步步高发展简史分析

步步高手机公司简介相关资料1995年9月18日，广东步步高电子工业有限公司在东莞市长安成立。

步步高公司以数字视听、通信设备、教育电子三大事业体系为核心，集中推出了AV、通信、教育电子三大系列产品，并在此三大行业中名列前茅。

步步高公司通过长期持续的整合营销传播，以及对社会公益事业和体育事业的大力支持和赞助，品牌形象深入人心，品牌度和美誉度不断上升。

信心保障，实力创先未来。

对于追求高品位生活的消费者，步步高通信具有完善的移动终端产品开发平台，和整机、单元电路硬件设计能力，基于芯片级和协议栈的软件开发能力，高精度的自动化的移动电话生产线，的移动电话测试仪器和设备，可以提供比其他品牌更高品质、更具持久魅力的精美产品。

与此同时，步步高移动电话更是以自主研发实力，成为了国内近年移动科技领域中凭借电子通信项目技术开发基地，引进的电话测试仪器和设备，并与专职移动芯片公司合作，不断完善通信产品开发平台，步步高进一步推进了基于芯片组和协议栈的软件开发能力，技术上的持续创新，保证了移动新品层出不穷。

坚持自主研发技术战略，步步高成功实现了一种的、有利的差异化优势。

专职的品牌服务网络，服务质量稳定有保障。

而这一切，正是进取心、责任心的融合成就了步步高一支支深入人心的售后人员队伍。

的专职人员和设备成为向消费者提供优质售后服务的有力保障。

程序化、规范化、信息化、网络化管理，步步高通信产品借助于专职的服务网络享誉中国，并逐步向香港、台湾乃至东南亚、欧美等国际市场拓展。

1995年9月18日，广东步步高英文商标：BBK电子工业有限公司在东莞市长安成立。

在这片工业基础设施完备，产业配套体系完善的沃土上，在当地政府的大力支持和扶助下，经过十年的持续发展，步步高公司从同行业中脱颖而出，已成为当代中国家用电子企业的发展典范。

与联想电脑、贝雅诗顿化妆品、阿里巴巴网络、海尔电器等都是行业的顶级品牌，也是中国最具价值品牌之一。

公司制定了“用现代商业的服务理念，走中小城市道路”的发展战略，避开大城市的竞争，坚持立足中小城市，以密集式开店、“双核”多业态、跨区域的发展模式向消费者提供零售服务。

王填的步步高之路作者：***来源：《商业文化》2021年第36期王填，步步高集团创始人，董事长。

1995年辞职创业，2008年上市成为“中国民营零售第一股”。

中国连锁协会轮值主席，中华全国工商业联合会执行委员会常务委员。

2018年被评选为改革开放40年百名杰出民营企业家。

截至2020年，步步高集团拥有多业态门店815家，遍布湘、赣、川、渝、桂等十几个省、自治区、直辖市。

在北美、欧洲、亚洲、大洋洲设有六大全球采购中心，在日本、美国、澳大利亚、新西兰等地建立了分公司。

集团员工超过7万人，年销售额400多亿元。

数据标志着他的巨大成功，连续四届全国人大代表和中国连锁协会主席标志着国家和行业对他的高度认可。

王填“步步高”的奇迹是如何创造的呢？让我们大略地捋一捋他的脚印，应该能够得到一些启迪。

王填的“商业零售”智慧启于他刚刚就读于湘潭商业学校时期，一天，他去学校附近的一个商店买课本，看到一个学生和店主争吵，学生在这里买的热水瓶瓶胆保温质量不好，要求换一个，店主说热水瓶都是一体的，要换瓶胆只能再买一个新的热水瓶。

王填立刻感到，如果专门卖热水瓶胆，肯定能挣钱。

于是，他很快垄断了包括湘潭市商业学校在内的湘潭市所有大中专院校的热水瓶瓶胆的供给。

1989年毕业时，当地一家名闻全国的食品公司的老总亲自到学校，点名要王填到自己的公司上班。

1995年，已是业务科长的王填与集妻子、同学、同事于一身的张海霞要求下岗创业。

随之成立湘潭市步步高食品公司。

他用筹集来的5万元资金，拿下了台湾统一集团的方便面在湘潭的总经销权。

开业当天，店门还没打开，门外已是人山人海。

王填一鼓作气，接连开了4家连锁店。

步步高的火爆引来诸多商家纷纷效仿，国际知名零售商业集团也带着会员仓储模式呼啸赶来。

面对咄咄逼人的架式，王填则躲闪开来，骑着三轮车走进城市乡村的街巷，抓紧填补和占领市场空间，不出半年，王填就建立了800多家分销终端网络。

王填的“农村包围城市”战略，有力地规避了实力有限的短板。

“敢为天下后，后中争先”：步步高系缔造人段永平的企业文化经•华夏基石企业管理咨询集团出品•业务咨询：市场部************转863，编辑部 010-********转801•《洞察》杂志读者服务公众号：guanlizhisheng2015 华夏基石管理评论OPPO和vivo手机2016年成为销售排行榜的第三名，在苹果、三星、华为等大牌手机的“碾压”下，OV顽强生长，缔造了国产手机的辉煌，这也让其早期投资创始人段永平及“步步高系”浮出水面。

从“步步高”到oppo和vivo，对做企业，做品牌，段永平有自己的理解。

他在一次内部演讲中提到：一个企业要长期做下去，要保持竞争力，要基业长青，就一定要有自己的文化。

产品可以模仿，但企业文化不可以模仿。

为何中国企业能做大却做不长“许多中国企业家都好大喜功，急功近利，动不动就要做世界500强，但是却缺乏长远的目光和持续发展的愿景，没有把企业文化的“内功”练好，所以出问题是早晚的事。

”一个企业要长期做下去，要保持竞争力，要基业长青，就一定要有自己的文化。

产品可以模仿，但企业文化是不可以模仿的。

步步高发展这么多年来，不论是企业规模、发展速度、产业结构还是产品质量都得到了很大的发展和提升。

尽管步步高在发展的过程中有点磕磕碰碰，但总体来说还算顺利。

这些年来，我们看到好多知名企业和民营企业倒下，包括我们的竞争对手，它们从“明星”很快变成了“流星”。

我记得社科院曾做过一项调查，中国民营企业的平均寿命只有3岁左右，这也就反映了一个非常大的问题：企业规模可以做大，但是做不长、做不强。

我觉得，这主要有两点原因：一是中国体制的原因；二是企业或企业家自身问题，这是最主要的原因。

许多中国企业家都好大喜功，急功近利，动不动就要做世界500强，但是却缺乏长远的目光和持续发展的愿景，没有把企业文化的“内功”练好，所以出问题是早晚的事。

我觉得，企业小的时候，由于人少，好多事情大家心里都清楚怎样去做，这时候可以不去倡导企业文化；但是当企业做大后就一定要完善行为准则和管理制度，日积月累地积淀我们的企业文化内涵。

步步高学习机竞争对手分析1.概述本文主要介绍了步步高商业连锁股份有限公司以及它的产品、经营模式、企业动态、竞争优劣势分析。

重点介绍了他的学习机，以及它市场竞争的优势。

2．步步高商业连锁股份有限公司步步高公司及控股子公司立足于中小城市，以密集式开店、多业态、跨区域的发展模式向消费者提供零售服务。

2006年投资3亿元建成了辐射华南、西南、华东等区域市场的现代化物流中心，实现了供应链和采购系统的全新升级，奠定了湖南省连锁零售龙头企业的地位，连续四年列入全国连锁经营百强企业30强。

3．步步高学习机H2：步步高视频学习机是步步高官方与传统名校―黄冈中学强强合作，推出的在线视频学习的名师辅导视讯产品，实现了在家也能上名校的新一代学习机方向。

缺点：1黄冈名师讲课并没有想象中的那么好，没有什么出彩之处。

2呆板的听视频，没有互动，人精力不能集中，甚至有可能打瞌睡。

4.经营模式主要为零售，代理商。

5．品牌知名度国内学习机排名第一。

6.竞争优势品牌知名度高，宣传力度大。

步步高公司实力雄厚。

首先，在人才方面，步步高公司拥有大专以上文化程度的各类专业技术和管理人员近千人，公司设立了拥有丰富的软硬件资源的研究开发机构，一流的研发人才保证了技术不断创新，新品层出不穷，产品领先市场潮流。

其次，步步高公司具有完备的售后服务体系。

快捷、方便、高效、专业的技术支持和售后服务，最大限度的解除了经销商和广大消费者的后顾之忧。

再次，步步高公司实施的品牌战略卓有成效。

步步高于1997年由国际广告公司策划导入CIS，通过长期持续的整合营销传播，对社会公益事业和体育事业的大力支持和赞助，富有责任感和公信力的企业形象得到了社会公众的认同和好评，品牌形象深入人心，品牌知名度和美誉度不断上升。

7.企业的动态“这是步步高成立十五年来，首次举行与顶级品牌供应商的高端集中联谊会，籍此良机，期待我们的交流进一步加强，合作的深度和广度得到不断深化。

”10月18日晚，在长沙喜来登酒店1号宴会厅，王填董事长对来自海内外的20位战略合作供应商莅临现场表示感谢并展望了零供互动的未来前景。

34岁成立步步高，38岁身家千亿却退休，“闲人”段永平的传奇人生“小霸王，其乐无穷！”“步步高点读机，哪里不会点哪里！”看到这两句话，你是否觉得很魔性，它们已经在脑海中自动配音，哼唱出来。

没错，这就是当年风靡全国的“小霸王”游戏机和“步步高”点读机，它们陪着无数80、90后甚至是00后一起长大。

然而，却鲜有人了解，这些经典都出自于一人之手。

这个人，就是有着“中国巴菲特”之称的段永平。

从拯救濒临破产的小厂，打造全民皆知的游戏机，再到用短短三年时间让步步高系列产品走进千家万户，段永平缔造了商界的神话。

今天，我们就一起来了解一下，这位商业传奇的精彩人生。

读书才是唯一的出路1961年，段永平出生在江西省的一个普通家庭。

他的父母都是江西水利电力学院（现为南昌工程学院）的教师。

如果不出意外，段永平的童年应该是无忧快乐的。

可1966年，因为国家变动，段永平结束了他短暂快乐的童年，跟随父母一同被下放到井冈山革命区。

未满7岁的段永平和大人一样，每天天不亮就要上山砍柴，还要学着喂猪、干农活。

日子虽苦，却也打磨了段永平的意志力，为他今后的创业打下了良好的基础。

当时像段永平这样的人有很多，他们是不幸的，年纪尚小就要辛苦劳动；他们又是幸运的，因为在他们临近高中毕业的时候，国家终于传来了好消息。

1977年，国家宣布恢复高考。

消息一出，无数莘莘学子欣喜若狂、开始奋力备战。

两个月后，16岁的段永平和全国570万多考生一起踏进了考场。

但由于平时底子不好，段永平的成绩十分不理想。

五门课程加起来才考了80多分。

看到这个结果，段永平暗自咬牙：再来一年，明年我一定行。

很快，他就投入到了新一轮的备考。

接下来的6个月，段永平没日没夜地苦读。

尽管学习的过程非常辛苦，他却第一次体验到了为目标而努力的快乐。

第二年，段永平再次走进了考场。

与上次一样，段永平考了80分。

不过与上次不同的是，是每门80分，五门加起来总共400多分。

就这样，段永平考上了浙江大学（一本）。

步步高vivo公司简介基本内容vivo为一个专注于智能手机领域的手机品牌。

那么大家想知道步步高vivo公司吗?小编给大家整理了步步高vivo公司的相关资料，让我们一起来了解一下吧。

步步高vivo公司简介vivo为一个专注于智能手机领域的手机品牌，vivo和追求乐趣、充满活力、年轻时尚的群体一起打造拥有卓越外观、专业级音质、极致影像、愉悦体验的智能产品，并将敢于追求极致、持续创造惊喜作为vivo的坚定追求。

2014年vivo品牌的国际化之路全面开启，除中国大陆市场外，vivo进驻的海外市场包含印度、泰国、缅甸、马来西亚、印度尼西亚、越南和菲律宾。

2016-2017年，vivo正式成为NBA中国官方合作伙伴。

2016年底，vivo高层在媒体沟通会上透露，将在国内外成立七个研发中心，国内部分有深圳、东莞长安、南京、杭州和北京，而在国外将在美国硅谷和圣地亚哥分设两个研发中心。

从这种部署看来，vivo将由原来的音乐和拍照的单点技术突破很可能将变成从智能手机的整体技术创新全面推进。

步步高vivo公司品牌介绍品牌价值观vivo以乐趣、专业、声望为核心价值观。

乐趣：乐趣不仅是活在当下的畅快体验，更是一种能在分享中被放大和自我实现中被延续的力量。

专业：专业是一种持续专注的态度，有创新意识地全情投入、关注细节、精益求精和用户体验至上的态度让vivo快速成长，不断进步。

声望：声望来源于自我努力之后获得的差异化的行业地位，它意味着被消费者认可、欣赏，从而具有改变世界的影响力。

品牌精神敢于追求极致，持续创造惊喜步步高vivo公司发展历程2009年，vivo品牌进行全球注册，迄今已经在全球100多个国家完成注册。

2011年，vivo品牌正式进入智能手机领域，11月发布智能手机vivo V1，支持SRS音效，音乐手机广告概念深入人心。

2012年，vivo创建X(巅峰)系列，11月发布当时世界最薄手机(机身6.55mm)的vivo X1，它也是全球第一款整合Hi-Fi级专业芯片的智能手机，开启vivo在音乐手机领域内的领航者时代。

低迷时代的速度与激情：步步高凭什么敢逆市扩张，一年开40店？作者：陈岳峰通讯员：王萍来源：灵兽ID：lingshouke导读实体店将迎来新一轮价值景气周期，很多投资机构将目光重新聚焦消费与连锁行业。

有眼光的实体零售正在逆市扩张，以实现最大赋能。

数千名顾客在短短两三分钟内蜂拥涌进门店，这样的场景让人仿佛回到了几年前实体店最风光的时候。

这一幕发生在湖南省邵阳市的新邵县，这是一个典型的中国中部地区的小县城，12月23日早上8：08，步步高超市的第227家门店即新邵湾田广场店正式开业——大多数人的这一天并无任何特别之处，但对新邵县城的居民而言，步步高超市的到来，改变了他们的生活。

“环境又好，东西还便宜，你看，这个菜才1块钱一斤，多新鲜啊。

”住在步步高超市对面小区的王丽拿起一把蔬菜放到购物筐里，说：“我等它开业已经好几个月了，比到菜市场去买还要划算哩。

”商品价格看上去的确充满了诱惑力：金典牛奶第2件5折，2L的百事可乐、美年达和七喜组成的“三件套”，售价才8.9元，很多消费者的购物车里都能看到同一件商品——一款名叫香满园的5L装的菜籽油，步步高湾田广场店的售价是36.9元一桶，“才不到四十块钱，便宜嘛，肯定要买上几桶，我们这边爱吃菜籽油。

”王丽说。

据了解，该新店开业两天销售额达210万元。

这是一家在步步高内部被称为第二代大卖场的门店，二代大卖场是其早几年就已运作成熟的一种业态模式。

步步高湘潭东方红生活广场店当年正是凭借二代大卖场的创新，获得了美国的设计大奖。

几年过去，步步高在业态上已经做了多次升级，现在，它更多把这一标准的门店复制到三四线城市的市场——面积在5000-8000平方米不等，SKU在20000个左右，良好的环境，优质且低价的商品，品类齐全，服务贴心，退换货方便，更注重民生商品和价格，在县级市场，这一业态显示了它依然强大的生命力，用当下最时髦的话说，它仍是一个吸粉利器。

步步高万盛锑都店也属于这类卖场，这家店位于湖南省冷水江市，同样是一个中部的小县城，3个多月前，步步高超市的这家店开业后，凭借接地气的商品和服务，很快在周边区域积攒起了超高的人气，比如陈晓茹，55岁的她退休前是一名小学教师，步步高超市没有开业前，家里一日三餐和生活用品，她基本都在附近的农贸市场解决，和这个小城市的很多人一样，她很快成为步步高的粉丝。

真的别再说OPPO、vivo是一家了，深度解析蓝绿两厂的前世今生说起OPPO与vivo的关系，不得不提一位美籍华人，他叫“段永平”，绰号“中国巴菲特”，因为他的创业之路如同开了挂一般精彩。

段永平创立的第一个品牌，各位80后、90后一定耳熟能详，它叫“小霸王”。

1989年，30岁的段永平来到一家小工厂当厂长，这家工厂当时年亏损200万濒临倒闭，段永平接管5年后，这家工厂更名为“中山霸王电子工业公司”，价值10亿。

成龙除了代言过“霸王”还代言过“小霸王”1995年，段永平来到东莞成立了“步步高”品牌，旗下的VCD、复读机、学习机、电话机均成为中国第一。

1999年，段永平将步步高拆分成三家公司，分别是：步步高通讯、步步高教育、步步高视听，并交给三个人管理，自己已经有了移民美国当甩手掌柜的打算。

此时这三家步步高已经不存在股份关联，除了名字和创始人一样之外再无其它联系。

之后，段永平开始涉及手机市场，创立了一家名为“欧珀通讯”的科技公司，现在的OPPO手机就是欧珀通讯旗下的产品。

步步高的拆分图再后来，三家步步高中的“步步高视听”由于各种原因倒闭，倒闭后步步高视听的原班人马加入了欧珀公司，共同研发OPPO手机，这就是OPPO手机和步步高的关系。

而到了2009年，三家步步高中的第二家步步高通讯也开始涉及手机业务，两年后的2011年，vivo手机诞生了。

OPPO与vivo的关系而身为步步高集团创始人的段永平，从最开始手持步步高70%的股份，慢慢的减持，现在仅剩17%左右，持有OPPO大约10%的股份，以及vivo大约20%的股份。

现在的他已经加入美国国籍彻底当起了甩手掌柜，不再参与管理蓝绿两厂的事情，只有每年分钱的时候人们才能想起来他。

退休后的段永平多次向中国各大名牌高校捐款，累积已达到5亿人民币。

段永平在“网易”投资网易，现在翻了100多倍OPPO与vivo的关系既不是同一个创始人，也不隶属同一家公司，他们唯一的联系，就是它们所属的两家公司是同一个创始人。