项目结项报告

（项目名称）结项报告

0.项目总结

表1项目概览

1.项目完成的主要工作，以及事件处理情况描述

2.项目按项目计划完成情况

描述项目计划中工作任务，以及主要里程碑，并且说明项目执行阶段里程碑状态

项目里程碑

4.资源需求的达成情况

最终项目组织构架图

此处绘制项目的组织构架图。

项目人力资源的到位情况和职业技能满足情况描述

备品备件备机消耗

备品备件备机计划及实际消耗情况

5.项目沟通情况总结

各阶段会议情况总结

说明召开的会议，达成的主要目标。

状态会议情况

状态报告情况总结

描述项目状态报告的情况。

状态报告情况

6.项目风险管理情况总结

项目风险管理情况总结。

7.项目控制管理情况总结

项目质量控制、过程控制、变更管理、用户接收过程情况总结。

8.项目成本管理核算

项目成本分析。

（项目名称）成本（损益）分析

周期：开始时

间_____________ 结束时间

１、项目管理成本

２、项目实施成本

3、备件成本

4、项目损益测算

注释：项目人员成本包括工程师工资福利、固定费用、绩效奖、差旅住宿成本、出差补贴、交通费用及加班费用等。对需要转包第三方的部分，请在实施成本中说明。

9.项目主要心得和工作总结