印度 1.经济现状印度独立后经济有较大发展，工业形成较为完整的体系，自给能力较强。
20世纪90年代以来，服务业发展迅速。
印已成为全球软件、金融等服务业重要出口国。
印度目前有60%的人口处于就业年龄阶段，是世界上最年轻的国家之一，预计今后10年还会有超过2.2亿人加入劳动力大军，享受人口红利已成为印度政府重要的政策依托。
近年来，印度政府实行全面经济改革，经济发展速度引人注目。
目前，印度在天体物理、空间技术、分子生物、电子技术等高科技领域都已达到较高水平。
2.制造业优势印度具备成为制造业巨头的几乎所有的关键因素：人口红利、具有吸引力的国内市场、运输与劳动力上的比较优势、对美元相对较低的汇率，以及低政治风险。
印度人民党正在酝酿大幅修订过时的劳动法，并在2015财年的国家预算中对制造业采取刺激措施。
3.制造业劣势印度经济也有致命的短板，想在短时间内取代中国而成为“世界工厂”，似还不太现实。
根据德勤全球制造业竞争力指数，印度目前的制造业竞争力位居全球第四，预计到2018年，印度将成为仅次于中国的全球第二大制造业强国。
落后的交通与供电网络等基础设施与复杂的监管环境以及低下的管理效率，已成阻碍制造业增长的致命因素。
据世界银行新近发布的报告，在全球189个经济体中，印度的营商便利环境仅位列第134名。
塔塔集团董事长塞勒斯·密斯特里也坦言，印度制造业要吸引外资必须更新基础设施、加强能源和物流系统。
而印度经济学者夏尔马则对于印度的“人口红利”持异议，“印度庞大的年轻劳动力人口多数受教育程度和技术素质不高，政府如果不能及时有效地帮助提供劳动技能培训，他们反而会成为制造业发展的瓶颈。
”4.电视制造业印度市场几大电视品牌：Haier TCL Weston Oscar Salora Philips Beltek印度电视制造工厂：VideoconVideocon 是一个著名的工业集团。
总部在印度。
它有17个生产地点在印度，中国,意大利,波兰,和墨西哥。
也是全球图片管的第三大制造商。
除了彩色电视机,Videocon 在印度提供白电产品。
Onida电子Onida品牌隶属于Mirc Electronics公司，由Vijay Mansukhani和GL Mirchandani Onida 在1981年在孟买设立。
印度第二大电视公司。
该公司目前已经33个分公司,41个仓库,和208年全国客户关系中心。
它主要提供液晶电视。
5.印度行业相关信息（1）3月25日报道，富士康是索尼在LCD电视生产方面的合作伙伴，富士康电子计划于印度投建LCD液晶彩色电视生产线，以满足索尼公司的需求。
（2）4月14日消息，据印度《商业标准报》(Business Standard)报道，富士康计划在未来两到三年内在印度投资35亿美元，覆盖智能机、软件、电视和其它电子品领域，最重要的服务客户之一，极有可能就是小米公司，实现小米手机、电视机等产品的本地化生产。
（3）近期有外媒报道称，印度正在降低制造业的税收，试图以此降低国内电视机的制造成本，在印度国内，由于电视的制造业缺乏，电视机的售价很高。
因此政府才会鼓励包括电视在内的制造业发展。
（4）6月11日，印度马哈拉施特拉邦工业部长苏布哈什·德赛透露富士康集团正在与当地政府进行谈判，以便在该地设立iPhone工厂。
一旦成功的话，这也将是富士康集团在印度设立的首个iPhone生产工厂，将有助于减轻富士康在中国市场所面临的工人工资上涨的压力。
土耳其1.经济现状土耳其工、农业均有一定基础，轻纺、食品工业发达，矿产资源丰富。
随着国民经济的快速发展，对外贸易总值和数量不断增加。
主要进口商品为原油、天然气、化工产品、机械设备、钢铁等，主要出口产品是农产品、食品、纺织品、服装、金属产品、车辆及零配件等。
近年来，钢铁、汽车、家电及机械产品等逐步进入国际市场。
2.制造业优势土耳其地处欧亚交界处，虽然97％的国土在亚洲，但是由于历史和政治渊源，土耳其被归入欧洲，区位优势突出。
现在最大的威斯特公司位于古都马尼萨，与希腊隔海相望。
土耳其的地缘战略位置提供了能够进入丰富多元化市场的物流优势。
而且，从1997年1月开始，土耳其已成为欧盟关税同盟成员国，从土耳其输入欧盟市场的任何产品不再需要缴纳任何关税，允许商品在该国和欧盟国家之间流通时没有任何海关限制，同时，与22个国家的自由贸易协定使土耳其在贸易上独占优势。
而中国部分彩电产品即使2002年被欧盟解除倾销限制，除了要承受欧盟的最低价格限制外，仍然要被征收14%的增值税。
土耳其的基础设施比较完善，有非常发达的低成本海路运输设施，也有成熟的交通路线和到大部分欧盟国家的直接递送机制，土耳其的铁路运输相对于中欧和东欧更有优势。
3.制造业劣势2013年，土国内生产总值8230亿美元，名列全球第16位，人均11011美元(土方预测数据)，进入中等偏上收入国家行列，人力成本偏高。
另外，中东局势不稳，叙利亚内战带来超过１８０万难民也成为土耳其经济发展和社会稳定的巨大负担。
4.电视制造业土耳其的电视生产商通过多年来与欧洲市场的直接交流，已经形成了良好的技术开发、环保标准和市场跟进的合作关系。
土耳其产电视的优势不但促使欧洲电视整机厂放弃生产转而委托土耳其加工，而且各类欧洲元器件厂商也直接把工厂设在土耳其。
土耳其主要电视厂商：ARCELIKArcelik是土耳其KOC集团旗下的知名消费类电子产品生产商，Arcelik A.S.成立于1955年，总部设在伊斯坦布尔。
Arcelik A.S.公司旗下拥有Arcelik、Beko、Altus、Blomberg 等九个品牌，以Beko、Arcelik最为知名。
其中，Arcelik品牌主要在土耳其国内市场销售，而Beko则是Arcelik A.S.公司在英国注册的一个品牌，主要在国际市场上销售，其中也包括中国。
公司拥有超过17000名员工,是土耳其家用电器市场主要供应商之一,有4500个经销商,4500服务点。
它在三个国家有10个生产工厂,13个海外子公司，销售的产品和服务覆盖五大洲100多个国家，为土耳其1700万户家庭在和全世界7500万户家庭提供产品和服务,是土耳其最大、欧洲第三大的家用电器生产商。
目前生产的CRT电视涵盖37~84英寸,液晶电视40 - 106英寸型。
OZAK ELEKTRONIK A.S.OZAK ELEKTRONIK有限公司建立于1983年,现在是开发和面向技术的土耳其电视产品制造商，涵盖SKD,CKD和整机制造。
业务包括CRT TV,LED&LCD TV,机顶盒，主板等。
公司年生产能力为1,000,000台电视机。
Vestel Elektronics成立于1984年,是土耳其乃至欧洲最大的电器制造公司。
其生产的电视占据欧洲市场26%份额将，在欧洲处于领先地位。
主要集中在欧盟国家,公司出口到108个国家。
Vestel Elektronics是一个领先的oem制造公司，和全球电子产品巨头如JVC、日立、夏普、三洋、汤姆逊、LG和东芝都有合作。
公司视觉领域的电子产品包括广泛的液晶电视、等离子电视、100赫兹电视,16:9的宽屏电视、电视和DVD组合,数字电视等。
除了电视机和其他电子产品,Vestel也是白色家电领域领导者,洗衣机、洗碗机、冰箱、空调致力于当地市场、欧洲和中东。
在土耳其约有14000名员工,2005年销售额为33亿美元,比2003年增长25%,净利润6300万美元,大约90%的商品为出口。
PROFILO TELRA A.S.Profilo TELRA A.S.是欧洲顶级电视生产商，成立于1970年,于1980年开始电视制造业。
索尼首次外包伙伴,也与松下合作,在1990年,该公司签署了一项与汤森的生产和销售协议。
电视生产设施能力在500万/年。
目前产品生产范围从14寸到50寸液晶、等离子、DLP 和CRT电视。
该公司通过自己的子公司在欧洲市场上销售，在德国,法国,波兰,土耳其具有经销商网络。
旗下自有著名的CE品牌。
根据公司发布的数据,在土耳其，Profilo-Telra享有20%的市场份额，5 000家门店。
2005年达到5.5亿美元收入。
5.土耳其行业相关信息无墨西哥1.经济现状墨西哥是拉美经济大国，国内生产总值居拉美第二位。
墨西哥工矿业门类比较齐全，但发展不平衡。
制造业占重要地位，也是农业大国。
在蒙受了金融危机所造成的衰退之后，墨西哥经济从2010年开始强劲反弹，经济复苏背后的主要驱动力是墨西哥生机勃勃的制造业。
墨西哥对于美国的依赖程度很深，美国经济的情况往往决定着墨西哥的经济发展。
2.制造业优势成本：墨西哥参与谈判北美自由贸易协定（NAFTA）的墨西哥经济学家卡莱博士（Dr. Luis de la Calle）认为首先是中国制造业成本的上升，这其中不但有工资的上涨，也包括了人民币升值的因素。
区位：除了在成本上竞争力强之外，墨西哥在地理位置和贸易环境上也不逊色。
墨西哥享有在地理上紧邻美国市场的很大优势，墨西哥与美国的边境线长达2000英里，连接两国的铁路和公路路线繁多，因此将商品运往美国不仅成本低廉、而且快速便捷。
中国发往美国的货物一般需要20天到两个月的时间才能到达，若是从墨西哥发往美国，通常只耗费两天，最多也不过一周，因为发货期缩短，意味着企业可以尽量减少库存占款，降低企业成本。
比如全球汽车公司几乎都在墨西哥建有工厂，其目的便是瞄准美国市场。
关税：墨西哥目前已经和44个国家签署了自由贸易协定，比其他任何国家都多。
其中包括1994年签订的北美自贸区协定，允许墨西哥产品免税进入美国，显著加强了两国的贸易纽带。
人力：与中国形成对比的是，墨西哥1.12亿人口中有一半以上不到29岁，因此该国至少一直到2028年都将拥有充裕的廉价劳动力。
墨西哥不仅劳动力充足，劳动者的技能也在不断提高。
3.制造业劣势虽然目前成本竞争力很强，区位优势明显，但墨西哥也必须采取一些切实行动以提高本国的营商环境，比如改善社会治安。
墨西哥毒品泛滥、暴力犯罪比较猖獗，迄今为止，暴力对跨国公司影响甚微，因为它们通常是在墨西哥各地安全的工业园区中经营。
然而，很难保证墨西哥的有组织犯罪将来不会勒索大型外资企业——就像其对待国内中小企业的一贯做法一样。
这些结构性风险必须时刻保持警惕。
治安问题构成了墨西哥问鼎世界工厂的重大考验。
4.电视制造业墨西哥有数个电子生产基地，其中比较突出的电子基地位于位于墨西哥西北边境地区下加利福利亚洲的蒂华纳，蒂华纳虽处边陲，但经济活跃，发展迅速，其综合实力在墨西哥城、蒙特雷和瓜达拉哈拉之后，居全国第四。
人均国民收入超过18000美元。
它是墨最重要的客户加工工业基地，汽车零部件、电子产品、金属机械、建筑业服务业均十分发达。
