度及投资、安全文明控制情况,处理存在问题,制定下周的工作安排,与会单位应将会议讨论的内容落实到位。
会议流程是首先由承包单位汇报上周进度计划的完成情况、人员、材料、机械、质量、安全等方面的情况,下周进度计划及工作安排,上次监理例会所提问题的执行情况,需建设监理单位解决配合之事宜;接着是监理单位对工程质量、安全、进度等进行评价及提出要求;最后是建设单位意见及要求。
监理例会纪要由监理单位整理,经各单位会签后发放。
5。