关键
一般
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二、质量策划
ISO9000标准 94版的定义:“确定质量以及采用质量体系要素的目标和要求的 活动” 2000版的定义:“质量管理的一部分,致力于设定质量目标并规 定必要的作业过程和相关资源以实现其质量目标.” 08版的定义:“规定必要作业过程和相关资源以实现其质量目标”
1、新标准明确了“质量策划”的范畴 例如:对合同要求复杂的产品,为满足合同的质量要求,组织需根据现有 的设计、制造能力,提出生产技术组织措施计划(包括引进设备和技术、 工艺攻关、设备改造、人员培训等),为此开展的一系列筹划和组织活 动,都属于“质量策划”的范畴。
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3.如何确定抽样容量? 进货检验、最终检验及出货检验:可选用GB2828-87或其它抽样标准. 过程检验:根据产品的稳定情况及过程能力等因素确定抽样容量及频次.
4.如何抽取样本? 人工取样:由于有人的主观因素在起作用,不能正确反映整批产品的实际 分布状态;
随机抽样:使构成总体的每一个个体都以同等概率出现在样本中。
2、质量策划强调的是一系列活动,而“质量计划”是质量策划的结果。
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三、检验的定义和分类
检验的定义: 检验(Inspection)---采用某种方法(技术、手段)测量、检查、 试验和计量产品的一种或多种质量特性并将测定结果与判定标 准相比较,以判定每个产品或每批产品是否合格的过程。 常用的判定标准如: 国家或行业标准 检验规范(质量计划、作业指导书等) 技艺评定(限度样本、图片等) 几个相关的概念 单位产品(unit product):为了实施检验的需要而划分的基本单 元。 检验批(Inspection lot):需要进行检验的一批单位产品,简称 批。 缺陷(Defect):产品质量特性不满足预定使用要求。