探讨市政路桥施工的现场管理方法(二)
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市政道路桥梁的现场施工技术及管理探究市政道路桥梁的现场施工技术及管理是指在市政道路桥梁建设过程中,通过一系列的现场施工技术和管理方法,使桥梁施工能够顺利进行,达到设计要求和预期目标。
本文将从施工技术和管理两个方面进行探究。
一、施工技术1. 基础施工技术:市政道路桥梁的施工首先需要对基础进行施工。
在桥梁基础施工中,要注意地质勘察、基坑开挖、基础处理等环节。
地质勘察可以确定地质情况,选择合适的基坑开挖方式;基坑开挖时要根据设计要求确保基坑的准确度和平整度;基础处理要根据地质条件对基础进行处理,例如加固、灌注等。
2. 桥墩施工技术:桥墩是桥梁的重要承重部分,桥墩的施工要求高度精确和耐久性。
桥墩施工的关键是模板的制作和支撑,模板的制作要根据设计要求进行,确保桥墩的准确性和稳定性;桥墩支撑要根据桥墩的高度和设计要求,选择合适的支撑技术,例如桩基承台、钢管支撑等。
3. 桥面铺装技术:桥面铺装是桥梁的重要组成部分,对行车安全和舒适度有着重要影响。
桥面铺装的关键是材料的选择和施工工艺的控制。
材料的选择要根据设计要求进行,选择合适的材料,例如沥青、混凝土等;施工工艺的控制要注意材料的浇筑、铺装和养护等环节,确保桥面的平整度和耐久性。
二、施工管理1. 施工计划管理:市政道路桥梁的施工过程复杂而长期,需要进行详细的施工计划安排。
在施工计划管理中,要按照不同施工工序和时间节点,制定合理的工期和进度;同时要对施工人员和材料进行统筹和调度,确保施工的顺利进行。
2. 质量管理:市政道路桥梁的施工质量直接关系到道路交通运行安全和道路寿命。
在施工过程中,要根据设计要求和规范要求,对施工材料和施工工艺进行控制和检查,确保施工质量的合格性。
3. 安全管理:市政道路桥梁施工是一个高风险的工程,需要高度重视安全管理。
在施工过程中,要做好安全隐患的排查和处理,建立合理的安全制度和安全教育培训,提高施工人员的安全意识和应急能力。
4. 环境管理:市政道路桥梁的施工过程中会产生噪音、扬尘、废水等环境问题,需要进行环境管理。
市政道路桥梁的现场施工技术及管理探究随着城市化进程的加速,道路和桥梁建设成为城市基础建设的重点工作之一。
市政道路和桥梁建设的质量和效率不仅关系到城市交通的畅通,也关系到城市形象的塑造和居民生活的品质。
因此,现场施工技术和管理的优化显得尤为重要。
一、现场施工技术1.道路施工技术(1)路面工程:道路建设中,路面工程是关键的施工环节。
当今普遍采用的是沥青混凝土路面,其施工顺序一般为:碾压基层→拉伸面层→摊铺—压实。
其中,拉伸面层的施工关键在于掌握混凝土的浇筑渗透度和表面平整度,其施工时间应在基层施工后及时进行,并注意对现场环境的控制以防止天气和灰尘等对路面质量的影响。
(2)排水工程:道路建设中需要考虑排水问题,主要有路沟、雨水篦以及路侧排水系统等。
在施工中,要注意路沟设计的水平度和纵向坡度,确保雨水正常排放,同时还需采用排水管道等技术手段,解决和预防雨季洪水带来的影响。
(3)标线工程:道路建设完工后需要进行标线,以保证道路使用的安全性和便利性。
标线工程的施工需要注意勾勒位置和线型,同时还需掌握标线材料和设备的使用方法,确保标线不易掉落和磨损,同时还需保证其鲜明度和表面平整度。
(1)桥墩施工:桥梁建设的核心环节是桥墩的施工。
在施工中需要注意桥墩的承载能力、水平度以及稳定性等问题。
桥墩的施工需要在土地基础上进行,同时还需掌握机械设备的使用方法,确保土石运输和挖掘工作的连续性和安全性。
(2)桥面铺装:桥面的铺装同样十分关键,其施工需要注意材料的选用、施工顺序和压实质量等问题。
铺装后需进行养护,以确保铺装质量和寿命。
(3)桥面防护:为保障桥梁安全使用,还需对桥面进行防护。
常用的防护措施有桥墩护栏、桥面隔离带、防撞装置等。
在施工中需要注意材料的选用和防护结构的稳定性。
1.技术管理技术管理是现场施工管理的核心。
针对市政道路和桥梁施工的不同特点,需制定相应的技术施工方案和技术规范。
在施工过程中,要加强施工现场的监督和管理,严格执行施工方案,保证施工进度和质量。
市政道路桥梁施工要点及现场管理方法探究摘要:提高市政道路桥梁的施工质量,是保障人民群众出行安全的关键。
若想加强市政道路桥梁施工质量的重要措施,需要认真总结施工要点,寻求有效的现场管理方法。
为此,本文就市政道路桥梁工程建设中的关键问题及现场管理进行探讨,希望能够为相关单位提供理论依据与实践借鉴。
关键词:市政道路桥梁;施工管理1 施工现场管理意义分析市政道桥工程规模较大,施工环节比较多,在建设过程中难免出现一些质量问题,建筑企业应开展现场管理工作,将这些质量隐患逐一排除并解决,使得市政道桥工程获得更好的发展。
在现场管理期间,一些常见问题比如混凝土裂缝、路面脱落等能够及时被察觉,便于技术人员利用科学手段将其解决。
除此之外,在现场管理之下,建筑企业的专业化水准得到提高,施工技术得到优化,使得市政道桥建设质量得到保障,为公路桥梁经济的提升奠定基础。
因此,建筑企业在建设市政道路桥梁时应对现场管理的重要性有所认识,加大现场管理力度,使得施工现场管理工作得到优化。
2 市政道路桥梁工程施工现场管理问题分析2.1 施工管理存在多种障碍一般情况下,道路桥梁项目的规模比较大,需要对其进行相应的设计,以适应当地的实际交通情况。
如果道路桥梁工程与周边环境有很大的矛盾,应根据现场情况选用合适的施工技术,事先制定施工方案,同时要考虑工作人员的工作能力以及各种突发事件,这些都会对工程的正常进行带来很多困难。
2.2 施工场地管理不规范在大型道桥工程中,由于施工场地比较混乱,给工程管理造成了一定的困难。
其原因包括:一是工程工期较长,施工作人员流动性大,现场管理体系不健全,导致现场秩序混乱。
二是现场物料堆放不规范,施工过程中产生的垃圾未及时处理,在某些情况下会造成安全隐患。
这些问题在现场上引起了很大的混乱,而且随着时间的推移,安全隐患也是无法避免的。
如果管理者缺乏对现场的有效管理,便会令现场更加混乱。
3 市政道路桥梁基础施工中的技术要点分析3.1 混凝土施工技术在道路桥梁混凝土工程中,应重视原料的配制、搅拌、浇筑、振捣等关键工序的施工。
市政路桥施工的现场管理要点探讨摘要:本文主要对市政路桥施工现场管理要点进行了分析与探讨,以供同仁参考。
关键词: 市政路桥施工;现场管理;要点探讨一、前言随着城市化建设的不断推进,城市交通压力不断增加,也使得城市基础设施建设速度有了大幅度的提升。
市政路桥工程是国家基础设施建设的重要构成部分,而市政路桥工程的施工质量,直接关系着城市交通运输水平,也会对城市经济的发展造成一定影响。
科学技术的不断发展,带动了市政路桥工程施工技术的创新,而在市政路桥工程实际施工过程中,施工管理方面的问题也越发突出,导致工程施工质量受到影响。
针对这种现象,需采用科学的方法加强对市政路桥工程的施工管理,以便确保市政路桥工程的施工质量能够达到相应标准。
基于此,本文主要对市政路桥施工现场管理要点进行了分析与探讨,以供同仁参考。
二、市政路桥施工的现场管理要点(1)技术要点。
现场施工管理人员必须做好以下各项技术准备工作:1)必须熟悉施工图纸,优化施工工序。
针对具体的施工合同要求,尽最大限度去优化每一道工序,每一个分部分项工程,同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)及气候等自然条件,认真、合理地做好施工组织计划,并以横道图或网络图表示出来,从大到小,由线及点,确保每一分项工程能纳入受控范围之中。
2)做好技术储备。
技术储备包括技术管理人员,技术工长及工人,新技术及新工艺的培训,施工规范,技术交底等工作。
只有拥有高素质的技术管理人员,洞悉具体的施工现场、施工工艺,才能确保施工过程的每一道工序步骤尽在掌握之中,只有做到心中有数,才能对各方面突发情况准备好处理方案,以按时保质地完成每道工序。
通过有计划有目的的培训和技术交底工作,可以使施工技术工人、工长熟悉新的施工工艺、新的材料特性,共同提高技术操作、施工水平,进而保证施工质量。
3)建立健全质检制度。
从技术角度出发,施工质量是否满足设计和有关规范标准要求,仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求还是不够的,必须建立完善的质检制度、确定科学的质检手段,定期进行质量检查,及时发现每一道工序、每一个施工工艺是否达到相应的质量验收标准,从而确保工程质量。
探讨市政路桥施工的现场管理方法摘要:市政路桥施工的现场管理是保证项目顺利进行和质量高效完成的重要环节。
本文探讨了市政路桥施工现场管理的方法和策略,包括人员管理、材料管理、设备管理以及安全管理等方面。
通过合理的现场管理方法,能够提高施工效率、优化资源利用、确保施工质量和安全,实现市政路桥项目的成功交付。
关键词:市政路桥施工;现场管理;人员管理;材料管理;设备管理;安全管理。
引言:市政路桥施工是城市基础设施建设的重要组成部分,对于城市交通的发展和人民生活的便利至关重要。
然而,在市政路桥施工中,由于项目规模庞大、复杂性高以及现场环境多变等因素,现场管理面临着许多挑战。
因此,如何科学有效地进行市政路桥施工现场管理,成为保证项目顺利进行和质量高效完成的关键。
本文将就市政路桥施工的现场管理方法进行深入探讨,旨在为相关从业人员提供指导和借鉴。
一、人员管理1.1 人员组织与分工市政路桥施工现场涉及众多人员,包括工程师、监理人员、施工人员等。
合理的人员组织和分工是保证施工进度和质量的基础。
首先,需要明确每个人员的职责和权限,确保各个岗位的职责清晰,避免工作重叠或责任不明。
其次,根据工作量和项目需求,合理分配任务,确保每个人员都有明确的工作目标和责任。
此外,协调各方合作也是关键,确保各个人员之间的协作和沟通,促进施工进程的顺利推进。
通过合理的人员组织和分工,可以提高施工效率,降低人员之间的冲突和误解,确保施工质量和工期的控制。
1.2 培训和技能提升市政路桥施工现场需要各类技术人员和工人,他们的技能水平直接影响施工质量和安全。
因此,通过定期的培训和技能提升计划,可以提高施工人员的技术水平和操作能力,使其熟悉最新的施工方法和技术。
首先,可以组织专业培训机构或企业内部培训师进行技能培训,包括理论知识和实际操作的培训。
培训内容可以涵盖施工工艺、安全操作、质量控制等方面。
其次,可以通过参与相关专业展览、交流会议和技能竞赛等活动,了解和学习行业的最新发展和技术趋势。
探讨市政路桥施工的现场管理措施摘要:施工阶段是市政路桥工程中影响其质量的重要阶段,为了确保市政路桥工程的整体质量,必须进行现场管理的加强,因此本文讨论了市政路桥施工中的现场管理措施。
关键词:市政工程;路桥施工;现场管理前言市政路桥工程的建设与人们的生活及社会经济的发展密切相关,在市政路桥工程中,影响其质量的重要因素便是施工质量,基于此,必须加强市政路桥施工的现场管理。
1市政路桥施工现场管理的意义市政路桥施工现场的管理,是确保工程质量,实现安全文明施工的关键,也是项目工程管理的核心。
具体而言,其重要意义主要体现在两个方面:(1)良好的施工现场管理,是企业获取社会和经济效益,树立企业形象的有效途径。
面对激烈的市场竞争压力,企业如想生存,只有不断创新并强化施工现场的管理水平,保证工程的施工质量、进度和施工安全,才能被市场认可和接受,企业的生存和日后发展才能有所保障。
(2)市政路桥工程属于利国利民的公益性设施,对城市经济建设的发展与规划,居民的日常生活等有着重要的影响,而路桥工程施工现场的管理,则是这些公益性设施建设质量的基础性保障措施。
2市政路桥施工现场管理的特点2.1复杂性通常情况下,市政路桥工程的整体造价较高,施工内容包括道路主体、桥梁、附属设施、路基路面排水、涵洞等,工程量和技术难度相对较多且复杂,在一定程度上,增加了施工现场管理的难度。
而且,市政路桥工程施工,多是在现有设施的基础上做出的改建或扩建工程,在保证施工顺利进行的同时,还需考虑对城市交通路况的影响。
2.2不确定性市政路桥工程的项目施工,相对于一般的建筑工程,其施工环境复杂、项目繁多,在施工过程中,存在气候、环境、周边设施等不确定性影响因素。
而且,市政路桥工程建设的利益共同体也相对较多,几乎遍布城市每一个角落,施工中与其它工程项目很容易产生冲突,需要施工涉及的各个管理部门密切配合,才能保证施工的顺利进行。
2.3差异性路桥工程涉及道路和桥梁的施工,其结构设计与施工分属不同的单位,人员、机械设备、材料等也不相同,施工工种的差异性较大,这些都给现场的施工管理造成一定的困难。
浅析市政路桥施工的现场管理方法【摘要】不同于其他项目工程,市政路桥施工技术不仅需要考虑到施工整体水平,还需要考虑到施工进度对民众日常生活造成的影响。
市政路桥施工的质量与现场管理水平息息相关,为提高市政路桥施工质量以及施工进度必须做好现场管理。
本文就市政路桥施工的现场管理方法进行分析。
【关键词】市政路桥;施工;现场管理市政路桥施工不仅关系到国家的建设发展,还和人民的生活息息相关。
为提高我国市政路桥施工质量必须建立科学的管理机制,尤其是对施工现场的管理。
当前所有的市政路桥施工都是基于方便我国民众的日常生活,我国地大物博,但很多河流山川等却限制了人们的出行,提高市政路桥施工质量能够有效改善我国民众的生活质量。
1.市政路桥施工的工作特点1.1市政路桥施工难度较大市政路桥施工过程中存在各种安全隐患,如果未能做好安全防护措施可能造成无辜路人出现安全事故。
其次在市政路桥施工过程中岗位众多,参与到该过程的人流量较大,人员流动性较强,基于不同员工的基本素质参差不齐,给人员管理上带来较大难度。
其次市政路桥施工区域面积较大,施工现场的物料等管理难度较大,施工前后必须加强人员管理力度,防止材料出现丢失。
1.2市政路桥施工工程质量难度大由于市政路桥施工流程比较复杂,因此在进行方案设计的过程中就有一个系统性的操作流程,从工程的前期决策到市政路桥施工都有着严格的管控措施,这其中还包括工程监理单位对工程的相关评估。
虽然有这样一套理论系统的支持,但由于市政路桥工程的操作面过于复杂,且市政路桥工程建设与人流量较大的地区,地下管道网络复杂,埋藏有大量的供水、供暖、供气、供电管道,有不慎可能、在挖掘过程中造成严重事故。
除去管道网络的影响,地下还可能存在一些历史原因造成的空洞,施工过程中可能出现地基沉降现象,一些不可预见的情况时刻威胁市政路桥施工过程。
2.市政路桥施工的现场管理方法虽然市政路桥施工中存在种种难题,但其施工质量并不能因此而降低,因此必须克服市政路桥施工现场管理中存在的问题,确保为我国民众提供过硬的工程质量服务。
市政道路桥梁项目施工现场管理解析市政道路桥梁项目施工现场管理是工程项目管理的重要环节。
正确的施工现场管理能够保障施工安全、提高施工效率、保障工程质量,并能够最大程度地降低施工成本。
下面,本文将从管理人员、管理手段、安全管理、质量管理等方面对市政道路桥梁项目施工现场管理进行解析。
一、管理人员市政道路桥梁项目施工现场的管理人员是管理的核心,管理水平直接影响施工效果和工程质量。
因此,施工现场应当配备专业的工程师和技术人员,对施工过程进行全面的掌控和管理。
管理人员不仅要具备专业素养,还要掌握安全生产法律法规、管理规范等方面的知识,做到善于沟通、善于协调。
二、管理手段市政道路桥梁项目施工现场的管理手段主要包括两个方面:一是施工标准和质量控制,包括施工过程中的工艺技术和材料管理等;二是对施工现场的全面监控,包括对施工设备、工具的控制和使用情况的监管,对人员保护、环保等方面的全面检查和监视。
三、安全管理在市政道路桥梁项目的施工中,安全管理是最为重要的环节。
正确的安全管理方式能够有效防止各种安全事故的发生,保障施工人员的人身安全。
可行的安全管理方式包括在施工前对施工现场进行全面的检查和评估,制定详细的安全管理计划,检查工人操作时是否佩戴好安全帽、安全带等防护装备,建立及时安全警示系统,防止事故的发生并及时处理。
四、质量管理市政道路桥梁项目质量管理是工程质量的基本保障。
正确的施工质量管理要求施工方从施工标准、质量控制、材料管理、检查评估、施工过程监控等方面对工程施工质量做出全面把控,确保工程质量达到标准及客户的要求,同时对施工过程进行全过程记录,实现施工质量的追溯。
总之,市政道路桥梁项目施工现场管理需要具备专业技能、严谨的管理态度以及多方面市政建设方面的知识,从而实现安全施工、高效施工、高质量施工。
只有做好这些准备工作,才能够顺利的完成整个市政道路桥梁项目的施工任务。
探讨市政路桥施工的现场管理方法摘要:在我国经济飞速发展的当今时代,我国交通网络也在不断成型,随之而来的就是市政路桥施工的不断增多。
市政路桥工程是国家和政府重点关注的工程,其现场管理水平直接影响到施工水平,但是由于市政路桥施工其本身特点以及其他因素,导致其现场管理水平难以提高。
本文就市政路桥施工现场管理过程中易出现的问题加以讨论,并提出几点可行的解决措施,望我国市政路桥工程水平不断提高,带动我国经济发展速度不断提高。
关键词:交通网络;市政路桥施工;现场管理市政路桥工程是由政府出资对城市及乡镇的道路和桥梁进行修建的工程,其作为城市中的重要组成部分,安全质量和施工水平将直接影响到城市的建设和经济发展水平。
在此前提下,施工过程中的现场管理就显得尤为重要,将直接影响其建造水平,但是由于路桥施工的周期长、施工过程复杂,导致其现场管理难度大,因此对于其有效的现场管理方法还有待探索。
一、市政路桥施工现场管理的重要性市政路桥施工工程是基于政府出资管理而进行的建筑工程,对于此类工程,其首要一点重要关键点就是在施工过程中要保证其施工质量,由于路桥工程都是耗资较大的建筑工程,且由政府出资全程督建,其建筑周期长,尤其是其工程大多是为了人民便利性以及经济效益所建,所以一定要保证其施工质量符合国家标准,保证其使用过程中的安全和寿命。
其次一点则是需要降低其施工建筑成本,由于路桥工程都属于较大工程项目,其周期以及资金都较大,故需要在其施工过程中降低其生产成本,以提高其带来的经济效益。
降低施工成本可以从减少生产中间商的存在、减少不必要的材料开支、加强材料回收再利用等方面进行,以确保保质保量完成工程的前提下,尽可能减少其建筑成本,为国家增添经济效益。
二、市政路桥施工现场管理的现实作用市政路桥施工过程中,现场管理可以起到一些具有现实作用的帮助,主要包括以下几点:(一)、市政路桥施工现场管理有助于在施工过程中起到统筹兼顾的作用,有助于协调整个施工过程和施工单位,增进施工速度,减少施工周期,减少施工成本,增加施工完成带来的经济效益,更有助于决策者对于施工计划的整体安排和改变,对于路政施工是有很大积极作用的。
市政道路桥梁的现场施工技术及管理探究市政道路桥梁作为城市交通建设的基础设施,其安全运行对保障城市交通流畅度、生产生活秩序具有重要的作用。
在桥梁建设的过程中,现场施工技术和管理的质量和效率直接影响着其质量和验收情况。
本文将对市政道路桥梁现场施工技术及管理进行探究。
1、现场施工技术(1)前期准备在道路桥梁施工前,需要进行前期准备工作。
首先是工程设计和方案编制,明确材料用量和规格,确定施工进度安排和质量要求。
同时,在施工前还需要对施工现场进行清理和平整,确保施工场地达到施工条件。
此外,还需要进行细致的现场勘测和土质分析,为施工过程提供重要数据支持。
(2)桥梁基础施工桥梁基础的施工是桥梁施工的首要过程。
其主要步骤包括桥墩定位、桥墩基础、桥墩支座和基础排水系统的施工。
其中,桥墩基础是整个施工流程的最关键环节,其施工质量直接影响着后续工序的质量和桥梁使用寿命。
(3)桥梁支座的安装在进行桥梁支座的安装工作时,需要充分考虑支座的性能和材质,以确保其满足设计要求和正常使用条件。
在支座的安装过程中,需要严格控制支座的位置和高度,保证其在大荷载下的可靠性和稳定性。
桥梁梁面施工主要包括模板的搭建、钢筋的布置和混凝土的浇筑。
在此过程中,需要保证模板的平整度和钢筋的精准定位,以确保桥梁的耐久性和强度。
同时,在混凝土的浇筑过程中,需要严格控制模板中混凝土的配比和流动性,以确保混凝土的质量和强度。
2、施工管理(1)质量管理质量管理是桥梁施工的重中之重。
施工企业要注重对施工过程的质量监督,严格控制施工材料的质量,防止施工过程中出现材料缺陷和施工质量差的情况发生。
同时,还要对施工员进行专业技能培训和施工质量管理培训,提高企业的施工技术和桥梁施工质量水平。
(2)安全管理安全管理是桥梁施工不可或缺的环节。
企业要在施工现场设置安全警示标志,提醒施工人员注意施工现场的危险区域。
同时,还需要为施工人员配备必要的安全设备和防护用品,确保施工员的人身安全。
探讨市政路桥施工的现场管理方法(二)
3.1施工现场的本位主义
按亚当斯的公平基本理论指出,当一个人经过做出的成绩来取得相应的报酬后,不但必要关心本身的报酬绝对量,还必要关心其相对量。
一个人的报酬必要经过种种的报酬所得来比较本身的报酬是否合理。
可是现在,十分多的路桥建筑中照样面临着“大锅饭”的情形,工资拉不开档次,绩效只存在形式。
在整个项目施工现场,人情、关系斗争严重,十分多人缺乏相关路桥经验的工作人员,全是站在岗位上,吃着闲饭,在那里不懂装懂,使得整个路桥的项目建设在进度、质量、本钱等方方面面都被弱化。
路桥工程的施工与验收的标准和按照是工程设计单位所提供的图纸,其要求是施工企业一定遵照图纸的相关规定进行施工。
因为面临着考虑和实际状况的差异,设计图纸容易出现与现场施工不匹配之处,而现场懂得技术的施工工作人员缺乏准时的告知设计单位,而凭借自已本身施工中结束语的工作经验,对设计图纸随意修改。
这样很容易使得后期的图纸出现与前期完工的工程出现严重的偏差、质量但是关等,并且是影响现场施工安全有序的十分主要理由之一。
3.2工程方面的管理的体制必要优化
在路桥工程的现场施工中,现场质量控制的又一十分主要保障是分工的明确和现场施工的方面的管理体制。
在十分多路桥工程建设中,面临着任务分工不明确的难题,使得现场缺乏相关技术工作人员指导、缺乏监理的督促、施工出现混乱局势。
这不但仅影响了工程的施工周期,并且因为缺乏技术相关工作人员的监督,工程整体质量达不到预定标准,为以后的安全施工留下了很大的隐患,使得工程不可以安全有序的进行。
3.3缺乏充足的技术工作人员
路桥工程建设是一个大的项目,有些时候必要几个地方并且施工,就容易使得现场的技术工作人员出现不足的状况。
十分多施工企业为了完成工程,使得部分经验薄弱大概根本就无相关经验的技术员出现在现场。
他们仅仅是依照个人的施工经验,缺乏与设计图纸相联合,常常出现小范围质量不达标的难题出现,从而使得影响了整个工程的质量。
3.4建筑团队建设难题
路桥队伍必要形成合适的团队机制,创建项目方面的管理班子的成员之间相互沟通和处理矛盾的渠道,创立十分好的人际关系和工作气氛,可以提升路桥施工项目方面的管理班子的成员融合度和项目方面的管理的工作效率。
团队建设得好,才可以让整体力量得到汇聚,不然,就容易出现“一盘散沙”的局势,特别使得施工企业相互抵消的“内斗”局势。
作为项目企业的方面的管理者,应努力将个人目标同一个组织和个人目标统一起来,实现施工组织最大限度的协同。
3.5施工材料质量达不到标准
路桥工程施工的理论基础是建筑原材料。
假设现场方面的管理中出现方面的管理混乱的局势,容易使得部分不达标的建筑材料出现在施工现场,使得施工质量要求达不到施工图纸上预期的效果与水平,也就保管不了工程应具有的施工质量。
十分多工程的原材料在进入现场时,缺乏参考国家材料规范标准进行检测,也缺乏完善的进场程序和储存等方方面面的缺陷,都容易使得不达标材料的进入。
3.6现场试验做的不够到位
为了确保一个工程的施工质量,联合相应的设备仪器对施工现场的定数进行抽检是一定的整个过程。
对现场施工的质量水平进行动态的检测。
可是十分多工程面临着为了追赶工期,有的时候对现场施工的质量刻意的放松,从而使得容易出现混凝土不达标、灌浆压力不够等
现象,给后期的施工留下了未知的安全隐患。
这样不但仅影响了后期施工的正常进行,还大大减少了施工质量。
路桥工程建设的现场质量管理方面的水平不但仅是工程建设速度的表现,更是周边老百姓人身财产安全得到保障的表现。
路桥工程建设的现场质量管理方面的水平要求现场的施工工作人员在现实施工中,明确自已本身的责任和义务,经过与管理层面、技术工作人员的相互沟通,遵照设计图纸的明确要求和相关规定,建设出高效、经济、安全的路桥工程,从而使得提升工程建设的整体性能。
4.结语
要搞好市政路桥工程施工现场的管理是不容易的,因为每项工程有它特殊的情况,如地质情况、施工难度、资金情况、政策处理、运输条件、天气因素等等,所以仅仅从以上方面入手还远远不够,必须一步一个脚印,认真仔细,踏踏实实做好每一件事,克服马虎和侥幸心理,同时根据现场情况和工程进度及时进行动态调整,从各方面做好准备工作及相应措施,同心协力,团结协作,才能按时保质保量地完成好施工生产任务。
参考文献:
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2.张一飞;论路桥施工项目管理[J];建材与装饰(下旬刊);2007年12期
3.苏荣荣;浅析我国路桥施工项目的管理问题[J];中国高新技术企业;2009年07期
(文章来源医学论文发表网!)。