党建思想政治工作与企业团队建设思考

推动思想政治工作与企业生产经营深度融合研究摘要：随着新媒体时代的到来,人们的生产、生活和思维方式发生了重大变化,新媒体中的不良思想必然会影响到企业的党员和干部,对他们的思想政治工作提出更高的要求。

要充分发挥思想政治工作的职能作用,企业必须在思想政治工作中积极利用新媒体、新技术,将传统优势与新媒体高度结合,引导广大党员干部积极贯彻党和国家的思想路线,促进企业发展和社会进步。

关键词：思想政治工作；企业生产经营；深度融合引言时代在发展，社会在进步。

国有企业党建工作与生产经营深度融合是一项长期性、系统性工程，需要我们以求真务实的精神，紧紧围绕生产经营工作，大胆开阔思路、创新方式方法，充分发挥党建战略引领作用、党建组织保障作用和党建凝心聚力作用，持续推动党建工作与生产经营互融互促、同频共振，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

1推动思想政治工作与企业生产经营深度融合的意义1.1推动深度融合是助力企业实现高质量发展的必然要求企业要实现高质量发展,离不开高质量党的建设。

国有企业在巩固和完善过程中,要发挥党组织对全局管理和实施的领导作用,充分发挥党组织的政治领导、思想领导、群众组织力量和社会吸引力,充分调动广大党员和劳动群众的主动性、主动性和创造性,更好地承担国有企业的全部责任,努力推动企业走向高质量发展。

1.2融合发展有助于增强基层党组织生机活力党的力量来自组织，组织的力量源于基层。

当前，许多国有企业之所以出现对党建工作重视不够、党建基础薄弱等诸多问题与不足，正是因为抓基层党组织建设不够有力所致。

只有实现融合发展，才能使党建与生产经营目标同向、行动同力、落实同步，全面激发基层党组织在促进企业发展中的生机与活力，真正体现企业党建工作的价值。

2思想政治工作与企业生产经营融合现状2.1思想认识还需要进一步强化党委在各类会议、各项部署中持续强调加强党建工作与生产经营深度融合的重要性，但部分单位党组织对深度融合的认识不够深刻，仍然只注重生产经营，更多在追求经济效益上下功夫，对于如何加强党建工作与生产经营深度融合的认识不足，思路还不够开阔。

浅谈对国企思想政治工作认识的几个问题【摘要】国企思想政治工作是国有企业的一项重要任务，具有重要意义。

本文从国企思想政治工作的内涵、存在的问题、加强措施、影响以及未来发展进行了探讨。

国企思想政治工作需要加强，因为其决定了国企员工的思想意识形态和行为准则，关系到国企的稳定和发展。

加强国企思想政治工作的措施包括提高员工思想政治素质、加强组织领导、建立健全制度机制等。

国企思想政治工作的影响不容忽视，可以有效促进企业文化建设和员工团队建设。

未来，国企思想政治工作需要进一步深入发展，更好地服务于国企的发展和员工的全面发展。

国企思想政治工作的必要性和重要性不言而喻，其深入发展将为国企的长期发展注入强大动力。

【关键词】国企思想政治工作、重要性、内涵、存在的问题、加强措施、影响、未来发展、必要性、深入发展。

1. 引言1.1 国企思想政治工作的重要性国企是国家的重要经济支柱，发展稳定国企思想政治工作对于国家经济的长远发展具有重要意义。

国企思想政治工作可以引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观，增强员工的责任感和使命感，为国企的持续发展提供坚实的思想保障。

国企思想政治工作直接关系到国企的稳定和安全。

在当前复杂多变的国际国内形势下，国企必须保持政治上的坚定性和稳定性，确保国企的正常运转。

通过开展思想政治工作，可以及时发现和纠正国企内部存在的问题和风险，有效维护国企的正常秩序和安全稳定。

国企思想政治工作也是实现国企全面发展的重要保障。

只有通过思想政治工作，才能激发员工的创新活力和工作热情，形成良好的工作氛围和团队合作精神，促进国企的科学管理和创新发展。

国企思想政治工作的重要性不可忽视，只有不断加强思想政治工作，才能确保国企在市场竞争中立于不败之地，实现长远发展的目标。

2. 正文2.1 国企思想政治工作的内涵国企思想政治工作的内涵包括以下几个方面：国企思想政治工作是指在国有企业中，通过开展各项活动，引导员工正确树立社会主义核心价值观，坚定中国特色社会主义信仰，增强集体主义意识和责任感，提高员工思想政治素质和道德水平，促进企业和员工共同发展。

对新形势下党建管理与企业管理深度融合的几点认识摘要：随着时代的进步，许多公司都开始将党的领导和公司治理相结合，这是公司发展的一个关键因素。

尽管如此，这一进程也会面临一些困难。

通过将这两者结合起来，我们能够更好地促进公司的运转，并最终提升公司的整体绩效。

这将有助于公司获得更大的市场份额，并保持公司的核心竞优势。

本文旨在探讨如何在当前的情况下更好地实现企业党的建设，以及如何将其纳入企业的整体运营中，并给出一些可行的解决方案。

关键词党建管理企业管理深度融合在当今这种复杂的环境中，企业若要取得良性的发展，就必须坚持以中央政府的指导思想，加大对党的建设的投入，深入推行党的组织制度，完善党的纪律、规矩、制度，将其有效地结合到企业的日常运营中，以此提升企业的综合素质，并最终取得成功。

一、新形势党建管理与企业管理的深度融合问题（一）由于缺乏有效的融合，党建管理和企业管理存在差距。

随着社会的发展，越来越多的企业开始重视将党的领导、制度、文化等纳入其经营管理之中，但是，由于缺乏对这些领域的深入研究，以及大多数员工尚未完全掌握这些领域的知识，因此，基层的党的领导能够更好地发挥其重要的作用，为实现社会的进步做出积极贡献。

(二)党建管理与企业管理的融合不充分随着党建管理与企业管理的融合，虽然可能会出现浅层融合的现象，但是要想实现真正的融合，就必须把握好内容和问题的关键，并制定有效的解决方案，同时要有前瞻性，制定有效的应变计划，以确保融合的顺利进行。

然而，由于缺乏合理的总体规划，一些基层党建活动无法与企业管理有效结合。

（三）在党建管理和企业管理的融合方面，我们还有待提高。

尽管将党建管理与企业管理相融合的想法尚未得到充分认可，但一些基层组织已经开始努力深入探索，以便更好地把握党的领导、现代企业管理制度和政治核心之间的联系，从而实现有效的融合。

二、在新的情况下，我们应该采取深度融合党建和企业管理的战略来应对挑战。

在当前的情况下，党建管理与企业管理的深度融合必须具备新的特点。

加强工程项目党建和思想政治工作的思考随着铁路施工企业改革和市场经济的深入发展，项目法施工已成为我们建筑业与国际接轨的一种先进施工管理模式。

在项目法施工中大力加强项目党建和思想政治工作，充分发挥企业党组织在项目管理中的政治优势，对于提高项目经营管理水平，优质高效地完成工程项目施工任务，实现项目部两个文明建设协调发展具有至关重要的作用。

一、工程项目党建和思想政治工作当前面临的主要问题1、思想认识不到位。

一些企业党务工作者和项目管理者对做好新形势下党建和思想政治工作重视不够，思想站位不高，工作中“一手硬，一手软”的现象比较突出，致使党内各项活动不能正常开展。

2、组织建设不同步。

有的项目部组建后不能及时建立党的组织，在领导班子建设、政工干部配备、党员管理教育、发展新党员等方面存在着短期行为和工作滞后的问题。

3、工作制度不健全。

有的项目部党组织制度建设缺乏可操作性，实际工作中存在着参与意识不强，监督约束乏力等问题，在一定程度上影响了项目部党组织政治核心作用的有效发挥。

4、活动方式不新颖。

面对新形势和新情况，有的项目部党组织创新意识不强，工作方式方法不活，工作满足于“规定性动作”，影响了项目部党组织的生机和活力。

二、加强工程项目党建和思想政治工作的几点思考党的十六大明确提出：党的基层组织应该成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者。

加强项目党建和思想政治工作，必须以此为目标，重点在健全组织、完善制度、丰富内容、改进方法、拓宽领域、创新载体、发挥作用上下功夫，不断提高项目部党组织的凝聚力和战斗力。

1、提高认识是前提。

项目部作为工程管理的基本模式，不仅是施工一线的指挥中枢、经济效益的源头、企业形象的窗口，也是党建和思想政治工作的重要阵地。

因此，我们应从践行“三个代表”重要思想的高度，充分认识加强项目党建和思想政治工作的必要性；从加入WTO后建筑业面临的新形势、新挑战，充分认识加强项目党建和思想政治工作的现实性；从企业改革发展稳定面临的艰巨任务，充分认识加强项目党建和思想政治工作的紧迫性；从有效发挥企业党组织政治核心作用面临的职责要求，充分认识加强项目党建和思想政治工作的重要性。

65海外文摘OVERSEAS DIGEST 海外文摘2020年第22期总第827期No.22,2020Total of 8270 引言当前我国企业面临着更为激烈的市场竞争，如何提升核心竞争力，开辟新市场是企业领导者需要思考和解决的问题。

党建和思想政治工作的顺利开展，能够为企业发展指明新的方向，在提升企业软实力方面有重要促进作用。

但当前很多企业并未意识到党建和思想政治工作的重要性，故对业务的正常开展造成影响。

因此，这就要求管理人员着重解决实际操作中出现的问题，提升企业核心竞争力。

1 企业党建和思想政治工作的意义１．１　能强化员工凝聚力员工积极性能否得到充分激发，是企业获得稳定发展的关键。

在企业迎来全新发展机遇的背景下，要充分调动员工工作积极性，做好党建和思想政治工作，对员工进行正确思想引导，能够营造良好的内部工作氛围，推动员工思想的多元化发展，让员工在轻松的工作环境下，在岗位中更好地实现个人价值。

１．２　能够密切联系群众在当前经济社会背景下，企业在发展过程中需要处理好内部关系，加快党建工作的进展，要贯彻从群众中来到群众中去的群众路线，这有助于凸显其社会基础性行业的优势。

在发展过程中，要尽可能满足群众内心需求，企业的党员干部要充分发挥带头模范作用，全心全意为人民服务。

在企业日常运营中，要不断强化员工个人素质和专业能力，带动团队建设，树立良好的企业精神。

2 当前企业党建和思想政治工作存在的问题２．１　党建和思想政治工作时效性不强在党建和思想政治工作开展的过程中，企业管理者不能够分清主次关系，没有充分意识到该工作的重要性，当企业经济活动、业务较为繁忙时，就会将党建和思想政治工作放在一边，没有加强思想建设和企业经济效益之间的联系。

此外，企业内部宣传力度不够也是存在的问题之一，宣传方式单一，创新程度不够，没有在党建和思想政治工作中注入时代内容[1]。

２．２　高素质人才缺乏在党建和思想政治工作开展过程中，还面临着人才缺乏的问题。

浅谈国有企业如何将思想政治工作融入到企业文化建设中【摘要】国有企业是国家所有或者国有资本控股的企业，具有国家属性和公共责任。

在国有企业中，思想政治工作是至关重要的，可以促进员工的思想和情感上的统一，增强企业团结力和凝聚力。

国有企业可以通过加强党建工作，建立健全的思想政治工作机制，推动企业文化建设。

营造良好的工作氛围也是将思想政治工作融入企业文化建设中的重要一环，可以带动员工的积极性和凝聚力，提高企业的整体绩效。

在国有企业中，将思想政治工作融入企业文化建设是非常必要和有效的，可以为企业的稳定发展和长远发展打下坚实的基础。

【关键词】国有企业、思想政治工作、企业文化建设、党建工作、工作氛围。

1. 引言1.1 引言国有企业作为国家的重要经济支柱，承担着促进经济社会发展和推动国家现代化建设的重要使命。

在当前经济全球化和市场竞争日益激烈的背景下，国有企业在管理现代化和发展创新方面面临着诸多挑战和困难。

要想在市场竞争中立于不败之地，国有企业不仅需要具备先进的管理理念和技术手段，更需要注重思想政治工作在企业文化建设中的作用。

思想政治工作在国有企业文化建设中具有重要意义，它是引领企业发展方向、塑造企业价值观念、激发员工创新活力的核心内容。

只有将思想政治工作融入到企业文化建设中，才能真正激发员工的归属感和使命感，推动企业不断向前发展。

本文将探讨国有企业如何将思想政治工作融入到企业文化建设中，包括加强党建工作、营造良好的工作氛围等具体做法，以期帮助国有企业更好地发挥自身优势，实现良性发展。

2. 正文2.1 国有企业的特点国有企业的特点包括具有国家背景，拥有政策支持，具有稳定性和长期性，以及承担社会责任等方面。

国有企业具有国家背景，通常由国家所有或国家控股，其经营活动直接关系到国家和民众的利益。

国有企业拥有政策支持，政府在企业经营管理、市场竞争、人才培养等方面会给予政策支持和指导。

国有企业具有稳定性和长期性，不受市场经济波动的影响，更注重长期发展和持续经营。

关于如何做好企业青年员工思想政治工作的思考与对策（集团公司）关于如何做好企业青年员工思想政治工作的思考与对策（集团公司）一、引言企业青年员工是一支重要的力量，在社会主义事业中具有重要的作用。

培养和引导企业青年员工的思想政治工作，对于提高员工的素质和企业的整体发展具有重要意义。

本文旨在探讨如何在集团公司中做好企业青年员工思想政治工作的思考与对策。

二、关注企业青年员工的思想教育1. 提供多样化的学习平台为企业青年员工提供多元化的学习平台，包括培训班、学习小组、读书分享会等。

通过组织丰富的学习活动，激发员工的学习热情，促使他们在思想认识上有所提高。

2. 加强理论学习教育通过定期组织理论学习教育活动，引导企业青年员工深入了解社会主义核心价值观、党的基本理论以及各项方针政策。

组织专题讲座、座谈会等形式的教育活动，增强员工的思想意识和政治觉悟。

3. 鼓励员工参与社会公益活动组织企业青年员工参与社会公益活动，如植树活动、志愿者活动等。

通过实际行动，培养员工的社会责任感和公益精神，提高其思想觉悟和道德水平。

三、建设良好的企业文化氛围1. 建立健全的激励机制建立一套激励机制，鼓励企业青年员工积极工作，勇于担当。

通过提供晋升机会、加薪奖励等方式，激发员工的工作热情和创造力，使其主动融入企业文化。

2. 倡导诚信和正直的价值观倡导诚信和正直的价值观，培养员工的诚实守信意识。

组织与企业文化相关的活动，向员工传递良好的道德观念，引导他们树立正确的人生价值观。

3. 加强员工交流与沟通建立起开放的员工交流渠道，鼓励员工之间、员工与管理者之间的互动与沟通。

组织员工座谈会、团队建设活动等，增强员工的凝聚力和归属感，使企业成为一个大家庭。

四、关心员工的生活与成长1. 提供良好的职业发展机会为企业青年员工提供良好的职业发展机会，制定职业规划和培训计划。

通过制定晋升机制和举办内部培训，提高员工的专业能力和发展潜力，增进他们对企业事业的忠诚度。