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养藏香猪计划书一、背景介绍养藏香猪是一种传统的中国饲养猪品种，素以其肉质鲜美、营养丰富、脂肪含量低而闻名。
近年来，随着人们对健康饮食的追求和对传统食材的重新认知，养藏香猪逐渐受到人们的关注和喜爱。
然而，由于市场供应不足，养藏香猪的价格居高不下，很多消费者无法轻易购买到品质优良的养藏香猪肉。
因此，我们决定开展养藏香猪计划，通过自主养殖和产地销售，使更多的人能够品尝到正宗的养藏香猪肉。
二、目标与计划目标1.确保养藏香猪的品质和口感，达到市场需求的高标准。
2.降低养藏香猪的价格，提供给更多的消费者。
3.扩大养殖规模，满足不断增长的市场需求。
计划1.选购高质量的种猪–寻找具有良好血统和健康状况的养藏香猪种猪，并进行全面的健康检查。
–确保选购的种猪具有优良的繁殖性能，能够为后代提供良好的基因。
2.良好的养殖环境和饲养管理–确保养藏香猪的养殖环境干净、通风良好。
–提供适宜的饲料和营养配方，以确保养藏香猪的健康成长。
–定期进行兽医检查，及时处理疾病和预防传染病。
3.品质监控和追溯体系建设–设立品质监控机构，负责对养藏香猪的生长、饲养过程进行监管和检测。
–建立养藏香猪的追溯体系，确保产品的来源可追溯，为消费者提供放心的产品。
4.销售渠道拓展和宣传推广–开设线上线下销售渠道，提供方便快捷的购买方式。
–制定市场宣传策略，通过媒体、社交网络等渠道展示养藏香猪的特点和优势。
–参加农产品展览和美食节等活动，增加品牌知名度和美誉度。
5.养殖规模扩大–根据市场需求和销售情况，适时增加养藏香猪的饲养量。
–扩大养殖场面积，增加养藏香猪的生长空间。
三、预期效果通过养藏香猪计划的实施，我们预期可以取得以下效果：1.提供优质的养藏香猪肉，满足消费者的需求。
2.降低养藏香猪的价格，使更多人能够品尝到正宗的养藏香猪肉。
3.增加就业机会，提供稳定的工作岗位。
4.促进农村经济发展，增加农民收入。
5.增强养藏香猪品牌的知名度和美誉度。
四、计划实施和时间安排1.选购种猪：第一季度2.养殖环境和饲养管理准备：第二季度3.开始养殖：第三季度4.品质监控和追溯体系建设：全年进行5.销售渠道拓展和宣传推广：全年进行6.养殖规模扩大：视市场需求和销售情况逐步增加五、风险与应对措施1.养殖环境变化：加强设备维护，确保养殖环境稳定。
生猪养殖商业计划书尊敬的投资者，非常感谢您对我们的生猪养殖企业的兴趣。
以下是关于我们公司的商业计划书，希望能满足您对我们企业的了解和期望。
一、企业背景我们公司是一家专注于生猪养殖的企业，成立于20XX年。
我们的目标是通过高效、可持续的养殖技术，提供健康、优质的猪肉产品，满足消费者对食品的需求。
我们将秉持责任和专业的精神，为养殖业提供可靠的解决方案。
二、市场分析1. 行业概述：中国是世界上最大的生猪养殖国家，消费量和产量都位居全球前列。
由于人口增长和经济发展，对猪肉的需求一直保持较高水平。
2. 消费者需求：随着人们生活水平的提高，对绿色、健康食品的需求越来越高。
消费者日益关注食品安全和可持续发展，对高质量的猪肉产品有着更高的期望。
3. 市场竞争：生猪养殖行业竞争激烈，但同时也存在较大的市场机会。
通过提高养殖技术和管理水平，提供更好的产品和服务，我们有望在市场的竞争中脱颖而出。
三、产品与服务1. 养殖规模：我们计划在最初的阶段养殖300头生猪，逐步扩大规模，以满足市场需求。
2. 养殖技术：我们将使用现代化的养殖技术，包括科学饲养、环境控制和疾病防控等。
通过合理的饲养和管理，提高猪只的生长速度和免疫力。
四、市场营销策略1. 品牌建设：我们将打造高品质的“绿源猪肉”品牌，强调食品安全和可持续发展的理念。
通过产品质量和信誉的建立，提高品牌影响力和竞争力。
2. 销售渠道：除了传统的批发和零售渠道外，我们还将建立与超市、餐饮企业等合作，拓展销售网络，满足不同客户的需求。
3. 营销推广：我们将通过传统媒体和新媒体渠道进行品牌推广，同时参加行业展会和农业活动，加强与客户的互动和沟通。
五、财务规划1. 投资预算：我们计划投资XXX万元用于场地租赁、设备购置、动物饲养、市场推广等方面。
2. 收入预测：根据养殖规模和预计的猪肉价格，我们预计在第一年实现XX万元的收入，逐年递增。
3. 成本控制：我们将通过科学管理和降低养殖成本，提高企业盈利能力和竞争力。
藏香猪养殖计划书联系人：孙振峰联系电话：现有猪数目500头大母猪（80斤以上）120头(120头*2.5元/天*365=10.95万) 中等母猪（30斤以上）80头(80头*2元/天*365=5.84万)种公猪（50斤以上）20头(20头*2.5元/天*365=1.83万)小猪（10—30斤）120头（120头*1.5元/天*365=6.57万）仔猪（10斤以下）160头（160头*1元/天*365=5.84万）第一合同年饲料费合计：31.03万元人工合计：2*3万=6万元卖猪收入合计：58.8万元利润：21.5万元2015年6月1日留种200头母猪，20头公猪，余下280头猪阉割做商品猪。
200头母猪配种（120头大母猪80头中等母猪）2015年11月1日大母猪产仔：120头* 5头= 600头中等母猪产仔：80头*3头= 240头商品猪出栏：280头* 60斤* 35元= 58.8万200头母猪配种母猪产仔：200头* 5头= 1000头第一合同年：存栏2060头，卖商品猪280头收入58.8万元大母猪200头(200头*2.5元/天*365天=18.25万)中等母猪150头(150头*2元/天*365=10.95万)小母猪650头(400头* 1.5元/天*365=21.9万)大公猪20头(20头*2.5元/天*365=1.83万)商品猪1040头(1040头*1.5元/天*365=56.94万)第二合同年饲料费：109.87万元人工：5*3万=15万元卖猪收入：218.4万元利润：93.53万元2016年8月1日母猪配种（200头大母猪150头中等母猪）2016年12月1日大母猪产仔200头* 5 = 1000头中等母猪产仔150头* 3头= 450头母猪配种（350头大母猪400头中等母猪）2017年6月1日商品猪出栏：1040头* 60斤/头* 35元/斤= 218.4万元大母猪产仔：350头* 5头= 1750头中等母猪产仔：400头* 3头= 1200头第二合同年：存栏5420头卖商品猪1040头收入218.4万元大母猪750头（750头*2.5元/天*365=68.4万）中等母猪250头（250头*2元/天*365=18.3万）大公猪100头（100头*2.5元/天*365=9.1万）商品猪4320头（4320头*1.5元/天*365=236.5万）第三合同年饲料费合计：332.3万元人工合计：10*3万=30万元卖猪收入：907.2万元利润：544.9万元2017年8月1日母猪配种（750头大母猪250头中等母猪）大母猪产仔：750头* 5 = 3750头中等母猪产仔：250头* 3 = 750头2018年2月1日母猪配种（大母猪1000头）2018年6月1日商品猪销售：4320头* 60斤/头* 35元/斤= 907.2万元母猪产仔：1000 头* 5头= 5000头第三合同年：存栏10600头商品猪9500头（4500头中等5000头小）大母猪1000头（1000头*2.5元/天*365=91.3万）大公猪100头（100头*2.5元/天*365=9.1万）商品猪9500头（9500头*1.5元/天*365=520.1万）第三合同年饲料费合计：620.5万人工合计：20*2.4万=48万卖猪收入：2100万利润：1431.5万元循环······从2018年6月1日起保持1000头母猪数目则每半年出栏5000头商品猪收入1050万循环······。
生猪养殖商业计划书800字(优秀范文8篇) 关于生猪养殖商业计划书，精选5篇优秀范文，字数为800字。
本协议旨在明确合作双方在生猪养殖领域的权益和义务，确保生猪养殖项目的顺利进行，实现双方共同发展的目标。
生猪养殖商业计划书(优秀范文)：1本协议旨在明确合作双方在生猪养殖领域的权益和义务，确保生猪养殖项目的顺利进行，实现双方共同发展的目标。
二、协议双方甲方：（公司/个人名称）地址：（公司/个人地址）联系人：（联系人姓名）联系电话：（联系人电话）乙方：（公司/个人名称）地址：（公司/个人地址）联系人：（联系人姓名）联系电话：（联系人电话）三、协议内容1. 合作项目：生猪养殖2. 合作期限：起始日期至终止日期，共计（）年，自（）年（）月（）日起至（）年（）月（）日。
3. 合作方式：甲方负责提供养殖场地和设施，乙方负责投入养殖资金和劳动力，并共同运营生猪养殖项目。
4. 合作投资额：乙方将投入（）金额作为初始合作资金，资金用于购买猪苗、饲料、设备等与生猪养殖相关的费用。
5. 合作利益分配：a) 甲方享有养殖场地和设施使用权，并享受（）%的利润分成。
b) 乙方负责日常养殖管理和销售，享受（）%的利润分成。
6. 合作管理：a) 甲方负责养殖场地和设施的维护和管理。
b) 乙方负责养殖过程中的日常管理、疫病防控以及销售工作。
7. 风险责任：a) 甲方负责为养殖场地和设施投保，并承担养殖过程中的自然灾害、疫病等不可抗力因素导致的损失。
b) 乙方负责养殖过程中的常规风险管理和控制，并承担因自身管理不善导致的损失。
8. 终止协议：a) 协议期满后，若双方一致同意继续合作，可签订新的合作协议。
b) 若任何一方在合作期间违反协议内容，严重影响合作项目的顺利进行，对方有权解除合作协议。
四、协议生效及解决争议1. 本协议经双方共同签字后生效，并具有法律效力。
2. 在合作过程中，若发生任何争议或纠纷，双方应通过友好协商解决；如协商不成，应提交至有管辖权的法院解决。
养猪项目商业计划书商业计划书-养猪项目一、项目背景与描述养猪是一项传统而且稳定的农业生产项目，具有市场需求大、投入周期短、风险可控等特点。
本项目旨在利用现代化养殖技术和管理模式，建立一家规模适中的现代化养猪场，开展肉猪养殖业务。
二、市场分析1. 市场需求：随着人口增长和经济发展，人们食品需求不断增加，猪肉作为主要肉类消费品，具有广阔的市场需求。
2. 市场竞争：养猪产业在中国已经有很高的竞争度，但由于市场需求大，养猪项目仍能找到市场空间。
三、项目优势1. 技术支撑：引进现代化养猪技术和管理经验，提高养猪效益和产品质量。
2. 地理优势：项目选址在人口相对密集的农村地区，有利于市场开拓和销售渠道的建立。
3. 市场需求：随着人口增长和经济发展，养猪市场需求持续增加，有较好的市场前景。
四、项目实施计划1. 配套设施：实施养猪场建设，包括猪舍、饲料加工设备、饮水设备、消毒设备等。
2. 养殖管理：根据标准化养殖模式，执行科学的饲养管理制度，提高养猪效益。
3. 市场销售：建立销售网络，与超市、餐饮企业等建立长期合作关系，扩大市场份额。
五、投资回报分析1. 投资规模：投资总额估计为X万元，用于设备购置、场地租赁、养猪种苗等。
2. 盈利预测：根据市场需求和预测，年销售收入预计为X万元，年净利润预计达到X万元。
3. 投资回收期：根据年净利润，初步估计投资回收期为X年。
六、风险控制1. 疫病防控：加强猪场环境卫生管理，定期进行疫苗接种和消毒工作，提高疫病防控能力。
2. 市场需求不稳定：通过与超市、餐饮企业等建立长期合作关系，确保销售渠道的稳定性。
3. 管理人员和技术人员流动：引进优秀的管理和技术团队，并提供培训和福利，提高员工凝聚力。
七、经济社会效益分析1. 经济效益：项目的开展将为当地提供就业机会，增加居民收入，拉动农村经济发展。
2. 社会效益：项目将推动养猪行业的规范化发展，提高产品质量和食品安全水平，促进消费者健康饮食。
藏香猪肉创业项目设计一、描述创业机会：市场需求：人民日益增长的物质文化需求下，随着经济的快速发展，消费者的经济水平和思想观念已经从“吃饱”转向“吃好”方向，基础的供给已经不能满足一部分人的需求，人们开始追求生活质量的提高，例如：进口水果、进口大米、进口蔬菜等。
同时随着科技水平的提高，人们的知识水平和健康认知也同步得到了提高，吃得好也要吃得健康，近几年有机食品、无公害食品、人工种植、不打肥药的食品都是及其深得消费者的喜爱的。
同时随着我国经济的不断发展，人们生活和质量不断提高，膳食结构也随之发生了变化，人们的膳食目标已从吃饱转向吃好又朝着保健的方向转变，有保健功效的绿色稀有精品食品越来越受消费者的青睐。
猪肉作为常见的消费品，人们对其肉质也提出了新的要求。
藏香猪是我国西南地区的一种特有猪种，其肉质优良，口感上佳，受到了广大消费者的喜爱。
为了迎合市场，近年来，其养殖区域也将其作为了主要的牲畜种类。
可以说，藏香猪具有良好的市场前景。
藏香猪又名“琵琶猪”，被称为“喝泉水、吃山珍”长大的藏香猪正在成为藏族饮食文化的一个品牌。
藏香猪为脂肪型猪种。
饱和脂肪含量很低，不饱和脂肪含量较高。
皮薄，肉质鲜美丰腴，营养丰富，是藏民喜爱的食物。
当地藏香猪放养在山林间，常食用虫草（虫草有黄草、白草之分，结布村山间多白草）、松茸、蕨麻（也成人参果）等野生药材，因此不仅肉质上乘，甚至猪粪都被收购用作藏药药引。
并且与同类猪相比：藏香猪成长周期较长，成年藏香猪大都自然生长两年以上，优质且稀有。
且藏香猪的营养价值极高，藏香猪肉质细腻，脂肪少，营养价值高，瘦肉多可出 40%以上的瘦肉。
其常年生活在山林中，以山林中丰富的野生植物为食，是真正的渴饮清泉，饿食山珍。
上乘的肉质自古以来就是皇家贡品。
藏香猪的品质上有“六个最”即：肉品中氨基酸含量最高，微量元素最高，脂肪含量最低，猪肠最长，猪皮最薄，鬃毛最长，是西藏的传统民族美食。
肉质营养价值高，脂肪含量低，皮薄肉鲜不油腻。
养殖香猪创业计划书范文一、项目背景随着人们生活水平的提高，对食品质量和口感的要求也越来越高。
特色养殖农业作为一种养殖模式，逐渐受到人们的青睐。
香猪是一种优质的猪肉品种，肉质细嫩、口感鲜美，备受消费者喜爱。
因此，开展养殖香猪的项目具有良好的市场前景和商机。
二、市场分析1.消费需求：猪肉是中国人民的主要食品之一，具有较大的市场需求。
而越来越多的消费者对食品的质量和口感要求提高，香猪因其独特的口感和营养价值备受青睐。
2.竞争分析：目前市场上的香猪供应相对较少，大部分都是从地方农户直接供应，市场竞争较小。
但是，一些规模较大的养殖场也有生产香猪的案例，竞争较为激烈。
3.发展趋势：随着人们生活水平和对食品质量的要求逐渐提高，特色农产品市场逐渐兴起。
香猪由于其独特的口感和品质，具有较大的发展潜力。
三、项目内容1.项目名称：养殖香猪项目2.项目规模：初期计划建设一座标准厂房，引进一批优质的香猪种猪进行繁殖，逐步扩大到1000头的规模。
3.项目地点：选址在交通便利，气候适宜的农村地区。
4.投资规模：初步估算投资约200万元，包括场地租赁、建设厂房、购买种猪和饲料、人员工资等费用。
5.项目周期：预计投资周期为3年，达到规模化生产后可实现盈利。
四、项目优势1.市场需求大：猪肉是中国人民的主食之一，香猪因其独特口感备受消费者喜爱。
2.市场潜力大：随着消费升级和特色农产品需求增加，香猪的市场前景广阔。
3.技术支持：合作厂商具有丰富的养殖经验和技术，可提供专业的技术支持。
4.成本控制：养殖香猪的成本相对较低，可确保产品价格的竞争力。
五、营销策略1.品牌建设：建立自己的品牌形象，推广香猪的优质品质。
2.销售渠道：通过线上线下渠道，开展推广和销售，建立稳定的客户群。
3.价格策略：结合市场需求和产品质量，制定合理的价格策略，确保盈利。
4.售后服务：建立完善的售后服务体系，提供优质的服务，留住客户。
六、风险和对策1.市场风险：市场变化较快，需及时做出调整，增加产品差异化竞争力。
30000头藏香猪养殖及加工项目计划书一、项目概要1、项目名称：30000头香猪养殖及加工2、项目实施企业：贵州##开发有限公司3、项目实施企业法人代表：####联系电话：##4、项目建设性质：新建5、项目类别：特色产业6、项目建设地点：##县##镇##村7、项目建设规模：年出栏及加工藏香猪30000头8、项目用地规模：3000亩（含荒山荒地^9、项目总投资：1.15亿元10、项目建设期限：2年〔24个月）二、项目实施企业简介1、企业概况#####农业开发有限公司是经##县工商局核准注册的有限责任公司，公司注册资本金1000万元人民币。
2、企业在人才、资金及技术等方面的条件公司现有管理人员19人，其中有专业技术职称的管理人员占75%3、企业的产业基础公司在##X县等县市有农、林、牧基地15000余亩，基地资产总值7500万元左右。
4、企业发展目标公司计划从2017年起，配合贵州省的“精准扶贫”，在贵阳市以及周边县市实施一批农旅一体化项目，形成集藏香猪生态养殖、肉联产业开发、林下经济开发、乡村旅游、农产品物流配送等于一体的农旅产业集群。
三、项目实施地基础条件##X地处黔中腹地，总面积2026平方公里，辖8镇8乡，总人口43.86万。
南距省会城市贵阳66公里，北距历史名城遵义110公里，位于连接贵阳与遵义两大城市的次中心区域，区位优势明显。
交通较为便捷,贵开高等级公路使##县融入了##市一小时经济圈；正在建设贵阳至##城际快速铁路、##至##货运支线铁路，即将开工建设##至##高速公路、构皮滩库区##港。
境内生态良好，森林覆盖率达52.92%，居黔中之冠。
具有“中国散文诗之乡”、“中国富硒农产品之乡”、“中国绿色磷都”和“喀斯特生态世界公园”的美誉，是全国首个循环经济磷煤化工生态工业示范基地县和贵州省经济强县。
##所具有的优势及特点可概括为“4+1”资源：1、磷矿资源。
至2008年累计探明的磷矿资源储藏总量达6.68亿吨，其中P205含量高于32%的优质富矿储量 3.92亿吨，是全国著名的三大磷矿产区之一，与湖北襄阳、云南昆阳并称“三阳开泰”。
藏香猪养殖项目商业计划书藏香猪养殖项目商业计划书（项目可行性报告）中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。
商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。
因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。
2、创立公司，把握这一机会的进程。
3、所需要的资源。
4、风险和预期回报。
5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。
）撰写商业计划书的七项基本内容一、项目简介二、产品/服务三、开发市场四、竞争对手五、团队成员六、收入七、财务计划商业策划书用途1、沟通工具2、管理工具3、承诺工具相关报告行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目立项可行性报告资金申请可行性报告市场研究预测报告专项调查报告市场投资前景报告市场行情监测报告竞争格局分析预测报告上下游产业链研究报告投融资可行性报告编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供）1、企业简介、企业历史变革以及股东情况，管理团队简历；项目组织机构简介；2、项目介绍；3、企业营销策略；4、项目商业模式；5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报告；企业相关财务评价资料；6、项目投资金额及融资计划；7、资金使用规划，预期收入及投资回报率；8、企业未来战略规划。
由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。
商业计划书基本框架:第一章摘要第二章市场分析第三章公司介绍第四章产品介绍第五章研究与开发第六章产品制造第七章市场营销第八章融资说明第九章财务分析与预测第十章风险分析商业计划书分项说明:第一章摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二章市场分析一、行业发展现状二、目标市场分析三、竞争对手分析四、小结第三章公司介绍一、公司基本情况二、组织架构三、管理团队介绍第四章产品介绍一、产品介绍二、产品的新颖性/先进性/独特性三、产品的竞争优势第五章研究与开发一、已有的技术成果及技术水平二、研发能力三、研发规划第六章产品制造一、生产方式二、生产设备三、成本控制第七章市场营销一、企业发展规划二、营销战略三、市场推广方式第八章融资说明一、资金需求及使用规划（一）项目总投资（二）固定资产投资（土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息）（三）流动资金二、资金筹集方式三、投资者权利四、资金退出方式第九章财务分析与预测一、基本财务数据假设二、销售收入预测与成本费用估算三、盈利能力分析1、损益和利润分配表2、现金流量表3、计算相关财务指标（投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期）四、敏感性分析五、盈亏平衡分析六、财务评价结论第十章风险分析一、风险因素二、风险控制措施商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。
藏香项目商业计划书英文回答：As a business owner, I have always believed in the power of creating unique and innovative products to capture the market's attention. One project that I am particularly excited about is the "Hidden Fragrance" project. This project aims to revolutionize the way people experience and interact with scents in their daily lives.The concept behind the Hidden Fragrance project is to develop a line of products that contain hidden compartments where customers can place their favorite scented oils or perfumes. These compartments will be strategically placed within everyday items such as jewelry, phone cases, and even home decor items. This way, people can carry their favorite scents with them wherever they go, without the need to carry around bulky perfume bottles.By incorporating this unique feature into everydayitems, we are not only providing customers with a convenient way to enjoy their favorite scents but also adding a touch of personalization to their belongings. Imagine being able to switch out scents depending on your mood or the occasion, all with a simple swap of a compartment in your bracelet or necklace.Furthermore, the Hidden Fragrance project also aims to promote sustainability and reduce waste in the beauty industry. Instead of purchasing multiple bottles of perfume that often end up half-used and forgotten, customers can simply refill their Hidden Fragrance products with their preferred scents. This not only saves money in the long run but also contributes to a more eco-friendly way of enjoying fragrances.In terms of marketing strategy, we plan to target a younger demographic who values personalization, sustainability, and convenience. Social media platformswill play a crucial role in promoting our products, showcasing how they can seamlessly integrate into everyday life. Influencer partnerships and collaborations with eco-conscious brands will also help us reach a wider audience and establish our brand as a leader in the sustainable fragrance industry.Overall, the Hidden Fragrance project is not just about selling products; it's about creating a lifestyle and a community around the idea of personalized and sustainable scents. I believe that by tapping into these trends and offering a unique solution to common fragrance dilemmas, we can truly make a mark in the beauty industry.中文回答：作为一名企业主，我一直相信创造独特和创新的产品能够吸引市场的注意力。
洱海藏香猪商业计划书
1、产品背景
据权威部门统计，在中国肉类食品消费结构中，猪肉所占比例一直居于领先地位，特别是近几年以来，猪肉的消费量逐年增加，中国人均猪肉消费量从１９９０年的２０公斤上升到２００６年的３９.６公斤，１６年间几乎翻了一番，近几年来，人们对猪肉消费的要求与日俱增，潜力特别巨大。
随着人们物质生活的极大丰富，对食品消费的要求越来越高，人们更注重于追求食品质量安全和营养搭配，在猪肉食品质量的要求上，逐渐转向无公害、绿色、有机、精、熟、小包装的高质量猪肉食品，并日益成为消费新宠。
目前，整个猪肉生产市场以农户散养为主体、规模养殖比重小、动物疫病风险大、市场掌控能力弱，以无公害、绿色的规模养殖加工的高质量猪肉生产企业更是少之又少，生态养猪迎来了前所未有的发展机遇。
2、产品基本概述
“洱海藏香猪”为有机猪，是令人振奋的鲜肉新概念，采用良种瘦肉型猪，饲养原料为精选的牧草皇竹草，并配以多种天然饲料，在生产加工过程中不使用任何合成的化肥、农药和添加剂，严格按照比例精心培育而成。
用作饲养洱海藏香猪的皇竹草，具有高营养蛋白，其干物质的粗蛋白高达18.46%,是玉米干物质所含蛋白的两倍，
皇竹草青料的蛋白质含量达4.6%，消化后能达到3.54兆焦／千克，含有大量氨基酸，其中含谷氨酸含量特别高，比一般禾本科植物高出两三倍，适口性好，是猪的很好饲料。
由于洱海藏香猪的饲料中含有大量营养丰富的特选牧草，所产的猪肉特色突出：
纯天然、无污染、安全营养，“消费放心，食用放心”。
真正鲜味洱海藏香猪比普通猪肉色泽红润，味道特别鲜美而且完全没有土猪的膻味，肉质非常细嫩。
真正健康脂肪和胆固醇比一般的猪都要低，而蛋白质及氨基酸含量则特别高，绝对是真正绿色、健康的食品，各种年纪包括老人及小孩都十分适合食用。
3、市场分析
3.1市场现状综述
3.1.1珠江三角洲猪肉市场需求概况根据《珠江三角洲城镇群协调发展规划（2004—2020）》中的内容说明，珠江三角洲即珠江三角洲经济区，包括广州、深圳、珠海、佛山、江门、东莞、中山、惠州市区、惠东县、博罗县、肇庆市区、高要市、四会市，总人口4230万，2009年估计GDP 达31500亿，2020年达72500亿，人口密集，蕴藏巨大的猪肉消费市场——以广州为例，每年消费量达438万只，东莞每年400万只，深圳每年580万只，三市每年市场需求达1418万只，销售额达230亿元，整个珠江三角地区年销售额超500
亿元。
3.1.2猪肉市场现状及发展预测市场猪肉供应95%以上为个体经营，养殖户以农户家养、散养为主，生产经营分散，参与的个体数量众多，经营的成效往往取决于个体的经验，出于追求自身利益最大化，缺乏质量保证，经常出现私宰病死猪、添加瘦肉精等病猪问题，猪肉产品质量安全造成消费者的恐惧心理，对市场形成打击，价格波动较大，市场存在较为严重的不稳定性和风险性。
目前市场上也有少数品牌以经营农场为主业，但经营发展规模局限于自己的生产能力，市场只为其生产基地提供销售渠道，产业合作十分有限，尚未形成集约化、规模化、品牌化经营的专业猪肉生产企业。
随着人们食品安全意识的不断增强，对优质猪肉的需求日益增加，因此，建立规模化专业优质猪肉企业是今后猪肉市场的发展方向，一是有利于促进资源配置和高效使用，企业资源能够得到可持续利用，产品成本较低，生态养猪将成为一种趋势；二是符合国家引导和促进市场的规范发展、生态发展的政策；三是有利于维护广大消费者的合法权益，为老百姓创造丰富、营养、无公害的猪肉产品，必将受到广大消费者的欢迎。
3.1.3主要竞争对手2006年成立的天地食品有限公司主打产品—壹号土猪，采用广东本地优质土猪种，由公
司＋农户合作的经营模式，在海南、湛江等一些无工业污染的山区农村野外走地放养，采用传统的喂养方式。
壹号土猪的产品定位是绿色环保猪肉，针对不同消费群搞精细化营销，产品主要行销广东、海南、广西、江浙、港澳等地，并出东南亚地区。
现有100家猪肉连锁店，营业额达到2亿。
2009年，陈生“天地壹号”公司招聘15个研究生售卖猪肉，在业界引起不小的轰动，以品牌包装和市场招商为主，已有相当高的市场影响力。
优势：壹号土猪用番薯苗、玉米、米糠等土饲料喂养，长期在野外运动能量消耗大，生长速度较缓慢，肉质嫩滑、香甜、有胶质感，有弹性。
缺点：生产成本较高，饲养场地较大，生长期长，出栏时间在１年以上，售价高出市场80-100%，发展受到很大的局限；色相不佳，肥瘦比例相差大，肉膘厚度三指以上，脂肪较多，不益于消费者身体健康，不益于消费者长期食用。
洱海藏香猪与壹号土猪相竞争，有明显的竞争优势：一是洱海藏香猪的产品定位是有机生态猪肉，比绿色环保产品更具营养价值和生态价值，是生态农业的重要组成部分，也是国家农业发展所倡导的重要产业；二是生产成本低，洱海藏香猪以皇竹草为主要饲料，饲料成本比壹号土猪的玉米、米糠等土饲料的成本降低约一半；三是不加瘦肉精的天然瘦肉型猪，肉质营养丰富，除具备壹号土猪肉味鲜美等特点外，
脂肪和胆固醇比一般的猪肉都要低，而蛋白质及氨基酸含量特别高
目前，以广州为中心的珠江三角洲地区除了壹号土猪外，没有第二家以中高档消费顾客为目标的猪肉品牌规模养殖企业，而洱海藏香猪作为天然瘦肉型猪肉，除具备丰富的营养以外，成本及价位比例更优化，特别是价格定位高于普通猪肉，而低于壹号土猪，中高档市场竞争力很强，蕴藏强大的市场潜力。
3.1.4目标顾客与目标市场
针对珠江三角州不断增加的中高档消费群体，建立一个有质量保证的猪肉名牌—洱海藏香猪，优先抢占优质瘦肉型猪这个尚未被真正开发的庞大市场。
4、生产计划
4.1企业经营现状现有两个养殖基地，分别位于广州钟落潭及九佛，相隔十五分钟车程。
其中钟落谭为母猪养殖场，设于一个一百五十亩果园内，内有皇竹草种植场，现有100头母猪，年产1800-2000头猪仔，猪舍现占地五亩左右，随时可扩大发展。
肉猪场占地十亩，另带有两个鱼塘（面积共十五亩），可养600多头肉猪，年产1800-2000头肉猪。
目前年产量2000头肉猪，以现时毛猪批发价￥6.5元/斤，营业额￥300万元，成本￥230万，纯利￥70万元。
4.2企业生产模式及扩张计划
目前，生猪生产以传统的小农经济模式为主导，以散养户和小型专业户为主的生产方式，在技术、资本、管理等方面存在很大的劣势，给整个供应链的上下游带来很多问题。
一是由于生猪和猪肉供应调整所需要的时间长，信息支撑滞后，特别是市场需求及其趋势、自然灾变和生猪疫病等情况得不到及时的掌握，存在盲目性和不稳定性，造成市场供需失衡；二是质量得不到保障，各种兽药、激素残留、注水肉等事件不断发生，暴露产品质量管理存在漏洞，导致价格波动极大。
我们的设想是实行规模化生产养殖，生产模式是“公司+基地+农场”。
公司为规模化生产经营的总控机构，职能是开展企业的生产经营管理；企业生产经营的研发部门根据市场的最新需求推出产品生产的最新技术，培育良种洱海藏香猪，建立完善的标准科技程序和生产洱海藏香猪的示范基地；供应链的上游是以合同形式与大型农场合作，以示范基地为模式，复制到各个合作农场，各个农场严格按照基地的生产流程生产，按照指定饲料配方及饲养程序养殖，供应链的下游是直营店、代理店、加盟店的销售网络，这样就建立了从种猪繁育到猪肉销售点的链式猪肉产品生产经营体系。
根据以上设想，公司的发展计划是在目前拥有两个洱海藏香猪养殖场、开设几个猪肉档的基础上，扩大产业规模，
一是成立一个中小型农场作为示范基地进行宣传研发；二是向上游发展，与大型农场合作；三是建立连锁品牌，下游建立直营店和代理店、加盟店销售。
4.3质量控制及质量改进计划聘请农业专家加强生产程序的指导，设立专门的质量技术监督管理部门，培养和招聘专业技术人才队伍，对生产中各个环节进行质量监督控制，建立一条从种猪繁育到销售的安全监控生产体系和质量管理模式，生产农场的猪肉由公司专业质量控制员进行控制，从猪苗、饲料配置到养殖等，严把每一个生产程序，做到真正保证猪肉产品质量，打造强势的洱海藏香猪肉品牌。
5营销策略
5.1产品营销定位以天然、优质、营养丰富的皇竹草、配以多种精选的中药、配合适当的饲料饲养优质的瘦肉形猪，安全健康，鲜味好吃，价格合理。
5.2市场营销渠道
5.2.1市场营销目标以猪肉销售为主业，以广州为中心布点连站建设经营网络，逐步向整个珠江三角地区扩展，占领中高端消费市场。
5.2.2市场营销组织机构及渠道根据消费者行为的差异性和多元性，猪肉食品市场销售渠道和零售终端日益呈现多元化的趋势，销售重心下移，营销策略是立足总部，层级推进，控制终端。
