浅谈强化行政事业单位财务管理的对策
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试论行政事业单位财务管理存在的问题及对策随着我国经济的快速发展和政府职能的逐渐扩大,行政事业单位成为政府服务、管理的主要形式,财务管理是行政事业单位管理的一个重要方面。
但是,在我国现行行政管理体制下,行政事业单位存在许多财务管理问题,这些问题严重制约了行政事业单位的发展和政府服务的质量和效率。
本文将就行政事业单位财务管理存在的问题及对策进行讨论。
一、行政事业单位财务管理存在的问题1. 预算管理不规范行政事业单位在预算编制、执行、监控方面存在一些问题。
一方面,部分行政事业单位预算编制不合理,未能考虑收入和支出的实际情况,造成不必要的浪费和资金的滞留,影响了政府服务的效率和质量。
另一方面,由于预算执行和监控不够严格,一些行政事业单位存在漏洞,可能存在超支和挪用经费等问题。
2. 会计核算不规范行政事业单位会计核算质量对财务管理的控制能力和决策支持能力有着直接的影响。
但是目前行政事业单位会计核算存在一些问题,比如会计凭证不清晰、会计账簿不规范等,使得会计信息的真实性、及时性、准确性和完整性受到影响。
3. 财务审计不到位财务审计是行政事业单位财务管理的重要环节之一,它不仅对于发现行政事业单位财务管理中的问题,而且对于保障政府财政资金的安全和合理使用也有重要的意义。
但是,现有财务审计工作存在不足之处,如审核不精准、执行不到位、监督不够全面等问题,需要进一步加强。
4. 资金使用效率低下一些行政事业单位在资金使用方面存在浪费和效率低下的现象。
一方面,一些行政事业单位为了追求规模而盲目扩张、重复建设,导致了资源浪费、资金堆积等问题。
另一方面,一些行政事业单位缺乏创新精神,不注重技术创新和流程创新,导致管理效率低下和质量不高。
二、行政事业单位财务管理的对策1. 加强预算管理加强预算编制、执行和监控是关键。
行政事业单位要注重预算编制的科学性和可操作性,要充分考虑收支情况和发展需要,避免冗余和浪费。
此外,要严格控制预算执行和监控流程,及时发现问题并进行调整和整改。
浅谈事业单位财务管理存在问题及工作提升措施近年来,随着我国经济持续发展,事业单位财务管理也受到了越来越多的关注。
在日常工作中,仍然存在着一些问题和隐患,如财务管理不规范、风险控制不到位等。
为了提升事业单位财务管理水平,我们需要深入分析问题,探讨对策,全面提升事业单位财务管理水平。
一、问题分析1.财务管理不规范事业单位财务管理存在不规范的情况,主要表现在财务制度不健全、管理流程不规范、内部控制不到位等方面。
导致资金使用效率低下,易发生财务风险和错账漏账等问题。
2.风险控制不到位在日常工作中,一些事业单位的财务风险控制不到位,容易发生资金挪用、滥用职权等问题。
这些问题严重影响了事业单位的财务安全和稳定发展。
3.人才短缺事业单位财务管理人才短缺是一个普遍存在的问题,一些事业单位缺乏专业的财务人员,导致财务管理水平不高,难以应对复杂多变的市场环境。
二、工作提升措施1.建立健全财务管理制度事业单位应当建立健全财务管理制度,规范财务管理流程,强化内部控制,严格执行相关制度和规定。
通过不断完善制度,提高财务管理的规范性和有效性。
2.加强财务风险管理事业单位应加强财务风险管理,建立健全的风险预警机制,加强对各类风险的识别和评估,及时采取措施进行管控,确保资金的安全和稳健运营。
3.加强财务人才队伍建设事业单位应加强对财务人才的培养和引进,建立健全的财务人才队伍建设制度,提高财务人才的整体素质和职业技能,不断提升事业单位财务管理水平。
4.加强信息化建设事业单位应加强财务管理信息化建设,借助先进的信息技术手段,提升财务管理的效率和便利性,加强对财务数据的管理和分析,提高财务工作的科学性和准确性。
5.加强监督和内部审计事业单位应加强监督和内部审计工作,建立健全的监督机制和内部审计制度,加强对财务管理工作的监督和检查,发现和纠正问题,不断提升财务管理水平。
三、总结事业单位财务管理的提升是一个长期的系统工程,需要全面分析问题,深入研究对策,不断完善管理制度,提高人才素质,推动信息化建设,加强监督和内部审计,全面提升财务管理水平。
行政事业单位财务管理中存在的问题及对策行政事业单位是指国家机关和社会团体,依法对外提供社会公益服务并从事经营活动的单位。
在行政事业单位财务管理中存在着一些问题,如财务制度不完善、财务信息披露不透明、资金使用效率低下等。
针对这些问题,可以采取一些对策来加以解决。
行政事业单位财务制度不完善是一个突出的问题。
这导致财务管理不规范,资金流向不明确,容易产生财务风险。
为了解决这个问题,可以完善财务制度,明确财务管理的责任和程序,建立健全的经费预算制度和审计制度,确保财务活动的合法性和规范性。
行政事业单位的财务信息披露不透明。
这不利于监督和公众对财务的了解,容易产生腐败和浪费现象。
解决这个问题的对策是建立健全财务信息披露制度,及时公开财务信息,让公众了解单位的财务状况和资金使用情况,增强透明度,对外界进行监督和约束。
行政事业单位资金使用效率低下也是一个普遍存在的问题。
由于行政事业单位经费来源于财政拨款,存在着过分依赖的问题,造成财务资源的浪费。
为了提高资金使用效率,可以采取一些措施,如降低行政成本,加强预算管控,提高资金使用的精细化水平,推动财务资源向高效、高质量的方向流动。
行政事业单位还存在着财务管理人才不足的问题。
由于行政事业单位的特殊性和复杂性,需要具备一定的财务管理能力和专业知识。
为了解决这个问题,可以加强对财务管理人员的培训和选拔,提高他们的专业素质和管理能力,增强财务管理的专业性和科学性。
行政事业单位的财务管理还需要注重风险防范和内部控制。
因为行政事业单位的财务活动涉及到大量的资金流动和业务交易,风险是不可避免的。
为了防范风险,可以加强内部控制,制定完善的财务管理制度和流程,建立健全的风险管理体系,加强内外部审计和监督,及时发现和解决问题,减少财务风险。
行政事业单位财务管理中存在的问题主要包括财务制度不完善、财务信息披露不透明、资金使用效率低下等。
针对这些问题,可以采取一些对策,如完善财务制度、加强财务信息披露、提高资金使用效率、加强财务管理人才培养、注重风险防范和内部控制等,以促进行政事业单位财务管理的规范化和科学化。
行政事业单位财务管理现状及对策1. 引言1.1 行政事业单位财务管理现状及对策行政事业单位作为国家机构和公共服务机构的一个重要组成部分,在其运行过程中财务管理显得尤为重要。
财务管理的规范与否直接关系到单位的运行效率、资金使用效益以及公共财务的透明度和公正性。
加强行政事业单位的财务管理,提高其管理水平,是当前一个亟需解决的问题。
我们需要明确行政事业单位财务管理的重要性。
行政事业单位财务管理不仅仅是为了达到规范管理的目的,更重要的是为了实现单位的稳健发展和公共资源的有效配置。
只有通过规范的财务管理,才能确保单位的经费使用合理、资金安全有保障,进而提高公共服务的质量和效率。
针对目前行政事业单位财务管理存在的问题,主要体现在内部控制不完善、审计监督不到位、财务信息不规范等方面。
这些问题的存在直接影响了单位的经营效率和服务质量,也容易引发一些不良的财务行为和风险。
为了解决这些问题,提出了一些对策,其中包括加强内部控制和优化财务流程。
加强内部控制可以有效地预防和控制财务风险,提高单位的经营效率和财务透明度;而优化财务流程则可以简化单位的财务操作流程,提高工作效率,降低成本。
改进行政事业单位财务管理是当务之急。
只有通过规范的财务管理和有效的控制手段,才能确保单位的稳定发展,为社会提供更优质的公共服务。
2. 正文2.1 行政事业单位财务管理的重要性行政事业单位财务管理的重要性在当前社会经济发展中至关重要。
作为国家的重要组成部分,行政事业单位财务管理的高效与规范直接关系到国家财政收支的稳定和社会经济的健康发展。
一方面,行政事业单位财务管理的规范性可以有效确保国家和社会资金的安全和有效运作,保障国家财政的稳定和可持续发展。
行政事业单位财务管理的高效性可以提高单位资金的利用效率,减少浪费和贪腐现象的发生,从而更好地为社会提供基本公共服务,促进公平和社会稳定。
行政事业单位财务管理的重要性还体现在对单位内部运行机制的影响上。
行政事业单位财务管理存在的问题与完善对策1. 引言1.1 背景介绍行政事业单位作为政府机构的重要组成部分,承担着公共服务、行政管理等职能,财务管理对其运转起着至关重要的作用。
当前一些行政事业单位在财务管理方面存在着一些问题,影响了单位的正常运转和决策效果。
财务管理流程不够规范是一个普遍存在的问题,很多单位在财务管理流程设计和执行过程中存在混乱和漏洞。
财务核算不准确也是一个普遍问题,由于缺乏有效的核算方法和监督机制,很多单位的财务数据存在误差和不真实的情况。
缺乏资金监管制度更是一个严重问题,由于缺乏有效的监管措施,一些单位存在滥用财务资金甚至贪污腐败的情况。
必须采取有效的措施来完善行政事业单位的财务管理制度,加强财务人员培训,建立健全的资金监管机制,确保单位的财务管理运转有序、规范和透明。
1.2 问题提出在行政事业单位的财务管理中存在着诸多问题,影响着单位的运转及发展。
这些问题主要体现在财务管理流程不够规范、财务核算不准确以及缺乏资金监管制度等方面。
在财务管理流程方面,由于行政事业单位的财务管理制度不够健全,导致财务流程复杂、繁琐,存在着信息沟通不畅、审核不及时等问题。
在财务核算方面,由于财务人员的专业水平参差不齐,缺乏对财务核算的准确性及及时性的把控,致使单位的财务数据无法及时、准确地反映单位的经济状况。
行政事业单位缺乏资金监管制度也是一大难题。
单位对资金的使用及监管相对较松,存在着资金挥霍、滥用等情况。
如何加强行政事业单位的财务管理,完善财务管理制度,提高财务核算准确性,建立资金监管机制,成为摆在我们面前的首要任务。
【问题提出】2. 正文2.1 问题一:财务管理流程不够规范不足提示等。
在行政事业单位的财务管理中,由于各种原因导致财务管理流程不够规范是一个普遍存在的问题。
由于一些单位长期以来形成了固有的管理体制和操作模式,财务管理流程往往无法及时跟上时代发展的需求,导致信息传递不畅、审批流程繁琐等情况。
行政事业单位财务管理常见的问题及对策分析行政事业单位财务管理是每个单位必须关注的重要问题,而在日常管理过程中,往往会遇到一些常见的问题。
本文将针对行政事业单位财务管理中的常见问题进行分析,并提出相应的对策。
一、资金管理不规范资金管理不规范是行政事业单位财务管理中常见的问题之一。
具体表现在对资金的预算、使用、监督等方面存在不规范的现象。
在预算管理方面,很多单位存在预算编制不科学、预算执行不及时、预算控制不严格等问题。
在资金使用方面,也存在着滥用、挥霍现象,导致了资金的浪费。
而对于资金的监督方面,也存在监督不力、监督机制不健全等问题。
针对资金管理不规范的问题,行政事业单位可以采取以下对策:1. 加强预算管理。
建立科学合理的预算编制制度,加强预算执行的监督和检查,确保资金的合理使用。
2. 严格控制资金使用。
对于资金的使用,建立审批制度和监督制度,加强对资金使用的监督和管理,防止资金的滥用和浪费。
3. 完善监督机制。
建立健全的监督机制,加强对资金的监督和检查,及时发现和纠正问题,确保资金的合理使用和安全运作。
二、财务数据不真实在行政事业单位财务管理中,财务数据不真实是一个非常严重的问题。
有些单位为了达到一些特定的目的,或者为了个人的私利,会对财务数据进行篡改、隐瞒等行为,严重影响了单位的财务管理工作。
1. 加强内部控制。
建立完善的内部控制机制,制定严格的审批流程和权限管理制度,加强对财务数据的监督和管理,杜绝虚假财务数据的产生。
2. 提高员工素质。
加强对员工的培训和教育,增强员工的诚信意识和责任感,使他们明白虚假财务数据对单位的危害,不轻易做出违规行为。
三、资金使用效率低下在行政事业单位财务管理中,资金使用效率低下也是一个常见的问题。
有些单位在资金使用过程中存在着不合理、低效率的现象,导致了资金的浪费和损失。
1. 加强资金规划。
对于资金的使用,要进行合理的规划和安排,精准把握资金的使用方向和重点,确保资金的有效利用。
浅谈新时代行政事业单位财务管理存在的问题和对策随着我国改革开放的深入推进和经济社会的快速发展,行政事业单位在中国社会经济生活中扮演着越来越重要的角色。
在行政事业单位的运行过程中,财务管理问题一直是个难题。
虽然在过去几年里,我国政府对行政事业单位财务管理进行了一系列改革和规范,但是仍然存在许多问题亟待解决。
本文将针对新时代行政事业单位财务管理存在的问题进行分析,并提出相应的对策。
一、存在的问题:1. 财务管理制度不完善:目前我国行政事业单位财务管理制度相对滞后,长期以来缺乏有效的监督管理机制,因此容易出现财务管理混乱的情况。
一些行政事业单位财务管理制度不健全,缺乏合理的管控机制,导致财务管理行为不规范,存在浪费、滥用公款等问题。
2. 财务人员素质不高:一些行政事业单位的财务人员素质参差不齐,缺乏系统的专业培训和规范的职业道德,对财务管理的重要性和敏感性认识不足,导致财务管理工作存在严重的失误和疏漏。
3. 财务风险意识薄弱:在现实工作中,一些行政事业单位的管理人员对财务风险意识比较薄弱,对财务风险的识别和防范不够,导致财务管理漏洞百出,存在着较大的风险隐患。
4. 财务信息不透明:一些行政事业单位财务信息披露不够透明,不便于内外部监督,容易引发财务管理失误和腐败行为,损害行政事业单位的形象和声誉。
三、建立健全财务管理机制:还应建立健全的行政事业单位财务管理监督机制,完善对行政事业单位财务管理的督查评估体系,强化对财务管理工作的监督和考核,对于存在问题的单位及时予以通报批评和整改督促,确保财务管理工作的规范有序进行。
新时代行政事业单位财务管理存在的问题不容忽视,需要政府、社会和行政事业单位本身共同努力,加强财务管理制度建设,培养高素质的财务人员队伍,加强财务风险管理,提高财务信息披露水平,建立健全的财务管理机制,实现行政事业单位财务管理从“后发现、后反应”到“先发现、先预防”的转变,为实现行政事业单位的健康、有序、规范运行提供有力保障。
行政事业单位财务管理中存在的问题及解决对策分析一、问题概述行政事业单位是国家机构和公共事业单位的统称,主要负责政府的行政管理和公共事业的开展。
在日常运作中,行政事业单位的财务管理面临着一系列问题,影响着单位的正常运转和服务质量。
本文将围绕行政事业单位财务管理中存在的问题展开讨论,并提出相应的解决对策。
二、存在的问题1. 预算管理不科学行政事业单位的预算管理往往缺乏科学性和系统性,导致资金分配不合理,预算执行情况难以监督和评估。
这种情况下,财务管理很容易陷入混乱,给单位的正常运作带来困难。
2. 财务监督不到位由于行政事业单位的特殊性,财务监督往往不够到位,一些财务人员存在着不正当的行为,严重影响单位的财务状况和正常运营。
3. 资金使用不规范在行政事业单位的资金使用中,存在着资金挥霍、信用卡滥用、贪污腐败等问题,严重损害了单位的财务状况和形象。
4. 决策落实不力在财务决策中,相关单位领导的决策往往不能得到有效的落实,导致财务工作的困难和质量问题。
5. 信息化水平不高行政事业单位财务管理的信息化程度不高,缺乏先进的财务管理工具和技术,财务工作往往需要大量的人力物力,效率不高,成本较高。
三、解决对策分析1. 完善预算管理制度行政事业单位应当建立科学的预算管理制度,确保预算的合理性和执行的科学性。
可以采用先进的财务管理工具和技术,提高预算编制和执行的效率,实现全过程的监督和评估。
2. 强化财务监督应当加强对行政事业单位财务管理的监督,建立健全的监督机制和监督体系,加强对财务人员的监督,减少财务风险。
3. 加强财务纪律加强对行政事业单位的财务纪律建设,确保资金使用的合法性和规范性,坚决杜绝一切资金的滥用和挪用。
加强财务领域的廉政建设,净化财务环境,提高财务管理的透明度。
4. 加强决策落实鼓励和培养各级领导人员的财务决策能力,加强对决策的落实和执行,确保每一项决策都得到有效的落实。
四、结语行政事业单位的财务管理对单位的正常运转和服务质量有着重要的影响,因此必须高度重视。
行政事业单位财务管理存在的问题与完善对策随着社会经济的不断发展,行政事业单位在社会生活中扮演着重要的角色。
随之而来的问题也日益显现,特别是在财务管理方面。
行政事业单位财务管理存在的问题不仅影响着单位的正常运转,还可能引发不良后果。
完善行政事业单位的财务管理非常必要。
本文将探讨行政事业单位财务管理存在的问题,并提出相应的完善对策。
一、存在的问题1. 财务监管不到位在一些行政事业单位中,财务监管不够严格,对财务管理存在着监管盲区和空白。
这就给了一些人机会,容易出现挪用公款等违法违纪行为。
2. 资金使用不规范部分行政事业单位在资金使用过程中存在不规范的问题,用款不清、不规范,导致某些中小企业无法按时收到款项,使得企业资金链断裂,影响企业健康发展。
3. 财务数据不及时、准确由于采用的财务管理信息系统不完善,或者是管理人员工作不到位,导致财务数据的录入和处理不及时、准确,这就给单位的财务决策带来了很大的不确定性。
4. 财务制度不健全一些行政事业单位的财务制度不够健全,财务管理的职责和流程不清晰,还存在很多漏洞和漏洞,容易造成财务管理的混乱和不规范。
二、完善对策1. 加强财务监管行政事业单位应该加强对财务的监管力度,建立健全的审计制度和内部控制机制,完善监督管理、风险防范等各项制度,加大对财务管理的监督检查力度,及时发现和纠正问题。
2. 加强资金使用规范管理完善资金使用的程序和制度,严格规定资金使用标准和程序,加强资金使用的内部审批和外部监督,对于违规使用资金的行为进行严肃处理。
3. 完善财务管理信息系统行政事业单位要加强财务管理信息系统的建设和完善,采用先进的管理信息系统,提高财务数据的准确性、及时性和可靠性,使得管理人员能够及时获取准确的财务数据,为决策提供准确的依据。
结语:完善行政事业单位的财务管理对于单位的健康发展至关重要。
只有建立健全的财务管理制度,加强财务监管,规范资金使用,提高财务数据的准确性和完整性,才能有效防范财务风险,保障单位的资金安全,推动单位的健康发展。
浅谈强化行政事业单位财务管理的对策
作者:何庭辉
来源:《现代经济信息》2013年第03期
摘要:近些年来,随着社会主义市场经济的发展与改革开放进程的不断推进,财务管理作为行政事业单位管理中的重要组成部分,在深化单位财务体制改革与提升财务管理水平等方面发挥着至关重要的促进作用。
但在新时期的管理中,行政事业单位财务管理的现状不尽人意,需要进一步的强化以适应社会的要求。
本文首先分析了行政事业单位财务管理的现状,进而提出了强化的思路。
希望对提高行政事业单位财务管理水平有所帮助。
关键词:事业单位;财务管理;强化;思路
中图分类号:F253.7 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)02-0-01
行政事业单位和企业不同具有自身的特殊性,其中很重要的一点就是不以营利为目的,具有公益性,这就使得其财务的主要特点就是耗费。
随着我国财政管理体制改革的深入进行,行政事业单位的财务管理也应该随之发生相应的变化,从而适应当前行政事业单位财务管理的现状。
一、行政事业单位财务管理的现状
(一)行政事业单位内部的财务管理制度不健全。
行政事业单位内部的财务管理制度不健全的主要表现包括以下两个方面:首先是行政事业单位会计核算的方式不合理,现行的行政事业单位会计制度与财务管理部门的预算在会计基础科目的考核与设置方面存在着一些差异,这使得在进行编制决算的时候,资金预算单位需要将会计科目进行合并再进行拆分才可以得出准确的预算科目,这无形中导致事业单位会计科目的设置与考核出现混乱。
其次是单位内部的往来账目与专项资金的管理工作不到位,很多行政事业单位对专项资金的管理不严密,分配资金存在着严重的随意性,给分税制财政体系造成了很大的阻力。
另外,也有些单位的财务管理人员违反相关规定向个人或者其他单位提供贷款的担保,当借款人不能及时返还贷款时,资金贷款的担保人与直接负责人也会受到牵连。
(二)行政事业单位内部的会计基础工作相对薄弱。
主要表现在以下三个方面:一是行政事业单位内部缺乏完善的内部控制制度,会计核算不符合相关制度的要求,很多行政事业单位没有遵循《行政事业单位会计准则》的要求设置会计基础科目,从而造成了单位的会计核算缺少统一的核算标准,会计信息的真实性、可靠性很难得到保障。
再加上缺少完善的内部控制制度,使得不相容的职务没有按照相关规定进行分离,缺失了相互制约、相互影响的作用。
二是部分行政事业单位在对项目支出资金进行管理的过程中,对项目支出资金与基本支出的界限划分不清晰,很多财务管理人员利用项目支出的资金来弥补基本支出资金的缺乏,没有真正做到专款专用。
三是有些行政事业单位在执行预算编制的过程中约束力与执行力较低,对资金支出
的控制不严格,使得超支浪费资金的现象十分严重,既降低了财政资金的使用效率,也影响了单位的健康长远发展。
(三)行政事业单位在编制和执行预算中缺少有效的管理。
首先在编制预算中,很多行政事业单位对预算编制重视不够,一些单位领导授意预算编制人员虚假编制预算,作为像财政索要资金的理由,这样一来就导致编制的预算不合理、不科学,使预算失去衡量行政事业单位业绩的功能。
其次是在执行预算中,有些事业单位虽然可以根据相关的规定编制出科学、合理的预算,但是由于受到单位领导的左右,预算资金被相关业务部门自行支配,浪费大量的资金,不仅直接影响了专项资金的使用效率,也影响了工作的进展,给社会带来的负面影响也很大。
(四)行政事业单位的财务管理人员专业局限性大。
行政事业单位的财务管理人员的专业局限性大的主要表现是:由于行政事业单位的财政资金由国家财政拨款,具有很强的特殊性,这使得行政事业单位的财务管理人员缺乏强烈的市场意识,财务管理业务的知识面相对狭窄,这是导致单位财务管理人员专业局限性大原因之一。
另外,很多行政事业单位的财务管理人员只是单纯地算账,而对于如何报送财务报表也只是采取倒轧的方式进行管理,这不仅造成行政事业单位财务管理人员对财务管理的轻视,也在一定程度上粉饰了行政事业单位财务管理的真实状况,降低了财务信息质量,从而削弱了现代财务会计的管理职能。
二、强化行政事业单位财务管理的对策
(一)采取措施加快行政事业单位会计基础制度的建设速度。
要加快行政事业单位内部会计基础制度的建设速度,笔者认为需要做到以下几点:一是要在行政事业单位内部建立并健全会计监督制度与激励制度,并将会计监督的任务划分成一个个小目标,并将这些小目标落实到个人,将其贯穿到财务管理的全程。
同时要充分发挥会计工作人员工作的积极性与能动性,对行政事业单位财务管理中的原始票据与会计信息进行仔细的审核,以有效遏制财务管理过程中的违法乱纪的行为。
二是要在行政事业单位内部建立并完善财务管理制度与内部会计控制制度,首先要对自身财务运行状况进行仔细地了解与掌握,对其中存在的问题要及时地进行整改,并根据自身的特征制定符合本单位发展的财务管理机制;其次是要采取措施在单位内部建立健全会计控制制度,其内容包括财务收支稽查与审批制度、内部牵制制度、会计工作人员的岗位责任(不相容职务相分离)制度等;第三是在建立并完善事业单位财务管理机制的过程中,要严格遵循国家有关财务管理的法律法规制度,对单位内部的总账、往来账目以及明细账进行系统研究,针对其中存在的财务风险提出相应的解决措施。
(二)采取措施建立并完善行政事业单位的财务管理制度。
要建立并完善单位的财务管理制度,需要做到以下三点:一是要采取措施建立并完善行政事业单位资产管理制度,即依据政府采购法、《行政事业单位国有资产管理办法》中的相关规定内容,在行政事业单位内部构建事业单位资产管理制度,比如说国定资产的保管、采购、入库验收、使用、处置制度以及财产清查制度等;二是要在行政事业单位建立并完善固定资产的处置审批权限体系,行政事业单位要想处置国定资产,需要得到国有资产管理机构的审批才可以进行处置;三是要在行政事业单
位内部建立并完善固定资产的内部监管体系,将监督管理的侧重点放在对固定资产的采购、处置、使用方面。
(三)加大预算约束力度。
财务管理工作包括制定预算、执行预算和监督、考核预算执行情况三部分内容,可见,预算工作贯穿于财务管理工作的始终。
预算管理应坚持预算编制、执行、评价并重的原则,彻底改变“只重预算执行,忽视编制和评价工作”的预算管理方式,科学、合理地编制部门预算,大力推广“零基”法、绩效编制方法,实行预算内外综合统筹,将全部收支编入预算。
另外,要进一步细化预算收支项目,落实政府收支分类改革措施,切实保证预算与实际相符。
同时,要建立健全科学评价体系,广泛采用最低成本法、成本—效益分析法等方法进行评价分析,为管理决策提供科学依据。
(四)采取措施提升行政事业单位财务管理人员的专业素质。
要提升单位财务管理人员的专业素质,需要做到以下三点:一是要定期或者不定期组织单位的领导参与财务管理最新理论的学习与培训,不断增强行政事业单位领导对财务管理的认识;二是行政事业单位要选择业务水平高、工作能力高、政治素养高的财务会计人员参与本单位财务管理工作,并定期对其进行财务管理最新理论与思想道德的培训,拓宽知识领域,以提升财务管理人员的思想道德水平与专业素质;三是要组织单位的全体工作人员学习《会计基础工作规范》与《会计法》等相关法律法规与制度,督促他们在日常工作中强化对财务管理相关理论与法律知识的学习,提升自身的法律意识与财务意识。
四将财务的管理职能提到日程上,使有效的财务管理和财务信息在行政事业单位的经营决策及风险决策中起到应有的作用。
总之,随着社会经济的发展与财政体制的改革,人们对行政事业单位财务管理的关注度变得越来越高。
财务管理水平的高低将直接关系着行政事业单位各项事务能否正常运行,但在新的时期内,行政事业单位的财务管理存在着一些问题与矛盾,严重影响着行政事业单位职能的发挥。
因此,新时期强化行政事业单位财务管理工作是很有必要的。
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