汇仁乌鸡推广方案

鸡肉品牌策划代运营方案一、品牌定位1.1市场定位本次品牌策划代运营的鸡肉品牌主要定位于高端市场，注重品质和口感的优良鸡肉产品。

目标消费群体为中高收入人群，追求健康、时尚、高品质生活的消费者。

1.2品牌形象在市场上，该品牌将以高端、时尚、健康、新鲜为关键词进行推广，力求树立专业形象和品质形象，以区分于其他低价位的普通鸡肉品牌。

1.3竞争优势品牌将在产品品质、服务质量、市场宣传、产品创新等方面构建自己的竞争优势。

以高品质、安全、新鲜的产品为依托，通过市场宣传、策划推广等手段提高品牌影响力和认知度。

二、市场分析2.1鸡肉市场概况当前，全球鸡肉市场规模庞大，消费需求旺盛。

国内市场中，鸡肉消费占据了肉类消费的大部分份额，但市场上品质优良的鸡肉品牌较为稀缺，综合市场定位和竞争状况，高端优质鸡肉品牌在市场中的发展潜力巨大。

2.2目标市场分析本次品牌策划代运营的鸡肉品牌主要针对的是中高收入人群，以健康、时尚、高品质生活为追求的消费人群，主要覆盖城市消费人群，以一二线城市为主要市场。

2.3消费趋势分析随着消费者对食品品质的追求逐渐提高，高品质鸡肉产品的市场需求也逐渐增大。

消费者对健康、新鲜、安全的需求持续提升，鸡肉市场潜力巨大。

三、品牌运营策略3.1产品研发品牌将注重鸡肉产品的品质，不断深入研究消费者需求，加大对产品的研发力度，推出更符合市场需求的高品质新品。

通过对鸡肉的产地、养殖方式、加工技术等方面进行研究，打造出更加健康、新鲜、优质的鸡肉产品。

3.2市场推广品牌运营将会加大市场推广力度，通过线上线下多样化的宣传手段，打造品牌形象，增加品牌知名度。

建立与消费者深度互动的公关策略，提高品牌在消费者心目中的形象，引导潜在消费者对品牌的认知。

3.3渠道拓展品牌在渠道拓展上，将会选择优质合作伙伴，建立全国鸡肉销售渠道，拓展线下零售、餐饮连锁等领域。

同时，结合当前电商发展趋势，抓住线上渠道的机遇，开发电商平台及社交媒体渠道，加强与消费者的互动，提高销售额。

普药市场开拓与渠道创新策略一、普药及其市场整体状况1、普药及其特点普药是指OTC药品和在临床上已经广泛使用或使用多年的常规药品，专利过期药品。

普药的一些共同特征如下：·如技术含量低，疗效和生产技术上都没有显著特点和优势，容易仿制。

·品种多、目前大约有万余种药品大多是普药；因此同一品种生产厂家众多，市场竞争激烈，还有很多厂家有生产批文，产品进入市场比较容易。

·档次低，包装差、剂型普通、价格较低，竞争集中在价格竞争上。

·临床上已经形成固定的用药习惯。

经过长期的市场销售，消费者已经认识，因此无需广告，消费者也能接受。

·区域性较强，由于价格低，运输成本高，远销量一般不是很大，每个省都有为数不少的厂家具有相同的品种批文。

2、普药市场及销售通路概况·普药市场多在二级市场、二级以下县乡镇农村市场。

通路多是传统计划经济遗留下来的四级药站改制过来的医药公司和各地药市是原来普药主渠道。

我国药品消费结构存在着明显的城乡差异和地区差异，用药结构的不平衡是普药存在发展的基础。

·主要从OTC零售渠道销售到消费者手中，消费者自主购买比例较大，这与新特药和处方药走医院渠道明显不同。

·目前我国普药消费占据了药品消费的绝大部分。

·目前国内很多企业的普药销售还停留在粗放管理阶段，缺乏深层次挖掘，缺乏对新销售理念和方法的积极尝试，销售模式多为自然销售，依靠传统的商业调货，尽管近几年厂家也有意识开拓市场，但大体上来说厂家基本还是坐商，较少有厂家进行异地市场拓展与促销广告活动。

3、普药的市场潜力据调查，普药在美国市场占到了52%，欧洲市场占到了60%，而在我国则占到了90%。

2003年，全球普药增长幅度高达40%。

同时，由于我国政府确立的是“低水平、广覆盖”的医保原则，这给我国普药消费提供了极大的成长空间。

因此，在很长一段时间内，普药的发展潜力仍然很大。

2002年十大营销失败案例2002年中国市场上出现的不仅仅是成功案例，为数众多的不成功案例具有更强的警戒意义。

这些令人印象深刻的案例证明中国市场并不完全是“流着牛奶与蜜的迦南地”。

一．爱立信手机：反应迟缓，屡失良机2001年10月，索尼手机和爱立信手机合并的时候，双方高层为这个合资公司制定了高远目标——5年内成为移动多媒体产品业界全球第一。

爱立信集团总裁兼首席执行官前柯德川在合并时表示：“爱立信和索尼强强联手、互有所长。

这家合资公司在世界通信业向移动互联网迈进的发展中将处于独一无二的领导地位。

”然而互补性在合资公司成立的前一年半时间内并没有显现出来。

倒是２００３年２月传出消息，曾为索尼爱立信手机的合并描下美好蓝图的柯德川黯然下课，间接证明索尼爱立信的合并，并未达到理想效果。

市场研究机构提供的数据更是证实索尼爱立信手机市场表现异常糟糕。

２００２年３季度，索尼爱立信全球销量比２００１年同期两公司的销量下降约４０％，而同期却成了诺基亚和摩托罗拉的丰收之期。

在全球最大的中国手机市场上，2002年国产手机迅速崛起。

相比迅速崛起的波导、TCL、厦新等本土新贵，曾经占据中国市场30％份额的爱立信手机表现惨不忍睹——研究数据显示，爱立信的市场占有率自去年年底的11%降至6月底的2%不到。

索尼爱立信怎么了？反应速度慢、工作效率低下、缺乏明确的市场应对措施是其糟糕表现的主要原因。

在手机已经完全成为时尚产品的今天，新机型和新概念产品必须不断推出，才能保持住市场领先地位。

而索尼爱立信2002年推出的新机型数量偏少；其推出换代概念产品的速度也严重滞后。

以拍照手机为例，曾被爱立信寄以厚望的T800已成业界笑柄，其上市日期一推再推，直到今天还没能在中国正式上市，与此形成鲜明对比的是，甚至国内的一些二线手机厂商都已经推出了同类产品。

在中国市场上，面对急速崛起的本土新贵，处于磨合期的索尼爱立信不但没有采取应对措施，更几乎停止了其市场宣传工作，销量急速下滑并不奇怪。

乌骨鸡的营销策略方案引言：乌骨鸡是一种珍贵的鸟类，被广泛认为是一种有益健康的食物，含有丰富的营养成分。

在市场上，乌骨鸡产品的种类繁多，竞争激烈。

因此，为了在竞争中脱颖而出并取得成功，乌骨鸡生产商需要根据市场需求和趋势制定合理的营销策略方案。

一、市场调研：在制定乌骨鸡的营销策略之前，首先需要进行市场调研，以了解目标消费者的需求和偏好。

市场调研可以通过以下方式进行：1.调查问卷：设计一份问卷，包含关于乌骨鸡产品的消费频率、购买动机、产品偏好等问题。

通过分析问卷结果，可以更好地了解消费者的需求。

2.种类调研：调查市场上已有的乌骨鸡产品种类，分析销售情况和反馈信息。

了解目前市场上的竞争者并研究他们的策略。

3.消费者访谈：选择一些目标消费者进行个别访谈，了解他们对乌骨鸡产品的观点和偏好。

二、目标市场：根据市场调研的结果，确定乌骨鸡的目标市场。

可以根据以下标准进行细分：1.年龄：针对不同年龄段的消费者制定不同的营销策略。

比如，针对中老年人的产品可以突出乌骨鸡对健康的益处。

2.地域：根据不同的地域差异，调整产品的销售策略。

比如，针对偏远地区的消费者，可以提供更长的保质期和便捷的配送服务。

3.收入水平：不同收入水平的消费者对于乌骨鸡产品的需求和购买能力有所不同。

针对不同收入水平的消费者，可以推出不同价格和规格的产品。

三、产品定位：根据目标市场的需求和竞争对手的情况，确定乌骨鸡的产品定位。

可以从以下几个方面进行：1.产品特点：乌骨鸡的营养价值是提供给目标市场的核心优势。

可以通过品牌宣传和营销材料突出产品的特点，比如高蛋白质、低脂肪等。

2.品质保证：提供高品质的乌骨鸡产品是建立品牌声誉的关键。

可以与养殖场合作，确保乌骨鸡的饲养和屠宰环节符合卫生标准，提供新鲜、安全的产品。

3.产品形式：可以根据目标消费者的需求，推出不同形式的乌骨鸡产品，比如整只鲜活乌骨鸡、肉制品等。

四、渠道策略：选择合适的渠道对乌骨鸡产品进行销售是实施营销策略的关键。

上市推广策划方案“x xxxx”乌鸡胶囊上市推广策划方案20xx年年初，xxx病魔突如其来地袭击了神州大地，许多行业都受到严重的冲击，一些企业更是因为这场灾祸引致的市场萎缩而倒闭。

当市场笼罩在一片灰色之时，有一些企业却因此获得超乎寻常的发展——许多医药企业因为生产抗病毒的产品而大获其利。

一场xxxx使社会对医药产品的关注提升到前所未有的高度，许多与抗病毒无关的医药产品也趁着这个难得的机会推出市场——某医药公司就是在这个时候，带着他们的新产品春之兰乌鸡胶囊找上我所在的市场咨询公司。

在许多医药产品已经出现严重同质化与供过于求的前提下，乌鸡类的产品却一直处于畅销的阶段，而广东市场又是乌鸡类产品销售重点之一。

作为一种新产品，春之兰将广东市场作为其全国市场销售的攻克试点。

接获任务之后，我们迅速成立项目小组，在严密的市场调查与分析之后，制定了春之兰乌鸡胶囊的上市策划方案。

一、市场分析20xx年，中国母婴保健中心先后对河北、广州、无锡等15个省、市50个社区中的1万名妇女进行了调查。

调查显示，有%的妇女患有月经不调；有%的妇女患有慢性宫颈炎；有%的妇女至少患有一种生殖道感染疾病；在患有生殖道感染的妇女中，有%的妇女患有三种以上的生殖道感染。

广东的气候以潮湿、闷热为主，生活在这种气候下的女性极易发作妇科类疾病。

据调查，广州有60%以上的女性患有妇科类疾病。

随着女性社会地位和工作压力的日益增大，气血不足、内分泌失调等与月经有关的妇科类疾病更存在着发病率上升的趋势。

而随着广州女性知识层面和社会地位的不断提升，女性自身也越来越重视自身健康，广州女性因为羞怯而不看病的心理也越来越得到减少。

因而，可以说广州的妇科医药市场有很大的容量。

据统计，20xxx年度全国OTC中成药的销售排名中，妇科类药位居第七，占了%左右的份额。

而乌鸡白凤丸则在妇科类药中占了绝对优势的地位。

由于前面提到的气候，甚至还有饮食原因等，当然也有经济比较发达，人们健康意识比较强等因素所致，近年来，广东一直是乌鸡类产品的消费大省，在全国市场中占有举足轻重的地位。

滋补品店推广活动策划方案随着人们健康意识的增强，滋补品店的市场需求日益增长。

为了更好地满足消费者的需求，提升滋补品店的知名度和销售额，我们制定了以下的推广活动策划方案。

一、活动目标：1. 提升滋补品店的知名度和品牌形象；2. 增加滋补品店的销售额；3. 吸引新顾客，留住老顾客。

二、活动内容：1. 举办健康讲座：邀请健康专家或营养师，为顾客提供有关健康养生的知识和建议，增加顾客对滋补品店的信任度；2. 举办产品试用活动：供顾客试用店内滋补品，让顾客亲身体验产品的效果和品质，提高购买欲望；3. 举办滋补品知识竞赛：通过竞赛的形式，让顾客了解滋补品的种类、功效、使用方法等知识，增加顾客对滋补品的兴趣和了解；4. 提供优惠购买套餐：推出滋补品套餐，降低价格，吸引消费者购买多种滋补品，增加销售额；5. 举办滋补品美食制作课程：邀请专业厨师或营养师，教授制作滋补品美食的方法和技巧，吸引更多消费者前来学习和购买相关产品。

三、活动宣传：1. 制作海报和宣传册：海报贴在店内和周边社区、学校等公共场所，宣传册发放给顾客和周边居民；2. 利用社交媒体平台：在微博、微信公众号等社交媒体平台上发布活动信息和优惠促销，吸引更多关注和参与；3. 合作推广：与健身房、瑜伽馆等相关场所合作，互相宣传，扩大活动影响力和知名度；4. 举办线下宣传活动：在商场、超市等人流量较大的地方设立展台，派发宣传品和样品，吸引顾客前来了解和购买。

四、活动后续：1. 建立顾客数据库：活动期间收集顾客信息，建立顾客数据库，方便后续的推广活动和营销工作；2. 提供会员优惠：活动期间，鼓励顾客注册成为会员，享受会员优惠，增加顾客的忠诚度和购买频率；3. 定期推出新品：定期推出新品，吸引顾客的关注和购买欲望；4. 举办滋补品知识讲座：定期举办滋补品知识讲座，不断提升顾客对滋补品的认知和兴趣。

通过以上的活动策划方案，我们相信可以提升滋补品店的知名度和销售额，吸引更多顾客。

汇仁集团案例汇仁集团案例总结人：蔺益2001年11月2日星期五一. 汇仁概况行业：医药.保健品长远定位：健康产业，按产业链拓展目前主打产品：汇仁肾宝.乌鸡白凤丸自1994年正式转入制药行业以来，汇仁取得了长足发展年份94959697989820002001（预计）销售收入3200万6200万9000万3亿5亿10.5亿15亿15亿创业期高速成长期？二. 治理结构1.总体股权状况：陈家六兄妹平均股份，董事会亦由陈家兄妹组成。

但实际具有经营企业能力的只有陈年代和陈冰郎二人。

其它人均未参与实际运营。

2.经营层：董事长兼总裁陈年代副总裁陈冰郎主管研发.营销等但实际上兄弟二人并无分明确的分工3.核心管理人员：生产部负责人主管全面生产.质量等工作，生产工人约2000人营销部负责人主管全面营销工作，营销系统约3000人三.非集团化企业群的架构目前以汇仁冠名的企业包括：汇仁制药汇仁药业汇仁集团汇仁营销汇仁科研营销所有企业均是平行关系1.目前的核心企业：中外合资汇仁制药有限公司这是最早成立的，属假合资，是为了归避政策限制（1993年）外方占25%股份，固定回报率，不参与经营，合作期满撤销（明年期满）。

2.其它企业成立主要原因是政府抢夺税收资源的结果；也有部分是为归避其它政策限制，如设立营销分公司；还有部分企业是基于资本运作目的成立的。

3.图示汇仁制药公司外商陈氏家族（六兄妹）汇仁科研营销汇仁药业汇仁集团汇仁营销生产部营销部车间营销分公司行政部.人力资源部.企业文化中心.法条部.保卫部.发展部（基建）.财务部.财务总监部.营销部.证券部.研发部.质检部……四.营销系统1.总体架构营销部市场部监审部销售部评议中心调研中心调研中心调研中心调研中心30人下设九个大九（三北三中三南）.75个分公司，1000个执行部，共2000多人2.市场部（1）调研中心：负责组织或实施各类调研，为决策提供依据。

中心设主任一名，共五人。

¨ 市场.产品方面的调研¨ 国家政策.产业.竞争者调研¨ 客户咨询与回访①call center ②电话回访③终端员回访（消费者.零售点等）一般每年会有几次大的调研活动，委托专业公司去做。

汇仁乌鸡白凤丸浙江市场宣传促销方案前言针对目前保健品行业群雄纷起，各领风骚三、两年的良莠不齐现状，汇仁品牌以良好的销售业绩、巨额的广告投入、初具雏形的品牌号召力成为同行中的佼佼者。

我们相信汇仁的目的不在一朝一夕的短期行为。

经过入市的拼搏和混乱、结束了成长期中婴儿期的无序，汇仁在广告宣传和市场营销方面，正在摸索一套独特而科学的方法，既着眼于现时的业绩反馈，又在为进一步争夺市场份额、开拓新产品、新市场做积极的努力。

本方案正是基于汇仁乌鸡目前在浙江市场的现状、力求以最独到的创意、最合理的手段、最全面的考虑，为今后产品宣传促销设计一种最科学、最合理、最行之有效的模式。

第一部分广告现状评述汇仁乌鸡以电视广告宣传为主，最常见的版本，一是太后篇，二是女人专家篇，前者主诉泰和武山乌鸡的出处，后者主诉产品的功效，经过大范围、高密度的传播，据调查，到达率已达90%以上，对前期市场开拓起到了一定效果。

目前汇仁乌鸡白凤丸的广告现状主要存在2个问题：1、目前产品原料和功能的诉求已持续了相当一段时间，基本达到预期目的，但是如果宣传重点不及时调整，将面临广告信息老化，单调重复，受众注意力、关注程度和兴趣点都会改变的困境，同时，广告有效率下降，造成广告费的浪费。

而且面对激烈的市场竞争，停滞不前意味着给竞争对手和新增品牌以可趁之机，不利于培养品牌忠诚度和增加市场份额。

2、目前的广告宣传没有充分培养消费者心目中的品牌形象，没有足够的亲和力、说服力和消费者心目中的联想空间。

对消费者进行问卷调查发现，汇仁乌鸡白凤丸给人的印象只是治疗调经、崩漏带下，至于其他消费者知之甚少。

第二部分汇仁乌鸡的机会点1、虽然目前市场上的女性调经、养血、美容的产品较多，但是：a、宣传方式单一；b、广告投入大于汇仁乌鸡的不多；c、形成完整、合理的品牌形象的不多；d、女性滋补品还处于群雄割据的阶段。

2、汇仁整体品牌影响力较大，可信度较高，营销、宣传、销售具有一定规模效应。

十大果汁饮料品牌的广告策略及品牌推广果汁饮料兴起，带来果汁饮料广告盛行。

运用广告打品牌，是中国企业的看家招数了。

随着竞争的日益激烈，中国市场的营销情形已悄然改观，既往的操作——包括广告，也到了该换思路的时候了。

本文对中国市场十大果汁饮料广告作出点评，比较各品牌广告的成功指数，揭示出中国的市场环境正从需求营销转向竞争营销的规律。

1、鲜橙多广告：统一鲜橙多，多C多漂亮。

成功指数：90 ——成功启动果汁饮料品类市场。

点评：无论各大果汁饮料品牌相互间斗得多厉害，某种程度上大家都应该感谢鲜橙多，是鲜橙多的“多C多漂亮”打开了果汁饮料的市场，启动了一个品类的成长。

回到2001年，经历了可乐、饮用水和茶饮料大战，中国的饮料业已进入了竞争性营销阶段。

新时期营销的成功，已很难通过满足消费者需求的方式来实现，而是来自于针对竞争对手的争夺。

PET瓶装鲜橙多的出现，客观上在可乐、瓶装水、瓶装茶等便携式饮料之外，提供了一个果汁饮料的选择。

“多C多漂亮”的广告，则突出了新品类与其他饮品的核心差异——富含维生素C，将自己标榜为新一代健康饮料，成功地猎取了可乐、饮用水、茶饮料们的市场。

事实上，“开创新品类”永远是品牌定位的首选。

一个品牌如若能够将自己定位为与强势对手所不同的选择，其广告只要传达出新品类信息就行了，而效果往往是惊人的。

鲜橙多作为第一个PET瓶装低纯度果汁饮料推向市场，使人们通过它知道和接受了这种新饮料，以至于鲜橙多成了瓶装橙汁饮料的代表，随着品类的成长，自然拥有最大的收益。

可惜的是，统一企业在鲜橙多推出之前欠缺品牌战略思维，而把它当作一个新的产品来经营的。

这个问题在中国非常普遍：通常是在企业品牌之后跟一个描述新产品的名字。

如统一鲜橙多、汇仁乌鸡白凤丸等等。

这样一来，企业的经营始终处在产品经营的层次，一旦企业把品类做起来后，竞争对手只要模仿跟进就可以实现收割。

建议：一个品牌通过新品类定位取得成功之后，面对众多品牌跟进，最佳的营销战略是诉求自己的领导地位。

贵州神奇精乌胶囊整和推广企划1．市场背景概述:●整体保健品市场:●国内保健品销售额以15%到30%高速度在增长。

●当前国内5亿城乡居民中有近70%保健品消费者。

2．高质量、高品位保健品市场需求, 依然具备进一步扩大潜力。

中医药保健品市场:既有高质量中医药保健品市场仍有潜力可挖。

●中医药在国内历史悠久, 有着长期广泛群众基本和良好口碑。

●中医药保健品市场当前缺少“固本正源”这一引导性理念宣传。

●国内中医药保健品市场缺少强势品牌引领市场。

理由：既有中药保健品缺少明显单项疗效3．中高价位消费人群心理倾向: 喜洋不喜土；喜贵不喜贱●将来保健品市场展望:●向国际先进水平看齐, 此后国内保健品发展趋势：细分功能。

●第3代保健品（功能性）将成为国际市场流行趋势。

●“唯特色者能生存”——进入WTO后, 中华人民共和国保健品市场将受到洋品牌冲击；同步也为高品质中医药保健品进入国内市场创造更充分条件。

●中医药保健是中华人民共和国、甚至是国际保健品发展一大增长点。

4．消费者概述:5．为了进一步调查消费者心态, 雪瑜轩广告在短期内开展了一定范畴内市场调查, 获得样本, 可代表一定范畴内消费者心理。

●消费者为什么买保健品？●自服——但愿滋补身体；补充自身精力；（68%）给自己良好心理暗示。

送礼——借送保健品传情达意, 表达关怀之情。

送礼送健康, 表达自己是潮流中人。

● 2. 消费者以一种什么样心态看待保健品？●由于当前保健品市场竞争无序、宣传不当、产品良莠不齐, 影响消费者对产品信任感。

●对保健品消费心理徐徐转型——从“买不吃、吃不买”向“自购自吃”（已达57%）普遍转移。

“从贵族转向平民”这表白普通消费者“防重于治”养生观念已逐渐养成。

“有是症, 服是药”, 即: 有针对性服用保健品。

●消费者买什么样保健品？●广告宣传名副其实、确有明显疗效。

●近期广告宣传多。

●从包装上显示品质高。

●消费者对广告态度？●看广告更要看疗效●从广告购买转向亲友推荐、口碑购买。

乌鸡营销文案乌鸡，又称黑鸡，是一种珍贵的食材，具有高蛋白、低脂肪、低胆固醇的特点，被誉为“动物人参”。

乌鸡肉质鲜美，营养丰富，深受消费者喜爱。

在当前健康饮食的大环境下，乌鸡的市场需求逐渐增加，因此，如何进行有效的乌鸡营销成为了每个乌鸡生产商都需要思考的问题。

首先，乌鸡营销需要明确目标群体。

乌鸡的消费群体主要包括追求健康饮食的人群、养生人群、儿童和老年人。

因此，在制定营销策略时，需要根据不同的消费群体特点，进行差异化的定位和营销策略制定。

对于追求健康饮食的人群，可以通过健康饮食指导、减肥瘦身推广等方式来吸引他们的注意；对于养生人群，可以强调乌鸡的滋补功效和养生价值；而对于儿童和老年人，则可以从营养均衡、增强免疫力等方面进行宣传。

其次，乌鸡营销需要注重产品品质和品牌建设。

产品品质是乌鸡营销的基础，只有确保产品的质量和安全性，才能赢得消费者的信任。

因此，乌鸡生产商需要加强生产过程的质量管控，确保产品的新鲜、安全和营养成分的完整性。

同时，乌鸡生产商还需要注重品牌建设，打造具有知名度和美誉度的乌鸡品牌，通过品牌宣传和推广，提升产品的竞争力和市场份额。

再次，乌鸡营销需要注重渠道拓展和营销方式创新。

在渠道拓展方面，乌鸡生产商可以通过线上线下相结合的方式，拓展销售渠道，提高产品的曝光度和销售量。

同时，可以通过与大型超市、健康食品店等合作，将乌鸡产品推广到更多的消费者群体中。

在营销方式创新方面，可以结合当下流行的营销手段，如微信营销、社交媒体营销等，制定个性化的营销方案，吸引更多消费者的关注和购买。

最后，乌鸡营销需要注重消费者体验和口碑传播。

在乌鸡产品的销售过程中，乌鸡生产商需要注重消费者的购买体验和售后服务，提高消费者的满意度和忠诚度。

只有消费者对产品满意，才会愿意进行口碑传播，推荐给身边的亲朋好友，从而形成良好的口碑效应，促进产品的销售和市场拓展。

综上所述，乌鸡营销需要明确目标群体，注重产品品质和品牌建设，拓展渠道和创新营销方式，注重消费者体验和口碑传播。

五、产品质量与售后服务
1.严格把控产品质量，确保符合国家相关标准和法规要求；
2.建立完善的产品追溯体系，保证产品质量安全；
3.提供优质的售后服务，解决消费者在购买、使用过程中遇到的问题；
4.定期收集消费者意见和建议，持续改进产品，提升消费者满意度。
六、合规性及风险评估
1.严格遵守国家法律法规，确保产品生产、销售、宣传等环节合法合规；
2.品牌口碑：通过优质的产品和服务，树立良好的口碑，提升品牌美誉度。
3.公关活动：积极参与行业展会、公益活动等，提升企业形象，扩大品牌影响力。
八、产品质量与售后服务
1.严格把控产品质量，确保符合国家相关标准和法规要求。
2.建立完善的产品追溯体系，保障产品质量安全。
3.提供优质的售后服务，解决消费者在购买、使用过程中遇到的问题，提高消费者满意度。
九、合规性及风险管理
1.严格遵守国家法律法规，确保产品生产、销售、宣传等环节合法合规。
2.加强对企业员工的法律法规培训，提高合规意识。
3.定期进行风险评估，制定应对措施，确保项目稳健推进。
十、总结
本方案从产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略、品牌建设、产品质量与售后服务、合规性及风险管理等方面，全面阐述了推销鸡的具体措施。在实施过程中，需密切关注市场动态，持续优化策略，确保方案的有效性和合规性。通过不断提升产品质量、优化服务，树立良好的品牌形象，为企业的长远发展奠定基础。
2.价格调整：根据市场行情、竞争对手价格等因素，适时调整产品价格，以保持竞争力。
五、渠道策略
1.线上渠道：利用电商平台、社交媒体等网络资源，开展线上销售及推广活动。
2.线下渠道：建立专卖店、专柜，拓展商超、农贸市场等实体销售网络。

江西汇仁集团有限公司是以制药为主导产业发展起来的民营企业集团公司。

自1993年创办至今，六年的时间，实现了从一个名不见经传的小企业一跃成为全国知名大型企业的飞跃。

汇仁集团已在全国除西藏、台湾以外的省、直辖市、自治区开设了100余家分公司，1000多个县级市场，形成一套具有汇仁特色的覆盖全国约80%份额的营销网络。

总资产也由1993年的158万元增长到1998年的15472万，增长近100倍；上缴国家税金由27。

4万元增长到1999年的7860万元,增长近280倍.1999年，汇仁集团销售额达10。

5亿元。

自汇仁集团与科技部有关课题组共同研制了国家九五重点攻关项目━━医药1035工程中的“吴茱萸胶囊”开始，已陆续和中国中医研究院、中国新药开发中心、中国药科大学等多所科研院校共同开发了“姜蝉降脂胶囊"、“金叶败毒颗粒剂”等10余个国家级新药。

目前，汇仁集团在南昌县近郊购地200余亩兴建新的生产基地。

该基地从厂房的布局、设计、施工均按国际医药GMP标准进行。

并引进多条国际先进生产线，其中固体制剂和口服液生产车间的洁净为10万级，整个厂区绿化系数为33％,居国际先进水平。

整个工程分为一期工程和二期工程，一期工程投资近1.5亿元，工建及设备安装将在今年上半年结束，建成后设计生产能力为年班产片剂10亿片、口服液30亿毫升、冲剂600吨、胶囊6亿粒。

产品按中档价位完全达产后年产值可达15亿元左右，年创利税约2亿元。

汇仁集团有限公司诞生于1997年.集团公司是以制药业为主导产业的大型民营企业，座落于英雄城南昌市郊，距市区５公里，位于南昌市南高公路北段，浙赣、湘赣和京九铁路边，交通运输十分方便。

目前公司拥有员工近5000人,其中持大专以上学历的员工占60％以上，有享受国务院特殊津贴的专家以及一大批享有中高级职称的专业技术人员.1992年，集团核心企业江西汇仁实业公司成立,于1993年完成技术改造，1994年正式投产。

报纸平面 品牌——代代相传系列
报纸平面 产品——三不系列
报纸平面 产品——遥控器系列
杂志平面 产品——系列创意稿
三、户外广告 A、候车亭
B、车身
四、广播广告 女人不吃亏篇
母亲：长大了，要学会不吃亏不虚荣不浮燥！
女儿：陈李济乌鸡白凤丸，调经养血，让我健康不 吃亏；益气驻颜，美丽不虚荣；补而不燥， 自信不浮燥。
我们看电视都有过调颜色的经验，把屏幕的颜色调得更明艳 好看些。电视创意巧妙地利用调颜色这一行为，以电视颜色的不 正常来比喻为女性缺乏调理气色不好，脸色从灰色调到绿色调到 黄色调到红色，最后用陈李济乌鸡白凤丸一调，脸色终于恢复鲜 艳动人。
二、报纸杂志广告
一）报纸平面 1、品牌——代代相传系列 2、产品——三不系列 3、产品——遥控器系列 二）杂志平面 产品——系列创意稿
借 承 转合 势 势 势势
借
承
转
合
用
接
为
为
品
品
利
销
类
牌
益
量
之
之
之
之
势
力
道
功
第三部分 广告口号
品牌广告语
陈李济世，关爱四百年
四百年品牌 中华老字号 代代相传
1、加强品牌信息。 将企业精神“同心 济世”与品牌名称巧妙结合，既加强了品牌 宣传，又点出了制药行业特征。 2、是对原有广告语“四百年关怀，真情不 改“的延续与创新。 3、强调四百年品牌的中华老字号。
为了巩固老顾客，开拓新用户，电视创意从人世间最伟大的 情感——母爱出发，选择了母亲在女儿出嫁前对她反复叮嘱的情 节，将母亲对女儿的三个叮嘱（不吃亏，不虚荣、不浮燥）与产 品的功能卖点（调经养血、益气驻颜、补而不燥）一一对应，巧 妙结合，在母亲和女儿脉脉温情的交流中，将陈李济的三大功效 传递出来，情景交融，以情动人。

乌鸡发展实施方案一、背景分析乌鸡，是一种珍贵的家禽资源，具有高蛋白、低脂肪的特点，被广泛应用于中医养生和食疗保健领域。

然而，由于乌鸡的生长周期长、繁殖能力低、饲养成本高等问题，导致乌鸡养殖规模相对较小，产能较低，未能满足市场需求。

因此，制定乌鸡发展实施方案，促进乌鸡产业的健康发展，具有重要意义。

二、发展目标1. 提高乌鸡养殖效率，降低饲养成本，提高乌鸡的产能和品质。

2. 拓展乌鸡产品的销售渠道，促进乌鸡产品的市场化和品牌化。

3. 加强乌鸡养殖技术的研发和推广，提升乌鸡产业的技术含量和竞争力。

三、实施方案1. 优化饲养管理：采用科学的饲养管理模式，包括合理的饲料配方、科学的饲养密度、健康的饲养环境等，以提高乌鸡的生长速度和产蛋率，降低饲养成本。

2. 强化疾病防控：加强乌鸡疾病的监测和防控工作，建立健全的疫病防控体系，提高乌鸡的免疫力，减少疾病发生，保障乌鸡的健康生长。

3. 推动科技创新：加大对乌鸡养殖技术的研发投入，引进先进的养殖技术和设备，提高乌鸡的养殖效率和产品品质。

4. 拓展销售渠道：积极开拓乌鸡产品的销售渠道，与超市、餐饮企业等合作，推广乌鸡产品的应用和价值，提升乌鸡产品的市场占有率。

5. 建立品牌形象：加强乌鸡品牌的宣传推广，打造乌鸡的品牌形象，提升乌鸡产品的知名度和美誉度。

四、保障措施1. 政策支持：制定相关政策，支持乌鸡产业的发展，鼓励企业增加对乌鸡养殖的投入和研发。

2. 资金扶持：加大对乌鸡产业的资金扶持力度，支持乌鸡养殖场的技术改造和设备更新。

3. 技术培训：开展乌鸡养殖技术的培训和交流活动，提高从业人员的技术水平和管理能力。

4. 市场监管：加强对乌鸡产品质量和安全的监管，保障乌鸡产品的质量和食品安全。

五、总结乌鸡产业具有广阔的发展前景和市场需求，但也面临着诸多挑战和问题。

只有通过科学的管理模式、先进的养殖技术和良好的市场营销，才能实现乌鸡产业的可持续发展。

希望通过本实施方案的落实，能够推动乌鸡产业的健康发展，为我国畜禽产业的发展做出积极贡献。

汇仁牌乌鸡白凤丸(水蜜丸)的说明书现在越来越多的女性都会多多少少患有一些妇科疾病，正是由于妇科疾病的普遍，所以很多人都不是怎么重视，然后到最后愈演愈烈。

目前有一种药物能够很好的治愈妇科疾病，不知道您有没有听说过汇仁牌乌鸡白凤丸(水蜜丸)，是治疗妇科疾病的良药。

下边我们就来对汇仁牌乌鸡白凤丸(水蜜丸)进行个详细的了解。

【药品名称】通用名称：乌鸡白凤丸商品名称：汇仁牌乌鸡白凤丸(水蜜丸)拼音全码：HuiRenPaiWuJiBaiFengWan(ShuiMiWan)【主要成份】乌鸡(去毛爪肠)、鹿角胶、鳖甲(制)、牡蛎(煅)、桑螵蛸、人参、黄芪、当归、白芍、香附(醋制)、天冬、甘草、熟地黄、地黄、川芎、银柴胡、丹参、山药、芡实(炒)、鹿角霜。

辅料为【性状】本品为黑褐色至黑色的水蜜丸；味甜、微苦。

【适应症/功能主治】补气养血，调经止带。

用于气血两虚，身体瘦弱，腰膝酸软，月经量少、后错，带下。

【规格型号】6g*10袋【用法用量】口服，一次6克，一日2次。

【不良反应】尚不明确。

【禁忌】孕妇禁用。

【注意事项】1.忌辛辣、生冷食物。

2.感冒发热病人不宜服用。

3.有高血压、心脏病、肝病、糖尿病、肾病等慢性病严重者应在医师指导下服用。

4.青春期少女及更年期妇女应在医师指导下服用。

5.平素月经正常，突然出现月经过少，或经期错后，或阴道不规则出血者应去医院就诊。

6.伴有赤带者，应去医院就诊。

7.服药1个月症状无缓解，应去医院就诊。

8.对本品过敏者禁用，过敏体质者慎用。

9.本品性状发生改变时禁止使用。

10.请将本品放在儿童不能接触的地方。

11.如正在使用其他药品，使用本品前请咨询医师或药师。

【药物相互作用】如与其他药物同时使用可能会发生药物相互作用，详情请咨询医师或药师。

【贮藏】密封。

【包装】镀铝复合膜，每袋装6克，每盒装10袋。

【有效期】36 月【执行标准】中国药典2010年版一部【批准文号】国药准字Z36021216【生产企业】江西汇仁药业有限公司综上所述，就是医生针对汇仁牌乌鸡白凤丸(水蜜丸)的功能主治和用药原则的详细介绍了，不知道广大女性患者是否都记清楚了呢?患上妇科疾病后，千万不能拖延治疗，如果错过最佳的治疗时间不但患者身体痛苦，病情也会恶化，所以一旦发现任何征兆一定要尽快服用汇仁牌乌鸡白凤丸(水蜜丸)，那您恢复健康就不是问题了。

新产品上市如何进行营销策划！上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。

我们的老祖宗几千年前就已经提出，每一次的战争都必须“运筹与帷幄之中，方才能决胜于千里之外”。

麦肯光华认为：当今商场也一样，为了保持企业的市场活力、扩大市场份额，很多企业试图通过持续不断地开发新产品来推动企业销售增长，单大多数结果是出现了“产品结构乱，品种上量难，品牌提升慢”的现象，打乱了整体市场的销售布局。

推出新产品的策略是对的，但没有哪一个新产品的上市能随随便便成功！众多失败的和成功让我们深刻地认识到：新品的上市，不仅仅是策划方案如何如何更重要的我们有没有良好的PDCA循环能力的系统我们的系统有没有准确的预测能力我们的系统有没有强大的执行能力我们的系统有没有快速的信息反馈能力我们的系统有没有纠编和纠错能力我们的系统有没有预警能力我们的系统有没有补救能力……一、大量的市场调研与分析任何一项产品，麦肯光华（北京）营销策划公司认为，如果不能满足消费者的需求，如果没有有别于其它对手的特性，如果没有自己的实力支撑，如果没有叫得响的卖点、诉求点和利益点，很难在市场上一炮打响！因此一项产品需要具有以上的特性，就必须进行前期的市场调研和分析。

只有调研，才能够准确地把握消费者的需求，避开竞争对手的壁垒和建立自己的竞争优势，以强有力的卖点、利益点来满足消费者。

也就是说：只有在市场调研的基础上，我们才可能以合适的方式把合适的产品以合适的价格卖给合适的人群。

调研要务实、简单、快速，切不可盲目照搬西方营销学理论，一定要和国情、企业多方面务实接合，如脑白金前期的市场调研论证就非常值得国内企业学习。

市场调研一般分为三个阶段，一是产品调研，包括已有产品的上市调研和研发产品的调研，主要通过定性定量的调研方法确定出产品、品名、定位、定价等课题，二是新产品营销策划上市前的市场测试调研，主要是针对消费者展开试用、首次重购、采用和购买频率的调研；三是对企化方案的调研；而此处针对主要是对产品商机的论证。