行业需求调研问卷模板

一、封面【调研主题】：XXX行业市场调研【调研机构】：XXX市场调研中心【调研时间】：2023年X月X日至X月X日【调研对象】：XXX行业相关企业及消费者二、前言尊敬的受访者：您好！为了更好地了解XXX行业的发展现状、市场需求及消费者满意度，我们特开展本次市场调研。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！三、基本信息1. 您所在的公司类型是？（1）国有企业（2）民营企业（3）外资企业（4）其他2. 您在公司担任的职位是？（1）高层管理人员（2）中层管理人员（3）基层员工（4）自由职业者3. 您所在公司的规模是？（1）10人以下（2）10-50人（4）100-500人（5）500人以上4. 您所在行业是？（1）XXX行业（2）XXX行业（3）XXX行业（4）其他四、行业现状5. 您认为XXX行业目前处于什么发展阶段？（1）起步阶段（2）成长阶段（3）成熟阶段（4）衰退阶段6. 您认为影响XXX行业发展的主要因素有哪些？（1）政策法规（2）市场需求（3）技术创新（4）市场竞争（5）其他五、市场需求7. 您所在公司主要的产品/服务有哪些？（1）XXX产品（3）XXX产品（4）其他8. 您认为目前市场需求最大的产品/服务是？（1）XXX产品（2）XXX产品（3）XXX产品（4）其他9. 您认为消费者对XXX产品/服务的需求变化趋势如何？（1）持续增长（2）稳定（3）下降（4）不确定六、消费者满意度10. 您认为消费者对XXX产品/服务的满意度如何？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意11. 您认为影响消费者满意度的因素有哪些？（1）产品质量（2）价格（3）售后服务（4）品牌知名度（5）其他七、竞争态势12. 您认为目前XXX行业的主要竞争对手有哪些？（1）XXX公司（2）XXX公司（3）XXX公司（4）其他13. 您认为竞争对手的优势和劣势有哪些？（1）优势（2）劣势八、发展建议14. 您认为XXX行业未来发展趋势如何？（1）快速发展（2）稳步发展（3）缓慢发展（4）停滞不前15. 您对XXX行业的发展有哪些建议？（1）政策支持（2）技术创新（3）市场营销（4）人才培养（5）其他九、结束语感谢您抽出宝贵时间填写本问卷，您的意见和建议对我们非常重要。

附录：如何设计市场调查问卷我们准备做一次调查,其实也就意味着我们想要一些的信息.所以调查之前我们必须明确我们到底想要什么信息.如果这个都不能够明确的话,那么设计出来的问卷就根本是没有什么用的.因为你会在分析的时候发现这个你要得没有,哪个不想要的又被乱家进来了。

在明确了我们调查要得到什么信息以后,我们再研究怎么用问题把我们需要的信息提问出来,因为可能信息是一个大致的方向,而我们在实际的调查问卷中,则必须细化为一个个的问题.(也就是常用的问卷设计中提示的怎么怎么做是错了的),例如,要了解顾客对于可口可乐的态度,那么我们在实际的问卷当中则可能要细化到包装的颜色,包装的鲜艳程度,口感等等.问卷当中还有部分的是属于个人信息,这部分在问卷中位置可前可后,当然,设计个人信息首先要明白我们只是需要某些个人信息,而不是全部,调查个人信息是为了我们进行更细致的分析.所以还是要从分析的角度出发.另外如果个人信息非常的关键,那么就应当放在前面,而如果要是问卷中个人信息不是很重要或者问卷过长而且有些要设计到个人隐私问题,那么应当放在后面,这样可以降低拒访率.还有一个就是在专业的调查机构涉及的一些需要高级分析技术的很多的还设有前后校对的问题(就是问的差不多或者相关的问题,然后检验回答结果),这样可以检验问卷的有效性.问题回答的形式例如：你购买雕牌洗衣粉的主要原因是（选择最主要两种）：(1)．洗衣较洁白(2)．售价较廉(3)．任何商店都有出售(4)．不伤手(5)．价格与已有的牌子相同，但份量较多(6)．朋友介绍封闭式问题的优点包括以下几个方面：(1)．答案是标准化的，对答案进行编码和分析都比较容易；(2)．回答者易于作答，有利于提高问卷的回收率；(3)．问题的含义比较清楚。

因为所提供的答案有助于理解题意，这样就可以避免回答者由于不理解题意而拒绝回答。

封闭式问题也存在一些缺点：(1)．回答者对题目不正确理解的，难以觉察出来；(2)．可能产生“顺序偏差”或“位置偏差”，即被调查者选择答案可能与该答案的排列位置有关。

一、报告摘要本报告基于对[调研主题]的问卷调查，旨在了解[目标受众]对[调研问题]的看法和态度。

通过本次调查，我们收集了[有效问卷数量]份有效问卷，并对数据进行了详细分析。

以下是报告的主要内容：二、调研背景与目的1. 调研背景[简要介绍调研背景，如市场环境、政策导向、行业现状等。

]2. 调研目的（1）了解[目标受众]对[调研问题]的基本看法；（2）分析[目标受众]的需求和期望；（3）为[相关决策者或企业]提供参考依据。

三、调研方法与样本1. 调研方法本次调查采用问卷调查法，通过线上和线下两种渠道进行发放和收集。

2. 样本选择[说明样本选择的标准和过程，如随机抽样、分层抽样等。

]3. 样本特征[描述样本的基本特征，如年龄、性别、职业、地域等。

]四、调研结果与分析1. 基本情况分析[对样本的基本情况进行描述，如年龄分布、性别比例、职业构成等。

]2. 主要问题分析（1）[调研问题1]：- [分析结果1]- [分析结果2]- [分析结果3]（2）[调研问题2]：- [分析结果1]- [分析结果2]- [分析结果3]（3）[调研问题3]：- [分析结果1]- [分析结果2]- [分析结果3]五、结论与建议1. 结论根据本次调查结果，我们可以得出以下结论：[总结主要发现，如受众对[调研问题]的看法、需求变化等。

]2. 建议（1）针对[调研问题1]，建议[相关决策者或企业]采取以下措施： - [建议1]- [建议2]- [建议3]（2）针对[调研问题2]，建议[相关决策者或企业]关注以下方面： - [建议1]- [建议2]- [建议3]（3）针对[调研问题3]，建议[相关决策者或企业]进行以下调整：- [建议1]- [建议2]- [建议3]六、局限性本次调查存在以下局限性：1. 样本量有限，可能无法完全代表整体受众；2. 问卷调查法可能存在主观性，影响数据准确性；3. 调研时间和资源限制，部分问题未能深入探讨。

医药行业人才需求调查问卷调查主题：南京地区医药行业人才需求调研调查对象：用人单位调查目的：为了切实落实暑期社会实践“三下乡”活动，全面提高在校大学生的综合素质，同时适应激烈的人才市场竞争，更好的了解医药行业的用人要求，以积极配合我校就业指导工作，完善人才培养机制，为医药行业培养更优秀的人才，我院组织开展人才需求相关调研，恳请贵单位给予配合，我们将对此表以衷心的感谢，相信您的宝贵意见会给我们此次活动带来极大的帮助。

调查提示：1本次答卷仅作为我院医药市场调研所用,没有其他任何商业用途。

2题型为选择题，将答案直接填于括号内（某些题目可多选），如有其他答案，则填于后面横线上。

南京中医药大学药学院 2006-8-23单位名称：单位地址：联系方式：1.贵单位性质( )A国有用人单位 B集体用人单位 C联营用人单位 D股份合作制 E有限责任制F股份制 G合伙制 H外商独资 I港澳台资J其他2.贵单位对医药人才的主要学历层次要求( )A中专B专科（高职） C本科D研究生以上3.贵单位认为发展现代医药业，急需的医药人才是（）A宏观管理层次的医药人才（包括教学，科研，人才培训等方面人才）B医药用人单位中的管理人才和工程人才C从事医药工作的一般操作性人才4.贵单位平均每年会引进多少医药类毕业生？（）A 3人以下B 3至7人C 7至10人D 10人以上5.贵单位在选择医药类毕业生时最注重哪些方面的能力( ) （可多选）A外语能力 B计算机能力 C学习成绩 D实验水平 E学生干部 F党员G人际交往能力 H社会适应能力 I社会阅历及经验其他6.贵单位认为目前医药类大学生哪些方面最需要加强( )（限选3个）A工作态度B为人处事C吃苦耐劳D合作精神E创新能力 F 综合能力G诚实守信其他7.贵单位招聘医药人才的主要方式( )（可多选）A 双向选择招聘会 B单位专场招聘会 C人才市场 D网上招聘 E学校推荐 F 毕业生自荐8.贵单位需要招聘医药人才的原因有哪些( )A目前职位缺人,急于招聘人才B目前员工工作不佳,急于重新招聘C 目前工作人员的工作状态不错,想储备人才其他9.贵单位在招聘医药人才的过程中,遇到的困难有哪些( )A求职个人条件与职位需求差距较大B求职简历与实际情况偏差较大C 毕业生长期在用人单位工作的决心不坚定其他11.贵单位是否有意向与本校加强合作与沟通( )A 有，会有所考虑B 暂时还没有C 无12.希望您在此留下宝贵意见：单位签章：南京中医药大学校友访谈问卷亲爱的校友：您好!首先我谨代表学校向您表示问候，并带去母校的祝福！为了进一步做好我校毕业生就业工作、向校友收集改进我校学生教育培养工作的各种意见和建议，我们设计了此份调查问卷，请校友协助填写，在此我们对您的配合表示深深的感谢,您的宝贵意见将会给我们的教育教学带来莫大的帮助.南京中医药大学药学院二ОО六年八月简要说明:1,选答题请在问题后的括号内标上字母,部分题目可以多选,我们会在题目后明示;2,如果有些题目您选择了"其他"选项,请在"_______"上直接填写具体内容;3,本次答卷仅作为我院医药市场调研所用,没有其他任何商业用途.所在单位名称：__________________________________________________ 毕业于南京中医药大学_________学院_________专业____级_________学位性别：男□女□第一部分：个人工作情况1．您所在单位的性质：( )A、党政机关B、国有用人单位C、民营用人单位D、外资用人单位E、自主创业F、教研单位G、事业单位H、其他____________3．您现任职务是属于：( )A、高层人员B、中层人员C、储备干部D、普通员工4、您所从事的工作与所学专业的相关程度：( )A、紧密相关B、较多涉及C、较少使用D、毫无关系5、您对自己的工作满意程度：( )A、非常满意B、比较满意C、基本满意D、有些不满意E、毫不满意6、您对自己事业的发展前途：( )A、非常乐观B、比较乐观C、不太乐观D、不乐观E、说不出7、.您在择业过程中关注哪些方面内容？（可多选，请按重要程度选序）（）A、单位性质和规模B、地理位置和自然环境C、单位文化D、薪酬与福利E、发展潜力F、培训机会G、专业对口H、对国家、社会的贡献I、家庭因素J、其它______________.8、您获取就业信息的主要渠道：（）A、社会人才市场B、校园就业市场C、广播、报纸等新闻媒介D、亲戚朋友E、猎头公司F、网络G、其他______________9、您认为大学学习成绩与日后工作业绩的关系是：( )A、密切关系B、有些关系C、关系不大D、毫无关系10、.在毕业求职过程中，困扰您的因素是什么？（可多选，请按重要程度排序！）（）A、缺乏需求信息B、对用人单位基本情况了解不足C、实践能力不足D、求职方法欠缺E、缺乏对社会的了解F、综合素质有待提高11、您认为毕业后第一份工作重要吗？（）A、非常重要B、有点重要C、不太重要D、一点不重要第二部分：对母校教学教育工作意见和建议1、您认为我校在社会上的声誉及影响力：( )A、很好B、较好C、一般D、较为欠缺E、欠缺2、您认为学校的专业设置：( )A、合理B、基本合理C、不合理3、您认为学校的课程安排：( )A、合理B、基本合理C、不合理4、您认为学校的教学方法与教学手段：( )A、合理B、基本合理C、不合理5、您认为通过学校的培养，自己对所学专业的基本理论和基本技能掌握得：( )A、很好B、较好C、一般D、不太好E、很不好6、学习这些专业以外的课程对您毕业后的工作是否有帮助？（）A很大帮助 B 较大帮助C、一般 D、较少帮助E、没有帮助7、为了更快适应社会要求，您认为我校的大学教育最应该加强（可多选，按重要程度排序）：（）A、实践动手能力B、人际交往能力C、语言表达能力D、专业能力E、道德素质F、创新能力G、外语能力H、计算机能力I、职业素质J、其他______________8、在校期间哪些教学环节对您的工作帮助最大（可多选）（）A、基础课程B、专业课程C、教学实践D、毕业设计或毕业论文 E、专业实习F、课外学术活动G、其他______________9、您对学校专业课教师满意的方面：( )，不满意的方面：( )A、学识水平B、教学质量C、授课内容D、教学方法E、作业批改F、创新能力G、职业道德H、敬业精神I、人格魅力10、您认为就业指导应从哪些方面着手？（）（可多选）A、人生观、价值观教育B、就业形势、政策的解析和宣传C、就业心理辅导D、求职技巧指导谢谢你对母校工作的关心和支持！填写日期：_____年___月___日填写人：__________医药用人单位访谈内容：主要访谈内容：1、贵单位最青睐什么人才（也就是择才标准）？贵单位对大学生的知识结构，个人素质有哪些具体的要求？2、用人单位每年招收的应届毕业生与有工作经验的人员比例是多少呢？3、用人单位是如何一步步找到自己青睐的人才的，应聘者需要做哪些方面的准备？4、您对现在的大学生就业困难有什么看法？有一些什么建议？5、贵单位对哪方面的人才需求较高？您认为大学生应如何6、您对现在的大学生就业困难有什么看法？有没有一些建议？7、对于当今社会整个大学生群体的心理健康状况,您的评价和看法是?8、您认为大学生应侧重哪些能力的培养？9、对大学生“先就业，后择业“，您怎么看？10、用人单位对员工的选择有哪些要求？11、您觉得当代大学生在心理调适上需要如何下功夫,如何进行自我调适?12、公司发展与员工素质有何关系？13、在您看来学生和员工有什么不同的地方？他们思维方式上的差别是什么？14、在您看来学校和用人单位有什么不同的地方？15、贵用人单位是如何在激烈的市场竞争中保持竞争力的？16、用人单位考核和激励员工的方式有哪些？17、用人单位最有利的资源和对用人单位最大的威胁都有哪些？18、请您谈谈对公司及本人分管部门人力资源管理方面的设想18、有没有根据公司长远发展战略及经营策略来制定人力资源规划，谁制定？19、招聘来源及方法20、工作安排和调动是否考虑个人的特点、意愿及专业特长？22、招聘标准，是否有完善的标准，标准由谁来制定，是否根据岗位需求及人员素质要求来招聘人员？23、人力资源部门的职能是否得到了充分的发挥，人力资源部门和其他部门是否充分沟通交流，如何沟通？24、对研发及销售人员有什么独立的考核办法，效果如何？25、你认为各级员工的培训有必要吗？对公司的发展有多大的影响？校友访谈内容：1．您现在从事的岗位是什么？2．在校学习的课程内容对您的工作帮助大吗？3．您认为在校期间是否应在各方面的知识加以扩展，还是专攻专业知识？4．如果有机会，您是否愿意回母校与学弟学妹分享学习、人生及工作上的经验？5．您对“性别在目前职场上是否有障隘”这一观点如何看待？6．您认为在校期间哪些教学环节对您的工作影响最大？7．您认为您所学专业的课程设置是否合理？是否有待改善？8．您认为我校教学手段的现代化程度如何？9．您对所学专业教师的教学水平总体评价如何？10．您认为我校对在校生的培养应在哪方面加强？（如：基础理论学习、专业知识学习科研能力培养、动手能力培养、人文知识学习等）11．您对我校教育质量的总体评价如何？12．您觉得在工作中自己哪方面的能力最为薄弱？13．在几门专业课中，您认为哪一门对你的工作最有帮助？14．您对本专业的见习和实习有何建议？15．您对自己目前的工作是否满意？感到满意或不满意的原因有哪些？16．您觉得自己的发展前途如何？17．您的就业信息主要来自是那些途径？18．您选择工作主要看哪些方面？19．您对毕业生就业工作的建议和指导（如就业指导，管理，服务等）有哪些？20．您认为学校的办学指导思想是否明确？21．您认为我校在社会上的声誉和影响怎样？22．大学期间学校给你的最大收获是什么？23．您对学校建设和发展的意见和建议？24．您最想对母校说的是？25．您对学弟学妹有何建议？。

尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我国工厂的现状和发展趋势，我们特开展此次工厂调研活动。

您的宝贵意见将对我国工业发展产生重要影响。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在工厂的行业类别是：（）机械制造（）电子电器（）纺织服装（）化工（）其他（请注明：________）2. 您所在工厂的规模是：（）小型企业（100人以下）（）中型企业（100-500人）（）大型企业（500人以上）3. 您在工厂的职位是：（）高层管理人员（）中层管理人员（）基层管理人员（）一般员工二、工厂现状4. 您所在工厂的生产能力如何？（）充足（）基本满足（）不足（）严重不足5. 您认为目前工厂的主要竞争优势是什么？（）产品质量（）技术实力（）品牌知名度（）成本控制（）其他（请注明：________）6. 您认为目前工厂面临的主要挑战有哪些？（）市场需求不稳定（）原材料价格波动（）技术更新换代快（）人才短缺（）其他（请注明：________）7. 您所在工厂的环保措施落实情况如何？（）非常好（）较好（）一般（）较差（）很差三、发展策略8. 您认为工厂在未来发展中应重点关注的领域是：（）技术创新（）品牌建设（）市场营销（）人才培养（）节能减排（）其他（请注明：________）9. 您认为工厂应如何应对国内外市场竞争？（）加强产品质量和技术创新（）提高品牌知名度和美誉度（）拓展国内外市场（）加强人才队伍建设（）其他（请注明：________）10. 您认为政府应如何支持工厂发展？（）加大政策扶持力度（）提供资金支持（）加强基础设施建设（）优化营商环境（）其他（请注明：________）四、其他建议11. 您对工厂未来发展有哪些建议？（________）12. 您认为我国工业发展面临的主要问题有哪些？（________）感谢您抽出宝贵时间参与本次问卷调查！您的意见对我们至关重要，我们将认真分析研究结果，为我国工业发展提供有益参考。

××××××××项目需求调研问卷%甲方：乙方：第三方：用户确认本次调研内容符合能够反映用户需求。

签名：~1 概述此调研问卷是针对××公司××××项目，为加深对项目的理解，更深入地了解需求，为后续系统方案设计提供参考和依据。

本问卷的调研内容包括以下方面：对目标系统的期待；业务现行运作；现有系统情况；基础设施设备；>××××××（可添加）本调研问卷的调研对象为：×××××2 调研问题对目标系统的期待2.1.1 背景和目标：开发本系统的背景和目的（为什么要开发本系统）要达到什么业务目标？2.1.2 您认为，目标系统的开发怎么样算是成功（达到目标）衡量的关键标准（如减少工作量或成本，减少多少）有哪些"2.1.3 目标系统的范围、覆盖的业务有哪些2.1.4 您预期的功能大致有哪些#2.1.5 目标系统的直接使用者（部门、职位、人数）有哪些他们想如何使用系统其它相关部门或单位有哪些:2.1.6 目标系统应如何支持你所在部门和岗位（请注明所属部门和岗位）的工作对目标系统的要求与设想有哪些2.1.7 您对您同行业或同类型的其它公司或单位的相关系统是否有所了解对于这些系统有什么深刻的印象您认为这些系统优秀和不足之处有哪些(2.1.8 出于对目标系统未来的扩展性和兼容性（如数据接口等方面）考虑，未来可预见的新增系统功能和贵企业其它新的信息化建设有哪些,业务现行运作2.2.1 当前组织架构是怎样的各部门的职责和职能与目标系统相关部门的人员职责设置是怎样的在可预见范围内是否存在相关部门的调整和人员、职责的调整(2.2.2 现有业务运作模式或工作流程（整体、概述）是怎样的可预见范围内是否存在变化的可能性2.2.3 现有与目标系统相关的业务或工作流程是怎样的可预见范围内是否存在变化的可能性》2.2.4 有哪些同级别关联部门有哪些上下级关联部门、相关单位或个人这些部门、单位或个人与本部门的业务往来、要求或期待有哪些2.2.5 目前是否有技术相关部门如果有，技术部门对业务部门如何进行技术支持是否有时需要技术部门通过技术手段为业务部门提取和处理相关数据》2.2.6 目标系统提供支持后，您认为会对哪些业务环节产生比较大的影响或改变哪些业务环节可以进行调整如何调整>现有系统情况2.3.1 当前目标系统是否已有系统（包括与目标系统有关的相关系统）如有则希望提供系统简介。

用友ERP需求调研--行业需求调研问卷－电子3_3_1_1 模板编号:版本: V3.0 日期: 03/06/01 用友实施方法论——标准模板_______项目需求调研问卷建立日期: 2003-4-10修改日期: 2003-4-10文控编号: UF_XX(NC/U8M/U8)_XX(项目名称)-07(阶段序号)_XXX(流水号) 客户项目经理:日期:用友项目经理:日期:3_3_1_1 第 1 页共 16 页3_3_1_1 模板编号:版本: V3.0 日期: 03/06/01用友实施方法论——标准模板文档控制修改记录日期作者版本修改参考号审阅人姓名职位审阅签字存档拷贝号地点备注3_3_1_1 第 2 页共 16 页3_3_1_1 模板编号:版本: V3.0 日期: 03/06/01 用友实施方法论——标准模板一采购调研问卷(一)企业组织结构图及职责设置1. 请画出采购部门的组织结构图2. 采购部门的职责是什么,是否包括接收物料的责任,3. 采购业务是否由统一的部门管理,是否存在多个采购部门，不同的物品由不同的部门采购, 采购部门的内部有没有再细分成什么单位，如按采购来源地分，或按采购物料类型分,4. 各单位的职责是什么,向谁负责或报告,采购部门总人数是多少,各单位又各有多少人,5. 采购部门与机构内部的其它什么部门(如销售、库存和财务)有联系,联系的目的是什么,6. 采购员是否存在分工,分工情况如何,是否有专门的人员负责录入采购订单,不同的采购地点是否由不同的采购员负责,(二)采购件管理7. 对于不同的物料，是否由不同的人负责采购,(塑料件、金属件、电子元气件、其它)区分不同物料的原则或分类标准是什么,8. 采购件是否有分类?是按照什么进行分类的(按体积大小、价值、是否定制件、是否有采购价格时机选择,),是否有危险品分类,是否需批次跟踪,同种物料是否需要区分不同的供应商，甚至不同的批次,9. 采购件有哪些特殊计量单位,是否存在单位转换,单位转换的方式是什么(一管=50个),10. 企业存在哪些类型的采购,(办公品、生产用原材料、生产用辅料、设备)是否存在一般的采购和战略采购的类型的区分,不同类型的采购是否有不同的采购流程,如有不3_3_1_1 第 3 页共 16 页3_3_1_1 模板编号:版本: V3.0 日期: 03/06/01 用友实施方法论——标准模板同，其采购流程分别是什么,11. 各种采购是否由不同采购人员负责,是否由不同部门提出请购,如何对采购人员进行考核,12. 是否所有采购件都需要检验,13. 采购件是否分质量等级,(三)供应商管理14. 是否对供应商进行考核,考核的手段与流程如何,15. 是否有供应商合格标准,该标准是什么,16. 如何选择一个新的供应商,决定因素有哪些, 怎样取消一个现有的供应商,有没有定期做供应商的评估报告,17. 是否采用定点供应商,18. 怎样跟新的或现有的供应商磋商价格和货期,19. 现有系统中供应商是否有编码,供应商是否会分类管理,分类的规则如何,物料的来源地有哪些,是否存在国外供应商,各来源地所占比率是多少,20. 是否存在采购物料代理商,供应商是否存在既是供应商又是客户的情况,(四)采购流程21. 哪些部门或人员可以提出请购,它们提出请购的物料范围是什么,3_3_1_1 第 4 页共 16 页3_3_1_1 模板编号:版本: V3.0 日期: 03/06/01用友实施方法论——标准模板22. 哪些物料是集中采购,哪些物料是各自采购,23. 不同的采购件是否有固定的请购流程,24. 对于请购计划，是否建立了合理采购批次或采购量的管理方法,25. 是否有请购单,请购单如何传递,26. 请购单上是否需要注明供应商,是否需要注明采购价格,27. 采购业务过程中是否有询价过程,28. 接受供应商报价的方式有哪些,29. 报价是否需要进行审批,谁来审批,30. 企业存在哪些采购订单类型,(如:采购合同、采购订单、一揽子协议、或计划采购订单)31. 怎样处理和发出采购订单或采购合同,32. 是否会签定长期供货协议,协议上是否注明单价，数量和物品,33. 采购订单及采购合同是否来源于请购单,34. 是否会有外币订单,35. 采购订单价格是否含税,36. 采购订单是否可包含几张请购单的需求,37. 是否存在内部采购订单,38. 内部内协价格如何制定,3_3_1_1 第 5 页共 16 页3_3_1_1 模板编号:版本: V3.0 日期: 03/06/01 用友实施方法论——标准模板39. 内协如何付款,40. 是否存在外协采购业务,41. 外协件的采购价格仅为加工费还是包含材料费用,42. 外协件是否需要检验,43. 采购订单由哪些人员可以建立,44. 采购订单由哪些人员可以审批,(五)采购政策及采购计划45. 是否制定采购政策及计划,采购政策及计划分别由哪些部门负责制定及维护,采购政策及计划由谁来审批,46. 采购计划的来源是什么,时间跨度为多少,47. 采购业务流程及计划变更处理流程是怎样的,48. 公司是否有采购成本(率)的目标计划,49. 采购部是否定期对采购成本及采购费用做分析,50. 请购单如何进行传递及审批,采购订单如何进行传递及审批,谁负责审批流程的制定,对于多变构件采购或紧急采购，审批程序是怎样的,有哪些审批层次结构,各层次上人员的职位情况,审批人不在的时候，如何处理需要审批的单据,(六)采购接收与退货51. 如果供应商没有正确提供物料，怎样处理,3_3_1_1 第 6 页共 16 页3_3_1_1 模板编号:版本: V3.0 日期: 03/06/01用友实施方法论——标准模板52. 是否存在多个接收部门或接收地点,53. 采购接收类型是怎样的,54. 采购检验结果如何表达,55. 采购件是否有质量代码,56. 是否允许采购件替代品的接收,57. 是否允许采购件无订单接收,58. 是否按原采购订单进行退货,59. 在接收时发现采购件质量有问题如何退货,直接退货或先入库再退货,60. 付款计划的审批流程是怎样的,要求采购部提供的单据或文档有哪些, 61. 当公司资金不足时，付款计划如何安排,62. 发票是否需要与采购订单匹配,63. 发票是否需要与检验单匹配,64. 发票是否需要与入库单匹配,65. 财务部是否做采购预算,66. 对请购单或采购订单是否做保留款预留,67. 采购部门定期在准备什么财务报表(包括预算报表),3_3_1_1 第 7 页共 16 页3_3_1_1 模板编号:版本: V3.0 日期: 03/06/01 用友实施方法论——标准模板二库存(一)库管部门组织结构图及职责划分。

需求调研报告确认模板1. 研究目的本次需求调研的目的是确认用户需求，了解用户对产品或服务的期望和需求，为后续的产品开发和改进提供指导和参考。

2. 调研方法本次调研采用了以下方法：- 问卷调查：通过在线问卷平台，向目标用户发放问卷并收集结果。

- 访谈：与一部分用户进行面对面或电话访谈，深入了解用户需求背后的原因和意图。

- 竞品分析：对同行业或类似产品的竞争对手进行调查，了解市场上的需求和趋势。

3. 调研对象本次调研的调研对象为潜在用户群体，主要涵盖以下方面：- 年龄段：18岁以上的成年人群。

- 性别：男女均衡。

- 职业：不限。

4. 调研结果4.1 用户需求统计分析根据收集到的问卷结果，我们对用户需求进行了统计分析。

以下是用户需求的主要特点：- 多数用户对产品的性能和功能有较高的期望，希望产品能够满足其工作或生活中的具体需求。

- 用户对产品的易用性和界面设计有着一定的要求，希望产品能够简单直观，易于上手。

- 用户对产品的价格敏感度较高，期望在合理的价格范围内获得高性价比的产品。

- 用户对售后服务和技术支持有相对高的期望值，希望能够获得及时有效的解决方案。

4.2 用户意见和建议整理通过与用户进行访谈和竞品分析，我们获得了一些用户的意见和建议，以下是其中的主要内容：- 用户希望产品能够提供更多的定制化功能和服务，以满足个性化需求。

- 用户对产品的使用体验和界面设计有一些具体的建议，希望能够提升产品的用户友好性。

- 用户对产品的数据安全性和隐私保护提出了一些关注和担忧，希望能够加强相关的措施和保障。

5. 结论与建议根据本次调研的结果，我们得出以下结论和建议：- 针对用户对产品性能和功能的期望，我们应该在产品的功能设计和开发中加入更多实用和实现的功能，提升产品的性能水平。

- 针对用户对产品的易用性和界面设计的要求，我们应该注重产品的交互设计和用户体验，提供简单直观的操作界面和友好的交互方式。

- 针对用户对价格和性价比的关注，我们应该在确保产品质量的前提下，适度控制产品的价格，给用户带来更多实际价值。

行业发展调研问卷模板一、公司背景1. 请问您公司的名称是什么？2. 请问您公司的成立时间是什么时候？3. 请问您公司的注册资本是多少？4. 请问您公司的员工数量是多少？5. 请问您公司的业务范围是什么？二、行业认知1. 您认为目前行业的市场规模有多大？2. 您认为目前行业的发展趋势是什么？3. 您认为行业的主要竞争对手是谁？4. 您认为行业的技术发展现状和未来趋势是什么？5. 您认为行业的政策环境对行业发展的影响是什么？三、市场趋势1. 您认为未来市场规模的增长率会是多少？2. 您认为市场的主要增长点在哪里？3. 您认为客户的需求和购买行为会如何变化？4. 您认为市场的竞争格局将如何变化？5. 您认为未来的市场机会在哪里？四、竞争态势1. 您认为目前市场的竞争格局如何？2. 您认为主要竞争对手的优势和劣势是什么？3. 您认为如何在这个竞争激烈的市场中脱颖而出？4. 您认为合作和联盟在这个市场中的重要性是什么？5. 您认为未来的竞争格局将如何变化？五、技术发展1. 您认为目前行业的技术水平如何？2. 您认为未来的技术发展趋势是什么？3. 您认为新的技术将会如何影响行业的发展？4. 您认为公司应该如何利用技术来提高效率和竞争力？5. 您认为公司的技术战略应该如何制定？六、政策影响1. 您认为政府的政策对行业的发展有何影响？2. 您认为政府应该如何制定政策来促进行业的发展？3. 您认为公司应该如何应对政策变化？4. 您认为未来的政策环境将如何变化？5. 您认为公司应该如何与政府合作以获得更好的发展机会？七、未来展望您对行业未来的发展有何预期和展望？您认为行业将会面临哪些挑战和机遇？对于未来的发展，您有哪些建议和意见？八、参与人员请您提供以下信息以便我们记录和联系：姓名、职务、联系方式等。