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总经理岗位职责和任职要求总经理岗位职责和任职要求（篇1）一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查和绩效考核，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。
二、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划，完成责任目标和年度计划。
三、对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。
四、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配;严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
五、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。
六、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
七、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
八、搞好社会公共关系，认真处理周边邻里关系和谐，为公司树立良好的企业形象。
九、履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务。
总经理岗位职责和任职要求（篇2）一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。
二、执行董事会决议，向董事会报告工作，接受监事会的监督。
三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。
四、全面主持公司日常生产经营和管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项事务。
五、协调政府及各职能部门的关系，保持企业良好的运营环境。
六、搞好增收节支和开源节流工作，依法维护企业、股东和职工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。
七、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，制订公司的基本规章制度和具体管理制度，并能够适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。
八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员;聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员，决定公司临时用工招聘事宜。
事业部总经理岗位职责及任职资格岗位名称：事业部总经理汇报上级：总经理、董事长直属下级：总监、经理等岗位职责：1、根据公司的发展规划，负责制定事业部的营销策略和营销计划，确保完成年度各项经营目标；2、负责事业部的全面管理工作；负责完善与优化部门的制度和流程；3、负责实施事业部的营销布局管理工作，搭建垂直自有渠道、优化现有渠道，全面立体抢占市场份额；4、负责制定辖区营销计划、分解销售目标，产品年度推广计划、系统年度费用预算等；5、负责公司整体品牌、产品、促销、费用、客户、渠道、团队的运作；6、负责事业部的预算编制与控制，参与重要市场策划活动、参加重要生意谈判，推动年度生意目标达成；7、负责跟进各项指标的达成，确保辖区内各项费用准确使用、核销；8、负责审批和检查各区域提报的申请计划及结案报告，监督管理市场费用使用、控制工作；9、负责定期检核市场、拜访重点客户，及时把握市场及客户需求动态，深挖潜力、创造成长机会点；10、负责管理指导客户分类建档，资源倾斜投入，辖区设立标杆客户，管理全国经销商、代理商等工作；11、负责组织对公司现有产品的梳理，综合分析产品生命周期，优胜分析分享，优化产品线；12、负责拟定公司管辖产品，品牌策略和发展规划，制定品牌传播方案并组织实施；13、根据公司发展，编制辖区系统组织架构及人员规划；负责组织开展事业部管理人员内部培训工作；14、负责建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务，打造具有凝聚力的团队；15、负责定期召开会议，组织营销团队年度、月度等工作计划与预算，进行工作总结；16、参与公司重大经营活动、商务谈判、新项目引进等重大会议，并提出专业意见；17、负责组织事业部部门相关人员集中学习培训，提高专业技能和组织管理能力；18、负责定期考核管辖部门经理和主管的绩效；19、协助人力资源部门开展对事业部人员晋升考核评价工作；20、负责与各部门之间的沟通协调以及相关外部关系的建立工作。
区域总经理/大区总裁岗位工作职责及任职资格
岗位职责：
1、组织实施辖区内分公司的年度经营计划并完成业绩指标；
2、负责辖区内分公司设立，业务网点拓展；
3、根据业务发展需要及区域市场特点，制定销售策略及业务拓展计划；
4、负责所辖区域内的品牌推广、营销策划，根据公司经营目标制定市场方案；
5、负责辖区内分公司的日常经营管理和业务管理。
任职要求：
1、全日制统招本科及以上学历，金融、经济、管理类专业优先；
2、 8年以上金融行业营销管理经验，3年以上银行、证券、信托、独立财富管理机构中高层以上管理经验；
3、有私人银行背景的管理者优先；
4、具有较强的市场开拓能力及商务谈判能力，有渠道建设和团队管理经验；
5、具有较强的沟通能力、组织协调能力和管理能力，有强烈的创业意识和创新精神。
总经理岗位职责工作内容及任职资格要求总经理是公司的最高管理者，他的职责涵盖了公司的所有方面，包括经营、财务、市场、人力资源等。
总经理负责制定并实施公司的战略方向和业务计划，统筹协调各个部门的工作，确保公司的顺利运营和业绩目标的实现。
下面是总经理的主要职责、工作内容和任职资格要求：一、职责：1. 为公司的利益和发展负责，包括制定公司的战略及长期和短期的运作计划；2. 监督公司的财务状况，确保公司的经济效益持续增长；3. 协调各个部门的工作，落实公司的决策和政策；4. 管理公司的人力资源，包括招聘、培训、激励和评估等；5. 处理公司的日常事务，协调各方面工作，确保公司的正常运作；6. 处理公司的公共关系，维护公司的声誉和形象；7. 领导公司的员工，与员工建立良好的工作关系，丰富员工的工作经验。
二、工作内容：1. 制定公司的战略方向和业务计划，推动落实公司的目标和计划；2. 指导各个部门和员工的工作，协调资源，确保工作的顺利开展；3. 审批和签署各类文件和合同，确保公司的合法性和经济放心；4. 了解和掌握市场的动态和变化，及时调整经营策略和业务模式；5. 建立和执行财务预算，控制公司的成本和风险；6. 分析和解决公司面临的问题，为公司提供科学合理的解决方案；7. 维护公司的公共关系，与客户、供应商、股东、政府等各方进行合作和联系。
三、任职资格：1. 精通公司管理的知识和技能，有良好的职业素养和高度的责任心；2. 具有卓越的组织和领导能力，能够有效地管理和指导公司的员工；3. 具有良好的沟通和协调能力，能够有效地沟通和协调各种信息和资源；4. 具有丰富的行业经验和专业知识，对公司的发展和经营策略有清晰的认识和判断；5. 具有优秀的人际关系和公共关系处理能力，能够有效地处理公司与外部组织的关系；6. 拥有本科及以上学历，具有公司管理、工商管理、经济管理等相关专业的教育背景；7. 至少有10年以上相关领域的工作经验，其中至少5年以上是在高管领导岗位上的经验。
总经理岗位要求及任职资格
岗位职责
1、主导公司管理决策，拟定公司经营和管理目标，按目标制定实现方案并推动目标实现。
2、组织制定公司管理制度、推动执行、优化保鲜。
3、全面主持公司日常经营和管理工作。
4、组织开展业务营销，辅助配合董事长的营销工作。
5、建立和维护公司与合作伙伴的良好关系。
6、负责推进公司重大业务项目，达成利润目标。
7、负责对公司问题事件的统筹管理，统计、分析并制定相应对策，以减少和根治。
8、完成上级领导交办的临时性工作。
任职要求：
1、本科及以上学历，年龄35-45岁，优秀者可放宽至50岁，10年以上企业高级管理人员或部门主要负责人工作经经验。
2、优秀的领导、组织、协调、计划和应变能力。
3、具备优秀的战略思维、组织协调、商务谈判市场开拓能力。
4、具有良好的职业道德和敬业精神，对企业有强烈的责任感，精通
业务，经验丰富，善于学习，思维敏捷，意识超前，处事果断。
5、掌握企业管理模式及精要，具有先进的管理理念，具有掌控全局的能力。
6、品行端正，爱岗敬业，诚实守信。
总经理岗位职责（一）1．执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
2．组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3．组织实施经董事会批准的新上项目。
4．组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5．决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。
建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6．根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。
7．决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
8．审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
9．健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
10．抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。
11．搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
12．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
13．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
14．加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。
15．积极完成董事会交办的其他工作任务。
总经理岗位职责（二）1.工作内容负责把握公司发展方向，制定公司的整体发展战略规划；负责审核制定公司投资项目计划、管理方案、企业操作流程；制定公司年度工作计划和整体经营管理工作；推动各项管理规章、制度的建设和完善；组织完成公司整体业务计划；协调、激励各个部门的工作。
2.权责范围权利：对公司发展规划、投资计划、研究开发有决策权；对文件有审批或否决权；对各职能部门的总体经费支出有审批或否决权；对总经理基金有支配权；对公司重大经营管理项目有主持权；对直属下级有监督、指导权；有人事任免权和公司章程赋予的其他权力。
总经理岗位说明书
岗位概述：
总经理是公司的最高管理者，负责制定和执行公司的战略发展计划，监督公司
的日常运营，确保公司的长期成功和可持续发展。
总经理需要领导和协调公司的各个部门，与股东、客户、员工和外部合作伙伴保持良好的沟通和合作关系。
职责和职能：
1. 制定公司的长期战略发展计划，并确保其执行落实；
2. 确保公司的日常运营高效、有序，达到公司的业绩目标；
3. 领导和管理公司的高级管理团队，协调各部门之间的合作和沟通；
4. 监督公司的财务状况，确保公司的财务稳健和可持续发展；
5. 与股东、客户、员工和外部合作伙伴保持良好的沟通和合作关系，代表公司
参与重要的商务谈判和活动；
6. 确保公司的业务运营符合相关法律法规，维护公司的合法权益。
任职资格：
1. 本科及以上学历，管理类或相关专业背景；
2. 具备丰富的企业管理经验，有成功的管理团队和公司的经验；
3. 具备出色的领导力和沟通能力，能够有效地协调和管理公司的各个部门；
4. 具备较强的商业头脑和战略思维能力，能够制定并执行公司的长期发展计划；
5. 具备良好的商业伦理和责任感，能够代表公司与外部合作伙伴进行商务谈判
和合作。
总经理是公司的核心管理者，需要具备卓越的领导力和管理能力，能够带领公司实现长期发展目标。
如果您具备上述条件，并愿意挑战自己，欢迎您加入我们，共同打造公司的美好未来！。
总经理岗位职责（15篇）总经理岗位职责（精选篇1）循环产业事业部总经理任职资格:熟悉循环产业事业部涉及行业的政策方针、发展形势与趋势,懂工业企业管理及企业融资,善于经营运作,当过千人以上企业一把手3年以上。
岗位职责:根据集团发展规划及事业部经营情况,制定循环产业事业部战略目标及整体经营计划,全面负责循环产业事业部的生产、经营、管理、对外协调等各项工作,保证公司经营目标的.实现。
在大型炼油企业(生产柴、汽油)从事过总经理或常务副总职务三年以上。
在大型炼油企业(生产柴、汽油)从事过总经理或常务副总职务三年以上。
任职资格:熟悉循环产业事业部涉及行业的政策方针、发展形势与趋势,懂工业企业管理及企业融资,善于经营运作,当过千人以上企业一把手3年以上。
岗位职责:根据集团发展规划及事业部经营情况,制定循环产业事业部战略目标及整体经营计划,全面负责循环产业事业部的生产、经营、管理、对外协调等各项工作,保证公司经营目标的实现。
在大型炼油企业(生产柴、汽油)从事过总经理或常务副总职务三年以上。
总经理岗位职责（精选篇2）1、负责公司日常工作营运成败之责;2、公司经营政策及业务计划之撰拟与执行;3、公司年度营运目标及预算之编拟与达成;4、新事务多角化经营之前瞻性计划与执行;5、公司重要章程、规则之拟核或修改;6、指挥、监督及考核所属各部门之处理事项;7、公司员工之任免、选调、考核、奖惩、调薪、奖金、福利等之拟核;8、公司对外公共关系及法律处理事项;总经理岗位职责（精选篇3）1.研究分析房地产行业的投资策略，并组织落实;2.负责房地产投资项目的挖掘，整体把握投资机会及投资风险;3.带领项目组完成项目尽职调查、财务模型及估值、可行性报告等相关工作;4.负责项目立项、结构设计、风险控制、合规管理、投资决策等全流程工作;5.负责项目投后管理，设计项目退出方案，完成投资项目退出。
总经理岗位职责（精选篇4）1、负责政法事业部统筹运营，团队管理，年度业务规划，以及业绩指标达成。
人力资源部总经理的岗位职责和任职要求模版岗位职责：1.协助领导完成公司的组织架构、岗位职责、员工培训、绩效考核、薪酬管理、企业文化建设等各模块的工作;2.建立和完善公司人力资源管理制度并监督实施、协助各部门进行人员编制的统筹规划;3.塑造、维护、发展和传播企业文化，执行并完善;4.负责公司员工管理中所产生的劳动纠纷问题及对重大劳资纠纷案件时提供支持;5.负责招聘面试、劳动合同与档案建立等具体专业工作;6.负责公司员工活动的策划和组织;7.监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜;8.其他突发事件处理和领导交办的临时性工作。
任职资格：1、人力资源或相关专业本科以上学历;2、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用;3、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神;4、具备期货从业资格优先考虑;人力资源部总经理的岗位职责和任职要求模版（2）人力资源部总经理的岗位职责和任职要求是非常重要的，因为这个岗位的人负责管理和领导人力资源部的工作，对于企业的人力资源管理和发展具有至关重要的作用。
以下是一个人力资源部总经理的岗位职责和任职要求的模版，供参考：一、岗位职责1. 制定和执行人力资源战略，根据企业的发展战略，制定人力资源发展规划并推动实施。
2. 负责人力资源部日常管理工作，包括但不限于招聘、培训和发展、绩效管理、员工关系、薪酬福利、劳动关系等。
3. 参与企业的战略决策，以人力资源的角度提供意见和建议。
4. 负责建立和完善人力资源管理制度和流程，确保各项工作的顺利进行。
5. 管理人力资源部的团队，制定团队的工作计划和目标，并对团队成员进行管理和指导。
6. 确保人力资源部与其他部门的良好合作和协作，解决部门之间的问题和纠纷。
7. 负责人力资源成本的控制和优化，确保合理和有效地利用人力资源。
8. 监测和分析人力资源数据和指标，为公司决策提供数据支持。
总经理岗位职责（一）
1．执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
2．组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3．组织实施经董事会批准的新上项目。
4．组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5．决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。
建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6．根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。
7．决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
8．审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
9．健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
10．抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。
11．搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
12．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
13．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
14．加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。
15．积极完成董事会交办的其他工作任务。
总经理岗位职责（二）
1.工作内容
负责把握公司发展方向，制定公司的整体发展战略规划；
负责审核制定公司投资项目计划、管理方案、企业操作流程；
制定公司年度工作计划和整体经营管理工作；
推动各项管理规章、制度的建设和完善；
组织完成公司整体业务计划；
协调、激励各个部门的工作。
2.权责范围
权利：对公司发展规划、投资计划、研究开发有决策权；对文件有审批或否决权；对各职能部门的总体经费支出有审批或否决权；对总经理基金有支配权；对公司重大经营管理项目有主持权；对直属下级有监督、指导权；有人事任免权和公司章程赋予的其他权力。
责任：对公司经营管理的重大决策负主要责任；对公司重大经营管理项目负主持责任；对全体员工负连带法律责任。
3.任职资格
教育背景：本科以上学历，专业不限。
培训经历：受过管理学、领导科学、经济法、财务管理知识培训。
经验：有五年以上企业全面管理经验。
技能：具有极强的敬业精神和丰富的营销工作经验；具备出众的领导管理才能和良好的行业管理理念，熟悉西方先进的企业管理模式；掌握人力资源管理、财务管理及市场运作管理知识并具有丰富的实际操作经验；具备卓越的战略眼光、政策制定能力、注重实效性。
个性特征：作风严谨稳健，具备强烈的创业精神和开拓意识；精力充沛，团队组织能力强，能承受较大工作压力。
总经理岗位职责（三）
后勤服务中心实行总经理负责制。
总经理全面负责一切管理和经营活动，带领全体员工努力工作，完成学院党委和行政交给的各项指标。
其主要职责是：
1、认真贯彻党和国家的政策、法令和上级的有关指示、规定，执行省政府、教育厅有关后勤社会化改革的通知精神，坚持有自己特色的经营方向，努力做好为学院教学、科研和师生员工的服务保障工作。
2、建立健全后勤服务中心的组织系统，根据集体讨论意见，聘任办公室、各中心主任，规定各级管理人员的职权范围，保证日常工作的正常运行。
3、根据上级有关规定和学院发展趋势，结合后勤服务中心实际情况，编制后勤服务中心年度工作计划，确立后勤服务中心发展规划，制定后勤服务中心新增服务项目投资决策方案，经学院领导批准后组织实施。
4、确立后勤服务中心服务宗旨，确定后勤服务中心的管理目标，审批各部门的管理制度和服务操作程序，形成具有后勤服务中心特色的的管理体系。
5、研究制定后勤服务中心年度预算，健全各项财务制度，严格审批各项财务支出。
根据国家的工资政策和后勤服务中心的经济效益进一步搞活内部分配制度，不断提高和改善员工的物质待遇。
6、主持召开后勤服务中心办公会议，听取各部门的情况汇报，研究服务管理经营等活动中的重大问题。
7、有重点地定期巡视各部门工作情况，检查服务质量，督促检查各部门的安全和卫生工作。
8、与学院各处、系、室等部门保持良好的公共关系，广泛听取学生、教职工对后勤服务中心的意见。
9、充分发挥后勤服务中心直属学校党委、行政领导下开展工作，做好员工的思想政治工作和职业道德教育，提高全体员工服务理念和服务质量，保持后勤服务中心的生机和活力。
10、以身作则，关心员工，奖罚分明，使后勤服务中心有高度凝聚力，并沿着健康的轨道，朝着管理企业化、服务商品化、经营集约化、运作市场化的社会化方向发展。
总经理岗位职责（四）
1．执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
2．组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3．组织实施经董事会批准的新上项目。
4．组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5．决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。
建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6．根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。
7．决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
8．审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
9．健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
10．抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。
11．搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
12．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
13．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
14．加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。
15．积极完成董事会交办的其他工作任务。
总经理岗位职责（五）
一、负责执行国家的方针政策和上级的文件精神，负责全公司的经营、生产、技术和行政工作，领导和协调各部门职工工作。
二、组织制定质量方针和目标，建立（或指定管理者代表建立）质量保证体系，并主持管理评审，以确保质量保证体系持续有效实施。
三、审查批准经营方针和经营目标，并监督检查其实施情况，代表公司对外承接工程设计、技术服务等并签署合同，监督检查合同的履行情况。
四、审查批准技术发展方向和技术规划，并监督检查其执行情况。
五、充分发挥各部门人员的积极性，不断改善设计装备和设计手段，提高人员素质，保证设计质量。
六、审查批准财务计划、机构设置和人事安排。
七、审查批准全公司规章制度是编制计划，监督检查其执行情况，并保证其有效实施。
八、加强对班子建设和队伍建设的领导，做好人员培养、考核、晋级、奖惩工作，不断提高全员的整体素质和整体水平。
九、关心职工生活，解决职工的具体困难；教育职工遵纪守法，
做好职工的政治思想工作。
十、认真贯彻执行安全生产法，为安全消防设施提供安全的资金保障。
总经理岗位说明书（一）
总经理岗位说明书（二）
总经理岗位说明书（三）
总经理岗位说明书（四）
一、岗位综述：总经理负责制定和实施技术中心总体战略规划，负责完成经营目标，进行正常的经营活动；建立良好的沟通渠道；组织领导新产品设计开发项目管理及工装开发；负责新产品调试及开发，保质、保量、按时完成产品交付；满足客户需求。
二、指挥线：上级岗位（经营委员会）；下级岗位（行政总监，工装总监，项目总监）。
四、工作接触：（A：频繁；B：经常；C：有时）
五、工作替补：
六、工作环境：工作环境舒适（工作地点宽敞、安静、温度、湿度适宜）。
七、工作风险：
1、劳动强度：工作紧张，节奏较快，工作压力大。
2、精神压力：脑力劳动强度大，要了解生产、技术、业务、财务等多方面的知识，且企业在经营过程中经常会遇到许多不可预测的事项，要灵活应对与控制；
八、学历要求：专业教育（本科）；专业：经营管理等相关专业。
九、工作经验：
十、特定资格或补充能力要求：无
十一、生理素质：
十二、心理素质：
十三、道德品格：主动、谨慎、敏锐、尽责、公正。
十四、转型时间：12个月以上。
