企业管理文化的开题报告

开题报告工商管理以某企业为例浅谈企业文化一、论文选题的背景与意义（一）选题意义随着生产力水平的不断提高，世界经济全球化程度加深，市场竞争日趋激烈，产品日益丰富，企业单纯依靠质量、灵活性等以无法满足快速增长的市场需求;于此同时，Hay Group全球范围内的的调查表明，企业文化决定了企业业绩的30%。

而企业业绩只是企业能力，尤其是企业创新能力的外在表现，而非本质性的内容，因此企业文化提升企业经营业绩更本质的说是企业提升了企业的创新能力，而创新能力的提高能为企业带来更大的经济效益。

所以对于企业文化的建设也越来越得到重视，成为企业经营的一部分。

中国是一个人口和经济大国，各式各样的企业蓬勃发展，对于研究企业文化建设能够使企业科学的整合企业生产要素，引导企业形成共同价值观，增强企业凝聚力，构建和谐企业使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。

企业文化重视人的因素，强调精神文化的力量，希望用一种无形的力量文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范，对企业的文化进行研究能够更好的引导企业员工为企业为社会发展而努力，并通过各种聚道对社会文化的大环境产生作用。

国有企业更要建设不同特色的企业文化，努力构建和谐社会为国家社会经济作出贡献。

因此，注重企业文化建设，对于企业的发展，国家的进步，都有着深远的至关重要的意义。

(二)文献综述一、国外对企业文化建设的研究1、日本：（1）积极倡导企业使命与社会责任相统一，为企业发展培育和谐的文化环境和氛围。

日本企业都把履行社会责任放在非常重要的位置，在企业文化建设中积极倡导，把企业使命与社会责任统一起来，成为日本企业文化发展的一个趋势。

（2）把企业以人为本与员工以企为家统一起来，特别注重建设人企合一的发展团队。

（3）)努力做到文化传承与文化创新相统一，培育支撑企业实现续发展的文化力量。

日本企业在不断开发适销对路的新产品、占领市场制高点的同时，非常注重文化的传承和创新，使企业发展既奠基在深厚的文化积累之上，植根于厚重的民族文化传统之中，又能适应时代变化，不断发展创新。

国有企业思想政治工作与企业文化建设融合问题研究,开题报告,(2)一、研究问题与文献综述（研究背景与问题、相关文献综述、主要参考文献）（一）研究背景与问题在我国，国有企业作为国家的经济命脉，在社会经济中占到了十分重要的作用。

国有企业涉及行业多，处于信息、技术、通讯、能源等行业的垄断地位，其良性发展对于国际的经济安全而言都具有十分重要的作用。

现如今，我国正处于深化改革的关键节点，处于国家宏观调控的紧要关头，如何做好国有企业的改革工作，对于促进国家经济调整具有十分强的战略意义。

国有企业不是个人的企业，是国家的产业，是集体的财产，有必要对国有企业的企业文化融入政治因素，使国有企业真正能够为国家服务。

思想政治工作是国有企业成长和发展的生命线，国有企业思想政治工作如何创新载体以应对新的形，是企业界乃至学术界关注的重要课题。

企业文化这一现代企业管理方式的引入，为创新国有企业思想政治工作提供了新的载体。

在理论载体层面，企业文化作为国有企业思想政治工作的创新载体，强调充分发挥中国特色企业文化的载体功能；在实践载体层面，需要厘清企业文化不同层面的内容与国有企业思想政治工作之间的亲疏关系，发挥企业文化不同层次、不同程度的载体效能，实现国有企业思想政治工作与企业文化建设的良性互动，提升国有企业思想政治工作的实效性。

研究这一问题，已经成为一个重要的时代问题。

（二）相关文献综述思想政治教育工作的简称，亦称思想工作或思想教育。

它是一定的阶级和政治集团，为实现一定的政治目标，有目的地对人们施加意识形态的影响，以转变人们的思想和指导人们行动的社会行为。

中国共产党的思想政治工作是以社会主义、共产主义思想体系教育人民，启发人们的觉悟，提高人们认识世界和改造世界的能力，动员人们为实现当前和长远的革命目标而奋斗的实践活动。

它不仅要解决人们的政治立场、政治观点、政治行为等问题，还要解决人们的世界观、人生观、道德观问题。

对于国有企业而言，思想政治工作，主要是指对于全体国有企业思想政治工作。

企业存货管理开题报告企业存货管理开题报告一、引言存货是企业经营活动中不可或缺的重要资产，对于企业的运营和盈利能力具有重要影响。

因此，合理的存货管理对企业的发展至关重要。

本报告旨在探讨企业存货管理的重要性，分析存货管理的挑战，并提出相应的解决方案。

二、存货管理的重要性1. 资金流动性：存货管理直接关系到企业的资金流动性。

合理的存货管理可以避免资金被困于过多的存货中，保持资金的流动性，提高企业的资金利用效率。

2. 销售和客户满意度：存货管理直接影响企业的销售能力和客户满意度。

过多的存货可能导致产品滞销，而过少的存货可能无法满足客户需求，影响销售和客户满意度。

3. 成本控制：存货管理对企业的成本控制至关重要。

过多的存货会增加库存成本和仓储成本，而过少的存货可能导致生产不连贯，增加生产成本。

4. 风险管理：存货管理可以帮助企业降低风险。

及时调整存货水平可以应对市场需求的变化，降低滞销风险和过期风险。

三、存货管理的挑战1. 需求不确定性：市场需求的不确定性是存货管理的主要挑战之一。

企业难以准确预测市场需求，导致存货过剩或不足的问题。

2. 供应链管理：供应链管理的不稳定性也是存货管理的挑战。

供应商的延迟交货、质量问题等都会对存货管理造成影响。

3. 产品生命周期管理：不同产品的生命周期不同，需要不同的存货管理策略。

企业需要合理判断产品的生命周期，并及时调整存货水平。

4. 存货分类和评估：存货的分类和评估是存货管理的基础。

不同的存货分类和评估方法会对存货管理产生不同的影响。

四、解决方案1. 数据分析和预测：通过数据分析和预测技术，企业可以更准确地预测市场需求，避免存货过剩或不足的问题。

2. 供应链合作：与供应商建立良好的合作关系，加强供应链管理，可以减少供应链不稳定性对存货管理的影响。

3. 定期库存盘点：定期进行库存盘点，及时发现滞销和过期存货，减少风险。

4. 存货分类和评估：建立科学合理的存货分类和评估方法，根据产品的特点和生命周期制定相应的存货管理策略。

中国移动企业文化建设研究的开题报告一、选题的背景及意义企业文化建设是现代企业管理中的重要内容，具有促进企业发展和员工进步的作用。

在中国移动这样的大型国有企业中，企业文化的建设尤为重要，不仅能够提升企业形象和竞争力，还能够帮助员工树立正确的价值观和职业素养。

本文旨在探究中国移动企业文化的现状和存在的问题，以及如何通过有效的文化建设来推动企业的发展和员工的成长，具有一定的理论和实践意义。

二、研究目的和内容研究目的：探究中国移动企业文化的发展历程、现状和存在的问题，分析其对企业发展和员工成长的影响，并提出相应的建议和措施，推动企业文化建设的深入发展。

研究内容：1. 中国移动企业文化的概述和特点。

2. 中国移动企业文化发展的历程和现状分析。

3. 中国移动企业文化存在的问题及其原因分析。

4. 中国移动企业文化对企业发展和员工成长的影响。

5. 推动中国移动企业文化建设的建议和措施。

三、研究方法1. 文献资料法：搜集相关文献和资料，分析中国移动企业文化的发展历程和现状，以及存在的问题和应对措施。

2. 实地调研法：通过实地访谈、问卷调查等方式，了解中国移动员工对企业文化的认知和体验情况，以及企业实际运作的情况。

3. 统计分析法：对收集的数据和信息进行整理和分析，得出相关的结论和建议。

四、论文结构第一章：绪论1.1 研究意义和目的1.2 研究背景和内容1.3 研究方法1.4 论文结构第二章：中国移动企业文化的概述和特点2.1 企业文化的概念和作用2.2 中国移动企业文化的基本概况2.3 中国移动企业文化的特点第三章：中国移动企业文化的发展历程和现状分析3.1 中国移动企业文化的发展历程3.2 中国移动企业文化的现状分析第四章：中国移动企业文化存在的问题及其原因分析4.1 中国移动企业文化存在的问题描述4.2 中国移动企业文化存在问题的原因分析第五章：中国移动企业文化对企业发展和员工成长的影响5.1 中国移动企业文化对企业发展的影响5.2 中国移动企业文化对员工成长的影响第六章：推动中国移动企业文化建设的建议和措施6.1 建立完善的企业文化管理体系6.2 加强员工培训和教育6.3 创造良好的企业文化环境6.4 引入先进的企业文化理念和方法第七章：结论参考文献附录：调查问卷和访谈记录。

企业文化论文开题报告一、课题来源及研究的目的和意义课题来源企业文化做为一门新兴的科学，其传入我国不过30多年。

2019年3月16日，国务院国有资产监督管理委员会提出了“关于加强中央企业企业文化建设的指导意见”，我国企业特别是国有企业的企业文化建设得到前所未有的发展，关于企业文化建设的各种理论方兴未艾。

然而，到目前为止，这些理论均是仁者见仁，智者见智，没有一个统一的、权威性的企业文化理论能成为主流。

我在党群部门就工作了10多年，近几年开始参与本企业企业文化建设的工作，具有一定的实践经验。

经过这一年多对企业文化、企业文化建设等方面理论和文献的研读，加之实际工作中的切身体会，感觉到目前一些企业对企业文化的认识和企业文化建设中存在一些误区。

所以，将自己的论文确立为“国有企业企业文化建设困境与路径探索”。

研究目的本课题研究拟从目前国有企业企业文化存在的企业文化表面化、标签化的认识误区和在企业文化建设中重视程度不够、需求欲望不强烈、具体措施可操作性不强等问题入手，提出在企业文化建设中应采取适合国有企业特点的主要方法，将思想政治工作、精神文明建设与企业文化建设相融合，确保企业文化的方向性和长期建设的有效性；各级管理人员的管理方法、管理制度的制定和实施，秉承本企业企业文化的精髓，才能保证企业文化对企业发展的推动力，才能使企业文化发挥聚集一个志同道合团队的作用，进而提高企业的核心竞争力。

研究意义目前国内在企业文化研究方面，阐述概念的多，实证研究的少，系统性、层次性、可操作性不强。

本课题研究通过对国有企业企业文化建设现状的分析，结合国有企业的特点，讨论国有企业企业文化应有的内容，着重讨论了企业文化建设过程中的具体方法，对国有企业的企业文化建设具有借鉴意义，丰富了企业文化研究理论。

二、国内外研究现状、主要研究内容、研究方法和研究思路（3000字左右）国内研究现状国内的企业文化研究则主要是以介绍和探讨企业文化的意义及企业文化与社会文化、与企业创新等的辨证关系为主，真正有理论根据的定性研究和规范的实证研究为数甚少，这也与当前我国企业对企业文化的认识乃至建设方法有很大关系。

企业管理论文开题报告企业管理论文开题报告一、研究背景与意义企业管理作为一门重要的学科，关乎到企业的发展和运营。

在当今竞争激烈的商业环境中，优秀的企业管理策略和方法对企业的成功至关重要。

因此，本论文旨在探讨企业管理的关键问题，并提出相应的解决方案，以促进企业的持续发展。

二、研究目的与目标本论文的研究目的是分析当前企业管理中存在的问题，并提出有效的管理策略，以提高企业的竞争力和运营效率。

具体目标包括：1. 研究企业管理中的关键问题，如组织架构、人力资源管理、市场营销等；2. 分析企业管理问题的原因和影响；3. 提出解决企业管理问题的策略和方法；4. 验证提出的策略和方法的有效性。

三、研究内容与方法1. 组织架构的优化通过对不同企业的组织架构进行比较和分析，找出不合理之处，并提出优化方案。

采用案例研究法和问卷调查法，收集相关数据进行分析。

2. 人力资源管理的改进研究企业在人力资源管理方面存在的问题，如招聘、培训、激励机制等，并提出相应的改进措施。

采用访谈和文献研究等方法，收集相关数据进行分析。

3. 市场营销策略的优化分析企业在市场营销方面的问题，如市场定位、产品推广、客户关系管理等，并提出相应的优化策略。

采用市场调研和案例分析等方法，收集相关数据进行分析。

四、预期结果与创新点1. 优化组织架构，提高企业的运营效率和灵活性；2. 改进人力资源管理，提高员工的工作满意度和绩效；3. 优化市场营销策略，提高产品竞争力和市场份额。

本论文的创新点在于综合运用多种研究方法和数据分析工具，探索出适合企业管理问题解决的综合性解决方案。

同时，本论文还将结合实际案例进行验证，以确保提出的管理策略和方法的可行性和有效性。

五、论文结构安排1. 引言包括研究背景、研究目的与目标、研究内容与方法等。

2. 文献综述对相关领域的研究成果进行综述，总结已有研究的不足之处。

3. 问题分析分析企业管理中存在的问题，并深入探讨其原因和影响。

浅析良品铺子企业的文化建设问题开题报告文献综述一、研究目的和意义：企业文化是企业长期实践的结果，是当前思想和传统习惯在运营中的集中体现，代表着企业的价值观和社会责任，企业文化是企业的一种无形资产，它可以通过相应的价值体系从而规范企业员工的行为，增加社会群体对企业的认同感，对企业的凝聚力和组织创新也有着巨大的影响，对企业而言，如何正确地开展企业文化建设，将不同特色的员工，不同的价值观融入到企业文化中，具有很重要的意义，但是在企业文化的建设过程中，却出现许多问题，如企业文化只做表面文章，文化建设急于求成等（张心蕊，李阳洋,2023）,基于此，本文展开研究，从企业文化的概念入手，以良品铺子公司为例研究良品铺子的企业文化，具体分析良品铺子公司在文化建设时出现的各种错误，在联系实际基础上提出相应措施，为我们打开了一条思路，希望能推动良品铺子企业长久坚果炒货地发展。

1.理论意义第一，企业文化建设成功与失败，直接决定了能够在多大程度上调动和发挥人的最大潜能和对企业发展战略、发展理念的认同、共识；决定了如何指导员工找到共同的目标愿景、共同的价值信仰；决定了如何发展变化中保持目标的一致性，团结和调动大多数干部群众的力量，推动企业持续、坚果炒货发展。

第二，优秀的企业文化建设，能够凝心聚力，形成一股绳；能够促进经营和管理效能的提升，增进团队内部和团队之间的分工合作；对外可为企业及品牌树立良好的知名度、美誉度，提升影响力，加大渗透力，增强竞争力，实现发展力。

第三，目前国内对于坚果炒货产业企业文化建设的研究不多，本课题的研究对进一步丰富和完善当前坚果炒货企业文化建设相关理论有一定意义。

2.实践意义一个企业的成功自有其成功之道，不会空穴来风，否者企业很快会消失在快速发展的经济潮流当中。

华为的成功和当初八十年代美英企业的成功，都跟企业自身的优秀文化脱不了关系，美英企业以人为本的文化给企业带来了巨大的成功，华为依靠军事文化在通信市场占据半壁江山，它们之间有哪些相同之处，企业文化对企业的哪些方面产生影响以及如何产生影响的，本文通过以良品铺子的企业文化作用机制的研究为例，对那些成长中的坚果炒货企业如何通过企业文化的建设来引导企业在社会中占据一席之地具有借鉴意义（王雨萌，赵晓宇，陈悦,2023）。

企业管理开题报告企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。

下面，小编为大家分享企业管理开题报告，希望对大家有所帮助!现代社会是一个竞争日益激烈的多元化社会，任何企业都处于风云莫测的环境中，企业无法避免随时可能发生的危机。

1、企业危机管理已成为企业实现可持续发展的重要保证。

无论是享誉世界、规模庞大的跨国公司，还是那些默默无闻、为数众多的中小企业，都面临着危机的困扰，都难逃危机的侵袭。

而以分析、预警和处理企业危机事件为主要任务的危机管理，已成为受到普遍重视的一项新的职能管理工作。

它使企业在遇到危机事件时，能够及时、果断、有条不紊地予以处理，将危机造成的效益、信誉、形象等损失降到最低限度，并尽可能将“危机”转化为“生机”，确保企业生产经营正常进行和持续发展。

2、企业危机管理已成为企业战略管理的重要部分。

业管理进入了以战略为中心的时代，“战略制胜”已成为现代企业竞争的鲜明特色。

然而，企业战略管理侧重于研究企业的竞争性战略，对某些可能给企业带来灾难性影响的危机问题重视不够。

因此，必须将危机管理融入企业战略管理过程中，加强危机管理，以确保企业战略在动态的竞争环境中更具生命力。

3、我国企业危机管理能力噬待提高。

尽管普遍意识到了危机管理的重要性，中国企业中高层管理人员却同样普遍地具有危机识别能力和危机处理能力薄弱的“通病”。

据零点调查最近公布的《京沪两地企业危机管理现状研究报告》显示，京沪两地半数企业处于危机状态。

有%的被访者属于低危机识别能力者，% 属于中等危机识别能力者，仅有18% 属于较高危机识别能力者。

国内大多数企业对于危机管理还处于懵懂状态，相对于国外公司对危机事件的快速、专业的应对能力，国内企业危机管理情况堪忧。

4、当前国内对危机管理理论与实践的研究尚处于初级阶段我国学者对企业危机管理的研究起步较晚，始于20 世纪90年代。

自SARS事件发生以来，危机管理一度成为众多企业和研究机构探讨的热门话题，内容也只停留在理论层面。