供应商实验室资格能力调查

供应商基本能力调查表一、经营资格及规模调查项目评审内容（或填写内容）供应商名称详细地址供应物料名称营业执照批准时间：年月日是否真实合法：□是□否/ 是否在有效经营期内：□是□否公司面积占地面积，建筑面积。

供应商自我简介与主要产品介绍奥德朗同类产品现有主要客户情况企业名称联系人/联系电话客户行业去年供货（万元）所占比例二、人力资源管理调查项目评审内容（或填写内容）人员结构1、总人数：人；管理人员数量：人；工人数量：人；2、工人：本地人员人，外地人员人。

3、管理人员平均工资水平：元/月，工人平均工资水平：元/月。

4、管理人员学历构成：本科及以上人，大专人，高中及以下___人。

绩效考核有无管理人员绩效考核体系/管理文件□有□无员工培训有无年度、月度培训计划及记录□有□无三、生产能力调查可以提供给奥德朗的日产量及人员奥德朗产品名称使用流水线数量最大人数每日最大产量可保证奥德朗产品的月峰值产能评估时间最低/最高时间最低/最高时间最低/最高1月5月9月2月6月10月3月7月11月4月8月12月四、物流能力调查项目评审内容（或填写内容）供货半径公司距离奥德朗：□≤15KM □≤50KM □≤100KM □广东省内且≥100KM □广东省外送货运输时间□≤1小时□≤4小时□≤1天□≤2天□≥3天□一周以上仓储面积1、公司总仓储面积：㎡，其中原材料仓面积：㎡，成品仓面积：㎡2、公司可提供给奥德朗产品仓储面积：㎡，其中原材料仓面积_______ ㎡，成品仓面积：㎡主要运输方式及设备数量奥德朗产品的主要送货方式：可满足送货的设备与车辆的数量：，台；，台；五、品质保证能力调查供应商检验能力调查（针对奥德朗所需产品）项目评审内容（或填写内容）进货检验设备进货检验设备有哪些_________________, 检测控制流程文件是否受控□是□否；有无详细的作业指导书□有□无(如有请提供）关键零部件及原材料提交关键零部件及原材料检验清单（明确检验项目、检验方式（全检、抽样））过程检验流程提交过程检验流程图，QC工程图（明确项目、明确全检或抽检）过程检验设备过程检验设备有哪些______________________________,有无详细的检验作业指导书□有□无（如有请提供）成品检验项目成品检验设备有哪些_____________________________,有无详细的检验作业指导书□有□无（如有请提供）。

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供应商资质能力核实工作须知
一、资质能力核实申请类别
首次申请：指从未参加过核实或此次申请的产品从未参加过核实。

已获一纸更新信息：指申请产品已获得核实证明对该产品进行信息更新。

整改后再次申请：全部或部分产品的资质能力不满足核实标准要求，存在问题，现已整改完成的。

二、资质能力核实工作流程
供应商资质能力核实工作一般包括以下步骤：
1.文件核实，以供应商提交的文件资料对电子商务平台上填写信息进行核实。

文件核实资料参照“资质能力核实资料准备提示”。

2.现场核实，针对文件核实满足要求的供应商的生产现场情况进行核实，一般包括工艺技术、生产装备、试验装备、产品质量管理、原材料组部件管理、产能等方面。

现场核实的具体内容和要求以现场核实前的“现场核实通知”为准。

3.公示信息，针对满足核实标准的供应商进行ECP台上填写信息的公示。

公示字段信息以供应商信息公示模板为基准，公示所有填写的信息，不区分专家是否核实为“是”。

4.“核实证明”及“反馈单”发放，针对满足核实标准的供应商在ECP平台上生成“核实证明”，并公告通知供应商下载；针对不满足核实标准的供应商发放“反馈单”。

三、资质能力核实工作注意事项
1、资质能力核实以电子商务平台上填写的信息为基础，如果信息填写不完整或不准确，或支撑证明材料不齐全，该信息将被专家核实为“否”，影响到最终的核实结果。

已经核实为“是”的信息存在有效期的，有效期到期后该信息将失效，影响最终的核实结果。

2、参加本次核实的供应商请将2017年12月31日之前的供货业绩信息一次性填写完整，并提交合同正本及发票复印件。

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合格供应商能力调查表-核工业西南物理研究院背景为了保证采购过程的质量和效率，核工业西南物理研究院需要对各个供应商进行评估以确保供应商的能力和信誉符合公司的要求。

因此，公司开发了一份“合格供应商能力调查表”来评估供应商的能力和可靠性。

调查表的内容1. 供应商基本信息调查表第一部分是供应商基本信息，这包括供应商名称、地址、联系人以及联系方式等重要信息。

2. 供应商的历史和资质在第二部分，调查表要求供应商提供过去三年的经验和公司所拥有的资质证书。

这些资料将使公司更好地了解供应商的历史和经验，从而确定其是否符合公司的要求。

在考虑向这些供应商采购材料和服务时，公司会优先考虑那些曾经与公司有过良好合作关系的供应商。

3. 供应商生产能力第三部分是关于供应商生产能力的调查。

我们需要了解供应商的生产规模、产能、生产设备、人员配备等信息。

同时，供应商还需提供相关产品的生产能力和交货期限。

熟悉了供应商的生产能力和交货期限，公司就可以确定合适的供应商，并确保及时收到所需的产品或服务。

4. 供应商质量管理在第四部分，我们需要考虑供应商的质量管理。

供应商需要提供他们的质量管理制度，我们需要了解他们如何确保产品或服务的质量，并要求他们提供产品或服务的测试报告。

5. 价格和付款条件第五部分需要供应商提供他们的价格和付款条件。

价格应该符合市场标准，合理的付款条件将帮助公司与供应商更好的协作。

6. 服务和支持最后，在第六部分，我们需要考虑供应商的服务和支持。

我们希望供应商能够及时、可靠的响应我们的需求，并为我们提供技术支持和售后服务。

“合格供应商能力调查表”将能够帮助公司更好的了解供应商，并与他们建立良好的合作伙伴关系。

鉴于供应商对公司产品和服务的贡献不容小视，我们务必小心选择合适的供应商，并与其建立良好的合作关系，以确保公司的财务稳定和品牌保障。

供货商实验室的评估和认证在现代科技和医疗的领域中，实验室扮演着非常重要的角色。

精确的实验室测试和评估结果是确保产品质量和安全性的关键。

因此，对供货商实验室进行评估和认证成为了一项必要的任务。

本文将探讨供货商实验室评估的重要性以及实施评估的方法。

一、背景介绍供货商实验室评估和认证是一种质量管理策略，旨在确保供货商和其实验室达到一定的标准和要求。

评估的目标是验证供货商实验室的技术能力、质量保证体系以及符合法规法律要求的程度。

通过评估供货商实验室的能力，可以保证供应商提供的产品符合相关质量标准，并对于治疗和预防疾病的有效性具有可靠性。

二、供货商实验室评估的重要性1. 保证产品质量：供货商实验室评估可以确保提供给消费者的产品质量符合规定标准。

这有助于防止次品或低质量产品进入市场，保护消费者的利益和健康安全。

2. 提高供货商可靠性：通过评估供货商实验室的能力和质量保证体系，可以提高供货商的可靠性和可信度。

这使得采购决策更加可靠，减少潜在的供货风险。

3. 促进质量管理体系改进：评估还可以帮助供货商识别和改进实验室存在的潜在问题和不足之处，促进质量管理体系的不断改进和提升。

三、供货商实验室评估的方法1. 审查文件和记录：评估人员可以通过审查供货商实验室的文件和记录来了解其质量管理体系的运作和有效性。

这包括质量手册、工作指导书、测试记录等。

审查阶段可以帮助确定评估的方向和重点。

2. 现场考察和访谈：评估人员可以进行现场考察和访谈，深入了解供货商实验室的设施、设备和操作流程。

通过现场考察，可以验证实验室是否按照标准操作，并确认其技术能力和质量保证体系的有效性。

3. 实验室测试和验证：评估人员可以选择一些典型产品进行实验室测试和验证。

通过与供货商实验室的测试结果进行比对，可以评估其测试技术和准确性，以及是否符合所需的标准和要求。

结论供货商实验室的评估和认证对于确保产品质量和安全性至关重要。

通过评估，可以保证供货商实验室的技术能力、质量保证体系以及符合法规法律要求的程度。

上海XX实业股份有限公司供应商资质能力调查表（适用于生产型企业）供方名称（公章）：_______________________供方类别：_______________________供应品种：_______________________具体地址：_______________________供方联络人：_______________________电话：_______________________邮编：______________________________时间：_______________________供方填表承诺我公司诚信经营，所填内容完全属实，如有虚假愿承担法律责任。

法定代表人签字（加盖公章）：1、本表由供方认真、如实填写，一经发现内容失实，将取消评审或供货资格。

2、收到本调查表后，请在三天内填好，并发回蓝思科技采购部门。

3、本调查表（含附件）均需盖公司公章，附件包括但不限于以下文件：①供应商主体资质证明（营业执照副本、税务登记证副本（国\地税）、组织机构代码证、一般纳税人资格认定书、开户许可证等）；②质量\环境\职业健康体系认证证书及特殊行业技术资格认证证书（如安全生产许可，化学品运输经营许可、特种行业认证等）；③上年度审计报告/财务报表；④公司大门、整体布局、生产车间、IQC、仓库、办公室、主要设备等照片十张以上。

附表一、供方基本情况调查表企业概况1．企业名称：。

2．生产所在地：。

3．注册资金：。

4．企业性质：。

5．员工总数：。

其中：技术/质量人，管理人，熟练工人，高级技工人。

6．企业占地面积：M2，厂房面积M2，空闲厂房面积M2。

7．流动资金：。

8．固定资产万元。

9．海外子公司家。

海外资产万元。

10．国内子公司家。

子公司。

主导产品1. 2.3. 4.主要客户1. 2.3. 4.经营现状1．总资产万元，其中固定资产为万元，资产利用率为，负债率为。

2．银行贷款信用等级：口A级口AA级口AAA级口其他3．上年度销售收入：万元，利润：万元。

供应商调查与评估方法在企业的供应链管理中，供应商的选择和评估是至关重要的环节。

有效的供应商调查与评估方法可以帮助企业选择合适的供应商，确保供应链的稳定和可持续性发展。

本文将为您介绍一些常用的供应商调查与评估方法。

1. 供应商背景调查供应商背景调查是了解供应商的基本信息和运营情况的重要手段。

调查的内容包括供应商的注册资料、成立年限、资质证书等。

通过调查可以初步了解供应商的合法性、信誉度和稳定性，为后续的评估提供基本信息。

2. 供应商能力评估供应商的能力评估是衡量其能否满足企业需求的重要指标。

评估的内容包括供应商的生产能力、技术水平、质量管理体系、研发能力等。

可以通过查看供应商的生产设备和工艺流程，了解其生产能力和质量控制水平。

同时，可以通过对供应商所提供的样品进行测试和评估，验证其技术水平和产品质量。

3. 供应商供货能力评估供货能力评估是判断供应商是否能够按时、足量地供货的重要依据。

评估的内容包括供应商的库存管理能力、供货速度、供货灵活性等。

可以通过对供应商的库存状况和供货记录进行分析，了解其供货能力和供货稳定性。

同时，可以与供应商进行沟通，了解其对外部环境的应对能力和供货计划的可行性。

4. 供应商风险评估供应商风险评估是评估供应商在合作中可能存在的各种风险的重要手段。

评估的内容包括供应商的财务状况、供应链风险、法律合规性等。

可以通过查看供应商的财务报表和征信信息，了解其偿债能力和经营稳定性。

同时，可以对供应商的供应链进行调查，了解其与其他供应商的关系和依赖程度。

还可以通过与供应商签订合同和协议，明确法律责任和风险分担，保护企业利益。

5. 供应商绩效评估供应商绩效评估是评估供应商在合作中的运营表现和服务水平的重要手段。

评估的内容包括供应商的交货准时率、产品质量、售后服务等。

可以通过与供应商进行业务联系和协作，了解其在合作中的表现和对待问题的态度。

同时，可以与企业内部的相关部门进行合作，收集并分析供应商的绩效数据。

目录1.供方需完成以下调查项目的填写和证实性材料的提供：3 / 172.本文件供方需提供书面纸版两份，封面加盖供应商公章；电子版一份。

3.此文件内容包含了需要调查的供方的基本情况，是资料评估的主要依据。

要求供方填报的内容必须真实、完整、字迹易于辨别，否则资料评审不能通过。

一、综合能力调查1、经营资格及规模调查5 / 172、领导能力调查3、人力资源管理调查7 / 174、生产配套能力调查（针对”xxx”产品）9 / 175、财务管理能力调查6、信息系统能力调查11 / 177、物流能力调查二、品质保证能力调查1、体系认证情况单项评审结论：□通过□不通过2、产品认证、产地证明单项评审结论：□通过□不通过3、供应商检验能力调查（针对”xxx”所需产品）13 / 17单项评审结论：□通过□不通过4、ISO9000质量保证能力基本情况调查（需现场评审）15 / 17单项评审结论：□通过□不通过供应商产地证明书现证明：一、公司（简称公司）保证向×××直接销售的以下产品：，来自以下制造工厂：工厂名称：工厂地址：工厂营业执照注册号：二、公司保证在合作期间发生以下变更时会通知”xxx”采购部及质保部：◆变更厂名、厂址、法人代表，包括公司转卖、公司拆分；◆建立分公司或者在异地生产产品销售给”xxx”；◆销售给”xxx”的产品发外加工，包括在家庭内加工；◆改变销售方式，包括通过其他公司销售；◆变更产品设计、产品材料、变更核心零部件供应商。

三、公司如果变更以上内容没有通知”xxx”或者因以上变更导致”xxx”产品出现质量问题，愿意承担”xxx”规定的处罚：◆一经发现，无论是否造成质量损失，均视为违反双方签订的《合作协议》，◆罚款万元人民币；◆变更时因没有通知”xxx”而导致的批量质量问题，需要承担质量损失，具体事宜（包括具体的责任界定办法和处罚内容等）以双方签订的《合作协议》为准。

法人代表签名：公司公章：签订日期：17 / 17。

供应商能力调查表
本调查表分为两大部分的内容，一为基础数据的收集，二为评分项目的调查。

第二部分为此表的主体，共有五个大的评分项目，每个项目下设五个小问题来进行衡量。

下表为评分项目的总览，其中对于本次调查最关键的部分——产能状况的考核指标进行了详列。

注：各项所占的分值可以根据本次调查的侧重性进行调整。

一、供应商基本数据
二、评分细则
供应商能力调查评价细则 1.技术支持与研发能力情况调查
2.质量管理与质量控制情况调查
3.生产流程管理情况调查
4.服务能力情况调查
注：4.3和4.4可依据历史数据来评分。

5.产能状况调查。