黄山(中国风)卷烟市场营销策划
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黄山烟营销策划方案案例一、项目背景黄山烟作为中国烟草行业的龙头企业,拥有市场份额高、品牌知名度高的优势,但面对日益激烈的市场竞争,亟需创新的烟草营销策略,进一步拓展市场份额和提升品牌的影响力。
本文将提出一套针对黄山烟的市场营销策划方案,力求通过差异化的市场定位、创新的产品设计、多元化的营销手段等方式来提升黄山烟的竞争力。
二、综合分析(一)品牌定位:黄山烟以“独特的风味,卓越的品质”为品牌定位,注重传统与现代的结合,强调国内外烟草文化的融合。
(二)市场分析:目前烟草市场竞争激烈,消费者对烟草产品的需求日渐多元化。
黄山烟虽然具有较高的品牌知名度和市场份额,但仍然面临来自其他品牌的竞争压力。
(三)目标市场:根据黄山烟的品牌特点和消费者需求,将目标市场定位于年轻人群体中的女性消费者和烟草爱好者。
三、市场定位(一)目标市场定位:1. 女性消费者:针对现代女性追求个性化品味、关注健康生活方式的特点,推出黄山烟特别设计的女性系列产品,注重烟草的优质原料和制作工艺,追求细腻的口感和独特的香气,强调低焦油、低烟碱等健康因素,以满足女性消费者对烟草的个性需求。
2. 烟草爱好者:通过挖掘和弘扬烟草文化,推出传统烟草系列产品,突出黄山烟的历史文化底蕴和品质卓越,追求口味的纯正和特色的加工工艺,以吸引那些喜欢品味烟草的消费者群体。
(二)差异化竞争策略:1. 产品差异化:通过研发和改良烟草配方,提升黄山烟产品的品质和口感,使其在市场上具备独特的优势,与其他竞争品牌形成明显区别。
2. 价格差异化:根据目标市场的消费能力和消费心理,合理定价,确保黄山烟的价格相对竞争品牌具有竞争力,同时确保收益的可持续性。
3. 渠道差异化:拓展黄山烟的销售渠道,除了传统渠道如烟草专卖店和超市之外,还可以考虑与高端酒店、会所等合作,通过特殊渠道推广和销售。
四、产品设计与创新(一)产品设计:根据目标市场的需求,研发并定位一系列符合消费者口味的产品,如优雅、经典、细腻等系列,以满足不同消费者的品味和偏好。
中烟卷烟厂营销策略中烟卷烟厂营销策略的关键是建立品牌认知、拓展市场份额和提高销售利润。
以下是中烟卷烟厂可以采取的几种营销策略:1. 品牌建设:通过积极的品牌定位、广告宣传和品牌形象塑造,提升消费者对中烟卷烟产品的认知度和品牌忠诚度。
中烟卷烟厂可以借助明星代言、赞助体育赛事等方式进行品牌推广,以增加品牌影响力。
2. 产品创新:中烟卷烟厂应不断推出创新产品,满足不同消费者的需求。
可以通过研发新口味、改善包装设计、引入新技术等方式提升产品的竞争力,从而吸引更多消费者选择中烟卷烟产品。
3. 渠道优化:中烟卷烟厂需要加强与经销商和零售商的合作,建立稳定的销售渠道。
可以提供更好的市场支持,包括培训销售人员、提供促销材料和活动支持等,以促进产品销售。
4. 价格策略:中烟卷烟厂应根据不同市场需求和竞争情况,制定灵活的价格策略。
可以通过降价、提供折扣或优惠券等方式刺激消费者购买,同时也要确保产品的利润空间。
5. 区域市场拓展:中烟卷烟厂可以通过开拓新的区域市场来扩大销售份额。
可以在具有潜力的市场进行市场调研,了解当地消费者的需求和偏好,制定相应的营销策略,以满足市场需求。
6. 与互联网结合:中烟卷烟厂可以利用互联网和电子商务平台进行销售和宣传。
可以开展线上促销活动、提供线上购物渠道、通过社交媒体平台增加品牌曝光度等,以吸引更多年轻消费者。
7. 售后服务:中烟卷烟厂可以加强售后服务,提高消费者满意度和忠诚度。
可以建立客户服务中心,及时回应消费者的问题和意见,同时可以通过提供质量保证、产品退换货政策等方式增加消费者购买的信心。
这些营销策略可以帮助中烟卷烟厂提高品牌知名度、拓展市场份额和增加销售利润。
然而,需要根据具体市场情况、消费者需求和竞争状况来制定相应的营销策略,并不断进行市场监测和调整,以保持竞争优势。
中国香烟活动策划方案一、活动背景中国香烟行业一直以来都是一个非常重要的行业,但近年来,由于环境保护意识的增强和吸烟人数的下降,香烟市场面临着严峻的挑战。
为了改变这一局面,提振香烟市场,我们拟定了一项中国香烟活动策划方案。
二、活动目标1. 增加香烟市场的需求和销售量;2. 提升消费者对中国香烟品牌的认知和好感度;3. 打造中国香烟的时尚和高品质形象;4. 增强消费者的尝试意愿和忠诚度。
三、活动策划内容1. 主题活动:我们将以“中国香烟,国风新势力”为主题,强调中国香烟的文化底蕴和时尚形象。
通过一系列宣传推广活动,吸引消费者,提高品牌知名度和吸引力。
2. 线上宣传(1)建立专业网站:建立一个中国香烟专业网站,展示各类香烟产品,介绍品牌文化和制作工艺,提供在线购买渠道。
(2)社交媒体推广:通过微信、微博、抖音等社交媒体平台,发布有关中国香烟品牌、新品发布、限时促销等信息,吸引更多消费者的关注和参与。
3. 线下宣传(1)线下宣传活动:在各大城市的商场、百货公司等高人流量地区,举办中国香烟品牌展示活动,展示各类产品,提供品尝体验和购买渠道。
同时,邀请香烟行业专家和资深吸烟者进行讲解和互动,增强消费者对中国香烟的信任和好感度。
(2)与知名品牌合作:与知名高档品牌进行合作,推出限量版香烟产品,通过品牌联名的方式,提升中国香烟的时尚形象和购买欲望。
4. 品牌形象塑造(1)代言人推广:邀请知名影视明星或体育明星担任中国香烟品牌代言人,通过广告宣传和线下活动与消费者进行互动,提升品牌认知度和好感度。
(2)产品创新:不断推出新品和特色产品,结合消费者需求,注重品质和口感设计,为消费者提供更多选择。
5. 忠诚度提升(1)会员制度:建立中国香烟会员制度,通过购买记录、积分制度和定期优惠活动,鼓励消费者持续购买和使用中国香烟品牌。
(2)品牌体验中心:在一些重要城市设立品牌体验中心,为消费者提供各类香烟的试吸活动、品鉴活动和培训活动,提升消费者的忠诚度。
卷烟营销策划方案详细内容一、市场分析1.卷烟行业概况:卷烟作为消费品市场中的一个重要组成部分,其销售额及利润一直保持高速增长。
卷烟市场由于其特殊的性质,具有一些特点,如价格不断上涨、吸烟人群年轻化等。
然而,在近年来各种禁烟政策的推行下,卷烟市场面临着一定的挑战。
2.目标市场:本次营销策划的目标市场主要是成年男性吸烟人群,年龄规定在18岁以上。
根据市场调研数据,这个群体是卷烟市场消费的主力军,消费金额也占据了大部分。
3.竞争对手分析:在卷烟市场中,存在着许多强大的竞争对手,主要包括国内与国际烟草巨头公司。
这些公司拥有庞大的销售网络和强大的品牌影响力,给我们的市场竞争带来了一定的压力。
二、目标与定位1.目标:通过本次营销策划,我们的目标是提高品牌知名度,增加销售额,并在竞争对手中占有一定的市场份额。
2.定位:我们的卷烟产品主要定位于高品质、高调子、高享受的消费群体。
通过提供高品质的产品和独特的品牌形象,来吸引那些有追求的消费者。
三、品牌形象建设1.品牌定位:我们的卷烟产品定位于高端、时尚、品质优良的消费者群体。
通过独特的包装设计和高质量的产品,树立我们的品牌形象。
2.品牌名称与标志设计:我们的品牌名称为“烟霸”,意在传达出让人感到强烈、霸气的感受。
标志设计采用简洁大胆的图案,增加品牌的辨识度。
3.品牌宣传口号:我们的品牌宣传口号为“品质之选,烟霸无敌”,旨在强调我们的产品是消费者的最佳选择,无可匹敌。
四、市场推广策略1.广告宣传:通过电视、广播、报纸、户外媒体等多种渠道进行广告宣传。
在广告中突出产品的高品质、独特的品牌形象,吸引目标消费者的注意。
2.促销活动:通过参加展览、举办推广活动等方式进行促销。
例如,举办品鉴会,让消费者亲自体验产品的独特之处。
同时,推出一些限时优惠活动,吸引消费者尝试我们的产品。
3.网络营销:通过建立品牌官方网站、社交媒体账号等方式,进行在线营销。
通过发布优质内容,吸引潜在消费者的关注,提高品牌知名度。
卷烟品牌营销策划方案营销是提升卷烟品牌知名度和销售额的重要手段。
下面是一个卷烟品牌营销策划方案的示例:1. 品牌定位:明确卷烟品牌的目标受众和市场定位。
确定品牌形象和口号,并确保与目标受众的需求和价值观相符。
2. 社交媒体营销:利用社交媒体平台,如微博、微信、抖音等,建立品牌的在线存在感。
发布有趣、有价值的内容,与粉丝互动,促进品牌认知和口碑营销。
3. 线上促销活动:通过电商平台进行线上促销活动,如限时折扣、赠品优惠等,吸引消费者购买。
定期举办线上抽奖或其他互动活动,增加消费者参与度。
4. 品牌合作:与其他相关品牌合作,共同推广产品。
例如,与酒水品牌合作,推出卷烟与酒水套餐,吸引更多消费者。
5. 体育赛事赞助:选择适合目标受众的体育赛事进行赞助。
在赛事现场展示品牌标志,并提供赛事专属促销活动,增加品牌曝光率。
6. 社会责任活动:参与社会公益活动,提高品牌的社会形象。
例如,捐赠给贫困地区,支持环保项目等。
7. 零售终端活动:与零售店合作,进行促销和展示活动。
提供特殊的优惠和礼品,吸引消费者购买。
8. 产品创新:不断研发新产品,满足消费者不同的需求和口味偏好。
以品牌的创新形象吸引更多消费者。
9. 品牌宣传活动:通过电视广告、户外广告、杂志等媒体进行品牌宣传。
注意选择合适的媒介和时间段,以最大程度地提高广告曝光率。
10. 品牌形象传递:通过品牌设计、包装、卡通形象等细节,传递品牌的核心价值观和独特个性。
确保品牌的一致性和可识别性。
需要注意的是,卷烟品牌的营销策划需要根据不同的市场和法律法规加以调整和优化。
采纳2008经典品牌营销案例展示之一——黄山“双百工程”成功营销案例解析发布者:[黄山项目组]来源:[采纳品牌营销国际顾问机构]品牌蝶变——黄山“双百工程”成功营销案例解析任何一个企业在经营或战略扩张中都会面临品牌策略的选择,是品牌延伸还是创新品牌,并没有正确的答案,只有结合自身的发展特点,企业才能破茧成蝶找到最适合自己的品牌发展道路。
一、破茧,卷烟品牌竞争白热化,安徽中烟面临挑战。
时间回到2002年初,国家烟草专卖局提出了“大品牌、大市场、大企业”的发展战略,明确了培育十多个企业、十多个品牌集群的“两个10多个”整合目标,基于这个大背景下,中国烟草行业进行了大规模的工业企业重组和品牌整合运动,造就了中国一批重点骨干品牌,2006年,白沙、红梅、红金龙、红河、黄果树、红旗渠、芙蓉和哈德门等8个品牌产销已经突破百万箱,其中白沙、红梅、红金龙销量超过150万箱。
品牌发展“强者趋强”,重点骨干品牌持续扩张,烟草品牌的集中度显著提升。
在这样的行业宏观环境下,“黄山”品牌感受到了挑战,要想跻身“10多个重点骨干品牌”之列,必须在短时间内做大做强,成为行业有价值的大品牌。
“黄山”品牌已经拥有50年的历史,在这50年里,获得过初创时期“进入中南海”的尊贵地位,拥有过“1993,石破天惊黄山潮”的辉煌历史,具有“一品黄山,天高云淡”风靡中国的影响力,“黄山”拥有一份宝贵而厚重的品牌资产,已经具备成为一个全国性品牌的必要条件。
因此,将省内卷烟品牌“皖烟”、“迎客松”并入“黄山”,将“黄山”作为安徽烟草品牌培育的核心,是安徽烟草获得未来发展的重要决策。
“黄山”品牌,根在黄山。
作为自然、文化双遗产的黄山风景区,在中国文化和世界文化中拥有重要地位和巨大影响力,这是“黄山”品牌发展的宝贵资产,“黄山”从某种意义上说,不仅是一个卷烟牌号,也是东方智慧和中华文化的象征,是消费者的精神家园。
这份品牌资产是独一无二的和具有强大生命力的。
卷烟营销活动策划方案范文卷烟行业作为一个具有较大市场份额和较高利润的行业,营销活动对于品牌的推广和销售的增长有着重要作用。
为了制定一份有效的卷烟营销活动策划方案,以下是一个范例,供您参考:一、背景分析卷烟行业竞争激烈,市场需求波动较大。
因此,为了提高品牌知名度和提升销售额,需要通过营销活动来吸引更多的消费者,并以此为契机提升市场份额。
二、目标1. 提高品牌知名度:通过营销活动,让更多的消费者了解到我们的品牌和产品信息。
2. 增加销售额:通过各种促销手段,提高产品的销售量,实现销售额的增长。
三、目标市场分析根据我们品牌的定位和产品特点,我们的目标市场主要是年轻人群体,特别是烟民。
他们通常具有一定的消费能力,并对新奇、高品质的产品有较大的兴趣。
四、策略选择基于目标市场的特点,我们选择了如下策略来推广和销售我们的卷烟产品:1. 与音乐活动合作音乐活动是年轻人喜闻乐见的娱乐方式,可以通过与音乐活动合作来提高品牌知名度。
我们可以赞助音乐节或举办烟友音乐聚会,这样可以吸引到目标消费者,并在活动中展示我们的品牌形象和产品。
2. 社交媒体推广年轻人喜欢使用社交媒体,我们可以通过在社交媒体平台上发布有关我们产品的内容和活动信息,以吸引用户的注意,并提供购买渠道。
另外,在社交媒体上举办互动活动,比如抽奖、线上互动游戏等,可以增加用户的参与感和品牌忠诚度。
3. 优惠促销活动促销活动是吸引消费者购买的重要手段。
我们可以通过打折、赠品等优惠方式来吸引消费者购买我们的产品。
此外,我们还可以与其他品牌合作,推出联合促销活动,增加产品的销售量。
4. 产品创新在市场中,产品的不断创新也是吸引消费者的重要因素之一。
我们可以通过不断改进产品的包装和口味,以及推出限量版产品等方式来吸引消费者的兴趣,并增加销售额。
五、实施方案1. 与音乐活动合作:联系当地的音乐节,洽谈赞助事宜,并在活动中搭建展台,展示我们的品牌和产品,提供优惠券和样品。
卷烟营销工作计划范文第一部分:市场分析与目标确定1.1 市场分析在制定卷烟营销工作计划前,首先要对目标市场进行全面、深入的分析。
分析主要包括市场规模、竞争对手、消费者特征、消费习惯、消费触点等方面的内容。
(1)市场规模:研究目标市场的卷烟产量、消费量、销售额等数据,了解市场的整体规模和发展趋势。
(2)竞争对手:调查竞争对手的卷烟品牌、销售渠道、市场份额等信息,分析竞争对手的优势与劣势。
(3)消费者特征:探索消费者的年龄、性别、职业、收入等特征,了解消费者的需求和偏好。
(4)消费习惯:调查消费者的购买方式、购买频率、购买渠道等,分析消费者的购买行为和决策过程。
(5)消费触点:研究消费者接触卷烟的渠道,包括零售店、网上销售平台、广告媒体等,确定合适的推广渠道。
1.2 目标确定在市场分析的基础上,确定卷烟营销的目标。
目标应具备可衡量性、可行性和适切性。
(1)销售目标:设定销售额、市场份额等具体指标,明确想要达到的销售效果。
(2)品牌目标:根据品牌定位和发展阶段,确定品牌知名度、形象提升、品牌忠诚度等方面的目标。
(3)市场拓展目标:通过市场调研,确定要进入的新市场和拓展的目标市场。
第二部分:市场策略与推广活动2.1 品牌定位品牌定位是卷烟营销的核心,根据市场分析的结果,确定品牌的目标用户、品牌特点、核心竞争力等,从而为后续的推广活动提供指导和依据。
2.2 市场分割在目标市场中,将消费者划分为不同的群体,并针对不同群体制定相应的营销策略。
常见的市场分割方法有基于地域、年龄、性别、收入等方面的分割。
2.3 推广活动设计(1)上线销售平台:根据消费触点的研究结果,选择合适的销售平台,建立自己的网上销售渠道,提供方便快捷的线上购买体验。
(2)线下零售店促销:与零售商合作,设计促销活动,如折扣、捆绑销售、赠品等,吸引消费者进店购买。
(3)广告宣传:选择合适的广告媒体,进行品牌形象宣传和产品推广。
可以通过电视、广播、报纸、杂志等渠道,提高品牌的知名度和影响力。
黄山(中国风)卷烟市场营销策划(**县局(营销部))黄山品牌作为全国知名品牌代表之一,在我市拥有较为扎实的市场基础。
黄山(硬中国风)是黄山品牌的主力军,也是三类烟中的标志性、支柱性品牌,为进一步拓展黄山(硬中国风)市场空间,扩大市场份额,提高品牌竞争力,推动该品牌在湟中县市场销量突破,品牌价值提升,我营销部决定加大黄山(硬中国风)卷烟的培育力度,并制定本营销策划方案。
一、策划背景和现状(一)背景近两年来,在国家局532 461品牌发展战略的引领下,我县品牌培育工作取得了一定的成效,随着行业发展和卷烟上水平各项工作的全面推进,以突出品牌培育为任务的1+5工作目标已成为了当行行业工作的重点。
做好知名品牌的培育,提升整体品牌营销水平是我们在今后工作中的当务之急。
黄山品牌在我县已有一定的市场基础,品牌在本地经营时间较长,但主要是以四类卷烟的黄(蓝一品)为主,三类烟以上规格没有得到良好的发展。
今年市局按省局”稳销量、调结构”相关要求,将重点提升三类烟销售比重,湟中县三类烟比重计划在去年基础上提升6个百分点,销量占比达到23%以上。
压力与机遇并存,为了较好的实现品牌培育目标,我们结合本地实际,选择了六个零售价格在6—8元/包的卷烟进行重点培育,黄山(硬中国风)为其中一个。
(二)现状1、市场情况湟中县共有客户2168户,其中78%客户位于农村, 90%以上客户经营业态为食杂店,以经营四、五类卷烟为主。
2011年县局各类别销售情况如下,其中:黄山(硬中国风)共销售20.51箱,占三类卷烟总销量的3%;上柜率为33%。
2、产品情况“黄山”是安徽中烟工业公司蚌埠卷烟厂1958年开发的。
1993年成功地开发了“特制黄山”,投放市场后获得了巨大成功。
从此也使得“黄山”从区域性品牌迅速壮大为全国性品牌。
十余年里,“黄山”从点滴起步,累积了深厚的品牌内涵,以独特的吸食口味风格赢得了市场的喜爱。
“一品黄山,天高云淡”广告语响遍大江南北,成为中国烟草品牌一道亮丽的风景线。
黄山(中国风)卷烟市场营销策划
(**县局(营销部))
黄山品牌作为全国知名品牌代表之一,在我市拥有较为扎实的市场基础。
黄山(硬中国风)是黄山品牌的主力军,也是三类烟中的标志性、支柱性品牌,为进一步拓展黄山(硬中国风)市场空间,扩大市场份额,提高品牌竞争力,推动该品牌在湟中县市场销量突破,品牌价值提升,我营销部决定加大黄山(硬中国风)卷烟的培育力度,并制定本营销策划方案。
一、策划背景和现状
(一)背景
近两年来,在国家局532 461品牌发展战略的引领下,我县品牌培育工作取得了一定的成效,随着行业发展和卷烟上水平各项工作的全面推进,以突出品牌培育为任务的1+5工作目标已成为了当行行业工作的重点。
做好知名品牌的培育,提升整体品牌营销水平是我们在今后工作中的当务之急。
黄山品牌在我县已有一定的市场基础,品牌在本地经营时间较长,但主要是以四类卷烟的黄(蓝一品)为主,三类烟以上规格没有得到良好的发展。
今年市局按省局”稳销量、调结构”相关要求,将重点提升三类烟销售比重,湟中县三类烟比重计划在去年基础上提升6个百分点,销量占比达到23%以上。
压力与机遇并存,为了较好的实现品牌培育目标,我们结合本地实际,选择了六个零售价格在6—8元/包的卷烟进行重点培育,黄山(硬中国风)为其中一个。
(二)现状
1、市场情况
湟中县共有客户2168户,其中78%客户位于农村, 90%以上客户经营业态为食杂店,以经营四、五类卷烟为主。
2011年县局各类别销售情况如下,其中:黄山(硬中国风)共销售20.51箱,占三类卷烟总销量的3%;上柜率为33%。
2、产品情况
“黄山”是安徽中烟工业公司蚌埠卷烟厂1958年开发的。
1993年成功地开发了“特制黄山”,投放市场后获得了巨大成功。
从此也使得“黄山”从区域性品牌迅速壮大为全国性品牌。
十余年里,“黄山”从点滴起步,累积了深厚的品牌内涵,以独特的吸食口味风格赢得了市场的喜爱。
“一品黄山,天高云淡”广告语响遍大江南北,成为中国烟草品牌一道亮丽的风景线。
黄山(硬中国风)是黄山品牌家族的主要成员,于2009年进入本地市场,焦油含量8mm,零售价格为70元/条,经营毛利率为11%。
口味浓郁醇香、表里和谐,在传承黄山品牌经典口味特色的同时,采用独特的自然醇化与低温处理,使得传统配方与现代科技相得益彰,香气优雅丰满,烟气饱满细腻,余味甘甜舒适。
包装设计以中国红为主色基地,灵动以徽派建筑的经典雕刻框纹点睛,在缀以篆体“中国风”的规格名称,整体风格极具中式特色,庄重典雅,雅韵天成。
3、竞争形势
7元档作为目前市场上一个相对独特的价格细分区段,长久以来不如5元档、10元档等主流价位卷烟那么备受关注,但7元档市场具有升级5元档、分流10
元档这种“能上能下”的良好协调功能,属于具有广阔开拓前景中档烟的“希望的田野”。
我县为农业县,消费能力相对较弱,近年来随着经济发展水平的提高,甘河滩工业循环经济发展逐步走入正轨,解决了农村就业问题,有力的刺激了卷烟消费市场,卷烟消费结构逐年提高,7元档卷烟销量和消费群体的持续扩大,2011年本地市场在销的7元档卷烟有“红双喜(硬)”、“红塔山(硬经典)”、“娇子(时代阳光)”、“七匹狼(蓝)”、“白沙(硬香槟)”、“娇子(龙凤喜庆新)”、“黄山(硬中国风)”等9个品牌规格。
竞争日见激烈,但从销量上看,形成销售规模的却不多。
红塔山(硬经典)一枝独秀,娇子(时代阳光)硕果累累,白沙(硬香槟)和红双喜(硬)相对稳定,其它品牌规格则落花无意,重复购买率随最初的新鲜感淡化后不断下滑,市场份额不断缩小。
黄山(硬中国风)只占到该价位3%的市场份额。
4、宏观环境
一是总体经济环境向好,县境内甘河滩工业园和小南川工业园区建设如火如荼,有力带动了消费市场的繁荣。
二是消费市场潜力较大,湟中县人口47万,随着农村人均可支配收入的不断提高,消费能力不断增强,加之营销部对品牌培育工作的持续推进,消费市场还有较大潜力。
三是县境内有闻名瑕尔的塔尔寺,夏季旅游人口众多,一定程度上能提升消费结构。
二、市场—产品分析
S(优势):
1、品牌在本地有一定的市场基础,知名度较高。
2、口味浓郁醇香,包装设计具中式特色,庄重典雅,雅韵天成,且具喜庆特色。
3、价格适合,零售客户易于接受,且毛利率较高,达11%。
4、货源较稳定,不会出现断货现象。
5、工业有促销活动支持。
6、属低焦油产品,符合国家局品牌发展战略,是国家局重点品牌之一。
W(劣势):
1、黄山(中国风)品牌定位不明确。
2、产品形象和企业文化形象不突出。
3、口味还未能得至多数消费者认可。
4、市场上柜率不高,重复购买率低。
5、同价位品牌竞争优势还不够明显。
O(机会):
1、本地市场5元和10元价位是主流,7元档市场有较大培育潜力。
2、红塔山(硬经典)退出本地市场,有较大培育空间。
3、随着经济的发展消费市场的购买力增强。
4、公司的政策支持。
T(威胁):
1、竞争品牌较多。
2、白沙、红双喜、娇子市场基础好于黄山品牌。
3、各工业均能看到7元价位的市场潜力,还会有新品牌参与竞争。
三、营销目标
1、市场占有率目标:2011年共销售20.51箱,占总销量的比重为0.12%,2012年计划目标为80箱,占总销量的比重达到0.47%。
2、产品上柜率目标:湟中县共2168个零售客户,上柜率达80%以上。
3、产品知名度目标:知名度达80%以上。
4、重复购买率目标:重复购买率达50%以上。
四、营销策略
(一)营销人员层面
1、黄山宣传月
活动内容:开展宣传月活动。
客户经理通过客户拜访对该品牌进行宣传,发放宣传彩页,让客户主动上柜,提高上柜率。
活动对象:客户经理
活动时间:2012年3月、4月
2、优秀客户经理评选
活动内容:通过宣传月对效果进行评估,从上柜率、再购率、销售量三方面进行重点考核,评先出优秀客户经理。
活动对象:客户经理
活动时间:2012年5月初
(二)零售客户层面
1、销售状元评比
活动内容:以零售客户购进数量为依据,进行全县销售数量排名,对达到一定数量,且排名前30名客户给予一定的物质奖励。
活动按月开展,共开展5期。
活动对象:全县零售客户
活动时间:2012年5月—9月
2、终端形象评比
活动内容:加强品牌宣传,提升品牌影响力,帮助客户做好个性化陈列,突出黄山品牌形象,以长效机制提升黄山的品牌形象。
每个客户经理在各自区域内评选出2家产品陈列好的客户,给予一定的物质奖励。
活动对象:全县零售客户
活动时间:2012年6月
3、夏日促销活动
活动内容:抓住夏季旅游的卷烟消费黄金时节,迅速提升销量,提高广大零售客户销售积极性。
一次性购进2条的客户送打火机5个;一次性购进3条的客户送毛巾1个;一次性购进5条的客户送杯子1个;
活动对象:全县零售客户
活动时间:2012年3月—6月
4、有奖问答
活动内容:在新商盟网站开展黄山品牌有奖问答活动,设一二三等奖。
获奖者可获得不同奖品。
活动对象:全县零售客户
活动时间:2012年7月
(三)消费市场层面
1、买赠活动
活动内容:在县内设十个促销点,对消费者开展买赠活动,每买1包黄山(硬中国风)送打火机一个;每一条送毛巾一条;每二条送杯子一个,并可参与黄山体验之旅抽奖活动,幸运者可免费到黄山旅游。
活动对象:消费者
活动时间:2012年8月
2、派送品吸
活动内容:在火锅城、商场等人流量大的地方开展免费品吸活动。
活动对象:消费者
活动时间:2012年7月
3、环湖赛加油
活动内容:在环青海湖自行车赛开幕式场设活动点,打出”加油!环湖赛”横幅,凭入场券领取矿泉水一瓶。
活动对象:消费者
活动时间:2012年7月
五、营销控制
1、成立黄山品牌活动小组,由工业和商业公司相关人员组成。
负责活动的实施与过程监督。
2、组织市场调查,了解品牌在本地的销售情况及客户反映。
3、制定客户经理考核方案,进行考核;每月对黄山品牌销售和上柜情况进行关注,发现问题及时向黄山品牌活动小组反映。
4、组织事后效果评估,并撰写评估报告。
5、活动过程中发生促销品不足、场地冲突等突发事件,由黄山品牌活动小组处理。
六、费用预算
1、宣传彩页:2000份,单价0.80元,计:1600 元
2、打火机:10000个,单价1.50元,计:15000元
3、毛巾:5000条,单价3.00元,计:15000元
4、杯子:2500个,单价8.00元,计:20000元
5、矿泉水:3000瓶,单价1.00元,计:3000 元
6、品吸烟:200条,单价7.00元,计:1400 元
7、促销人员工资:10人,单价:50元/天,计:15000元
8、体验之旅:20人,单价:3000元,计:60000元
9、其它费用:计1000元
合计:132000元。