2014年企业经营(学生组)
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2014年广东省中等职业学校技能大赛
“企业经营”竞赛规程（学生组）
一、竞赛项目
企业经营（沙盘模拟）团体赛项目，每队5人。
二、组队方式
以市为单位组队，各地级市、顺德区、省属学校可报两队（两队不能来自同一学校）。
三、竞赛时间
16个小时（2天），模拟经营六年。
四、竞赛要求及内容
已学习过企业财务会计、市场营销、物流管理、企业经营课程的学生即可参赛。
对参赛团队中学生的专业能力要求：（1）具备企业财务业务核算能力，对企业经营即企业内部的融资、采购、生产、销售、研发等行为有一定的认知；（2）参赛团队具有较强的团队合作意识，能够进行团队内部充分的沟通与协同，达成团队经营目标；（3）掌握竞赛平台中用友认知企业沙盘（物理沙盘）的实物推演和用友“创业者”企业经营模拟系统（电子沙盘）的操作应用。
竞赛内容
五、评分标准
经营结束时，非破产团队由电子沙盘自动计算企业最后一年净资产（即所有者权益）作为竞赛成绩，评出名次。
破产团队的竞赛成绩计算排序方法：（1）按破产年度排序；（2）同一年度破产按净资产金额排序；（3）若破产年度和净资产均相同时，按净资产收益率高低排序。
六、竞赛场地及设备工具
1.场地
沙盘实训桌23张、凳子115张、电脑23台。
2.设备
（1）用友认知企业沙盘（物理沙盘）25套
（2）用友“创业者”企业经营模拟系统（电子沙盘）
（3）赛场提供硬件环境
计算机硬件
分类最低配置推荐配置
服务器端CPU：P4 1.8GHZ及以上
内存：1GB及以上
硬盘：磁盘空间20G以上
CPU：P4 2.4GHZ及以上
内存：2GB及以上
硬盘：磁盘空间40G以上
客户端CPU：P4 1.7GHz以上
内存：256MB及以上
硬盘：20G
CPU：P4 1.8GHZ及以上
内存：512MB及以上
硬盘：40G
其他硬件
设备名说明
交换机多台计算机连接
网线连接媒介
UPS电源对服务器数据进行保护
备注：沙盘比赛的硬件设备分为用于比赛的座椅及每一个参赛队一台电脑，要求所有的电脑是与局域网连接的
（4）赛场提供软件环境
计算机操作系统方案
分类操作系统及补丁安装软件备注
服务器Windows 2000 Server＋SP4
Windows 2003 Server
Internet Explorer 6.0＋SP1
Internet 信息服务(IIS)
电子沙盘
客户端Windows XP＋SP2
Windows 2000 Proffessional＋
SP4
Internet Explorer 6.0＋SP1
Internet 信息服务(IIS)
无
七、参赛须知与竞赛纪律
1．赛场统一提供比赛用用友认知企业沙盘（物理沙盘）、用友“创业者”企业经营模拟系统（电子沙盘）、相关记录表、草稿纸、水等设备用具，参赛选手可以自带笔、没有储存功能的计算器、食品饮料，其他的资料、工具一律不得带入赛场。
2.抽签：由各代表队抽选本队选手参赛号。
3．选手提前30分钟抵达赛场，凭参赛证、学生证和身份证（三证必须齐全）按抽签决定的座位号入座，并将证件放置在桌子的左上角。
4.正式比赛开始后迟到半小时者，取消竞赛资格。
5．竞赛过程应遵守赛场纪律，不得喧哗及擅自离位，有问题或特殊要求，应示意监考老师处理。
6．竞赛过程，应保持座位清洁。
竞赛结束前，当听到监考教师提示“最后5分钟”时，要将数据录入电子沙盘软件，不得将竞赛资料和用具带出场外，否则，将酌情扣分。
7.选手不得中途退出竞赛。
八、企业经营竞赛训练参考规则
企业经营竞赛规则提前两周统一向竞赛指导老师发布（另行通知）。
（一）市场规则
各公司可在下列市场中选择开发：
市场开发费用开发规则持续最短时间
本地1W(开办企业时支付) 无无
区域1W 1W/年1年（二）产品研发规则
P1产品是各公司本身拥有的，但要购买生产资格证；
P2产品需要进行开发, 2季度开发完成后，需再付1W获得资格证。
具体开发时间和经费如下表：
产品研发时间研发投资研发费用
P2 2季度(Q) 2W/季度(Q) 4W
注：开发投入分期进行，每季度进行一次，投入2W，
开发中可以随时中断和延续，不允许超前或集中投入；
投资不能回收；
产品资格证不允许转让。
（三）厂房使用规则
厂房在组建企业当年购置完成，价值为20W。
在使用期间不提折旧，不允许卖出。
厂房不能租用，只能购买。
厂房内最多可安装10条生产线。
（四）机器设备
生产线购买价安装周期生产周期折旧残值手工生产线5W 0季度(Q) 3季度(Q) 1W/年1W
自动生产线12W 1季度(Q) 1季度(Q) 2W/年4W
1.生产线只能购买，不能公司间转让。
2.购买生产线必须一次支付所有费用，手工生产线支付设备款后就可以开始使用，自动生产线要等到下一季生产线到位才可开始生产。
3.生产线上的格子代表生产周期，每天生产线上最多只能有一个在制品。
4.生产线从建成的当年开始提取折旧，即每年年末只要生产线的净值处有钱币，就必须提取折旧。
当生产线净值处的价值等于残值时，该生产线不再提折旧。
已提完折旧的生产线，仍然可以继续使用。
5.生产线可以卖给设备供应商，售价按照残值计算，即从生产线价值处取出残值，放入现金即可，其余的价值放入其他费用。
6.生产线可以生产任何获得生产资格证的产品，无需转产。
（五）产品生产规则
产品原材料加工费
P1 R1 1W
P2 R1+R2 1W （六）原材料采购
原材料R1和 R2采购均需要提前一个季度向原料供应商下订单，购买原则是：严格按照订单数量购买。
（七）融资规则
1.每季度初可以进行贷款，每次贷款上限为40W；
2.最多贷款不能超过120W（整个盘面上的贷款不能超过6桶，每桶20W）；
3.贷款周期为4季度(Q)，到期还本付息；
4.贷款年利率为5% 。
（八）费用规则
1.综合管理费：每季度支付1W。
2.广告费（市场营销费）：为每年拿订单时的广告投入。
3.维修费，只要设备完成安装，不论是否生产，每年年底，都需要交纳维修费1W/条。
（九）市场订单规则
1.费用与获得订单的机会。
2.通过该年投放广告取得订单，1W取得一张订单。
根据投放的产品广告多少决定该产品的选单顺序，企业依次轮流选单，企业根据自己产能的多少决定选取订单的数量。
3.广告填写：将广告费填写在每个市场的相应产品栏中；
4.选单排名顺序：订单按市场、按产品发放；如：本地市场的P1、P2；区域市场的P1、P2等次序发放；各公司按照排定的顺序来选择订单，选单顺序是根据如下原则排定：
（1）以当年投入某个产品广告费用的多少产生该产品的选单顺序；
（2）如果两个或两个以上的公司在同一产品投入的广告一样，采取差拳的方式。
5.订单放单原则：市场发放所有订单，企业根据自己的产能选择订单。
6.选单流程：按选单顺序先选第一轮，每公司一轮只能选择1张订单。
各公司都选完后，再开始下一轮的依次选单。
7.订单种类：一年之内的任何交货期均可交货。
8.交货规则：必须按照订单规定的数量交货。
9.违约处罚规则：所有订单必须当年完成（即在订单规定的年份，按订单上规定的产品数量交货），如果订单没有完成，则在当年扣除订单销售额的25%，直接记入成本，并收回订单。
10.每年的订货会结束后，发放下年市场的订单信息。
