让安全成为一种习惯-股份公司韩学诠

Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions.（安全管理）单位：___________________姓名：___________________日期：___________________努力创建企业安全文化让安全理念成为行为习惯(2021)努力创建企业安全文化让安全理念成为行为习惯(2021)导语：倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下，使人类生活、工作地更加安全和健康。

而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视，并使自己的一举一动，符合安全健康的行为规范要求。

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。

其中,企业安全文化建设,是电力企业文化的重中之重。

因为，安全生产不仅需要严格的规章制度，还需要一个浓郁的安全文化氛围。

这需要建设企业安全文化，全力营造出一个良好的安全文化氛围，实现安全管理与文化的的有效融合，使安全管理在文化中创新，以减少事故的发生，营造安全文化氛围可以以多项活动为载体。

一、多策并举，充分营造文化氛围1、张帖警示语在企业里面张贴安全警示语。

如“疏忽一时，痛苦一世”、“一人违章，众人遭殃”、“一人安全生产，全家欢乐无限”、“祈求别人关爱，不如自我保护”、“用鲜血换来的教训，不要再用生命检验”等等朗朗上口的安全生产警句。

这种触目可及的安全文化，会引导职工时时想安全，事事想安全。

时间长了，安全意识便会象春风化雨般潜入职工心里。

2、多策并举开展安全文化活动职工的技术素质是做好安全生产的保证，要想提高职工技术素质，唯有学习。

而单调枯燥的学习书本会使职工感到厌倦无味。

采取形式灵活，丰富多彩的活动会增强教育效果。

这就需要多策并举来开展集知识性、趣味性、教育性为一体的安全文化活动。

董事长企业安全工作讲话尊敬的各位董事、高管、员工们：大家好！首先，我要感谢每一位员工对企业安全工作的关注和付出。

企业的安全无小事，关系着每个人的生命财产安全，也关系着企业的持续发展和可持续经营。

我今天向大家作此安全工作讲话，希望每一位员工都能充分认识到安全工作的重要性，并付出实际行动来保障企业的安全。

一、安全工作是企业的生命线在当今社会，各种安全风险和隐患无处不在，我们必须高度重视安全工作，把它看作企业的生命线。

安全工作是企业日常管理中不可忽视的一环，只有把安全工作始终放在首位，才能有效避免事故的发生，保护员工的生命财产安全，确保企业的正常运营。

二、营造安全文化，共建和谐环境安全文化是企业安全工作的核心，也是保障员工安全的重要保障。

我们要积极营造以安全为先的文化氛围，创造和谐的安全环境。

只有大家都认识到安全的重要性，才能从内心深处树立起保障安全的意识，形成良好的安全习惯。

我希望每一位员工都能主动参与到安全管理中来，从小事做起，共同营造一个安全、和谐的工作环境。

三、健全安全管理体系，确保安全工作的科学性和有效性为了更好地保障企业安全，我们要进一步健全安全管理体系，确保安全工作的科学性和有效性。

安全管理体系是我们保障安全的基础，我们要根据企业的实际情况，建立健全相应的制度和流程，明确责任、权限和程序。

同时，我们还要加强对员工的安全培训，提高大家的安全意识和应急能力，确保每个员工都能够熟知并遵守安全规章制度，做到严格执行、不折不扣。

四、加强预防控制，彻底消除隐患预防胜于治理，我们要加强对各类安全隐患的排查和整改，彻底消除事故隐患。

也要加强对特定岗位和重点区域的安全控制，确保员工的安全。

同时，我们还要加强对外部安全风险的监测和研判，及时采取应对措施，将风险降到最低程度。

五、倡导安全文明，培养良好行为习惯安全工作不仅仅是一种规定和制度，更是一种生活态度和行为方式。

我们要倡导安全文明，培养良好的行为习惯。

在任何时候都要时刻保持警惕，遵守交通规则、劳动安全规程、消防安全操作规范等。

精益安全管理让精益求精成为一种安全习惯在现代社会中，安全问题一直是人们关注的焦点，尤其是在工业生产、化学工程、交通运输等领域，安全管理成为一项重要的任务。

因此，许多企业开始采取精益管理模式来提高效率和安全性。

精益安全管理是指在精益管理模式下，重视安全这一因素，建立一系列安全管理的机制，使安全成为一种工作习惯。

在精益安全管理中，关键是把安全发扬为一种习惯，让员工醒目地、迅速地对危险提高防御意识，尽可能地降低资源浪费和生产事故的风险。

其中，下面几点既是小说重点，也是人们了解精益安全管理的要诀。

第一，以规范化安全管理为基础。

精益安全管理要求从管理上加强统一规范化的管理。

采取规范化的操作和管理方法，确保整个生产过程保持在合理的安全控制范围内。

针对生产流程的不同环节，确定合理的规范化流程，为每个操作过程制定具体的操作规范。

规范化的安全管理不但舒适员工的操作时间，还能提高产品的稳定性。

第二，强调安全意识培养。

精益管理重视的是员工对工作流程的参与度。

在精益安全管理中，主攻企业员工安全意识的培养，让员工注重每个工作细节，将安全放在最重要的位置，让员工时时刻刻强化“安全是至关重要”的意识。

通过定期的培训和演习，《管理制度和规程》，各种安全知识，方案明确员工的安全责任和义务，以实现有危险无事故的目标。

第三，实施预防措施。

在生产中，为避免危险的发生，必须提前编制安全预案，危险要素的挖掘是非常重要的。

通过对生产环境的全面检测，针对可能出现的危险，将整个生产过程进行拆解，制定详细的管理规定，提前做好应对措施，为每一个操作应答的危险情况，预先确定处理方案，以最大限度地减少安全风险。

第四，不断完善管理措施。

精益安全管理要求管理人员和员工长期持续性地进行安全管理和评估。

在安全管理评估中，不断寻找不足和弱点，并在实际工作中加以改进和完善。

通过持续的评估和改进，进一步提高安全管理的效益，使管理不断地进化和完善，切实降低生产过程中的各类安全风险。

环球市场/理论探讨-110-筑牢“三道防线”推进安全生产韩守磊中国平煤神马集团平煤股份一矿 摘要：安全是煤矿生产的头等大事，是永恒的主题，也是我们各级从业人员工作的重中之重。

搞好安全生产，实现企业发展、职工富裕，不但是我们的职责使命所在，更是万千职工及家属的心声与嘱托。

因此，我们要时刻把安全放置一切工作的首位，现结合我们机电四队近年来安全工作特点，浅谈几点个人看法。

关键词：安全生产；职工素质一、以提升职工素质为着重点，塑造本质安全人以理念灌输为先导，强意识。

我单位教育干部职工认真树立“干好本职工作就是人次”这一理念，使大家不光充分认识到“安全第一、生产第二”，“凡事安全先、万事安全大”，而且要意识到“安全就是效益、安全就是政治、安全就是稳定、安全就是发展”，“安全连着你我他”， 从而在工作中践行“珍爱生命、自主安全”， 做到“四不伤害”。

在各固定岗位中推行“在岗1分钟，安全60秒”，在各机电检修岗位推行“8小时工作制，24小时责任制度”。

我们要求干部职工不但要思想有认识、意识有提高，而且要行动有转变、工作有改进，不能让各种理念停留在宣传上、停留在口号上，停留在学习上、停留在保证上，关键在于落实，真正使各种理念融入岗位，融入现场，更好的促进本职工作。

以安全教育为重点，夯基础。

安全意识决定安全行为，有什么样的安全意识，就有什么样的操作行为。

我们队在安全宣传教育方面采用集中学习、重点学习和分散学习相结合的办法，积极在全队营造浓厚的安全舆论和安全学习氛围。

首先，我们凭借班前、班后会等形式组织全队干部职工集中学习矿有关安全文件、安全指示，做到全员参与。

其次，凭借黑板报、宣传栏等对各类事故案例、安全知识进行重点学习，做到每周更换内容。

另外，我们以班组或工种为单位对安全规程、安全责任制等进行强化分散学习，进一步增强个人安全意识、行为养成和搞好安全的自觉性，促进全队干部职工安全意识的养成，为搞好安全生产奠定了基础。

安全生产丨Safe Produce强化安全措施落实保障矿井持续安全平稳运行/文/付兰伟王强国家能源集团乌海能源棋盘井煤矿以安全高效发展为引领，坚持科学技术就是生产力，以先进装备为基础，不断优化生产工艺和采区设计，提升安全保障能力。

同时通过大力推行企业安全文化建设，扎实实施全员安全技能培训，强化各项安全措施落实，大力推进安全生产信息化建设，构建安全长效机制，提升安全基础管理水平，实现了安全管理的科学化、制度化和人性化，保障了矿井持续安全平稳运行。

安全文化入脑入心棋盘井煤矿大力开展安全文化建设，强化安全理念的宣贯，将安全理念切实转化为员工的自觉行动，规范了作业行为，保障了安全生产。

棋盘井煤矿通过宣传栏、牌板、标语、广播等载体，大力宣传企业关于安全生产理念和美好愿景，使员工随时感受安全理念的熏陶，不断提升安全意识。

同时通过建立“三违”亮相、光荣榜、荣誉墙等班组安全文化专题园地，使职工树立“安全光荣、违章可耻”的理念，从而在工作中自觉按章操作。

除静态的安全文化理念宣贯外，棋盘井煤矿还从动态的安全文化活动入手，多角度提升职工的安52China Coal Industry2019/09全生产意识。

面向全体职工开展安全文化建设合理化建议和安全理念、安全格言警句、亲情寄语及安全漫画的征集活动，引导职工深入思考安全生产对自己、对家人、对企业的重要意义，用自己的语言表达对安全生产的深刻感受，在潜移默化中加强了对职工的安全教育；基层区队各班组职工每天班前会结束前都要面对全家福进行安全宣誓，警醒自己要担负起亲人的幸福和牵挂；组织安全宣讲员深入基层各单位的班前会，讲解企业的安全管理措施和同行业典型事故案例；组织家属协管员开展井口慰问活动，将爱和温暖送达亲人的同时，促进彼此的理解，坚定共同做好安全生产工作的决心。

此外，组织开展篮球赛、乒乓球比赛等丰富多彩的文化娱乐活动，使职工们在竞技比赛中加深了解和友谊，培养良好的团队协作精神，增强集体荣誉感，形成合力，为企业的安全发展做贡献。

2024年煤矿本质安全文化理念员工无违章，管理无漏洞，设备无隐患，系统无阻滞，质量零缺陷，安全零事故。

职工安全誓词：为了企业，为了家庭，上标准岗，干标准活，遵章守纪，三不伤害，杜绝“三违”，确保安全。

二、安全管理观1、管理上六亲不认，情感上亲如一家。

2、严肃的态度，严谨的作风，严明的纪律，严格的管理。

3、违章的话不能听，冒险的活不能干，分心的事不能想，违纪的事不能办。

4、违章作业就是自杀，违章指挥就是杀人，对违章作业不制止就是见死不救，对违章指挥不惩处就是纵容杀人。

5、没有安全就没有干部的政治生命，没有安全就没有职工的家庭幸福，没有安全就没有企业的经济效益，没有安全就没有矿井的持续发展。

6、安全方针贵在坚持，安全管理贵在到位，安全监督贵在公心，安全责任贵在落实。

7、抓安全要有决心，抓质量要有恒心，抓“三违”要有狠心，抓帮教要有耐心。

8、安全思想认识到位，安全教育培训到位，安全监督检查到位，安全措施落实到位。

三、区队安全理念1、综采一队（1）“三违”治理是对职工最大的关爱。

（2）安全在我心中，质量在我手中。

（3）上标准岗，干标准活，干保险活，干放心活。

（4）幸福是棵树，安全是沃土。

（5）安全人人抓，幸福千万家。

（6）人人常念安全经，个个永做幸福人。

（7）规范操作行为，向“三违”行为告别。

2、综采二队（1）不怕困难无困难，怕不安全最安全。

（2）认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好。

（3）机械损坏有备用，人体伤害无备件。

（4）对于家庭和个人，您的安全就是百分之百。

（5）遵守规章制度，养成良好的习惯。

（6）增强意识，规范行为，提高技能。

（7）从细节做起，规范职工岗位行为。

3、采煤三区（1）对“三违”的容忍，就是对职工的残忍。

（2）严格抓管理，注重看效果。

（3）与其在事故的痛苦中徘徊，不如在实际的生产中实抓安全。

（4）工作不能凑乎，安全不能马虎。

（5）工程措施不兑现，事故时时在眼前。

（6）规程原血写，落实不含糊；若有施行误，君将后悔愚。

让安全成为一种习惯篇一：《让安全成为一种习惯》读后感《让安全成为一种习惯》读后感运行安全管理工作的最高境界是以生产安全文化安全职工统领思维意识，职工自觉主动遵守安全行为规范并养成习惯，以保障生产平稳有序或进行。

如何让企业安全工作升华为企业安全文化，并把这种文化形成职工思维定势并养成习惯，扫盲确保生产安全教育工作顺利进行。

对于“习惯”这个词，我们经常说，并不陌生，那么什么是习惯？习惯到底体现在哪些地方？习惯与安全是什么关系？习惯与安全对于一个到底意味着什么？这便是《让安全正式成为一种习惯》一书中所叙写的内容。

一、什么是习惯此书中写出习惯就是长时间里逐渐养成的、几乎固定成形、较难改变的一种经常性的、下意识的、自然而然的思维、倾向或行为。

而这正是每天的非常重要行为。

据统计，一个人一天的这些行为中，大约只有百分之五是属于非习惯性的，而剩下的百分之九十五的行为都是不由自主习惯性的。

可以说习惯决定着我们的一切，习惯大概着我们的一切。

因而犯罪学巨匠威廉〃詹姆士有一段名言：“播下一个行动，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。

”2021年，世界巨富比尔〃盖茨和巴菲特应邀奉派到华盛顿大学演讲，当学生们问“你们怎么变得比上帝显得还要富有”时，巴菲特的回答是：“非常简单，原因不在于智商。

为什么聪明人会做一些阻碍自己发挥展现出全部功效的事情呢？原因在于习惯、性格和心态。

”比尔〃盖茨听后也表示十分赞同。

由此可见，习惯的好不好对于我们人生的的作用和影响。

二、安全工作就是一种习惯我们常说：“习惯成自然”。

当一种生活的动作重复了无数次后就而后成了自然而然的事，这种自然就这会儿像我们人类饿了会吃东西、困了会休息睡觉一样。

这种自然不需要别人来提醒也会顺理成章、自然而然地去基本完成。

因为这是一种正常的生活，是生活的必须。

也是生活的责任。

那么，能不了不能让安全成为一种习惯呢？如果你也把安全工作当作是生活的必须，这种安全责任就能形成一种这样自然习惯。

012345安全管理模式解读∙012345安全管理模式解读∙“零”理念：永恒的追求在4月5日集团公司领导班子扩大会上，集团公司董事长、党委书记、总经理陈祥恩强调指出：“坚持安全‘零’理念毫不动摇，现在不动摇，今后不动摇，永远不动摇。

”坚定的信心源自集团公司多年来在“零”理念指导下，卓有成效的安全管理实践。

事实能够说明一切。

集团公司2010年与重组前的2008年相比，煤炭产量由年产4465万吨提高至年产7000多万吨，煤矿百万吨死亡率从1.1降至0.029。

永煤公司安全生产连续7年无死亡事故。

鹤煤公司安全生产创出历史最好成绩……由来：在大爱中孕育坚持安全“零”理念，是集团公司安全发展的灵魂。

安全生产是集团公司压倒一切的任务、“天字号”工程。

2004年，永煤公司确立“从零开始、向零奋斗”安全理念时，现任副省长陈雪枫是当时永煤公司的董事长。

其时，曾有一位矿长，向当时的永煤公司申请死亡指标，陈雪枫质问他：“你要死亡指标究竟想给谁？是准备留给你自己吗？”作为从煤矿一线成长起来的领导，他深知家庭残缺带来的伤痛：“安全是天大的事，关乎对生命的尊重，决不能让员工家庭因安全事故而支离破碎，蒙受伤痛。

抓不好安全就是坏良心，就是对员工家庭的犯罪。

”出于对社会责任的担当与家庭和谐的渴望，在当时“干煤矿不可能不死人”的普遍认同声中，陈雪枫提出“坚决不要一两带血的煤”、“坚决不下死亡指标”。

这在当时引来了业界众多人士的侧目与质疑。

永煤公司通过组织煤矿安全专家分析事故内在特性，经过广泛深入讨论，认为安全事故可防可控，管理的重心在人、在过程、在手段，应在前期行为预防和控制上下工夫，控防结合。

只要做到“带着感情抓安全”，真正把员工当亲人、当兄弟，安全措施落实到位，干煤矿就可以不死人。

为此，永煤公司对安全理念进行了全面系统设计。

按照“零起点、零过程、零目标”的思路，“从零开始、向零奋斗”安全理念应运而生。

内涵：在创新中丰富安全的源头在于理念。

防患于未然——内外兼修，防止产品安全隐患兰德尔•古登兰德尔•古登先生是威斯康辛州伊戈尔的一家培训咨询机构——古登企业有限责任公司的总裁。

他著有两本关于“产品安全与责任”的书籍，其中一本是《产品责任预防——战略指导书》，由美国质量学会质量出版社2000年出版。

古登先生还是美国质量学会的高级会员，并在过去10年中一直担任美国质量学会产品安全与责任预防兴趣小组的主席。

2007年产品召回创记录数量，特别是儿童玩具的召回，引起了全世界对产品安全和有缺陷产品的关注。

有关召回的报道一直是整个美国新闻广播和报纸的头条新闻。

召回事件随后迅速波及欧洲、澳大利亚、加拿大、马来西亚、日本以及其它地方。

截至年底，对产品安全和进口控制的关注已经成为全球极度关心的问题。

2007年美国消费品安全委员会（Consumer Product Safety Commission，CPSC）公布了473起召回事件，涉及1.1亿件产品。

这也是近10年来，召回数量最多的一年。

尽管媒体的注意力一直关注在儿童玩具以及贴有“中国制造”标签的产品上（特别是圣诞节期间），但是召回的玩具实际上只占CPSC公布召回的消费品总量的一半以下。

尽管其它类别的产品召回的频次更高——如家居产品、户外用品、运动休闲以及特殊商品——但是它们并没有引起像玩具召回那样的关注。

在玩具召回的事件中，CPSC发布了多起潜在危害的警告，涉及铅涂料、电击、吞咽、刺伤和窒息等。

在召回的家居产品中，CPSC指出了火灾、电击、灼伤和一氧化碳中毒等危害。

而运动休闲产品的召回原因则是关于坠落、火灾、灼伤、溺水和失控的危害。

除了以上473起CPSC公布的召回事件，2007年还有无数起其它召回事件：● 美国食品药品管理局公布的近400起药品、食品和宠物食品的召回事件；● 美国农业部召回的数百万吨牛肉及其它食品；● 美国高速公路交通安全管理局公布的近600辆摩托车的召回事件；● 美国环境保护署、美国海岸护卫队及其它未被政府管理和记录的商业公司公布的召回事件。

抓好安全培训预防安全事故
韩少岭
【期刊名称】《中国煤炭工业》
【年(卷),期】2008(000)008
【摘要】@@ 据调查统计分析,80%的煤矿事故都是由人的因素引发.因此,只有加强安全培训.提高员工安全意识,树立"安全第一.人命关天"的理念,通过安全教育的知识层面、法律法规层面、制度层面、价值观与行为规范层面,潜移默化地影响和塑造安全生产理念.
【总页数】1页(P55)
【作者】韩少岭
【作者单位】邢台矿业集团
【正文语种】中文
【中图分类】X9
【相关文献】
1.新时期抓好煤矿安全培训工作的思考 [J], 刘桂平
2.抓好农机安全联组学习,预防农机安全事故发生 [J], 冯道明
3.校园安全事故预防的差异性研究——以不同区域、性别、层级校园安全事故为视角 [J], 谢财良;
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5.用“中西医结合”方式抓好油田安全培训的思考 [J], 肖前明;韩小红
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让安全成为职业良习集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-让安全成为职业良习在企业的安全管理工作中，每当谈到习惯时，人们似乎总是联想起习惯性违章、习惯性动作，很少会想到习惯性按章操作、习惯性上准标岗、习惯性干标准活和习惯性安全生产。

在日常的生产中，由于习惯性违章违纪而导致事故的发生实在太多，也使企业和家庭付出了太多的代价。

从笔者手中掌握的安全生产信息来看，在企业发生的各类事故中，因习惯性违章而引发的事故占到相当大比例。

从企业事故发生的根源来看，是因企业“重视安全”总是“雷声大雨点小”，一些员工未养成安全生产的常态观念和规范行为。

因此，只有将安全理念变成每位员工的一种自觉意识和行动时，企业才能实现真正的长治久安。

让安全理念转化为习惯，理念教育是行为养成的前提，毕竟让员工接受一种理念不易，再让它转化为职业习惯更难。

因此，企业要把着力点放在规范行为的养成上，用安全理念规范日常安全行为的自觉性。

要进一步提高职工群众的安全意识，“让安全成为一种习惯，让习惯变得更安全”，将平时强制性的安全生产变成职工自觉自愿的自律行为。

众所周知，习惯是一把“双刃剑”，良习收获良效，恶习导致恶果。

从企业行为学上说，员工的习惯作为一贯的举止，长年累月地影响着我们的生产行为，影响着企业的安全，维系着生产经营的成败。

“前车之鉴”告诫我们，把安全生产行为培养为员工的一种良习，所有的事故都可以预防，都可以避免。

而显然，安全生产行为这种好良习不是一日两日形成的，靠的是坚持不懈的培训、教育、检查、监督，让每位员工用心去牢记安全、用行动来诠释安全，只有让观念和实践上都去重视安全的内涵，自身的生产行为才会形成一种安全习惯。

如何让安全成为企业全员的职业良习首先，要对员工开展常态安全教育培训，为其培育“越是安全的时候越要讲安全，越是顺利的时候越要查隐患，越是平静的时候越要找问题”的良好观念，并由此养成员工“我要安全”的潜意识。