《行政组织学》复习题及答案

行政组织学复习题一、单项选择题1、“组织是两人或两人以上有意识加以协调的活动或效力的系统”，对组织的界定给以上述表述的学者是（B）A、法约尔 B巴纳德 C、穆尼 D、卡斯特2、提出社会分工是国家行政组织存在基础的是(A) A、柏拉图 B、卢梭 C、亚里士多德 D、洛克3、行政组织结构最典型的形态是(B) A、综合型 B、金字塔型 C、层级型 D、部门型4、社会组织运行过程优化的首要环节和重要基础是C Ａ、咨询活动Ｂ、调研活动Ｃ、决策活动Ｄ、执行活动5、行政组织文化三层结构中属于基础的是CA、思想性的行政组织文化 B、制度性的行政组织文化 C、心理性的行政组织文化 D、精神性的行政组织文化6、美国管理学家卡斯特将组织发展的过程归纳为C Ａ、三个步骤Ｂ、四个步骤Ｃ、六个步次Ｄ五个步次7、“组织是开放的社会系统，具有许多相互影响共同工作的子系统”，对组织的界定给以上述表述的学者是（D）A、法约尔 B巴纳德 C、穆尼 D、卡斯特8、最早提出学习型组织理论的美国学者是A A、圣吉 B、科恩 C、帕金森 D、韦尔奇9、最早提出事业部制是D A、韦尔奇 B、福莱特 C、法约尔 D、斯隆10、行政组织决策宗旨具有B Ａ、公共性Ｂ、服务性Ｃ、效益性Ｄ、合法性11、人们对于现实事物所具有的认识被称为D A、感觉 B、态度 C、印象 D、知觉12、行政组织文化三层结构中属于制高点的是A A、思想性的行政组织文化 B、制度性的行政组织文化 C、心理性的行政组织文化13、国家行政组织的本质特征是B A、权威性 B、阶级性 C、时代性 D、法制性14、提出“有限理性”决策原理的是A A、西蒙 B、孔茨 C、法约尔 D、梅奥15、网格化的基本逻辑的载体是C A、部门 B、产品 C、社区 D、层级16、表明组织环境可变革性或可创建性的是C A、复杂性 B、动态性 C、可塑性 D、不确定性17、行政组织决策主体具有C Ａ、公共性Ｂ、综合性Ｃ、特定性Ｄ、合法性18、下列不属于行政组织控制方式的是C Ａ、前馈控制Ｂ、目标控制Ｃ、现场控制Ｄ、反馈控制19、属于控制性沟通模式的是C A、Ｙ式沟通 B、螺旋式沟通 C、轮式沟通 D、链式沟通20、提出“社会人：理论的是D A、泰罗 B、韦伯 C、法约尔 D、梅奥21、属于服务行政时期行政组织理论主要代表人物的有A A、圣吉 B、科恩 C、帕金森 D、密尔22、垂直分化也称谓D A、部门化 B、扁平化 C、弹性化 D、层级化23、里格斯命名的过渡行政型态也称为B A、融合型 B、棱柱型 C、衍射型 D、复合型24、行政组织执行工作的最后环节是B Ａ、汇报Ｂ、总结Ｃ、审查Ｄ、归档25、链式沟通模式的优点是B A、可信度高 B、信息传递速度快 C、封闭性强 D、开放性强26、提出公平理论的学者是B A、弗洛姆 B、亚当斯 C、波特 D、赫茨伯格27、下列不属于组织发展内部动力因素的是A Ａ、资源环境Ｂ、行政组织目标Ｃ、行政组织技术Ｄ行政组织价值取向二、多项选择题1、古希腊、罗马时期西方行政组织思想代表人物有AC A、柏拉图 B、马基雅维利 C、亚里士多德 D、密尔2、行政组织的流程一般而言可以分为那几个阶段ABCD A、决策 B、咨询 C、执行 D、监督3、社会环境主要包括ABCD A、经济环境 B、政治环境 C、文化环境 D、法制环境4、下列属于行政组织决策方案设计类型的是ABD Ａ、例行设计Ｂ、类比设计Ｃ、例外设计Ｄ、创新设计5、下列属于组织沟通构成要件的有ABCD A、讯息背景 B、讯息成形者 C、讯息本身 D、讯息传递途径6、赫茨伯格双因素理论的两个因素是AB A、激励因素 B、保健因素 C、物质因素 D、非物质因素7、西方行政组织发展趋势包括ABC Ａ、市场化Ｂ、弹性化Ｃ、数字化Ｄ封闭化8、属于多元发展时期行政组织理论主要代表人物的有 ABC A、卡斯特 B、里格斯 C、帕金森 D、密尔9、矩阵组织也可以称谓AC A、栏栅组织 B、科层组织 C、项目组织 D、扁平组织10、行政组织环境可以分为哪两大类AD A、外部环境 B、自然环境 C、人文环境 D、内部环境11、行政组织决策方案实施的预备活动包括ABC Ａ、准备Ｂ、计划Ｃ、宣传Ｄ、控制12、下列属于非正式沟通形式的有ABC A、小道消息 B、食堂的午餐 C、社交场合 D、员工会议13、行政组织制度既不是纯物质的，也不是纯精神的，它有两种表现形态AB A、精神形态 B、物质形态 C、制度形态 D、心理形态14、帕金森定律描述的不良组织现象包括ABCD A、鸡毛蒜皮定律 B、鸡尾酒会公式 C、无效率系数 D、官员增加原理15、按照一定标准进行横向分割而形成各个部门与单位，称谓组织结构的BD A、分层化 B、水平分化 C、网格化 D、分部化16、按照沟通的线路，沟通可以分为AC A、单项沟通 B、口头沟通 C、双向沟通 D、正式沟通17、行政组织文化的结构内在地包ABC A、思想性的行政组织文化 B、制度性的行政组织文化 C、心理性的行政组织文化 D、精神性的行政组织文化18、美国管理学家哈罗德•利维特提出，一个单位的组织发展一般从三个方面着手BCD Ａ、文化Ｂ、组织结构Ｃ、技术Ｄ人事19、组织的内涵可以理解为：ABCD A、静态的结构 B、动态的过程 C、生态的环境 D、心态的意识20、下列属于金字塔组织结构缺点的有AB A、管理层次过多 B、内部交流 C、沟通受到抑制 D、工作效率不高21、行政组织冲突的主要类型有ABCD Ａ、利益冲突Ｂ、制度冲突Ｃ、目标冲突Ｄ、道德冲突22、沟通中，组织障碍主要表现为BD A、人格障碍 B、地位上的障碍 C、知觉障碍 D、结构障碍23、对强化理论有所贡献的学者有BD A、斯金纳 B、赫西 C、布兰查德 D、麦格雷戈24、思想性的行政组织文化主要包括ABC A、行政组织价值观 B、行政组织意识 C、行政组织理想 D、行政组织标志三、填空题1、行政组织包括四方面的内涵：静态的行政组织结构、动态的行政组织过程、生态的行政组织环境、心态的行政组织意识2、管理行政时期大致分三个阶段: _科学管理时期、行为科学时期、多元发展时期_3、行政组织决策过程分为__情报行为、设计活动、抉择活动、审查活动 _四个基本阶段4、行政组织激励按性质可分为___正激励和负激励5、根据作用的领域，行政组织文化可分为___总体行政组织文化和区域行政组织文化_6、我国现代行政组织管理理念发生了改变，形成三个鲜明的理念，它们是_______、_________、_________7、行政组织学的研究方法：_阶级分析的方法、系统分析的方法、比较分析的方法8、管理行政时期始于1887年威尔逊《行政学之研究》的发表9、扁平结构是一种__分权___性结构10、行政组织执行的基本原则是___忠实原则、法治原则、责任原则、人本原则、公平原则、效益原则___11、按信息流向划分，沟通可分为__上行沟通、平行沟通、斜行沟通和下行沟通、12、行政组织激励按内容可分为__物质激励和精神激励_。

13、行政组织文化是在行政组织成员的具体行政活动中逐步形成的，而不是凭空产生的，是指行政组织文化具有具体性_。

14、行政组织功能的特点有：广泛性与有限性、稳定性与动态性、共同性与差异性15、里格斯提出三种行政组织模式__融合型、棱柱型、衍射型_16、矩阵组织的高级形态是_全球性矩阵组织结构_17、行政组织环境的特点有____复杂性、动态性与不确定性、相对稳定性、可塑造性_____18、行政组织执行的准备包括____物质准备、组织准备、法制准备、学习准备19、按沟通媒介列举沟通方式__口头沟通、书面沟通、体态沟通、媒体沟通___20、行政组织激励按形式可分为__内激励和外激励21、行政组织学的研究对象是：行政组织___22、圣吉认为学习型组织的建立必须以__五项修炼___为前提23、行政组织的横向分工也称谓_行政组织的部门化____24、自然环境主要包括__宇宙环境、和__地球环境___两大类25、行政组织监督的逻辑过程包括以下环节___确定监督目标、规划监督方案、实施监督方案、评价监督效果_26、列举有效沟通的主要特征__及时性、充分性、准确性__27、弗鲁姆的期望理论中激励公式是__激励力=某项活动成果的吸引力ⅹ期望机率_。

四、名词解释1、统治行政：是指在传统等级社会中形成的一种行政服从于统治、公共管理职能与政治统治职能合二为一的行政管理模式。

2、行政组织结构：行政组织结构指构成行政组织各要素的配合和排列组合方式，它包括行政组织各成员、单位、部门、政府和层级之间的分工协作以及联系、沟通方式。

3、行政组织执行：是指行政组织及其行政人员依法将决策中枢系统输出的决策指令付诸实施，从而实现行政组织与其目标的行政行为，也就是把行政组织决策方案由理想变为现实的活动过程。

4、正式沟通：是依据机关组织结构的层级节制体系建立的沟通系统5、行政组织：广义泛指一切具有计划、组织、指挥、协调、控制等行政功能的组织。

包括：各类企事业单位、群众团体、政党的负有管理职能的组织系统，国家机关中的立法、司法系统中负有执行性职能的各类单位和国家的整个行政机关（政府系统）。

狭义的行政组织—指政府系统。

6、管理幅度：是指一个主管能直接指挥、领导和监督的部属及部门的数量和范围。

7、行政组织冲突：是行政组织中的个人与个人之间、个人与团体之间以及团体育团体之间，因意识、目标和利益等因素的不一致二引起的观念、态度和行为等方面的彼此抵触、争执和攻击。

8、组织结构分化：是将组织结构系统分割为若干分支系统的一种状态，每一分支系统皆与外在环境发生特定的关系。

9、行政组织环境：是指影响到行政组织生存与发展的一切要素的总和。

包括行政组织外部环境和行政组织内部环境。

10、行政组织发展动力：是指促使组织由低级向高级发展、由无序向有序进化的各相关因素在交互作用中产生的力量总和11、行政组织功能：是指作为国家行政管理主体的各种行政组织，在依法管理社会公共事务过程中所具有的独特作用。

12、组织气候：是组织内部的非物质性环境，它是一种与组织成员的精神状态和具体行为直接相关的较具有持久性的物质或者行为气象，其核心是组织成员的个性、目标与组织目标的融合并趋向一般13、行政组织文化：作为组织文化的一种具体表现形态，是指在一定历史条件下逐步形成的、持久影响行政组织主体的行政心理、行政行为和行政倾向的总和，包括三个方面的内容：行政组织思想、行政组织制度和行政组织心理，是行政组织体系和行政组织行为的深层结构，是行政组织管理之魂。

14、行政组织发展：是指行政组织人员在对未来社会发展趋势进行科学预测的基础上，有规划地、长期地依法对行政组织的职能、结构、技术、管理方式、人员、文化等方面进行的重大调整和改革，以增进行政组织的绩效。