校园招聘计划实施方案
一.招聘计划实施方案说明
为做好2019年实习生招聘工作，结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况，特定本招聘计划实施方案。
二.应届实习生招聘计划方案目的
通过制定合理和有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的大学实习生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。
三.应届实习生招聘预期目标
1．在半月内，力争招聘到25名优秀的实习生；
2. 利用校园宣传为媒介，以提升公司的形象、扩大我司在高校
的知名度与美誉度；
3. 利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公司
合适的才人。
应届实习生招聘计划具体实施细则
一、2019年实习生招聘负责人：
领导：
成员：
二、2019年实习生招聘原则：
1、德才兼备原则：招聘人员在招聘过程中不仅要考虑实习生的专业知识，更
要考察其人品与素质；
2、双向选择原则：招聘人员在招聘过程中要尊重实习生的职业选择；
3、择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的实习生。
4、准确原则：招聘人员在招聘过程中要能准确预测到实习生未来的工作
表现；
5、公平原则：招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会
6、认同原则：招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的认识；
三、2019年实习生招聘时间安排：
四、2019年实习生招聘具体实施细则：
1.招聘需求统计与汇总
生产中心发出针对2019届实习生的招聘需求，具体由部门负责人提出，需报用人部门分管领导审批。招聘需求需包括：部门、岗位、招聘原因、人数、专业、到岗时间、特殊招聘要求等，人力资源部在汇总公司各部门的招聘需求后，
将根据实际需求实际情况实施统一招聘。 1、各部门需求计划 岗位需求详见附件。 2.招聘计划实施方案的拟定
方案需包括具体的招聘计划达成的目标、招聘实施流程、招聘时间安排、实施细则、费用预算以及注意事项等。 3.招聘前期准备
（1）目标院校的选择及确定
目前院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出，主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并确定目标院校，进而明确目标院系、目标专业。在确定目标院校、院系后，需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系，需了解如下情况：目标院系2019届实习生的情况、比较合适的校园宣讲时间、其他单位的校园招聘时间安排等。
目 标 院 校
（2）资料准备
包括宣传材料、易拉宝、招聘、公司宣传片等。 4.招聘实施 （1）前期宣传
a 、公司网站、专业招聘网站发布校园招聘行程安排；
b 、就业处老师、院系辅导员向学生宣传；
c 、学校就业处网站发布公司的校园招聘信息；
d 、学校的论坛发布公司的校园招聘信息。
（2）面试
1、初试：人力资源部
2、笔试（待定）
3、复试：用人部门
（3）确定录用并签订就业协议
4、招聘实施说明
（1）提前1周与招聘院校方就业指导中心取得联系，并委托学校在校园就业网站注册并发布招聘信息，以增加招聘的辐射面。
（2）招聘小组成员参加专场招聘会；接收简历并进行初步筛选，并公布初次筛选结果。
（3）学生复试填写《求职申请表》，提交《实习生推荐表》，根据统一标准（外语水平、计算机水平、专业、综合素质等）进行二次筛选。
（4）对公布第一轮筛选后的名单进行笔试；
（5）进行基础知识和专业知识测试，评估确定第二轮面试人选。
（6）公布第二轮面试名单，按照应聘职位的分类对实习生进行面试，确定最终录用人员并签订就业协议。
5、实习生应聘要求、所需材料与薪酬：
（1）应聘实习生要求
a、所有应聘实习生在学校需成绩优秀，没有违规记录，无不良嗜好，身体素
质好，能吃苦耐劳，承受较大的工作压力；
b、所有应聘实习生思想进步，追求上进，遵纪守法，品行端正，有较强责任
心与服务意识；
c、所有应聘实习生需具备扎实的专业理论知识和良好的沟通能力，实践能力
较强，有社会相关工作经验者优先考虑。
（2）应聘人员需准备材料
有意应聘者请准备好以下求职材料：详细个人简历、学校就业推荐表、相关证书复印件、身份证复印件、联系方式等各一份。
附：应聘材料装订顺序
a、简历(含1寸照片为宜)
b、就业推荐表复印件
c、在校成绩单复印件(学校教务处盖章)
d、英语等级证书复印件
e、身份证复印件(正/反面均复印)
f、其它证书复印件
（3）实习生薪酬
a、基本待遇
所有实习生经公司面试合格后才能正式录用。一旦录用，公司将提供在当地富有竞争力的薪酬待遇及良好的教育培训机会。实习生月薪初步定于850元/月生产车间员工工资按计件形式发放。
b、福利体系
公司立足当前，兼顾长远，努力保障员工全面的生活品质，公司的福利体系主要有以下几项（取得毕业证后享受如下福利）：
（1）录用人员基本信息的录入
（2）招聘分析
（3）招聘总结及反馈
五、招聘后期跟进
经过面试合格的实习生，在2019年5月底与其进行沟通，以确认是否有异常变化，在2019年5月初再次确认，是否能来公司报到，以便公司统一安排报到培训和上岗。（具体时间待定）
新员工入职分2批次引进，前期引进技术岗位6人，生产管理岗位10人，第二批次按照我司实际情况对生产管理岗位进行人员引进。
六、资源配置
1.人员配备情况
人力资源部2-3人，相关用人部门人员若干。（可考虑分组）
2.物资配备
宣传海报若干，易拉宝一至两件，宣传彩页若干，笔记本电脑一至两台，《实习生求职申请表》、笔试试题若干。
七、费用预算
本次校园招聘费用预算同样要参照公司关于外地出差人员的费用核报标准制定。（标准见附件）
注：所有费用均需有正规发票才可以如实报销。
校园招聘计划实施 方案
- 校园招聘计划实施方案 编制：人力资源部 编制日期： 9 月21 日
一.招聘计划实施方案说明 优质完成公司校园招聘工作，结合公司对各类人才的需求以及公司快速发展的实际情况，特制订本方案。 二.应届毕业生招聘计划方案目的 经过制定合理和有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。 三.应届毕业生招聘预期目标 1、力争招聘到 40 名（其中 5名储备）优秀的毕业生； 2、利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司的形象、扩大我司在高校的知名度与美誉度； 3、利用校园招聘的机会了解当前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公司合适的人才。 四. 应届毕业生招聘原则 1、德才兼备原则：招聘人员在招聘过程中不但要考虑毕业生的专业知识，更要考察其人品与素质； 2、双向选择原则：招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择；
3、择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生； 4、准确原则：招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作表现； 5、公平原则：招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会； 6、认同原则：招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的认识。 五. 应届毕业生招聘时间安排 六. 应届生毕业生招聘计划具体实施细则 1.招聘需求统计与汇总 各用人部门发出针对- 毕业生的招聘需求，具体由部门负责人提出，需报用人部门分管领导审批。招聘需求需包括：部门、
岗位、招聘原因、人数、专业、到岗时间、特殊招聘要求等，在汇总公司各部门的招聘需求（如下表）后，将根据实际需求实际情况实施统一招聘。 各部门需求计划 方案包括具体的招聘计划达成的目标、招聘实施流程、招聘时间安排、实施细则、费用预算以及注意事项等。 3.招聘前期准备 （1）目标院校的选择及确定 目标院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出，主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在
大学校园招聘策划方案 在招聘中，企业有关人员按照预定方案实施来挑选所需人才。那么如何拟定一份大学校园招聘策划方案呢下面由小编为大家精心收集的大学校园招聘策划方案，欢迎大家阅读与借鉴 ! 【大学校园招聘策划方案一】一、活动目的 随着全国高职院校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高职毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，为了给职院学子一个社会实践的机会，提高职院学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。 1、企业方面 ①通过本次大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。 ②可以提前介入人才暑期实习生就业推荐程序，发现优秀人才，进行人才储备。 ③可以让企业更好地了解我院的教育状况，有针对性地展开人力工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。 2、学生方面大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社 会的起跑线——实习经验上就已经比其他人落后了。此次暑 期实习生就业推荐可以让在校大学生体验实习就业，了解招
聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这 个暑期实习生就业推荐也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。 二、暑期实习生就业推荐模式通过暑期实习生就业推荐，给予一定量的就业机会，让学生选择自己满意的工作，待遇从优，且只限在校生。 三、活动对象本次活动主要面向大一、大二、大三学生，以个人参与为主，欢迎同学参加。 四、组织安排 本次活动将由我方旗下 120 名干事寻找欲就业实习的学生进行洽谈，并签订合同，由合作方提供就业实习岗位，我们将合作方的影响力扩大并进行广泛宣传。 七、活动方式 1、采取单公司多就业推荐的模式，邀请各个企业的人力部负责人或社会单位人事部负责人直接提供工作岗位直接面向暑假实习的 学生，并提供相应薪水，该过程我们不参与，且学生工作时间为只为暑期。 2、有学校工作人员安排合同签约，在有暑期实习想法的学生同意下，我们将抽取相应的管理费用，该费用由各合作方分配。 九、活动宣传 1. 公司简介宣传（工作内容介绍）在全校各宣传栏内张贴大型海 报。 2. 学生面对面交流
2020年校园招聘方案及流程 一、项目背景 为做好2020年应届本科生招聘工作，结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况，制定本招聘计划实施方案。 1.1校园招聘目的 通过制定合理和效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为集团发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。 1.2预期目标 ●本年度校园招聘录取XX名优秀毕业生； ●利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司的形象、扩大我 司在高校的知名度与美誉度；
利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公司合适的人才，做好人才储备。 二、校园招聘总则 2.1成员职责 表2-1 校园招聘成员职责表 2.2校园招聘前期培训 由于参与校园招聘各站人员不同，故在校园招聘计划实施之前针对校园招聘政策等方面进行统一培训。培训内容包括 （一）、人力资源政策： 参与人员：参加校园招聘全体人员
内容：校园招聘的计划、校园招聘的流程、宣传计划及内容、毕业生薪酬福利政策、毕业生选拔标准、毕业生常见问题的回答；（二）、面试测评技术： 参与人员：参与校园招聘的全体人员 内容：无领导小组讨论注意事项及评估标准、结构化面试试题的使用及评估标准、笔试试题的使用及评分标准 2.3校园招聘原则与标准 （一）招聘原则 德才兼备原则：招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识，更要考察其人品与素质； 双向选择原则：招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择；择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生； 准确原则：招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作表现； 公平原则：招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会; 认同原则：招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的毕业生； （二）人才标准 企业人才通用标准：诚信的品质，高成就动机，良好的团队合作
八）附件------------------------------ 第9 页 附件一--------------------------- 第10 页 附件二--------------------------- 第11 页 附件三--------------------------- 第12 页 附件四--------------------------- 第13 页 一.招聘计划实施方案说明 为做好2011 年应届本科生招聘工作，结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况，特定本招聘计划实施方案。 二.应届毕业生招聘计划方案目的 通过制定合理和有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。 三.应届毕业生招聘预期目标： 1．在1 个半月内，力争招聘到40 名（其中20名储备）优秀的毕业生； 2. 利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司的形象、扩大我司在高校 的知名度与美誉度； 3. 利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公司合适的才 人。 应届毕业生招聘计划具体实施细则
、2010 年应届毕业生招聘负责人： 领导： 成员： 二、2010 年应届毕业生招聘原则： 1、德才兼备原则：招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识，更 要考察其人品与素质； 2 、双向选择原则：招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择； 3、择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生。 4、准确原则：招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作 表现； 5、公平原则：招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会 6、认同原则：招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的认识； 三、2010 年应届毕业生招聘时间安排：（历时一个半月） 2010.9.5 ---- 2010.9.8 各部门招聘需求统计与目标院校的选择与确定； 2010.9.8 ---- 2010.9.12应届毕业生招聘计划实施方案的拟定； 2010.9.14 --- 2010.9.15招聘各项前期准备工作； 2010.9.16 --- 2010.10.15招聘工作的实施；
2015年校园招聘计划 一、校园招聘目的及意义 通过高校校园招聘活动，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充 实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，提高公司在全 国各院校以及社会的知名度和美誉度，并为公司总部、分子公司招募优秀的、合适的人才，做好人才梯队建设，同时建立公司的人才库以及推进公司人力资源的专业化建设。 二、招聘需求 三、校园招聘行程安排
四、项目流程安排 五、校园招聘实施流程 （一）、前期准备工作 1、院校联系 校园宣讲会前一个月与目标院校就业指导中心联系，确认公司的招聘意向、拜访时间及计划招聘宣讲时间等。同时，将公司介绍、招聘岗位、招聘流程等信息发学校就业指导中心，及时跟进在学校或院系网站相关信息的发布。 2、校园宣传 （1）校园网站：校园宣讲会前一周委托目标院校在校园网站发布我司招聘岗位 和宣讲会信息;
（2）海报张贴：校园宣讲会前一周在人员较为密集的场所张贴海报 /横幅（如食 堂门口、图书馆门口、教学地点公告栏） （3）现场宣传单：校园宣讲会、双选会现场发放公司校园招聘宣传单 /手册 （4）社交网络：校园宣讲会前两周通过目标院校官方微博、 QQ 微信等社交网 络发布招聘信息和企业宣传视频 3、物料准备 校园招聘具体物料清单如下: （二八校园宣讲会 在宣讲课室入口位置摆放易拉宝，宣传引导人员负责引导，并发放宣传手册; 调试灯光、话筒、投影仪、音响等设备、接好笔记本等相关设备 1、 现场准备 2) 讲台话筒1个、手持话筒2个（根据学校情况，学生互动时使用）； 宣讲会流程 1) 3) 2
(9:00-10:30) (14:00-15:30) 与沟 通阶 段 招聘需求及流程等） 主持人安排公司领导进行宣讲（待定）% 学生问答和互动环节 主持人对宣讲会进行总结，宣布宣讲会结 束，进入资料收集环节 (10:30-12:00) (15： 30-17:00) 宣讲 会结 束 收集简历和应聘资料|HR 社区-b/ W g2 现场工作人 贝 组织学生笔试/演讲/无领导小组讨论 笔试 （笔试&面试综合评估） 确定录用人选 2）营销类专业 三分钟演讲 （笔试&面试综合评估） 确定录用人选 1）工商管理、财务类、 IT 类 人力资源部结构化面试（ / 通过 不通过 用人部门面试 感谢并离场 人力资源部结构化面试 / 通过 不通过 用人部门面试 感谢并离场
2019年度校园招聘 实施方案 为持续推进人才计划，有效引进优秀的应届毕业生，根据公司发展战略和业务要求，贯彻公司关于校园招聘工作的要求，推进开展2019届校园招聘活动。通过此次校园招聘活动，为公司引进具有专业知识和高素质的应届毕业生，优化公司人员结构，提升公司人才队伍素质，特制订本方案。 一、工作目标 （一）通过校园招聘，引进50名符合公司要求的本科及以上学历的优秀应届毕业生作为管理培训生，满足公司及各二级单位人员需求的同时进行人才储备，并逐步形成人才引进机制。 （二）“人才3-5-8计划”：即入职三年培养成为各部门的一线业务骨干；入职五年，部分培养成为各部门的核心骨干；入职八年，优秀人员成为中层管理人员或中坚技术人员。 （三）通过校园招聘活动，大力宣传和展现xxx品牌与企业文化，在高校中树立良好的企业形象，扩大社会影响力，树立良好的人才培育使用环境。 二、应届毕业生定位 （一）应届毕业生的定位：为公司战略发展提供后备的管理、
专业、技术人才。 （二）应届毕业生的培养方向 医学、药学类专业：研发、生产、市场、营销 机械电气类专业：维修、工程 管理类专业：职能部门 营销类专业：市场、营销 （三）应届毕业生培养原则 1.以企业愿景为主线，成长机会为辅助，培养对公司发展理念的认同感。 2.以对管培生团体的人文关怀为主，辅以适度薪酬和岗位机会倾斜，培养凝聚力。 3.以针对性培训、轮岗学习、定向培养和持续跟踪的培养方式提升工作技能。 三、招聘需求计划 根据公司对校园招聘工作的要求，由公司人力资源部组织各二级单位综合部开展应届毕业生需求调查，统计并整理需求理由报公司审批。 四、高校选择 结合公司发展战略、业务要求和当期实际情况，有计划的选择相应层次高校进行招聘，原则以“双一流”、“985”、“211”院校为主，各省其他重点专业、重点院校为补充进行招聘。 五、实施方案 （一）前期准备 1.成立应届毕业生招聘工作小组，由工作小组统筹组织招聘计划的制订和实施，统一调配资源。 组长：待定
xx公司招聘专员校园招聘方案
目录: 一、招聘需求信息 1、招聘目的 a) 招聘原则 b) 招聘需求 c) 岗位招聘标准 (二) 招聘活动日程表 (三) 招聘费用预算表 (四) 甄选流程 a) 筛选简历执行流程表 b) 行为化面试执行流程表 (五) 附录 a) 简历筛选表 b) 结构化面试评价量表 c) 结构化面试试题 d) 招聘专员胜任力要素
◆项目一、招聘需求信息 一、招聘目的 1、为了企业注入新的血液，提升企业工作人员的活力； 2、提高企业的知名度，让更多的人了解企业的文化和价值观； 3、让企业更好地了解高校的教育状况，有针对性地展开人力资源工作； 4、增强企业的内部凝聚力，提高企业的核心竞争力。 二、招聘原则 1、公正公开公平的原则 把招聘的种类，数量要求的资格条件及考试方式均像社会公开化，且在面对应聘者的时候保持一视同仁的态度。这样有助于形成公平竞争的氛围，使招聘单位确实招到德才兼备的人才。 2、认同原则 应聘者认同企业的发展前景和文化底蕴。只有理念共鸣，才能合作志远。 3、3P 原则 招聘单位在招聘的过程中应该满足3P 原则，即（1）PJ 人岗匹配，即人要匹配岗位，岗位也要匹配人。（2）PG 个人——团队匹配，即新员工与团队的价值观、信念、目标匹配且性格观念等互补。（3）PO 个人——组织匹配，即员工的目标和组织的目标一致，个人的价值观与企业的价值观匹配。 4、全面考察原则 对于人才的识别，一定要坚持全面考察的原则，要全方位的多角度的去考察应聘者，不仅要看学历、专业，还要深入了解求职者的个性特征和态度能力等。 5、按标准招聘原则 招聘单位的招聘的应聘者，必须符合《xx集团公司招聘制度》，按需招聘，确保招聘质量。
汇聚英才成就梦想 －2017届校园招聘实施方案 一、总则 1.招聘目的:为了吸引优秀的、有潜力的应届毕业生充实专业人才队伍，提升公司整体素质，为公司持续发展储备人才。通过大规模高规格的招聘活动，树立公司在学校乃至社会的良好形象。 2.选拔原则：公开招聘、全面考核、择优录用。 3.用人标准：踏实的工作作风、主动的工作态度、正直坦诚的人格、良好的沟通能力、积极的进取心、强烈的责任感、敏捷的思维、吃苦耐劳的精神、认同公司企业文化。 二、招聘计划制订 1.招聘需求的提出 根据公司阶段发展策略，由各部门（分公司）提出本年度应届生的需求计划，填写《用人申请表》。人力资源部汇总需求计划，进行评估后，编制《校园招聘需求表》，报总裁审批。 2017届校园招聘需求表 2.学校的选择 人力资源部根据审批确定的《校园招聘需求表》，选择办公地点城市的院校进行人才招聘。如杭州：杭州电子科技大学、浙江工业大学、浙江理工大学、浙江工商大学、中国计量学院…… 3.招聘计划书 在进校园招聘前，人力资源部要制订详细的《招聘计划书》，确保整个校园招聘顺利实施。
三、招聘准备 1．校园招聘小组组成 1）招聘人员确定：由公司人力资源部员工、往届毕业生组成。要求参与人员提供演讲稿进行评比。 2）职责分工 宣传组：前期的宣传准备工作以及校园宣讲会的组织 面试组：负责现场面试、简历删选、人才测评等一系列选才工作 后勤组：保障校园招聘整个活动顺利开展 2. 宣传资料准备 包括校园招聘宣传册、海报、条幅、宣传单页等-------宣传组； 3．面试资料准备 包括求职申请表、性格测试题、专业知识测试题、面试评价表、无领导小组讨论题目、结构化面试题目等。 ------面试组 4.预约宣讲会时间 联系高校就业办负责人，确定宣讲会时间、场地；要求学校就业信息网上发布我公司的信息。------后勤组 四、招聘实施 （一）校园宣传 招聘前，发动持续、广泛、有效的校园宣传，营造声势，吸引眼球是招聘成功的前提。要点“统一形象、多种渠道、分片承包、宣传到位” 第一阶段：广泛宣传 目的：通过在校园全方位的宣传,让每一位在校学生，无论在学校的哪个角落，都能获知公司的招聘信息。 方法： 1．海报宣传 要求： （1）覆盖到学校宿舍楼、食堂、教学楼、活动中心、自习室等学生集中出现的地方。 （2）海报上可以用彩色油笔写上宣讲会时间和地点。 （3）海报要按统一的版式来制作，尺寸、内容、印刷纸张一致。 （4）海报的张贴可以由学校来安排，公司安排责任人来协助、检查。 （5）海报管理，在主要的张贴地点，如果海报丢失或撕毁，责任人要及时补贴。 （6）要在宣讲会前三天开始此项工作。 2．悬挂条幅：在学生出行的校园各主要道路，悬挂公司的宣传条幅。
校园招聘策划书 一、开展校园招聘会目的及意义 鉴于公司后期规划新开项目较多，如完全依靠社会招聘将难以满足公司后期的人员需求。因此急需要在2-3年内培养一批信得过的中基层管理人才，而校园招聘恰恰能满足公司未来人才需求同时能提高公司影响力也能促进公司与学校关系为公司以后校园招聘打下基础。二、校园招聘需求分析与确定 三、招聘渠道及院校选择 招聘渠道主要有两种专场招聘会和校园双选会，两者各有利弊，专场招聘会通常用于招聘一些有特殊专业要求和技能要求的人才，而双选会则主要是对专场招聘会招聘人员不足的补充。公司可根据具体情况具体安排。 四、招聘团队组建及招聘具体实施流程 （一）、招聘团队组建 项目综合管理部相关人员。具体分工如下：
综合管理职责：负责制定校园招聘方案与预算，负责2015届校园招聘安排整体实施工作，确保校园招聘顺利完成。 职责：设计招聘方法、设计面试题目，负责与各大高校的外联安排工作、校园招聘的简历甄选及面试工作以及对录取人员发放录用通知、签订就业协议书。 综合管理部其他人员职责：负责执行校园招聘中招聘资料的准备、招聘现场的接待及引导。 具体时间节点安排见下表： （二）、具体实施流程 （1）院校联系 与学校或相关院系就业指导中心电话联系，确认我司招聘意向、时间及计划招聘宣讲时间等。同时，将公司介绍、招聘岗位、招聘流程等信息在学校或院系网站进行及时发布。与目标高校就业指导中心的老师进行交流沟通，沟通确定以下内容： ①沟通并确定最佳宣传方式； ②确定宣讲会以及现场招聘的地点（需实地查看）、时间，学校对接人员姓名、职务及联系方式。宣讲会地点原则上安排在学校或院系的礼堂、大型阶梯教室、会议室，会场要求音响设施齐全，硬件条件好，容量在100—150人为宜。 （2）校园宣传 ①校园网站：在校园宣讲会前一周委托目标院校在校园网站发布我司招聘岗位和宣讲会信息； ②海报张贴：在校园宣讲会前一周张贴在人员较为密集的场所（如食堂门口、图书馆门口、教学地点公告栏）和目标人群宿舍楼前公告栏，海报上应标有公司校园宣讲会的具体时间和地点；宣讲会前两天应至校园补充海报，加大宣传力度，以确保目标对象能按时参加宣讲会； ③宣传单页及横幅：在校园宣讲会前1—2天派发公司宣传单，悬挂校园招聘横幅； ④现场填表：校园宣讲会当天在该校教学楼前摆放展台，竖立宣传展架，发放公司校园招聘专项应聘登记表，现场进行简历投递。 （3）资料准备 为了确保校园招聘顺利进行，应提前准备并携带相关校园招聘物料，如： 公司相应宣传单若干； ②公司招聘专用电脑及相应文件； ③公司招聘宣传海报和X支架、门展架若干； ④招聘所用的纸张、笔若干； ⑤用于装求职者简历文件袋若干； ⑥求职登记表若干。 （4）相关要求： ①服装要求：招聘人员统一着正装，男士系领带； ②主持人员必须对准备内容非常熟悉。 （5）到达校园现场准备工作 到达会场后，根据《物料清单》清点物料，如有差缺应及时补齐；开始会场布置： ①场外：在宣讲场外墙上入口位置张贴海报，两侧可摆放X展架、易拉宝，专人负责简要介绍、引导； ②横幅：根据需要，可在场内悬挂一条横幅； ③灯光、设备：会场工程师负责调试灯光、话筒、投影仪、音响等相关设备； ④讲台：接好笔记本等相关设备；
校园招聘方案流程_校园招聘方案策划书 校园招聘方案流程校园招聘的整个过程可分为三个阶段，第一阶是准备阶段;第二阶段是招聘实施阶段;第三阶段是毕业生接收与跟踪阶段。 第一阶段：准备阶段，要做的工作有确定招聘职位和人数;成立招聘小组;联系招聘学校;准备相关资料。 1、确定招聘职位和人数：只有明确了这两样，才能确定去哪些学校招聘，招聘哪些专业的学生。 2、成立招聘小组：招聘小组最好由人力资源部经理负责，招聘小组主要职责是准备招聘前期资料、制定招聘计划和政策、招聘实施、面试等。 3、联系招聘学校：招聘小组根据公司批准的招聘计划、历年各校的接收毕业生情况、本年度各校生源状况和各校往年毕业生在企业的表现等情况，选定相应的高校，并且利用Q职校招来投递招聘信息。4、准备相关资料：包括制定招聘政策(包括招聘整体实施、招聘纪律、招聘经费等)、明确小组内部分工、准备面试相关的表格、准备企业宣传资料等。 第二阶段：招聘实施阶段，要做的工作有发布招聘信息;收集和筛选应聘资料;测试与面试;录用。 1、发布招聘信息：通常招聘信息的发布方式包括以下三种，供招聘人员选择：在Q职微信招聘门户、公司网站、校园网站上刊登招聘信息;在校园内部张贴海报，宣传企业;在校园举办宣讲会。2、收集和筛选应聘资料：对应聘人员的资料进行初审和筛选是招聘工作的重要一个环节，他可以迅速从求职者信息库中排除
明显不合格者，提高招聘效率。同时，也可将所有求职资料进行记录归档，为人力资源部的事后分析工作提供素材。3、测试与面试：专业知识测试。招聘小组需在出发之前准备好各专业的测试试卷。分析能力测试。事先准备一些案例，要求几分钟以内答完。面试：有些职位人员可能通过测试能够判断，但是绝大多数职位还是需要借助面试来判断。面试前要准备好每个职位的面试考察要素、面试题目、评分标准、具体操作步骤等，并且统一培训面试人，提高评估的公平性，从而使面试结果更为客观、可靠，使不同应试者的评估结果具有可比性。4、录用：面试合格的人员可以确定为录用对象，根据应届生招聘的相关规定签订协议。但是，不是签订协议后就万事大吉，还需要做好后期跟踪，因为优秀应届生很有可能被其他的企业相中，因此需要通过后期跟踪，打消他们另谋其他企业的念头。 第三阶段：应届生接收与跟踪阶段应届生接收：人力资源部需要在网页上或者通过其它方式，通知毕业生公司位置，乘车路线;如有可能，需派人去车站出口设接待点。到企业后，要热情接待，安排好他们的食宿，毕竟他们对社会还有陌生感。同时，尽快安排入职培训，让他们了解企业，了解企业的运作，使他们更快的融入社会。跟踪阶段：人力资源部要定期了解应届生的心态，听听他们的声音，及时给予帮助与引导。不能用对待社会招聘人员的方式对待应届生，他们需要更多的时间熟悉企业与本职工作，需要更多的理解与引导。企业始终要思考的一个问题是如何让应届生在
公司校园招聘方案 ------ 人事部 年月曰
一、招聘计划方案说明 为做好2012年校园招聘工作，结合公司对专业人才的需求以及公司的实际情况，特制 订本招聘实施方案。 二、应届毕业生招聘计划方案目的 通过制定合理有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的人员，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为公司今后的发展补充新鲜的血液、储备人力资源。 三、应届毕业生招聘预期目标 1、在x年x月份与各学校联系，建立合作关系； 2、利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司形象，扩大我司在高校的知名度； 3、利用校园招聘的机会了解目前高校人才的培养情况，使公司能招聘到更合适的人才。
应届毕业生招聘计划具体实施细则 一、应届毕业生招聘负责人 领导：人事总监 成员：人事部招聘专员、人事助理 二、应届毕业生招聘原则 1德才兼备原则：招聘过程中不仅要考察毕业生的专业知识，更要考察其人品和素质; 2、双向选择原则：招聘人员在招聘过程要要尊重毕业生的职业选择； 3、择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生； 4、准确原则：招聘人员在招聘过程中要准确的预测到毕业生未来的工作表现； 5、公平原则：招聘人员要给予毕业生平等的获选机会； 6、认同原则：招聘人员在招聘过程中要侧重与公司价值观趋同的认识。三应届毕业生招聘时间安排 L ---------- 1 统计各部门用人需求以及目标院校的选择与确定四、应届毕业生招聘具体实施细则：1、拜访目标院校 实习生培训轮岗及考核（根据实际情况安排） 拜访目标院校，确定招聘专业、时间等信息
深圳市XX技术股份有限公司 2017届校园招聘实施方案 一、总则 1、招聘目的:为了吸引优秀的、有潜力的应届毕业生充实专业人才队伍，提升公司整体素质，为公司持续发展储备人才。通过招聘活动，树立公司在学校乃至社会的良好形象。 2、选拔原则：公开招聘、全面考核、择优录用。 3、用人标准：踏实的工作作风、主动的工作态度、正直坦诚的人格、良好的沟通能力、积极的进取心、强烈的责任感、敏捷的思维。 二、招聘计划制订 1、招聘需求的提出 根据公司阶段发展策略，由各部门提出本年度应届生的需求计划，填写《求职申请表》。人力资源部汇总需求计划，进行评估后，编制《校园招聘需求表》，报总经理审批。 2017届校园招聘需求表 2、学校的选择 人力资源部根据审批确定的《校园招聘需求表》，选择业务集中省份的重点大学进行人才招聘。 三、招聘准备 1、校园招聘小组组成： 招聘人员确定：XX 2、宣传资料准备
包括海报、条幅、易拉宝（展架）、宣传折页、公司宣传片、公司介绍PPT； 3、面试资料准备 包括求职申请表、DISC性格测试题、面试评价表、结构化面试题目等。 4、预约宣讲会时间 联系高校就业办负责人，确定宣讲会时间、场地；要求学校就业信息网上发布我公司的信息。 四、招聘实施 （一）校园宣传 招聘前，发动持续、广泛、有效的宣传单页，营造声势，吸引眼球是招聘成功的前提。要点“统一形象、宣传到位” 第一阶段：广泛宣传 目的：通过在校园全方位的宣传,让每一位在校学生，无论在学校的哪个角落，都能获知公司的招聘信息。 方法： 海报宣传要求： （1）覆盖到学校宿舍楼、食堂、图书馆、教学楼、活动中心、自习室等学生集中出现的地方。 （2）海报上可以用彩色油笔写上宣讲会时间和地点。 （3）海报要按统一的版式来制作，尺寸为A3大小。 （4）海报的张贴可以由学校来安排，建议招聘人员现场跟进。 （5）要在宣讲会前二天开始此项工作。 第二阶段：重点宣传 目的：借助学院、辅导员的途径，将招聘宣传折页（彩页）发给每一位毕业生，让其了解公司的简介、招聘信息。 合作对象及内容： （二）招聘宣讲 1、校园宣讲 根据事先安排好的时间、地点，由公司高层在现场进行演讲。内容包括公司的发展情况，企业文化、薪资福利、用人策略、员工在企业发展机会、本次校园招聘工作流程和时间安排。通过精心
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一、企业宣讲 二、面试执行 初试由罗斯蒂同事进行，金色未来人员协助；涉及第三方人力机构劳动合同签署在此环节告知。 按5分钟/人速度进行。复试基本采用2对1方式进行复试可以按类别分时间段
三、活动宣传 1、院校就业：赴院校前，与院校就业合作办联系好，罗斯蒂 的招聘信息发布高校就业网，进行文字宣传，让高校所有学生都能了解集团公司和本次校园招聘信息。 2、宣传画册、横幅：校园招聘小组人员在校园发布罗斯蒂宣传资料，并进一步给予现场解说，全面覆盖各院校的在校或即将毕业的学生。 3、海报、宣传片：利用本次招聘人员设备（笔记本电脑、投影仪），通过海报、现场幻灯播放、宣传片播放、讲课的形式向毕业生全面系统的介绍企业的发展历程、产品介绍、经营管理理念及机制，重点突出罗斯蒂的发展远景。 四、正式录用 附一、目标院校及人数
附二、招聘流程
详细流程（大致）
附三、招聘小组成员须知 招聘流程：详见附二流程图 宣讲、接收简历、初选、不合格者淘汰、不合格者淘汰 初步面试、不合格者淘汰 二轮复试、不合格者淘汰 注意事项： 1）招聘专员尽量选择帅气美丽的; 2）招聘人员的服装尽量穿正装; 3）招聘职位要写的看起来比较高端; 大部分学生都眼高手低，也不能这样说，是不想从事特别低端的工作，例如招聘文员，不能直接写文员，这样看起来很没有层次，人家是直接甩脸子走人的，可以写一写什么XX助理，看起来高大上的东西。当然不是欺骗学生，只是合理的让学生接受一些正常职位。 4）薪资要有诱惑力 招聘人员提示： 2）对应聘者要尽可能保持微笑，对应聘者的问题尽可能予以解答，对难以解答的问题可以告诉应聘者“如果您符合我们的要求，我们在录用前会专门与您讨论”或灵活处理。 3）对于不符合我司录用要求的应聘者要委婉回复“对不起，我们公司目前没有适合您的岗位，希望以后有机会”或速战速决，节约时间。
*****集团2019年校园招聘方案 1、目的 为配合集团发展战略与目标，通过招聘一批具备发展潜力的大学生，充实集团的人才梯队，以满足集团业务快速发展对人才的需要，并进一步提升集团的品牌形象、扩大公司的知名度和影响力。 2、时间 2.1、策划准备时间：2019年10月25日至11月10日 2.2、招聘实施时间：2019年11月15日至30日 3、校园招聘项目组成员 3.1、项目领导小组 组长： 副组长： 组员： 职责：负责审定校园招聘方案与预算，统筹安排校园招聘整体实施工作，确保项目的顺利完成。 3.2、项目工作小组 工作小组组长： 组员： 职责：制作校园招聘的实施方案，设计毕业生面试题目库，组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。 4、实施流程 4.1、计划阶段： 根据集团各公司、各用人部门提交的《2014年度人员需求计划表》和集团人才发展的规划，由人才部统一汇总人员需求，经总裁审批通过后。根据人员需求的岗位和数量，选定相关院校，制定校园招聘实施方案及准备校园招聘的
相关工作。时间为3周。 4.2、实施阶段： 校园招聘将按照校园宣讲、（学生）投递简历、素质测评、甄选环节、发放接收函、反馈跟进6个步骤进行。校园招聘实施时间为2周。 4.2.1、校园宣讲：校园宣讲前1周，在学校的就业网站上发布集团的招聘信息，以提高校园宣讲的辐射面。同时，通过招聘现场的宣传画册、海报，向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念，宣传企业的形象。 4.2.2、投递简历：应届生填写《应聘者登记表》，在综合考虑学生的外语水平、学习成绩、社会实践和社团活动经历的基础上，进行初步的筛选。 4.2.3、素质测评：素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评，素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。 4.2.4、甄选环节：根据人员甄选的需要，通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选，以提高面试的准确性。 4.2.5、签署协议：对符合集团用人要求的毕业生，签署实习就业协议。 4.2.6、反馈跟进：与签订协议的毕业生，在节假日进行联系，同时安排好
校招活动安排及建议 校招的目的：从源头培养并选拔优秀人才 校招的优势： 1、内部培训优秀且可靠人才 2、校招学生用工成本相对于社招成本低 3、可塑性强，思想较社招单纯 校招的劣势： 1、一旦实际工作与期望值不符，流失率巨大 2、需要有经验的老员工带领，增加老员工工作量 3、培训周期长 校招目标定位： 现状：我公司目前整体学历架构在科技型公司里偏中下级，本科以上员工仅占总人数12%左右，中、高级技术职称人员为0，目前研发与设计部门主要以大专学历为主。 校招院校需要结合公司学历结构现状及用工实际情况，首先，我公司不提供住宿条件，校招院校不宜超出广州市范围；其次，研发与设计部门校招以本科生为主，大专生为次，其他部门以大专生为主，技校生为次。 目标院校：广东工业大学、华南理工大学、广州科贸大学、广州岭南职业技术学院、广州工程职业技术学院、大学城各院校。 招聘专业：机电系、电子信息系、经管系（优秀销售储备、有政府资源） 招聘岗位：储备干部（研发、设计）本科为主、后勤技术骨干岗位（外协、售后、技术）大专生为主 招聘人数： 结合目前部门人数情况及工作饱和度，校招主力于春招第一场第二场，秋招第一场第二场；目标人数按部门划分，研发、设计、销售各配备4-5人，生产部配备10-12人，各部门自行安排人员工作内容并实时指导工作技巧。实际人数按招聘入职结果分配（6-23号为春招最后一场，且举办地点为大学城外的商业广场，预计学生到场数较少但成功率会略高于前几场，截止目前企业报名数仅20多家，考虑到活动入场费需要800元/场，且我公司过往无校招案例，建议此次活动暂时不参加，先去现场考察实际情况后，可参加秋招9月份第一第二场）。 校招准备工作： 一、校园现场集体招聘会 1、费用预算拆分，入场费，物料费、工时费 2、联系院校就业指导、省就业指导中心、大学生就业网、校招人力资源公司，确认校招场次及入场费用 3、制作招聘展架、招聘PPT、面试试题、 4、现场人员安排3人：人事为主面试官并解答现在招聘问题、协调人员为XXXX/xxxx可根据实际情况定人）一人负责现场物料派发及学生引流，另外一人负责面试试卷的收放及计分。 二、校园专场招聘会 1、费用预算拆分，入场费，物料费、工时费 2、确认院校专场、学生专业类目、 3、前期宣传资料（公司视频或ppt制作） 4、现场人员安排5人：专场招聘当天需要协调一名经理级别以上的管理层到场发言，主讲人员为公司人事，现在工作人员需协调3人，分管责任为学生现场引流，招聘资料发放、氛围带动，突发事件处理。 三、校招复试：所有场次岗位复试均为活动后第二天，统一复试地址为：xxxxxx 由各部门主管复试并最终核定人选。
汇聚英才成就梦想 － 2012 届校园招聘实施方案 一、总则 1.招聘目的 : 为了吸引优秀的、有潜力的应届毕业生充实专业人才队伍，提升公司整体素质，为 公司持续发展储备人才。通过大规模高规格的招聘活动，树立公司在学校乃至社会的良好形象。 2.选拔原则：公开招聘、全面考核、择优录用。 3.用人标准：理想主义情怀、踏实的工作作风、主动的工作态度、正直坦诚的人格、良好的沟 通能力、积极的进取心、强烈的责任感、敏捷的思维。 二、招聘计划制订 1.招聘需求的提出 根据公司阶段发展策略，由各部门（分公司）提出本年度应届生的需求计划，填写《用人申请 表》。人力资源部汇总需求计划，进行评估后，编制《校园招聘需求表》，报总裁审批。 2012 届校园招聘需求表 岗位专业学历人数工作地点软件工程师软件工程 / 计算机 / 自动化 / 电气本科50深圳、湖南 硬件工程师机械 / 电子 / 模具本科5深圳 市场业务专业不限本科100各省办事处其它人力资源 / 法律 / 管理 / 财务 / 物流本科5深圳 2. 学校的选择 人力资源部根据审批确定的《校园招聘需求表》，选择业务集中省份的重点大学进行人才招聘。 省份招聘院校时间 湖南湘潭大学 / 湖南科技大学2011.11.23～ 2011.11.29 江西南昌大学 / 江西师范大学2011.12.1～ 2011.12.6 广西广西大学 / 广西师范大学2011.12.10～ 2011.12.16 湖北中国地质大学 / 武汉工业大学2011.12.20～ 2011.12.26 3. 招聘计划书 在进校园招聘前，人力资源部要制订详细的《招聘计划书》（见附件1），确保整个校园招聘顺利实施。 三、招聘准备 1．校园招聘小组组成 1）招聘人员确定：由公司人力资源评审委员会成员、往届毕业生组成。其中往届毕业生要求提
校园招聘甄选方案 、工作目标 严谨一一所选择的甄选工具及甄选流程经过充分论证，以保证甄选流程对人才的区分度。 专业流程规范、执行到位，在毕业生群体中建立专业化的HR形象。 二、总体说明 1、总体流程及各甄选环节设置： 2、项目主要产出： （1）职位申请表 （2）网上素质测评项目 （3）网上素质测评题库 （4）素质模型的确认 （5）无领导小组讨论题库 （6）笔试题库 （7）结构化面试题库 （8）即兴演讲题库 （9）面试官培训课程的甄选 （10）面试环节的记录表格 三、招聘甄选的流程与要求 第一轮、网上素质测评 网上素质测评分为营销、技术、管理和财务四类，内容包括美的核心能力测评、职业倾向测试、行为风格分析。 素质测评结束后直接通过链接将结果反应在简历上，作为初步筛选人才的参考依据。对于完成所有甄选环节签约美的毕业生，该测评结果作为其档案，作为岗位安排及人才培养的参考。 核心能力的具体评价维度由美的及委托的测评机构共同选择确定，对于在本环节不易评价的维度或区分度不高的维度如有效沟通等可放在其他环节测评。 培训：素质测评正式运行后，由素质测评系统供应商对所有进行简历筛选人员进行培训，主要内容及怎样应用测评结果。 第二轮：简历筛选
网上简历筛选的策略为劣汰，可利用简历系统中的筛选和排序功能进行甄选，另外可综合考虑毕业生的政治面貌、学习成绩、英语水平、社会实践经历、参加社团的经历等进行简历的筛选。 第三轮：专业笔试环节 外贸类、技术类和财务类毕业生增加笔试环节。 外贸类：增加英语笔试。 技术类：增加创造性思维、空间想象力等笔试环节。 财务类：增加综合性逻辑分析等笔试环节。 英语笔试环节各单位可根据所招毕业生的要求有选择的安排。 第四轮：无领导小组讨论环节 针对管理、营销、技术和财务人员的不同素质要求，设置不同类型的小组讨论题目。 管理和营销类：进行综合类题目的无领导小组讨论测试。 技术和财务类：进行逻辑分析判断、系统推理等无领导小组讨论。 培训：对所有无领导小组讨论的观察员进行行为分析培训，内容包括测评要素分析、行为表现与测评要素的关系、如何提炼有效行为等。 第五轮即兴演讲环节 无领导小组讨论结束后进行即兴演讲（规定情境）练习，外贸类岗位用英文题目进行演讲。 考虑到在该环节进行即兴演讲所占用时间成本问题，亦可在行为事件面试前安排即兴演讲。 该甄选环节为可选环节，各单位可根据实际情况进行相应调整。 第六轮：一对一结构化面试环节 培训：对所有面试官进行BEI面试技巧培训并考评，考评合格后才能进行面试。利用BEI专业方法进行结构化面试，确保面试质量。 四、毕业生素质模型 1、构成 核心素质模型（5条）+专业素质模型两部分（2条） 2、来源 核心素质模型从美的核心素质模型success中抽取。
校园招聘策划方案 校园招聘实施说明 为做好20XX年应届学生招聘工作，结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况，特定本招聘计划实施方案。 一、校园招聘计划目的 通过制定合理和有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为公司发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。 二、校园招聘预期目标 1.在2个月内，力争招聘到50名优秀的毕业生； 2.利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司的形象、扩大 我司在高校的知名度与美誉度； 3.利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况，以便更好地 招聘到公司合适的人才，做好人才储备。 三、校园招聘负责人 领导：营运总监—XX 成员：人力资源—XXX 四、校园招聘原则 1.德才兼备原则：招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生 的专业知识，更要考察其人品与素质； 2.双向选择原则：招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职
业选择； 3.择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生； 4.准确原则：招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生 未来的工作表现； 5.公平原则：招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等 的获选机会 6.认同原则：招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋 同的认识； 五、校园招聘时间安排 （历时2个月）（不包括校园宣讲） 六、校园招聘具体实施细则 1)招聘需求统计与汇总 各用人部门发出针对20XX届毕业生的招聘需求，具体由部门负责人
提出，招聘需求需包括：部门、岗位、招聘原因、人数、专业、到岗时间、特殊招聘要求等，人力资源部在汇总公司各部门的招聘需求（如下表）后，将根据实际需求实际情况实施统一招聘。 各部门需求计划 2)招聘计划实施方案拟定 方案需包括具体的招聘计划达成的目标、招聘实施流程、招聘时间安排、实施细则、费用预算以及注意事项等。 3)招聘前期准备 1.目标院校的选择及确定 目前院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出，主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并确定目标院校，进而明确目标院系、目标专业。在确定目标院校、院系后，需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系，需了解如下情况：目标院系20XX届毕业生的情况、比较合适的校园宣讲或大型双选会校园招聘时间安排等。 目标院校
1招聘目的 为配合集团发展战略与目标，通过招聘一批具备发展潜力的大学生，充实集团的人才梯队，以满足集团业务快速发展对人才的需要，并进一步提升集团的品牌形象,扩大公司的知名度和影响力。 2招聘时间 策划准备时间：20xx年x月x日~20xx年x月x日 招聘实施时间：20xx年x月x日~20xx年x月x日 3招聘小组人员 组长：xxx副组长：xxx 小组成员：xxxx 职责：制作校园招聘的实施方案，设计毕业身面试题库，组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。 4招聘计划 (1) 招聘地点:山东外国语职业学院2号楼阶101 (2) 招聘专业及岗位：工商企业管理 ~ 人力资源部会计专业 ~ 财务部 物流管理 ~ 物流配送部 (3) 招聘人数：20人 (4) 招聘方式:面试 (5)招聘标准：具备不断创新的精神、快速的学习能力、 务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。 5招聘流程 (1)校园宣讲：校园宣讲前一周，在学校的就业网站上发布集团招聘信息，，以提高校园宣讲的辐射面。同时，通过招聘现场的宣传画册、海报，向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念，宣传企业的形象。 (2) 投递简历：应届生填写《应聘者登记表》，在综合考虑学生的外语水平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上，进行初步的筛选。 (3) 素质测评：素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评，素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。 (4)甄选环节：根据人员甄选的需要，通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选，以提高面试的准确性 (5)甄选环节：根据人员甄选的需要，通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选，以提高面试的准确性 (6)反馈跟进：与签订协议的毕业生，在节假日进行联系，同时安