XX年4月采购个人工作总结
- 格式:docx
- 大小:14.33 KB
- 文档页数:6
第1篇一、报告概述本月,我作为公司采购员,严格按照公司采购流程和规定,认真负责地完成了各项采购任务。
现将本月的采购工作总结如下:二、采购完成情况1. 完成采购订单:本月共完成采购订单XX份,涉及物资XX类,总采购金额XX万元。
2. 供应商管理:本月新增供应商XX家,与现有供应商保持良好合作关系,确保采购渠道的稳定。
3. 物资验收:本月共验收物资XX批次,验收合格率XX%,不合格物资及时退回供应商,确保了公司物资质量。
4. 采购成本控制:本月采购成本较上月降低XX%,为公司节约成本XX万元。
三、问题及改进措施1. 问题:部分供应商交货不及时,影响生产进度。
改进措施:加强与供应商的沟通,了解其生产情况,合理安排采购计划,确保物资供应。
2. 问题:采购过程中存在部分物资价格偏高的情况。
改进措施:积极拓展采购渠道,对比多家供应商报价,选择性价比高的产品,降低采购成本。
3. 问题:部分采购订单审批流程较长,影响采购效率。
改进措施:加强与相关部门的沟通,简化审批流程,提高采购效率。
四、工作亮点1. 优化采购流程:本月对采购流程进行梳理,提高采购效率,缩短采购周期。
2. 供应商管理:加强与供应商的沟通与协作,提升供应商满意度,为公司创造更多价值。
3. 成本控制:通过优化采购策略,降低采购成本,为公司节约开支。
五、下月工作计划1. 持续优化采购流程,提高采购效率。
2. 加强与供应商的沟通,确保物资供应稳定。
3. 深入挖掘市场信息,寻找更多优质供应商。
4. 严格控制采购成本,为公司创造更多价值。
5. 定期与相关部门沟通,了解生产需求,合理安排采购计划。
总结:本月,我在完成采购任务的同时,不断总结经验,改进工作方法。
在今后的工作中,我将继续努力,为公司创造更多价值。
第2篇一、前言时光荏苒,转眼间一个月又过去了。
在这段时间里,我作为采购员,认真履行职责,努力提高自己的业务水平,现将本月的采购工作总结如下:二、采购工作完成情况1. 完成采购任务:本月共完成采购任务10项,包括原材料、设备、办公用品等,确保了公司生产、办公的顺利进行。
采购内勤工作总结标准范本首先感谢领导对我的信任,将我调到采购部这个如此重要的位置,给我个学习的机会,让我从对采购一无所知道认识更多的人与事,接触更多的新鲜事物,学到了一些新知识,增长了更多见识!在刘经理的工作指导之下,经过四个月的采购,也积累了一些工作经验,同时也明白,还有很多事要继续学习的,继续去完善的,继续去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会用心去想,用头脑去思考,用行动去做事。
我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训,提升综合素质,找到更好的方式方法去迎接____的到来。
我们主要采购的供货商来自“太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等”我们所购进药品的质优价廉,关系到采购成本的高低,直接影响到整体效益的快慢,药品的价格始终抢占商机,起着至关重要的作用,我作为一名经验不足的采购员,经过一段时间的了解,深知做采购的,要了解各药品信息的重要性,为确保采购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展,主动和个部门沟通!经过这几个月的采购,深知并不是单单做个计划表和打电话报计划,那么简单的事,公司现在的采购数量是以开票处订的数量为准,个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需要的信息反馈给采购部、我们采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解,在采购大量数量的情况下,我们要采取价格策略,与供货商业务员联系,尽量降低药品的成本,为了满足我们所需的库存,满足质管部要求,还要总结质量问题的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共识,共同解决质量问题,做到及时退货。
今后我们要更注重保质优价廉,货比多家,我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓,这个过程的操作与实践,是需要平时的细心积累才得到的经验,改进工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“质优价廉”降低成本。
采购员职位工作感想总结范文时光荏苒,转眼间已到____年末了,____个月弹指一挥间,稍纵即逝。
今年____月我很荣幸加入到____一汽实业建筑装饰工程有限责任公司成都分公司,通过试用期成为公司的一名正式员工,担任采购内勤的职位。
这段时间里,在公司领导和同事的帮助关心下,我无论在思想上还是本职工作上都有很大的进步。
让我对工作的热情,责任感,认真的态度像海绵吸水一样,迅速吸入到我身体中,然后慢慢的沁润我,让我对采购未知的领域不断的了解,认知,到熟悉!以下是我在这____个多月的工作中的总结。
一、岗位的认知采购内勤,简而言之,就是协助采购来顺利的完成采购的工作。
安东契诃夫说过,“你认为自己是什么样地人就将成为什么样的人。
”态度决定一切,无论做什么都要有好的工作态度。
针对于采购内勤来讲,我时刻有积极向上的精神,认真细心负责的态度来面对我的工作。
二、工作方面我从做好本职工作和日常工作入手,除了日常工程的传真合同存档,主要负责采购内勤的工作,在领导和同事的帮助下,对建筑材料逐渐的熟悉,慢慢熟悉材料的价格,现在不是能很好的掌握材料的价格,但是,在下一年,通过对材料的认知度,慢慢熟悉材料的价格,来控制成本,在同事的共同努力下尽量来完成材料的利润化。
材料的库存也很重要,避免浪费材料,应该定期去盘点库存,合理充分利用剩余的材料。
其次,就是与厂家定期对账,尽量保证账目准确。
所以,就需要自己更加细心和耐心来完成。
三、学习方面这一年转眼间过去了,回首自己还是学到了很多东西,无论是自己的工作技能上,还是生活上都有很大的进步。
采购员职位工作感想总结范文(二)对于材料的采购,我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些经验:一、尽量收集多一点材料信息我不熟悉的材料,我会尽我的努力找懂得这个材料的人,从别人那去学到到自己本来不知道的东西。
那怕是一点一滴都算是学习和进步。
二、做事情要有条理、有计划我基本上会每天都会对我所做过的工作,处理的事,进行一个心里的小结,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理的,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
2024年采购年度考核个人工作总结尊敬的领导:您好!我是某公司采购部门的一名员工,在2024年的工作期间,我负责了一系列采购工作,并根据公司要求进行了相关的年度考核。
在此我向您总结我在2024年采购年度工作中的表现和成就,并对接下来的工作提出了一些展望。
2024年是公司的一个重要发展年,采购部门在公司整体运营中发挥了关键的作用。
在这一年中,我积极参与了公司供应链的建设和优化,提供了有效的采购解决方案,帮助公司提高了采购效率和降低了成本,取得了一定的成绩。
首先,我在采购流程的管理上坚持严格遵守公司规章制度,并根据公司实际情况进行了合理的调整。
我负责了一些重要的采购项目,包括原材料采购、设备采购等,我严谨的工作态度和高效的工作能力得到了领导的认可。
通过与供应商的充分沟通和协商,我成功地完成了大部分采购任务,并使公司在成本和质量上都受益。
其次,在供应商管理方面,我与供应商建立了良好的合作关系,积极地与供应商进行沟通和协商。
通过定期的供应商评估和考核,我不断优化了供应链,推动了供应商的持续改进和提供更好的服务。
同时,我也参与了一些供应商谈判和合同的签订工作,确保了合同的执行和采购的可持续性。
另外,在团队合作中,我积极与同事合作,互相学习和支持。
我参加了公司组织的一些培训和讲座活动,不断提升自己的专业知识和技能。
我还与同事共同解决了一些采购过程中的问题,并为团队提供了一些优化方案。
在团队合作中,我注重倾听和沟通,以达到更好的工作效果。
在2024年的工作中,我也遇到了一些挑战和困难,但我始终坚持以积极的心态面对,努力克服困难。
我不断地学习和提高自己,不断优化工作流程和提高工作效率。
我也积极参与公司的改进项目和采购规划,为公司提供更好的战略建议。
展望未来,我将继续不断提升自己的专业知识和技能,不断学习和掌握新的采购技巧和工具。
同时,我也将积极关注行业发展和市场变化,根据公司的需求和发展方向,制定切实可行的采购策略和计划。
学校后勤采购员个人工作总结(精选4篇)工作总结一
这学期,我在学校后勤部门担任采购员一职,负责学校后勤用品的采购工作。
在这段时间内,我认真履行职责,努力工作,取得了一定的成绩。
在此,我对自己的工作进行总结,并对今后的工作提出了一些建议。
我认真负责地完成了每一次采购任务,严格按照学校的采购流程,确保采购的用品符合学校的需求和标准。
我积极了解市场信息,不断寻找性价比高的产品,并与供应商保持良好的合作关系,为学校节约了一定的采购成本。
我在工作中不断学习,提高了自己的采购能力。
通过阅读相关的专业书籍和参加采购培训,我学习到了许多采购管理的知识和技巧,提高了自己的专业水平。
我也不断学习和了解学校后勤用品的更新需求,不断调整采购计划,确保学校的后勤用品能够满足需求。
我在工作中也不断加强团队合作,与同事积极沟通,互相配合,共同完成学校的采购任务。
我们共同商讨采购计划,协助解决采购中的问题,使学校的采购工作更加顺利。
对于今后的工作,我会更加努力地学习和提高采购管理的水平,不断增强自己的专业能力;也会继续与供应商保持紧密的合作关系,争取更多的优惠和支持;在工作中,我也会继续加强团队合作,与同事更加配合,共同努力,为学校的后勤采购工作做出更大的贡献。
在这段时间的工作中,我不断学习、积极进取,取得了一定的成绩。
希望在今后的工作中,能够更加努力,不断提高自己,取得更好的成绩。
采购员的工作总结8篇篇1一、背景在过去的一年里,作为采购部门的一员,我肩负着为公司采购高质量物资的重要职责。
随着市场的不断变化和需求的日益增长,我的工作也面临着前所未有的挑战。
在此,我将对过去一年的工作进行详细总结,以期为未来的采购工作提供有益的参考。
二、主要工作内容及成果1. 物资市场调研与供应商管理- 对物资市场进行了全面调研,及时掌握市场价格动态,为公司采购提供了有力的数据支持。
- 深入评估现有供应商的合作情况,优化供应商管理,建立了更为紧密的合作关系。
- 拓展新供应商渠道,增强了公司采购的多样性和灵活性。
2. 采购计划与执行- 根据公司生产计划及需求,制定详细的采购计划,确保物资供应的及时性和准确性。
- 严格执行采购流程,确保采购物资的性价比最优化。
- 及时跟进订单状态,确保物资按时到货,减少生产延误。
3. 质量控制与风险管理- 加强采购物资的质量检验,确保物资符合公司及行业标准。
- 建立风险管理机制,对供应商可能出现的风险进行预测和应对。
- 与供应商建立质量沟通机制,共同提升产品质量。
4. 成本控制与效率提升- 通过市场调研及谈判,降低采购成本,提高采购效率。
- 优化采购流程,减少不必要的环节和开支。
- 与相关部门密切合作,共同寻找降低成本的可能途径。
三、工作成效与亮点1. 成效显著:在过去的一年中,成功完成各类采购任务,确保公司生产的正常运行。
物资到货准时率达到了XX%,采购成本控制在了预定的预算范围内。
2. 质量提升:通过严格的质量控制措施和与供应商的紧密合作,物资质量得到了显著提升,有效降低了退货率和维修率。
3. 风险管理:建立了完善的供应商风险评估体系,成功预测并应对了几起潜在供应风险事件,保障了公司生产不受影响。
4. 拓展新渠道:成功开拓了多个新供应商渠道,为公司提供了更多优质物资选择,增强了采购的多样性和灵活性。
四、存在问题及改进措施1. 沟通不够顺畅:与供应商及内部部门的沟通还需加强,确保信息流通和协作更加紧密。
采购员月工作总结在公司又一个月过去了,感觉在公司里一天天成长,同样,每天也感到非常充实。
在谷主任的教导下,感觉自由又向采购这份职位走进了一步!下面,我将____月份个人工作总结汇报如下,敬请各位提出宝贵意见及建议。
在本月的采购过程中,先后出现了询价难、厂家出货难两大问题:再向部分厂家询价时,绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。
针对这类情况,需对产品的原材料价格和工艺有所了解,才能获知厂家的最终价格或最底价格,所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价,另外,往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子,并没有实际的产品,对于这种情况,需问部分厂家或贸易商,先了解产品后再询价,这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。
只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。
另外对于厂家出货难的情况,一般厂家总是以为我司交货期可以延迟,所以往往在交期上作最后按排,这样时间一久给工厂行成了一种惰性,这也是工厂拖延我们货的最主要原因,这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响,此类问题虽然在____月份已经发现,但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象,似乎根本没有什么解绝,在这个月里,合同签定之前,先和工厂沟通,在确定交货期后再签定合同,如再有拖延交期问题,并和工厂说明严重性。
尽量杜绝这种情况的发生。
最后,感谢公司领导和同事对我的帮助和教导,我会在下个月工作中,不断努力学习、努力工作,做好个人工作计划,希望大家齐心协力,更希望公司蒸蒸日上!采购员月工作总结(二)来到____公司从事____采购工作已有半年时间,在此期间,感触良多,想法也多,现在汇总近期的工作感悟如下:1.身为采购员,应第一时间完成领导交代给我们的工作,在完成领导吩咐工作的同时,应多总结汇报,多和领导交流沟通;2.要有预测能力,把自己的定位提高。
2024年企业采购个人工作总结样本ERP企业模拟运营实验已圆满结束,短暂的五个星期中,同学们亲身体验了企业兴衰的全过程,充分满足了对企业领导角色的期待。
这一个多月,从期待到失望,再到收获,从抵触到接纳,从无识到专业,这些转变见证了我们在ERP实习中的成长轨迹。
每个人从实验中获得的体会可能各不相同,有人敷衍了事,有人尽职尽责,结果也因此而异。
回顾过去三年,我作为公司采购部门主管,有幸在A区指导老师的辛勤引领下,以及公司CEO的指导下,与各位上级和同事的共同努力、支持和协助下,成功完成了公司的各项任务,并取得了显著的成果。
我始终严格要求自己,遵循公司的规定,有效地执行了采购职责。
在工作过程中,我们实现了新的突破,改变了工作方式,现将工作情况总结如下:1. 个人工作总结:成功与“京华科技”建立了长期稳定的合作伙伴关系。
在供应商的竞标过程中,我们提升了供货和服务质量,降低了采购成本,确保了充足的物资供应,以满足生产需求和成本效益。
京华科技提供了我们大约____%的采购,他们经常给予我们公司各种优惠,如原材料价格优惠、运费优惠等,为公司财务部节省了大量开支。
2. 存在的问题:尽管公司和采购部取得了可喜的成就,但仍存在一些待改进之处。
采购主管的职务对我来说是一个新的挑战,许多工作我还在摸索中进行,影响了工作效率的提升。
部门间协作存在一些不足,如与物流部的沟通不够清晰,导致工作流程出现滞后。
我意识到自己的理论知识需要进一步提升以适应公司的工作需求。
3. 工作总结与体会:众所周知,采购部是公司的核心部门,对公司的销售利益起着关键作用。
我深感荣幸能被赋予这个角色,学习到许多新知识,接触了新事物,也认识到自身在工作中的一些不足。
我已认识到采购决策对公司财务的重要性,并在与财务部的协作中改进了采购工作。
通过三年的模拟运营,我深刻理解到团队合作、持续学习和专业精神的重要性。
我将继续努力提升对原材料市场动态的了解,加强与其他部门的沟通,提高采购部的工作效率和服务水平,以实现更高效的部门工作氛围和公司的整体化发展。
采购部工作总结2024年时光荏苒、日月如梭。
本人已在____合成纤维厂从事采购员工作____余年。
过去的工作中,我作为采购部的一名员工,在董事长的领导下、同事们的配合下,竭忠尽智,呕心沥血,认真地履行了岗位职责,____地完成了采购任务。
由于按时按期,保质保量,优化流程,降低成本,因而得到了领导的赞赏,厂里的嘉奖,并曾多次获得“先进工作者”荣誉称号。
下面我就作一简单总结,上报各级领导同志。
1、优化采购流程采购流程是:收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。
我十分注意优化采购流程,同时认真执行工厂采购管理规定和实施细则,严格按采购计划采购,做到及时、适用。
对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐及时。
2、降低采购成本我了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。
尤其注重收集市场信息,及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。
在熟悉和掌握市场行情的情况下,我按“质优、价廉”的原则货比三家,择优采购。
我不仅合理安排采购顺序,对紧缺物资和需要长途采购的原料提前安排采购计划,及时购进。
而且注意合理降低物资积压和采购成本。
只要能降低成本,不管是哪个环节,我都会认真研究,并与同事商讨办法,千方百计降低成本。
我发货时遵循少量多次的原则,在不影响销售的前提下,尽量充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。
在发货方式上面,尽量以送货上门的方式进行,从而降低公司的额外提货费用。
在付款方面,也间接性地降低成本。
当其他同事及时将市场价格信息传递给我后,我便在与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低库存成本。
另外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低工厂不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票。
3、严格采购质量我主要是通过竞标方式选择供货渠道,从而严把采购质量关。
物资采购时我选择样品供使用部门审核定样。
购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。
采购个人第四季度工作总结我进入采购部已经一年多了,这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而美好的回忆。
采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们的艺术与风范,在对领导们肃然起敬的同时,也为我有机会成为采购部的成员而欣慰。
第四季度根据岗位职责和领导的要求,我的主要工作是:1、从包装物料的及时询价、制单、采购及跟踪到货事宜。
2、积极配合质检部以及市场部的包装物料版面的更新换代。
3、积极配合有关部门关于新品研发的各种所需包装物料。
4、领导交办的其他工作,和其他协助公司或部门工作的临时任务。
本人积极的落实采供工作要点和____年初制定的工作计划。
在领导和公司其他同仁的配合下,采购任务执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。
在过去一年的工作中,我认识到自己在包装知识和工作方法等方面都还存在一定不足,为了让自己成为一个更称职的包装采购员,努力学习并克服各种不足是必然的。
在克服不足的工作学习中也遇到了许多困难与问题,在解决的过程中,使我学到了很多的东西,准确细心是要放在首位的。
作为对待供应商的沟通,认真耐心也是很重要的,将这些糅合起来是需要手段去引导的。
四季度以来,公司的各项规章制度得到进一步完善,本人积极学习5S管理制度,及时做好本人的各项工作,为公司做好本人力所能及的工作。
平时注意观察,不断从领导与客户的谈判沟通中学习各类沟通技巧,努力学习办公自动化软件知识,努力掌握各类表单制作的技巧,提高自己的工作效率。
在日常工作中,我将做到以下几点:1、严格按照部门的各项规章制度办事。
2、及时完成各级领导交办的各项工作,成为领导的助手,勤跑腿,多沟通,多汇报。
3、加强公司内外及各部门之间的联络和沟通,保证工作的快速性与准确性。
我的工作岗位决定了每天的工作是琐碎、繁杂的。
需要不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致的对待每项工作。
XX年4月采购个人工作总结
精心整理了《XX年4月采购个人工作总结》,望给大家带来帮助!
一、加强自身修养,保持良好的工作作风
供应工作是企业创造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。
对此,个人不断提高思想认识,永远牢记自己的职责,每笔业务都要本着对盐场负责,对领导和职工负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节省资金,降低成本。
在市场经济条件下,很多卖方市场已经逐步转变
为买方市场,在这种情况下,供应厂家使出了浑身解数,五花八门的促销手段和技巧也很多。
对此,个人坚持对自己的岗位负责
的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事。
我常对供应商讲,你们只要做到了三点(一是要提供优质的产品;二是要给我优惠的价格;三是要保证周到的售后服务),我们供需双方就会长期合作。
长期以来,个人在工作中代表单位和客户联系业务时,唯一坚持的标准就是这三点,而不是别的。
二、加大工作力度,顺利完成各项工作任务
去年以来,我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大,我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外,还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目,以及
制卤分尝复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。
采购的物
资比较集中,用的急,时间紧,资金又非常短缺,加上今年原材物料的价格上涨,大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌,给我们的工作带来了很大困难。
特别是今年,是近几年来采购物资品种数量最多的一年。
我们时刻把盐场的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困难,白天黑夜加班加点,超负荷工作,1-5 月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490多万元(其中各
种盐膜1820多吨、2200多万元,红砖2100多万块、485万元,浮板1120方、140万元,各种钢材220吨、92万元,各种电器材料130多万元,各种盐机设备500万元,塑料绳90吨114万元,涂塑布30多万平方米、98万元,各种油料340多万元,各种水泵及配件145万元,零星材料250多万元),到5月底还欠采购货款900多万元,保证了生产和工程项目建设需要。
1、严格招标比价程序,保证采购过程公开透明。
招标是加强供应管理,降低采购成本的有效措施。
我们严格落实《集团
公司招标工作管理办法》,严格招标程序,有效降低了费用支出。
在比价采购过程中,盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定,全部与瑞源公司签订合同,由瑞源公司加工制作,价格双方
议标,现已全部交付使用。
盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的,个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。
通用材料由各分场到物流超市领娶批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。
招标比价公开、公正、透明,集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加,相互监督,共同策划,对招标材料共同做好分析和预测,把握好市场价格,真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。
今年共招标采购材料2次,招标采购额77万元;比价采购16次,比价采购额279.5万元,形成比价效益35万元,占采购额的10% 左右。
2、处处精打细算,千方百计节约采购资金。
近几年,随
着市场形式的变化,多种材料出现了供应紧张的局面。
特别是近几年单位和个人扩建或新建盐场的很多,导致建滩用的材料都非常紧张,难以采购,而且价格格一涨再涨。
对我场来说,表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖。
在这种不利的情况下,我们不畏难,不发愁,天天靠在生产厂家做工作,保证了工程建设供应。
例如济宁塑料厂的盐膜出厂价12800元/吨还买不上,该厂收的
预付款多时达2600万元,而我场采购的济宁盐膜为12000元/吨,今年进了1710多吨,欠该厂货款460多万元。
按平均比市场价低500元/吨计算的话,节省采购资金85万元。
今年红砖价格比去年高近一倍,且成了抢购局面,先付款还运不来砖,能赊
出砖来的,我们是唯一的一家,最多时欠砖款近300万元,到5
月底还欠近200万元,且采购价格始终比市场低2-3分/块,2100 万块就节省50多万元。
之所以能取得这么好的成绩,主要是因为我们海化盐场是大企业,多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好,除此以外,我们供应人员所付出的艰苦劳动也是一个很重要的方面。
在合作过程中,我们不仅考虑自己,而且注意多从
对方的角度考虑问题。
我们从不摆架子,不管对方规模多小,提供的数量多么少,都真诚合作,在做到双方受益的同时,维护了
我场的利益。
我们认为,作为分管或从事供应工作的人员,必须具备基本的业务知识和技能,对所采购的物资、设备或产品,要达到一定的认知程度,熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和
作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。
只有这样,才能达到以最低的价格,采购最好产品的目的。
对有些材料涨价幅度大的,我们首先考察他们用的原料涨了多少,再分解到产品中,每吨或每平方应增加多少钱,绝对做到心中有数。
如肥城的涂塑布首次定价时3.24元/平方米,后期对方因原料涨价要求每平方米最少加0.5元。
通过我们考察了解,对方原料每吨涨价1000元左右,经过计算,我们只给对方上涨0.2元而成交订货。
3、充分发挥职能作用,努力提高为基层服务的水平。
半
年来,个人和供应处的其他同志,不断在工作实践中提高工作能
力和水平,为基层服务的意识也明显增强。
在生活管理上,场领
导多次要求我们,职工劳动负荷不断增大,一定要把职工生活搞好。
对此,我们狠下功夫,对采购的各类食品,首要的一条就是要保证新鲜、质量好,而且都要到卫生防疫达标的单位去采购。
在此基础上,再考虑价格便宜,份量足。
1—5月份全场的生活
用品用具及炊事设备等采购额已过100万元,大宗食品都是定点
采购(如青菜到稻田市场采购,面粉到寿光二面和恒台面粉厂采购,猪肉到瑞源屠宰厂采购,豆油到寿光和博兴植物油厂采购,鸡蛋到瑞源养鸡厂采购),满足了职工饮食需要。
原盐放销管理,在保证有序、合理放销的基础上,重点抓了放销现场的管理。
前5个月共放销原盐72万吨(其中碱厂59万吨,碘盐厂10万吨,氯碱厂1.7万吨,运储公司2.1万吨),无论在哪个分尝哪个工区放销,每个盐坨都放得干干净净,基本杜绝了运输途中的撒盐现象,减少了盐的损耗,减轻了基层职工的劳动负荷。
生活管理和放销人员属于机关,但他们的岗位基本都是在外面。
今年由于我场规模扩大,他们的工作量也加大了三分之一,但他们起早贪黑,加班加点,吃苦耐劳,毫无怨言,做出了积极贡献。
一年来,个人牢固树立工作“一盘棋”的观念,凡是场里
研究决定由我负责的工作,在实施过程中敢于负责,并支持
其他同志大胆开展工作。
积极树立务实的工作作风,做到了说实话,办实事,求实效,保持了正派的工作作风。