《先进生产管理技术》讲解学习

先进生产管理技术引言随着科技的不断进步和社会的快速发展，生产管理技术在各个行业中发挥着越来越重要的作用。

先进生产管理技术旨在提高企业的生产效率和质量，并优化资源利用。

本文将介绍几种目前应用广泛的先进生产管理技术，并探讨其对企业生产管理的影响。

1. 物联网技术在生产管理中的应用物联网技术是指通过无线传感器和互联网络将各种设备和物体连接起来，进行信息交换和数据传输的技术。

在生产管理中，物联网技术的应用可以实现生产线的智能化和自动化。

通过对设备进行监测和数据分析，生产管理人员可以及时获取生产线上的各项指标，如设备运行状态、生产进度等。

这样，生产管理人员可以根据数据分析结果进行决策，及时调整生产计划，提高生产效率。

2. 人工智能在生产管理中的应用人工智能技术可以模拟人类的智能行为，通过学习和推理来解决问题。

在生产管理中，人工智能可以通过分析大量的数据和模式识别，提供决策支持和优化方案。

例如，通过人工智能技术可以对生产流程进行优化，提高生产线的效率和质量。

同时，人工智能还能够进行故障预测和维护计划，帮助企业避免设备故障和生产线停机的损失。

3. 大数据分析在生产管理中的应用大数据分析是指通过收集、存储和分析庞大的数据量，从中发现业务模式和趋势，并为管理决策提供支持的技术。

在生产管理中，大数据分析可以帮助企业了解市场需求、预测销售情况，从而优化生产计划和资源配置。

同时，大数据分析还可以对生产过程进行实时监控和优化，提高生产效率和质量。

4. 自动化技术在生产管理中的应用自动化技术是指通过机械和电子设备来代替人工操作的技术。

在生产管理中，自动化技术可以实现生产线的自动化和智能化。

例如，自动化生产线可以通过机器人来完成重复性和繁琐的工作，提高生产效率和质量。

同时，自动化技术还可以减少人为失误和事故的发生，提高生产安全性。

5. 供应链管理技术在生产管理中的应用供应链管理是指对企业的物流、采购以及供应商关系进行协调和管理的一系列技术和方法。

第五章先进生产管理技术5.1概述•:•现代化产品的开发过程=先进设计技术+先进制造技术+先进管理技术•先进管理技术的作用(1)适应先进制造的需求(2)最优协调企业内外自动化技术要素(3)提高制造系统的整体效益•现代企业管理系统和技术主要有：计算机辅助生产管理(CAPM)、生产管理系统(PMS)、物料需求计划(MRP)、制造资源计划(MRPII)、企业资源计划(ERP)、产品数据管理(PDM)、虚拟公司 (VC)5.1.1生产管理的概念及发展•企业的管理分为全面生产管理和经营管理(1)全面生产管理对企业产品制造密切相关的各项活动的管理目标：高效率、低成本、高质量生产出产品。

(2)经营管理对市场预测、投资规划、物资供应、产品销售、售后服务等企业涉及外部环境而进行的一系列活动的管理目标：确定企业战略目标、产品种类、销售市场等第五章先进生产管理技术5.1.1生产管理的概念及发展•生产理论发展的阶段①早期管理理论阶段(18世纪末一19世纪末)：英国的亚当•斯密为代表的《国富论》——劳动价值论、劳动分工理论。

②古典管理理论阶段(19世纪末一20世纪中叶)：美国的泰勒为代表的《科学管理原理》——科学管理思想。

③现代管理理论阶段（20世纪中叶至今）在“系统论、控制论、信息论”的基础上，强调系统性，充分利用数学方法，强调生产的柔性和利用计算机技术等特点5.1.2典型的企业生产类型库存生产（MTS）；按订单装配（ATO）；按订单生产（MTO）；按订单设计（ETO）5.1.3制造工业生产流程客户、销售、设计、计划、制造、供应和质量各因素组合在一起形成制造工业的物料和信息流•:•生产管理是对生产活动的组织管理，须实行高度计划，以保证物料供应和生产协作、生产任务与生产能力的平衡。

其决定因素是生产类型•生产类型分三类（1）重复生产：产量计划计划考虑月和日的投产量和出产数；（2）批量生产：产量计划、品种变化计划（3）单件生产：计划柔性大，计划和预测混合一订单生产5.1.3制造工业生产流程现代企业生产类型是单件生产，使得制造柔性进一步增强5.1.4先进管理技术的特点（1）科学化：以现代管理技术、管理科学思想和方法为基础（2）信息化：现代管理技术+信息技术（3）集成化：系统观点对企业全面管理（4）智能化：人工智能技术的应用，智能化管理系统（5）自动化：管理信息系统+办公室自动化系统（6）网络化：计算机网络技术5.2计算机辅助生产管理系统（CAPM）•:• CAPM的发展历程（三个阶段）（1）1953年一1965年：定期数据处理（计算机）。

第5章现代生产管理技术【本章学习目标】1、了解现代企业生产管理技术的基本概念和基本问题，发展历史及其趋势；理解现代企业生产管理的基本任务、主要内容、方法和意义；2、掌握工程数据库管理(EDBM)与产品数据管理（PDM）的含义及其在企业中的地位；3、掌握物料需求计划(MRP) 的基本概念及功能；4、掌握企业资源计划(ERP)的含义及基本内容；5、掌握最优生产技术（OPT）基本概念、原理和基于OPT的生产计划编制方法；6、了解计算机辅助生产作业管理和生产调度的任务和要求；7、了解管理信息系统开发特点及功能。

【本章教学要点】ERP/MRP成功案例京凯公司是一家生产电子产品的公司,产品特点是多品种，大批量，在没有应用计算机管理系统之前，管理工作十分繁杂，管理人员经常加班仍不能满足企业的要求。

1.使用前的情况在没有使用计算机管理之前，PMC部每次下生产计划都要人工计算生产用料单，花费大量的时间清查现有库存，计算缺料等；材料品种多，进库、出库、调拨的频繁操作也使得仓库的管理工作量十分大，人工误差导至库存数量的不准也影响到生产发料；停工待料现象经常发生，因而也影响到生产交货不及时。

供应商的交货信息、客户的发货情况不能及时反馈到财务部门。

各个部门各自为政，信息流通滞后，严重影响经营决策，整个企业的管理比较杂乱。

2.使用后的情况公司于2002年年初开始实施软智ERP/MRP管理系统，实施后，PMC人员下一个生产计划由原来的2天变为十几秒钟，自动生成的生产发料单又快又准，材料仓的进货可在第一时间自动补充生产缺料也使得生产得以及时顺利进行，管理人员再不用为下生产计划而忙得团团转，生产状况得到极大的改善。

库存管理体系建立后，加强了重点物资的管理，通过对库存超储，积压处理等功能的实施，减少了库存的积压，有效的控制了库存资金的占用。

公司内多个库房准确的动态库存数据随时为生产计划提供有效的信息。

企业的销售、采购、客户、供应商、应收、应付信息紧密的联系在一起了，通过采购定单自动生成的入库单入库后，入库信息即时反馈到采购部门和财务部门，通过销售定单自动生成的发货单发货后，发货信息即时反馈到销售部门和财务部门，有效的改善了原来信息严重滞后的情况，大大减轻了财务人员的工作负担，提高了工作效率。

先进生产管理技术概述引言随着科技的不断发展和进步，先进生产管理技术在各个行业的应用越来越广泛。

先进生产管理技术通过采用先进的技术手段和管理方法，提高生产效率、优化资源配置、降低成本，从而提升企业的竞争力和市场地位。

本文将对先进生产管理技术进行概述，主要包括其定义、应用领域、主要技术和发展趋势等方面的内容。

定义先进生产管理技术是指利用先进的科学技术手段和管理方法，对生产过程进行有效的控制和优化，以提高生产效率、降低成本、提升企业竞争力的一系列技术和方法的总称。

先进生产管理技术是基于先进的信息技术、自动化技术、智能化技术等，通过对生产过程的监控、控制和优化，实现生产过程的自动化、智能化和高效化。

应用领域先进生产管理技术在各个行业的应用领域广泛，涵盖了制造业、服务业、物流业等多个领域。

在制造业方面，先进生产管理技术可以应用于机械制造、电子制造、汽车制造等行业，实现生产过程的自动化和智能化。

在服务业方面，先进生产管理技术可以应用于餐饮、旅游、金融等行业，实现服务流程的优化和效率的提高。

在物流业方面，先进生产管理技术可以应用于仓储、配送、运输等环节，提高物流过程的效率和准确度。

主要技术先进生产管理技术涵盖了多个方面的技术，主要包括以下几个方面：1. 自动化技术自动化技术是先进生产管理技术的基础和核心，通过应用各种自动化设备和系统，实现生产过程的自动化和智能化。

自动化技术包括机器人技术、传感器技术、控制系统等，可以实现生产线的自动化操作，提高生产效率和产品质量。

2. 信息技术信息技术在先进生产管理技术中起着重要作用，可以实现生产过程的数字化和信息化。

信息技术包括计算机技术、数据库技术、通信技术等，可以实现生产数据的采集、分析和共享，为决策提供数据支持，提高生产管理的科学性和准确性。

3. 智能化技术智能化技术是先进生产管理技术的新兴方向，通过应用人工智能、大数据分析等技术，实现生产过程的智能化和优化。

智能化技术可以通过数据分析和模型优化，实现生产过程的智能控制和决策，提高生产效率和资源利用率。

先进生产管理技术概述引言随着科技和信息技术的快速发展，生产管理领域也面临着许多新的挑战和机遇。

先进生产管理技术的出现和应用，为企业提供了更多的选择和更高的效率。

本文将对先进生产管理技术进行概述，并探讨其对企业生产管理的影响。

1. 先进生产管理技术的定义先进生产管理技术是指利用先进的科技和信息技术手段来提高企业生产管理效率和质量的一种方法。

这些技术包括但不限于电子数据交换（EDI）、企业资源计划（ERP）系统、智能制造系统（IMS）等。

2. 先进生产管理技术的应用领域先进生产管理技术广泛应用于各个行业和领域，包括制造业、物流业、零售业等。

它们可以帮助企业优化生产流程，提高生产效率，降低成本，提升产品质量和服务水平。

2.1 制造业在制造业中，先进生产管理技术可以实现生产计划的自动化和优化，减少库存和缺货情况的发生，提高订单交付的准确性和及时性。

它们还可以利用大数据和人工智能的技术，优化生产线上的设备维护和故障排除，提高生产线的稳定性和可靠性。

2.2 物流业在物流业中，先进生产管理技术可以实现物流信息的实时监控和跟踪，提高货物的运输效率和安全性。

它们还可以帮助企业优化仓储布局和配送路径，减少运输成本，提高客户满意度。

2.3 零售业在零售业中，先进生产管理技术可以帮助企业实现快速响应和准确预测市场需求的能力。

通过对销售数据和客户行为进行分析，企业可以调整库存和采购计划，提供个性化的产品和服务，提高销售额和利润。

3. 先进生产管理技术的优势和挑战先进生产管理技术的应用可以带来许多优势，但也面临着一些挑战。

3.1 优势3.1.1 提高生产效率先进生产管理技术可以帮助企业实现生产流程的优化和自动化，减少人力资源的浪费和生产过程中的错误。

它们可以提供实时的生产信息和指导，帮助企业及时发现和解决问题，提高生产效率和质量。

3.1.2 降低成本先进生产管理技术可以帮助企业减少库存和废品，优化供应链管理，降低采购和生产成本。