一般行政人员工作态度、岗位及能力考核表

人事行政专员绩效考核表---模板-专员考核信息
- 员工姓名：
- 考核周期：
- 部门：
- 直属上级：
- 考核日期：
工作态度
- 工作积极主动，对待工作充满热情和动力。

- 对工作认真负责，能够按时完成任务。

- 尊重他人，与同事和谐相处，愿意与他人分享知识和经验。

工作能力
- 具备较强的组织和安排能力，能够高效地完成工作任务。

- 熟练掌握人事行政相关工作的知识和技能，能够独立完成各
项工作。

- 具备较好的沟通能力，能够与各个部门进行有效的沟通合作。

工作成效
- 成功完成指定的工作任务，达成目标并具有质量保障。

- 具备良好的问题解决能力，能够快速应对和解决工作中的难题。

- 积极参与团队合作，并对团队目标做出实际贡献。

综合评价
请根据以上内容进行评价，并提出进一步改进的建议。

签字
评价人：日期：
员工：日期：
补充说明
请根据具体岗位要求进行调整和补充。

以上内容仅为参考，可根据实际情况进行修改和定制。

行政人员考核表行政管理人员考核表姓名性别出生年月政治面貌文化程度现任职务,职称,工作总结和自我评价:签字: 年月日部门领导评价意见:签字: 年月日考核评优领导小组意见:签字: 年月日备注:1、请分别从“工作态度、水平能力、工作业绩和出勤情况”四个方面对本年度的工作进行总结～重点突出“工作业绩”～并作出“合格”或“不合格”的自我评价2、根据本人的总结和自我评价～部门领导作出“合格”或“不合格”的评价意见3、考核评优领导小组确定考核等级4、考核结束后～《考核表》由人事处存入本人的档案以下是赠送资料劳动合同，不需要下载后可以编辑删除～～劳动合同一、双方在签订本合同前，应认真阅读本合同书。

本合同一经签订，即具有法律效力，双方必须严格履行。

二、本合同必须由用人单位(甲方)的法定代表人(或者委托代理人)和职工(乙方)亲自签章，并加盖用人单位公章(或者劳动合同专用章)方为有效。

三、本合同中的空栏，由双方协商确定后填写，并不得违反法律、法规和相关规定;不需填写的空栏，划上“,”。

四、工时制度分为标准工时、不定时、综合计算工时三种。

实行不定时、综合计算工时工作制的，应经劳动保障部门批准。

五、本合同的未尽事宜，可另行签订补充协议，作为本合同的附件，与本合同一并履行。

六、本合同必须认真填写，字迹清楚、文字简练、准确，并不得擅自涂改。

七、本合同(含附件)签订后，甲乙双方各保管一份备查。

甲方(用人单位): 乙方(职工):名称: 姓名:法定代表人: 身份证号码:地址: 现住址:经济类型:联系电话: 联系电话:根据(中华人民共和国劳动法》和国家及省的有关规定，甲乙双方按照平等自愿、协商一致的原则订立本合同。

一、合同期限(一)合同期限双方同意按以下第种方式确定本合同期限:1、有固定期限:从年月日起至年月日止。

2、无固定期限:从年月日起至本合同约定的终止条件出现时止(不得将法定解除条件约定为终止条件)。

3、以完成一定的工作为期限:从年月日起至工作任务完成时止。

一般行政人员工作态度、岗位及能力考核表年月被考核人：考核人：工作态度100分评价目标评价标准得分责任心消极被动不负责任有时责任心强，但多数情况下缺乏责任心有一定的责任心，知错就改责任心强，能清楚地知道自己的责任，并勇于负责对任何事情都有强烈的责任心且积极付诸行动分值25010152025积极性无论怎样督促也不上进,工作挑挑拣拣遇问题和困难就垂头丧气,不出成果满足现状，进取心一般求知欲强,上进心强,努力提高自己素质勇于挑战,不畏困难;为实现目标竭尽全力分值25010152025协调性不推不动,但求自己方便合适只考虑本职工作,对其它事情不闻不问有时为领导（群体）分担责任，但不积极,主动为领导（群体）分担责任,乐于助人充分理解领导（群体）目标,乐意为群体目标的实现做贡献分值25010152025纪律性组织纪律性差,有违法乱纪行为组织纪律性较差,规章制度执行不严,偶有违纪现象有一定组织纪律性,遵守各项规章制度尚可组织纪律性较强,自觉遵守各项规章制度组织纪律性强,带头遵守各项规章制度,并督促他人遵守分值25010152025工作岗岗位职责未能履行岗位职责部分履行岗位职责履行岗位职责较为一般较好履行岗位职责出色履行岗位职责分值25010152025谈话技巧，难以被人接受被别人接受魅力，能自然、有技巧地说服别人分值25010152025总分数工作态度岗位工作工作能力版本/状态：A/0 SJ—JL—XZ—02—04中层行政人员工作态度、岗位及能力考核表年月被考核人：考核人：工作态度100分评价目标评价标准得分遵章守纪不能认真贯彻落实各项规章制度，本部门或本人有严重违纪现象或工伤贯彻执行各项规章制度不力，本部门或本人有违纪现象基本上能贯彻执行各项规章制度，本部门基本无违纪现象，工伤事故控制在指标内能贯彻执行各项规章制度，平时有检查和督促，本部门无一人出现违纪和能认真贯彻执行各项规章制度，平时检查督促有力，部门无一人出现分值25010152025总分数工作态度岗位工作工作能力版本/状态：A/0 SJ—JL—XZ—02—05公司经营数据报送清单月份：部门序号指标单位数值备注市场部1销售总批次批2按期履约批次批3交期违约批次批4交期达成率%5销售产品一次交检合格批次批6退货批次批7换货批次批8路达销售金额元以销售出库金额计算。

人员考核评分表部门：__姓名：__总分：_A得 分B得分政治态度 （9分）自觉认真学习政治理论，积极拥护党的方针政策，热说t入微各师渤各种阚J。

能够参加政治理论学习，拼胪党的方针政策，支持学校各项改革?IWJ。

事业心责任心（8分）热爱本职工作，工作认真负责，任劳任怨，勤奋敬业，勇丹通担，敢负责任。

安心本职工作，工作比较认真负责，有一定的责任感和事业心，能遵守职、|庞德。

缱腹律 服务态度 （8分）严格遵守工作纪律和各种规章楸，团结同志，相互刎乍好，服纺度热情。

较好地遵守工作纪律和规章制度，团结同志，相互协作较好，服务态度比较热情。

履行岗位 能力（12 分）胜任本职工作，能独立解决岗位范围及其它一些问题，具有丰富的实践I作经验。

基本能胜任本职工作，较好地处理解决工作中的问题，有较强的实践工作经验。

创新能力 （8分）创新能力强，工作有计划，思路清晰，能很好地学习新知识，接收新事物。

创新能力较强，工作中有一定计划性利条理性，较能学习新知识和新内容。

出勤 （10分）全勤，经常加班全勤，撕工。

工作积极 主动性 （5分）工作积极主动，专心致志，踏实肯干。

工作比动，酬实肯干。

工作数量（20 分）岗航作At包满，时有加颇点，工作濒显著，其钏面 工作也完成很好。

岗位工作最基本饱满，工作成绩较好。

尚能3«它方面的工作。

工作质量 与效果 （20 分）工作质11WC,效果好，加秘率高，完成工作任务既快且好。

能很好曲®W和执行工作 业务方面的做工作质am要求，就任颂夬，效率、烈濒。

物地懈、执行工作业务方 面的政策。

考核项目 及分值考核内容及评分德 25分能 /—\ 20分勤f—\15 分绩 40分 \_（干部考核评分表部门：_姓名：__总分：_A得分B得分政治态度 （8分）自觉认真学习政治理论，积极拥护党的方针政策，热心投入学校各项改革利各种活动。

能够参加政治理论学习,拥护党的方针政策，支持学校 各项改革和活动。

行政办公员绩效考核表 -最新版行政办公员绩效考核表 - 最新版考核目的本绩效考核表旨在评估行政办公员的工作表现，并根据评估结果为员工提供合理的反馈和激励。

通过定期的绩效考核，我们可以更好地了解员工的工作能力和潜力，以便为其提供个人发展和职业成长的机会。

考核要素1. 工作质量评估员工完成工作任务的质量，包括但不限于：准确性、高效性、创新性、协同性等。

着重考察员工在办公事务处理、文件管理、会议组织等方面的工作表现。

2. 工作效率评估员工完成工作任务的效率，包括但不限于：工作安排合理性、时间管理能力、任务优先级排序等。

着重考察员工在满足工作要求的同时，是否能够高效地完成工作。

3. 团队合作评估员工在团队合作中的表现，包括但不限于：积极参与团队讨论、与同事协调合作、分享资源与知识等。

着重考察员工在团队内的沟通与协作能力。

4. 问题解决能力评估员工解决问题的能力，包括但不限于：分析问题的能力、提出解决方案的能力、处理紧急情况的应变能力等。

着重考察员工在面对问题时的灵活性和创造性。

5. 自我发展评估员工在个人发展方面的努力和成果，包括但不限于：参加培训研究、自主研究能力、思考能力、职业规划等。

着重考察员工对个人能力和知识的积极追求。

考核标准绩效考核将以五级评分制进行，具体评分如下：- 优秀（5分）：在所有要素中表现出色，工作质量高、工作效率高、团队合作出色、问题解决能力强、自我发展积极。

- 良好（4分）：在大部分要素中表现良好，工作质量较高、工作效率较高、团队合作较好、问题解决能力较强、自我发展积极。

- 合格（3分）：在绝大部分要素中表现合格，工作质量一般、工作效率一般、团队合作尚可、问题解决能力尚可、自我发展尚可。

- 待提高（2分）：在部分要素中表现较差，工作质量有待提高、工作效率有待提高、团队合作有待提高、问题解决能力有待提高、自我发展有待提高。

- 不合格（1分）：在多个要素中表现差强人意，工作质量低、工作效率低、团队合作较差、问题解决能力弱、自我发展缺乏。