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企业人员素质测评及答案

企业人员素质测评及答案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN测试题一、请根据你的实际情况回答下列问题。

测验A以下十题，如有适合你的，请打个“√”。

1.在读书时传来电视的声音，也满不在乎。

2．吃苹果比较喜欢连皮一起啃下去。

3．最近早上醒来，感到精神特别清爽。

4．在玩电子游戏而输给人家时，不气馁，想下一次扳回来。

5．着手做的事，不到最后绝不罢手。

6．跟人家相约，都必定在约定时间之前抵达。

7．看电视遇到播广告，就换别的频道看看。

8．看到老朋友或同学在马路对面，会大声招呼。

9．穿越马路，会急步快走。

10．最近又交了新朋友。

测验B在最近半年，有没有发生过以下情况，如有适合你的，请打个“√”。

1．夜里睡觉时，做过像是脖子被人掐住的噩梦。

2．曾经看到异性眼眸而感到浑身发毛。

3．在没想到的地方碰到熟人。

4．曾经光看朋友的表情，就知道他在想什么。

5．曾经以分秒之差赶不上火车或公车。

6．曾经觉得好像被陌生人跟踪。

7．曾经觉得有人憎恨你。

8．你的情人（或配偶）曾经对第三者抱有好感。

9．曾经有过当想念某人，就接到对方的电话。

10．你的情人（或配偶）曾经遭遇事故或不幸。

二、请根据你的实际情况，选择一个最适合你的答案。

1．你是老板，一名雇员向你献上有关提高效率的计策，而他的建议是你过去已想过并打算实施的。

那么，下面哪种处理方法较好A．闭口不提你以前的想法，只赞扬他的合作精神B．告诉他你真实的想法，但也对他给予充分的肯定C．无选择2．你与一个下属离开一家餐馆，发现餐馆少找了你们五块钱。

你收人颇丰，时间又宝贵，这时你怎么办A．这不只是钱的问题，还关系到原则。

应该回转去提意见，如可能，收回缺额B．忘掉此事C．叫下属去提意见D．无选择3．你是个从普通职员提升起来的经理，工作很繁忙．同时你的部门有一系列复杂的日常业务，你知道自己比手下任何人都更胜任这些事务，那么，你选择下列哪些做法A．对每件具体工作事必躬亲B．把这些事分别派给几个下属去于C无选择4．你知道这位可能成为你客户的人是个蝴蝶标本收集者，你带着业务目的拜访他。

企业员工入职情商测试题(3篇)

一、测试说明情商（Emotional Quotient，EQ）是指个体识别、理解、管理和表达情绪的能力。

在职场中，高情商的员工往往能够更好地与他人沟通、协作，处理压力，以及应对各种职场挑战。

本测试旨在帮助您了解自己的情商水平，以便在职场中更好地发挥自己的优势，提升工作效率。

本测试共分为四个部分，包含20道题目，每题5个选项，请您根据自己的实际情况选择最符合的答案。

测试结束后，请计算您的得分，并对照评分标准进行自我评估。

二、测试内容第一部分：情绪识别1. 当你遇到困难时，通常能很快地识别出自己的情绪是？A. 愤怒B. 悲伤C. 恐惧D. 无所谓E. 无法确定2. 在团队合作中，你能否迅速识别出团队成员的情绪变化？A. 能B. 不能C. 偶尔能D. 不确定E. 无所谓3. 当你听到他人分享快乐时，你能否感受到他们的情绪？A. 能C. 偶尔能D. 不确定E. 无所谓4. 在工作中，你能否准确判断自己的情绪状态？A. 能B. 不能C. 偶尔能D. 不确定E. 无所谓5. 当你面对负面新闻时，你能否迅速识别出自己内心的情绪？A. 能B. 不能C. 偶尔能D. 不确定E. 无所谓第二部分：情绪理解6. 你能否理解他人的情绪背后的原因？A. 能B. 不能C. 偶尔能D. 不确定E. 无所谓7. 当他人向你倾诉烦恼时，你能否理解他们的感受？A. 能B. 不能C. 偶尔能D. 不确定E. 无所谓8. 你能否从他人的表情、语言和行为中推断出他们的情绪？A. 能B. 不能C. 偶尔能D. 不确定E. 无所谓9. 在与同事沟通时，你能否理解他们的情绪需求？A. 能B. 不能C. 偶尔能D. 不确定E. 无所谓10. 当你面对客户的负面情绪时，你能否理解他们的立场？A. 能B. 不能C. 偶尔能D. 不确定第三部分：情绪管理11. 当你遇到挫折时，你通常如何调整自己的情绪？A. 保持冷静，积极寻求解决办法B. 暂时逃避，等情绪稳定后再处理C. 向他人倾诉，寻求安慰D. 抱怨、发泄，情绪化处理E. 无所谓12. 在工作中，你能否有效控制自己的情绪，避免情绪波动？A. 能B. 不能C. 偶尔能D. 不确定E. 无所谓13. 当你面对压力时，你通常如何应对？A. 主动寻求支持，调整工作计划B. 避免面对，寻求逃避C. 依赖他人，寻求安慰D. 抱怨、发泄，情绪化处理E. 无所谓14. 在团队合作中，你能否有效管理自己的情绪，促进团队和谐？A. 能B. 不能D. 不确定E. 无所谓15. 当你面临职场竞争时，你能否有效管理自己的情绪，保持良好心态？A. 能B. 不能C. 偶尔能D. 不确定E. 无所谓第四部分：情绪表达16. 你能否用恰当的方式表达自己的情绪？A. 能B. 不能C. 偶尔能D. 不确定E. 无所谓17. 在工作中，你能否恰当地表达自己的需求和期望？A. 能B. 不能C. 偶尔能D. 不确定E. 无所谓18. 当你面对冲突时，你能否用建设性的方式表达自己的观点？B. 不能C. 偶尔能D. 不确定E. 无所谓19. 在与同事沟通时，你能否恰当地表达自己的情绪？A. 能B. 不能C. 偶尔能D. 不确定E. 无所谓20. 当你面对客户时，你能否用专业的方式表达自己的情绪？A. 能B. 不能C. 偶尔能D. 不确定E. 无所谓三、评分标准每题答案对应如下分数：A. 5分B. 4分C. 3分D. 2分将所有题目的得分相加，即可得到您的总得分。

员工能力测试题及答案

员工能力测试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 以下哪项不是员工在职场中应具备的基本素质？A. 良好的沟通能力B. 团队合作精神C. 个人英雄主义D. 解决问题的能力答案：C2. 员工在接到新任务时，首先应该做什么？A. 立即开始执行B. 向上级请示C. 制定计划D. 寻求同事帮助答案：C3. 在团队中，员工应该如何处理与同事的冲突？A. 避免冲突B. 公开对抗C. 积极沟通D. 保持沉默答案：C4. 以下哪项不是有效的时间管理技巧？A. 设定优先级B. 制定计划C. 多任务同时处理D. 定期检查进度5. 员工在面对工作压力时，以下哪种做法是不恰当的？A. 寻求支持B. 逃避责任C. 制定应对策略D. 保持积极态度答案：B6. 员工在进行项目汇报时，以下哪项不是必要的？A. 项目进度B. 遇到的问题C. 个人情绪D. 下一步计划答案：C7. 以下哪项不是员工职业发展中的重要因素？A. 持续学习B. 专业技能C. 人际关系D. 运气答案：D8. 员工在接到不合理的工作要求时，应该如何处理？A. 无条件接受B. 直接拒绝C. 与上级沟通D. 拖延时间答案：C9. 员工在团队中应该扮演什么角色？B. 执行者C. 旁观者D. 以上都是答案：D10. 以下哪项不是员工在职场中需要遵守的职业道德？A. 诚实守信B. 尊重他人C. 泄露公司机密D. 负责任答案：C二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 员工在职场中应具备哪些技能？A. 沟通技能B. 技术技能C. 领导技能D. 决策技能答案：ABCD2. 员工在团队合作中应该注意哪些方面？A. 明确分工B. 相互尊重C. 个人主义D. 有效沟通答案：ABD3. 员工在职场中应如何处理人际关系？A. 保持距离B. 建立信任C. 避免冲突D. 积极互动答案：BD4. 员工在面对挑战时，应采取哪些措施？A. 逃避B. 分析问题C. 寻求帮助D. 制定解决方案答案：BCD5. 员工在职场中应如何提升自己的职业素养？A. 参加培训B. 自我学习C. 忽视他人意见D. 实践经验积累答案：ABD结束语：通过以上测试题及答案，希望员工能够对自己的能力有一个全面的了解，并在今后的工作中不断学习和提升，以达到更高的职业发展水平。

职场测试题答案

职场测试题答案在职场中，人们经常会遇到各种各样的测试题。

这些测试题旨在评估员工的职业技能、知识储备、决策能力等方面，帮助雇主了解员工的潜力和适应能力。

本文将给出一些常见职场测试题的答案，帮助读者更好地应对这些挑战。

测试题1: 情境演练情境描述：你是一个项目经理，你的团队面临着紧迫的项目交付期限与临时变更请求。

你被要求在紧迫情况下做出决策：是延期交付，还是尽力按时交付但减少功能？答案：在这种情况下，我的首要目标是确保项目成功完成。

我会积极与客户和团队沟通，了解他们的意见和建议。

在进行综合评估后，我会采取以下策略:1. 延期交付的选择: 我将仔细评估项目的规模、资源、进展情况等因素，看是否可行并的确带来更好的结果。

如果延期交付是唯一能保证项目成功的选择，我会将此方案与客户明确沟通，并与团队共同制定新的工作计划。

2. 按时交付但减少功能的选择: 如果尽力按时交付但减少功能是可行的，我会先与团队一起分析各个功能模块的重要性，并与客户协商讨论，确认其对功能调整的可接受度。

在删除或暂时搁置某些功能时，我会与团队保持密切合作，确保其它关键功能的稳定运行。

测试题2: 团队管理情境描述：你被任命为一个新组建的团队的负责人。

如何有效地管理团队并促进协作？答案：在管理团队时，有几个关键的策略可以帮助建立并维护高效的团队合作：1. 建立清晰的目标和角色：确保每个团队成员都清楚团队的目标，并明确他们的角色和职责。

通过明确的目标来激发团队成员的动力，并确保每个人都知道自己在团队中的重要性。

2. 促进有效的沟通：鼓励团队成员之间频繁、诚实、开放的沟通。

提供多种沟通途径，如团队会议、在线讨论平台等，以确保信息传递的顺畅和及时性。

同时，倾听团队成员的意见和建议，并对他们的贡献给予认可和激励。

3. 培养合作和信任：鼓励团队成员之间互相支持、合作和分享知识。

通过组织团队建设活动、定期反馈和奖励机制等方式，加强团队合作的氛围。

建立信任是团队协作的基石，我会亲自树立榜样，始终保持透明和诚信。

公司员工面试情商测试题(3篇)

第1篇测试说明：情商（Emotional Intelligence，简称EQ）是指个体识别、理解、管理自己情绪以及识别、理解、影响他人情绪的能力。

在职场中，高情商的员工往往能够更好地与人沟通、协作，提高工作效率，促进团队和谐。

本测试旨在帮助您了解自己在职场情商方面的表现，并提供相应的建议。

一、自我认知部分（20题，每题5分，共100分）1. 我通常能够准确识别自己的情绪。

2. 我知道自己的情绪是如何影响我的行为的。

3. 我能够很好地管理自己的情绪，不会让情绪失控。

4. 我能够理解自己的动机和价值观。

5. 我知道自己的优点和缺点。

6. 我能够接受自己的不完美，并努力改进。

7. 我能够自我激励，设定并达成目标。

8. 我能够从失败中吸取教训，不断进步。

9. 我对自己的生活有明确的目标和计划。

10. 我能够很好地平衡工作与生活。

二、情绪管理部分（20题，每题5分，共100分）11. 我能够迅速平复愤怒或焦虑的情绪。

12. 我能够有效地应对压力，不会过度反应。

13. 我能够保持冷静，即使在紧张或困难的情况下。

14. 我能够控制自己的情绪，不会在公共场合失控。

15. 我能够识别他人的情绪，并做出相应的反应。

16. 我能够有效地表达自己的情绪，不会伤害他人。

17. 我能够倾听他人的情绪，并提供支持。

18. 我能够理解他人的情绪，并做出同理心的反应。

19. 我能够控制自己的情绪，不会因为他人而受到影响。

20. 我能够处理冲突，不会让情绪升级。

三、社交技能部分（20题，每题5分，共100分）21. 我能够与人建立良好的关系。

22. 我能够有效地与人沟通，表达自己的想法和感受。

23. 我能够倾听他人的意见，并尊重他们的观点。

24. 我能够与人合作，共同完成任务。

25. 我能够处理团队冲突，维护团队和谐。

26. 我能够领导团队，激发团队成员的潜力。

27. 我能够激励他人，帮助他们达成目标。

28. 我能够适应不同的社交环境，与人建立联系。

企业面试职场情商测试题(3篇)

第1篇一、自我认知篇1. 你认为自己在职场中的情商如何？请从以下选项中选择最符合你的描述。

A. 非常高，善于处理人际关系B. 较高，能够应对职场压力C. 一般，需要提高D. 较低，对职场人际关系感到困惑2. 当你在工作中遇到困难时，你通常会采取以下哪种方式应对？A. 向同事请教，寻求帮助B. 自己独立解决，避免麻烦他人C. 向上级反映，寻求指导D. 悲观失望，自暴自弃3. 当你与同事发生矛盾时，你会如何处理？A. 保持冷静，积极沟通，寻求共识B. 忽略矛盾，继续工作C. 与同事争吵，发泄情绪D. 逃避矛盾，寻求调换岗位4. 你如何看待职场中的竞争？A. 竞争是推动企业发展的重要动力B. 竞争过于激烈，不利于团队合作C. 竞争可以激发个人潜能，提高工作效率D. 不愿意参与竞争，害怕失败5. 你在团队合作中，通常扮演的角色是？A. 领导者，带领团队完成任务B. 执行者，按照领导者的指示完成任务C. 协调者，沟通各方意见，促进团队和谐D. 支持者，为团队成员提供帮助二、情绪管理篇6. 当你遇到挫折时，你通常会采取以下哪种方式应对？A. 保持乐观，积极寻求解决办法B. 悲观失望，自暴自弃C. 将挫折归咎于他人，抱怨不满D. 暂时逃避，调整心态后再战7. 当你与同事发生矛盾时，你能否控制自己的情绪，避免争吵？A. 能够控制，以平和的心态处理矛盾B. 有时能够控制，有时无法控制C. 无法控制，容易情绪失控D. 习惯性争吵，无法控制情绪8. 当你遇到职场压力时，你会如何应对？A. 保持冷静，积极寻求解决办法B. 逃避压力，寻求心理辅导C. 向领导抱怨，寻求支持D. 将压力转化为动力，提高工作效率9. 你认为自己在情绪管理方面有哪些优点？A. 能够迅速调整情绪，保持积极心态B. 能够控制情绪，避免情绪波动C. 能够面对压力，保持冷静D. 能够正确表达情绪，避免误解三、人际关系篇10. 你认为自己在职场人际关系中，是否善于与人沟通？A. 非常善于，能够轻松应对各种沟通场景B. 较为善于，能够处理大多数沟通问题C. 一般，需要提高沟通技巧D. 不善于沟通，容易产生误会11. 当你与同事发生误会时，你会如何处理？A. 保持冷静，主动沟通，消除误会B. 忽略误会，继续工作C. 与同事争吵，发泄情绪D. 逃避误会，寻求调换岗位12. 你如何看待职场中的友谊？A. 友谊是职场中不可或缺的一部分B. 职场友谊难以长久，保持距离为宜C. 友谊可以促进团队合作，提高工作效率D. 不愿意在职场中建立友谊13. 当你与同事发生利益冲突时，你会如何处理？A. 公平公正地处理，寻求双方满意的结果B. 向领导反映，寻求支持C. 逃避冲突，避免损失D. 利用不正当手段，为自己谋取利益四、压力应对篇14. 你认为自己在面对职场压力时，通常采取以下哪种应对方式？A. 保持冷静，积极寻求解决办法B. 逃避压力，寻求心理辅导C. 向领导抱怨，寻求支持D. 将压力转化为动力，提高工作效率15. 你认为自己在压力管理方面有哪些优点？A. 能够迅速调整心态，保持积极B. 能够正确面对压力，保持冷静C. 能够有效应对压力，提高工作效率D. 无法承受压力，容易崩溃16. 当你遇到职场压力时，你通常会选择以下哪种方式放松？A. 与朋友聚会，释放压力B. 进行运动，保持身体健康C. 看电影、听音乐，放松心情D. 依赖酒精、药物等来缓解压力五、总结篇17. 你认为自己在职场情商方面有哪些不足之处？请列举至少3点。

职场测试题

职场测试题# 职场测试题一、选择题（每题2分，共20分）1. 在团队合作中，以下哪项行为是不利于团队协作的？A. 积极分享信息B. 尊重他人意见C. 拒绝团队成员的建议D. 鼓励团队成员创新2. 以下哪项不是有效沟通的特点？A. 清晰表达B. 倾听他人C. 避免眼神交流D. 适时反馈3. 职场中，以下哪种情况表明你正在经历职业倦怠？A. 对工作充满热情B. 感到持续的疲惫和缺乏动力C. 经常感到工作满足感D. 积极寻求职业发展机会4. 以下哪种领导风格被认为是最有效的？A. 权威型B. 放任型C. 民主型D. 交易型5. 在职场中，以下哪种行为被认为是不专业的表现？A. 准时参加会议B. 穿着得体C. 背后议论同事D. 遵守公司规定6. 职场中，以下哪种策略对于时间管理最有效？A. 多任务处理B. 优先级排序C. 等待最后期限D. 长时间工作7. 以下哪种方法可以帮助你更好地适应职场文化？A. 坚持自己的习惯B. 观察并模仿他人的行为C. 避免与同事交流D. 只关注自己的工作8. 在职场中，以下哪种行为被认为是积极的工作态度？A. 推卸责任B. 主动承担责任C. 避免挑战D. 等待指令9. 以下哪种情绪管理策略在职场中最为有效？A. 压抑情绪B. 表达情绪C. 情绪转移D. 情绪调节10. 在职场中，以下哪种冲突解决策略最为有效？A. 避免冲突B. 强制解决C. 妥协解决D. 合作解决二、简答题（每题10分，共30分）1. 描述在职场中如何建立和维护良好的人际关系。

2. 解释为什么团队合作对于公司的成功至关重要，并给出三个促进团队合作的方法。

3. 描述在职场中如何有效地处理工作压力和挑战。

三、案例分析题（每题25分，共50分）1. 假设你是一家公司的中层管理者，你的团队成员之间出现了严重的沟通障碍，导致项目进度受阻。

请分析可能的原因，并提出你的解决方案。

2. 你是一名新员工，发现自己的直接上司的管理风格与你的工作方式不匹配，这让你感到不适应。

职场常用测试题及答案

职场常用测试题及答案1. 问题：在团队合作中，你更倾向于哪种角色？- A. 领导者- B. 协调者- C. 执行者- D. 创新者答案：根据个人性格和团队需求，选择最适合自己的角色。

2. 问题：当你遇到工作中的冲突时，你通常如何处理？- A. 直接面对，寻求解决方案- B. 避免冲突，寻求和解- C. 寻求第三方介入- D. 保持沉默，等待问题自行解决答案：A. 直接面对，寻求解决方案是最有效的方法。

3. 问题：在职场中，你认为最重要的品质是什么？- A. 诚实- B. 专业技能- C. 团队合作- D. 创新思维答案：A. 诚实是职场中最重要的品质。

4. 问题：你如何评估自己的工作绩效？- A. 通过同事和上司的反馈- B. 通过完成的任务数量- C. 通过达成的目标- D. 通过自我评价答案：C. 通过达成的目标来评估工作绩效是最客观的方法。

5. 问题：在职场中，你如何处理失败？- A. 从中学习，避免再次犯错- B. 忽略失败，继续前进- C. 责怪他人或外部环境- D. 避免失败，不做有风险的尝试答案：A. 从中学习，避免再次犯错是处理失败的最佳方式。

6. 问题：你如何提高自己的工作效率？- A. 制定详细的计划- B. 减少不必要的会议- C. 使用时间管理工具- D. 增加工作时间答案：A. 制定详细的计划可以帮助提高工作效率。

7. 问题：在团队中，你更倾向于哪种沟通方式？- A. 直接面对面沟通- B. 通过电子邮件- C. 通过电话- D. 通过即时消息答案：A. 直接面对面沟通可以更有效地解决团队中的问题。

8. 问题：你认为职场中最重要的技能是什么？- A. 技术技能- B. 人际沟通技能- C. 领导技能- D. 创新技能答案：B. 人际沟通技能对于职场成功至关重要。

9. 问题：你如何平衡工作和个人生活？- A. 设定明确的工作时间界限- B. 将工作带回家- C. 忽略个人生活，专注于工作- D. 通过加班来提高工作效率答案：A. 设定明确的工作时间界限有助于平衡工作和个人生活。

企业员工综合素质测试题及答案

企业员工综合素质测试题及答案以下是一套综合素质测试题及答案，适用于企业员工评估：一、常识题1. 什么是市场经济？答案：市场经济是以市场为基础，通过供需关系进行资源配置的经济形态。

2. 知识产权的种类有哪些？答案：知识产权包括专利、商标、版权和商业秘密等。

二、沟通能力题1. 在团队中，如何更好地与他人沟通？答案：与他人沟通时，应当注重倾听，表达清晰明了的意思，尊重他人的观点，并积极参与讨论和解决问题。

2. 举例说明一次你在工作中妥善处理沟通问题的经历。

答案：在项目中，我遇到了沟通障碍，导致进度延误。

我积极与团队成员沟通，并找到了问题的症结。

通过协商和合作，我们最终解决了问题并按时完成了项目。

三、团队合作题1. 怎样能更好地与团队合作，促进团队的协作和效率？答案：为了促进团队合作，我们应该建立良好的沟通渠道，坦诚相待、互相支持，建立团队共同目标，并分工合作，合理安排任务，定期进行团队反馈和评估。

2. 请描述一次你在团队合作中取得成功的经历。

答案：在一次团队项目中，我向团队成员提出了一个新的创意，得到了大家的支持。

我们紧密合作，分工明确，充分利用每个人的专长，最终成功实施了这个创意并取得了良好的业绩。

四、问题解决能力题1. 面对困难和挑战，你通常采取哪些措施来解决问题？答案：面对困难和挑战，我通常会保持冷静，分析问题的根本原因，并制定解决方案。

我也会寻求他人的意见和建议，并灵活调整解决方案。

2. 请描述一次你成功解决问题的经验。

答案：在一个紧急情况下，我迅速分析问题的关键因素，并召集团队展开紧急讨论。

通过集思广益，我们制定了一个切实可行的解决方案，并成功解决了问题。

五、自我管理题1. 描述一下你如何管理自己的时间和工作任务。

答案：我通常会制定明确的工作计划和时间表，根据重要性和紧急程度合理安排工作任务。

我也会时刻评估自己的进展，并根据需要进行调整和优化。

2. 举例说明一次你有效管理自己时间和工作任务的经历。

简单的职场测试题

简单的职场测试题
1. 在你的工作中，你更重视以下哪一点？
a) 完成任务迅速高效
b) 与团队成员的良好合作
c) 在工作中展示创造力和创新
2. 在你的工作中，你更喜欢以下哪一项？
a) 处理实际问题和情况
b) 与人沟通和解决问题
c) 分析和解决抽象问题
3. 当遇到职场挑战时，你会如何应对？
a) 立即行动并找出解决方案
b) 寻求他人的意见和建议
c) 分析问题的根本原因并提出全面解决方案
4. 当在工作中遇到困难时，你会如何应对？
a) 迅速适应和找到解决问题的办法
b) 与团队成员一起合作寻找解决方案
c) 分析问题的来源并找到长期解决方案
5. 你在工作中更注重以下哪一点？
a) 达到目标并取得成绩
b) 建立与同事和客户的关系
c) 提出新的创意和解决方案
根据你的回答，可以得出以下结果：
如果你选择了大部分的a选项，你更倾向于成为一个执行力强的人，注重速度和结果。

如果你选择了大部分的b选项，你更倾向于成为一个团队合作的人，注重与他人的合作和建立良好的人际关系。

如果你选择了大部分的c选项，你更倾向于成为一个创新型的人，注重通过提出新的创意和解决方案来推动工作的发展。

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企业员工职场测试题，，xx这是一个在美国高层企业管理人员中普遍认可并用之于迅速区分不同人际风格的一套测试题。

管理人员通过它可以来了解下属的工作性格以扬长避短，普通职员通过它可以知己知彼完善自身。

下面是我为你整理相关的内容，希望大家喜欢!企业员工职业测试题1.你做事是一个值得信赖的人吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意2.你个性温和吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意3.你有活力吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意4.你善解人意吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意5.你独立吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意6.你受人爱戴吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意7.做事认真且正直吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意8.你富有同情心吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意9.你有说服力吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意10.你大胆吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意11.你精确吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意12.你适应能力强吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意13.你组织能力好吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意14.你是否积极主动?非常同意比较同意差不多一点同意不同意15.你害羞吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意16.你强势吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意17.你镇定吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意18.你勇于学习吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意19.你反应快吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意20.你外向吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意21.你注意细节吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意22.你爱说话吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意23.你的协调能力好吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意24.你勤劳吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意25.你慷慨吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意26.你小心翼翼吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意27.你令人愉快吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意28.你传统吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意29.你亲切吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意30.你工作足够有效率吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意好啦，现在把第5、10、14、18、24、30题的分加起来就是你的“老虎”分数;把第3、6、13、20、22、29题的分加起来就是你的“孔雀”分数;把第1/7/11/16/21/26题的分加起来就是你的“猫头鹰”分数;把第4/9/12/19/23/27题的分加起来就是你的“变色龙”分数。

假若你有某一项分远远高于其它四项，你就是典型的这种属性;假若你有某两项分大大超过其它三项，你是这两种动物的综合;假若你各项分数都比较接近，恭喜你，你是一个面面俱到近似完美性格的人;假若你有某一项分数特别偏低的话，想提高自己就需要在那一种动物属性的加强上下功夫了。

我们就来逐一分析一下各种迥然不同的“动物”吧。

“老虎型”个性特点：有自信，够权威，决断力高，竞争性强，胸怀大志，喜欢评估。

企图心强烈，喜欢冒险，个性积极，竞争力强，有对抗性。

优点：善于控制局面并能果断地作出决定的能力;用一类型工作方式的人成就非凡。

缺点：当感到压力时，这类人就会太重视迅速的完成工作，就容易忽视细节，他们可能不顾自己和别人的情感。

由于他们要求过高，加之好胜的天性，有时会成为工作狂。

老虎型工作风格的主要行为：交谈时进行直接的目光接触;有目的性且能迅速行动;说话快速且具有说服力;运用直截了当的实际性语言;办公室挂有日历、计划要点。

老虎泰格，具备高支配型特质，竞争力强，好胜心强，积极自信，是个有决断力的组织者。

他胸怀大志，勇于冒险，分析敏锐，主动积极且具极为强烈的企图心，只要认定目标就勇往直前，不畏反抗与攻讦，誓要取得目标的家伙。

老虎型领导人都倾向以权威作风来进行决策，当其部属者除要高度服从外，也要有冒险犯难的勇气，为其杀敌闯关。

“孔雀型”个性特点：和热心，够乐观，口才流畅，好交朋友，风度翩翩，诚恳热心，热情洋溢，表现欲强。

优点：此类型的人生性活泼。

能够使人兴奋，他们高效地工作，善于建立同盟或搞好关系来实现目标。

他们很适合需要当众表现、引人注目、态度公开的工作。

缺点：因其跳跃性的思考模式，常无法顾及细节以及对事情的完成执着度。

孔雀型工作风格的主要行为运用快速的手势;面部表情特别丰富;运用有说服力的语言;工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西。

孔雀百利具有高度的表达能力，他的社交能力极强，有流畅无碍的口才和热情幽默的风度，在团队或社群中容易广结善缘、建立知名度。

孔雀型领导人天生具备乐观与和善的性格，有真诚的同情心和感染他人的能力，在以团队合作为主的工作环境中，会有最好的表现。

孔雀型领导人在任何团体内，都是人缘最好的人和最受欢迎的人，是最能吹起领导号角的人物。

当孔雀型领导人的部属者，除要能乐于在团队中工作外，还要对其领导谦逊得体，不露锋、不出头，把一切成功光华都让与领导。

孔雀型领导人，不宜有个老虎型领导人当二把手或部属。

反之，若老虎型领导人有个孔雀型的人甘愿当期二把手，则会是最佳搭配。

孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特质，在推动新思维、执行某种新使命或推广某项宣传等任务的工作中，都会有极出色的表现。

他们在开发市场或创建产业的工作环境中，最能发挥其所长。

有台湾企管大师之称的石滋宜博士，就是属于孔雀型的人。

“考拉型”个性特点：很稳定，够敦厚，温和规律，不好冲突。

行事稳健，强调平实，有过人的耐力，温和善良。

优点：他们对其他人的感情很敏感，这使他们在集体环境中左右逢源。

缺点：很难坚持自己的观点和迅速做出决定。

一般说来，他们不喜欢面对与同事意见不合的局面，他们不愿处理争执。

考拉型工作风格的主要行为面部表情和蔼可亲;说话慢条斯理，声音轻柔;用赞同型、鼓励性的语言;办公室里摆有家人的照片。

无尾熊加利具有高度的耐心。

他敦厚随和，行事冷静自持;生活讲求规律但也随缘从容，面对困境，都能泰然自若。

考拉型领导人，适宜当安定内部的管理工作，在需要专业精密技巧的领域，或在气氛和谐且不具赶迫时间表等的职场环境中，他们最能发挥所长。

当企业的产品稳踞市场时，考拉型的企业领导人是极佳的总舵手。

但当企业还在开拓市场的时候，老虎型或孔雀型的人似乎较占优势。

或许，勇于开疆辟土的老虎型的人当一哥，配以与人为善的考拉型人当二把手，也是好的搭配。

考拉型领导人强调无为而治，能与周围的人和睦相处而不树敌，是极佳的人事领导者，适宜在企业改革后，为公司和员工重建互信的工作。

又由于他们具有高度的耐心性，有能力为企业赚钱长远的利益，或为公司打好永续经营的基础。

“猫头鹰型”个性特点：很传统，注重细节，条理分明，责任感强，重视纪律。

保守、分析力强，精准度高，喜欢把细节条例化，个性拘谨含蓄。

优点：天生就有爱找出事情真相的习性，因为他们有耐心仔细考察所有的细节并想出合乎逻辑的解决办法。

缺点：把事实和精确度置于感情之前，这会被认为是感情冷漠。

在压力下，有时为了逃避做出结论，他们会分析过度。

猫头鹰型工作风格的主要行为很少有面部表情;动作缓慢;使用精确的语言、注重特殊细节;办公室里挂有图表、统计数字等。

猫头鹰斯诺具有高度精确的能力，其行事风格，重规则轻情感，事事以数字或条规为表达工具而不大擅长以语言来沟通情感或向同事和部属等作指示。

他行事讲究条理分明、守纪律重承诺，是个完美主义者。

架构稳定和制度健全的组织最好聘用猫头鹰型的人来当各级领导人，因为猫头鹰型领导人喜欢在安全架构的环境中工作，且其表现也会最好。

其行事讲究制度化，事事求依据和规律的习性，极为适合事务机构的行事方式。

然而，当企业需要进行目标重整、结构重整、流程变革时，猫头鹰型领导人就会产生迷失，不知如何处事，也不知如何自处。

对改革行动，上者会先保持观望的态度，再慢慢适应新的局面;中者也会先保持观望的态度，然后呈辞求去;下者则会结集反对力量，公然表示反对或隐晦地从事反对等的行为。

又由于猫头鹰型人的行事决策风格，是以数据和规则为其主导思想，其直觉能力和应变能力都偏低，随而创造和创新能力也相对地弱，因而不宜担任需要创建或创新能力的任务。

组织完善和发展安定的企业，宜用猫头鹰型企管人当家。

他们尊重传统、重视架构、事事求据喜爱工作安定的性格，是企业安定力量的来源。

然而，由于他们行事讲究制度化，事事求依据和规律，故会将细节条例化，事事检查以求正确无误，甚至为了办事精确，不惜对人吹毛求疵或挑剔别人的错误，以显现自己照章办事的态度和求取完美的精神，不易维持团队内的团结精神和凝聚力。

“变色龙型”工作风格的优点：善于在工作中调整自己的角色去适应环境，具有很好的沟通能力。

缺点：从别人眼中看变色龙族群，会觉得他们较无个性及原则。

主要行为：综合老虎、孔雀、考拉、猫头鹰的特质，看似没有凸出个性，但擅长整合内外资源，没有强烈的个人意识形态，是他们处事的价值观。

变色龙型的领导人，是支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质的综合体，没有突出的个性，擅长整合内外信息，兼容并蓄，不会与人为敌，以中庸之道处世。

他们处事圆融，弹性极强，处事处处留有余地，行事绝对不会走偏锋极端，是一个办事让你放心的人物。

然而，由于他们以善变为其专长，故做人不会有什么立场或原则，也不会对任何人有效忠的意向，是个冯道式的人物。

部属会难以忍受其善变和不讲原则的行为;当他们的上司者，则会日夜担心不知何时会遭其“出卖”。

变色龙型的领导人既没有凸出的个性，对事也没有什么强烈的个人意识型态，事事求中立并倾向站在没有立场的位置，故在冲突的环境中，是个能游走折中的高手。

由于他们能密切地融合于各种环境中，他们可以为企业对内对外的各种交涉，只要任务确实和目标清楚，他们都能恰如其分地完成其任务。

，，xx这是一个在美国高层企业管理人员中普遍认可并用之于迅速区分不同人际风格的一套测试题。