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总监办职责范围总监理工程师（简称“总监”）是执行韩城龙门隧道工程工程监理的授权人，拥有合同授予监理工程师的一切权力、责任与义务。
其领导下的总监理工程师办公室是全面组织和管理监理工作的执行机构。
其主要职责为：1、组织建立监理机构，任命总监办公室各部门负责人，在监理过程中考核监理人员的能力与行为，并随时指令更换不称职的监理人员。
2、统一编制各项监理制度、管理办法、工作程序、图式表格，使质量、进度、费用、合同管理及资料管理工作制度化、规范化和程序化。
3、主持第一次工地会议及总监办召集的各种协调会与专题会，发出会议纪要，并参加主持月度工地例会。
4、审批承包人的主要专业技术人员资质、质量自检体系、质量保证措施；指令更换不称职的施工管理人员。
5、审批承包人的月度计划，协助指挥部审批承包人的总体进度计划和年度计划；监督检查各项施工进度计划的执行情况，发出调整进度计划或加快工程进度的指令。
6、初验承包人的工地试验室并报质监站验收；审批用于永久工程的钢材、水泥、构件、掺合材料等主要原材料及各种配合比和标准击实试验结果；在施工过程中进行不低于承包人自检频率20％的抽检试验。
7、审批试验路段及重要施工方案；在施工过程中进行质量、安全和文明施工的巡视检查并定期发出巡查通报；与指挥部协商后发出重大返工、停工及施工队伍的更换指令。
8、督促检查一般性质量事故的处理，对重大或特殊质量事故及安全事故上报指挥部，并共同处理。
9、协助解决施工障碍及施工干扰；协调解决合同争端。
10、审核项目部上报的变更意向。
11、审查编制签署月计量支付报表。
12、协助指挥部审批承包人提出的工程延期及索赔事项。
13、解答合同文件中含糊不清、不一致及有争议的问题；协商解决合同文件中的漏项、差错及增补事项；编制或确定特殊变更工程或附加工程的质量控制指标或技术规范。
14、审查承包人的月进度报告，编制月度工程监理月报。
15、协助指挥部做好单位工程完工后的交工验收工作。
总监通用岗位职责（18篇范例）总监通用岗位职责篇11、以公司利益为己任，承担相关法律、法规及规范等规定的职责。
2、协助组建现场项目监理班子，明确相应的职责、分工。
3、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，组织编写监理交底，负责管理项目监理机构的日常工作。
4、审查分包单位的资质，审定承包单位提交的各类必须的方案、计划等。
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;保持与业主、质监、设计及承包单位等工作上的密切联系，弄清各方意图和对监理的要求、建议;组织工程项目实施中有关方面的综合协调工作。
6、组织各项预验收;审核签认分部工程和单位工程的施工质量验收资料;审查承包单位的竣工申请;组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查;参加工程项目的竣工验收。
总监通用岗位职责篇21、执行工程总监下达的工作指令，向工程总监负责并报告工作。
2、协助部门进行项目开发的前期准备工作(策划资料的收集、调查、组合及整理等)及投资决策的编制工作(方案的目标、比较、实施及投资估算的指标、编制等)。
3、协助部门进行项目方案初步设计、扩大初步设计及施工图审查，负责与规划、勘测、设计等单位之间的资料的传达、送件和领取等。
4、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案;负责与施工方、监理方及公司相关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。
5、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录，经上级主管领导阅批后归档。
6、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料，做好各类档案的接收、分类、整理、建档等工作，便于保管和利用。
7、按建设主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料;会同公司其他部门将项目立项依据文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。
8、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。
设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。
总监办岗位职责总监理工程师办公室职责1、严格按合同条款，对工程进行全面监督和管理，负责日常监理工作的组织和执行。
2、熟悉合同文件，了解施工现场；编制本监理合同段的监理实施细则；参与交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测成果和施工图设计。
3、主持召开工地例会和专题工地会议；发出有关指令和指示。
4、按合同要求组建监理中心试验室；根据工程进度、难易程度、合同工期、现场条件等因素，配备相应的监理人员和设备，合理调配人员的人数及进出场时间，满足各阶段施工监理的需要。
5、加强对各监理人员监理工作的监督和管理；进行内部分工，明确各级岗位职责和权力，制定监理规划和内部管理规定。
6、督促和检查承包人建立健全质量保证体系和安全环境保证体系；审核和督促承包人根据工程需要到位各项资源投入；督促承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段对工程进行全面监督、检查和控制。
7、审查承包人总体施工组织设计；审批一般工程原材料、混合料配合比和施工方案；审批单位、分部、分项工程开工申请。
8、定期编制监理工作报告，向建设单位汇报本项目施工监理过程中的质量、进度、安全、环保、费用控制等情况。
9、主动接受总监、建设单位和上级行政主管部门的监督和检查。
10、执行总监理工程师交办的其它任务。
综合办公室职责1、配合总监办各部门开展监理工作，对总监理工程师负责。
2、组织完成总监办的文印及各种文件、资料的收发、登记、编号、传阅、整理、归档工作。
3、管理总监办的考勤、考评和工资编制，定期汇总，及时上报。
4、负责后勤保障服务工作，管理食堂收支和采购工作，做好办公用品的添置计划采购、保管、分配和使用工作，协调工作管理中车辆的使用。
5、负责总监办安全管理、精神文明建设和其他综合治理工作。
6、负责管理总监办日常支出，及时报帐，保证总监办资金正常周转。
7、完成总监办和其他上级单位交办的其他任务。
总监理工程师岗位职责1、代表监理单位全面履行本项目监理合同约定的监理职责。
总监办主任工作岗位职责（6篇范文）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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总监办的主要职责1）总监办除履行法律、法规规定的质量责任外，还需履行下述质量管理责任：(1) 监理单位应按照“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则，严格履行监理服务合同，努力做好施工监理工作，并加强监理队伍建设，提高监理人员素质，牢固树立质量意识，把确保工程施工质量作为监理工作的首要任务。
(2) 按招标文件要求设立监理机构，建立监理施工质量保证体系，制定并落实质量责任制，明确每一岗位的质量责任，并根据监理合同的要求，向工程施工现场配备足够的、合格的监理人员。
(3) 总监办必须严格执行有关公路工程建设的法律、法规、规范、技术标准，以及本项目《专用施工技术规程》，监督工程施工承包合同的实施。
(4) 对施工单位主要管理人员资质进行审查，施工过程中对施工单位主要管理人员的工作进行考核，发现有不符合要求或不合格人员，及时更换、清退。
(5) 认真编写监理计划和监理细则，严格按批准的监理计划和监理细则实施监理。
(6) 监督承包人不得将合同转包或违规分包。
(7) 以事前控制、超前管理的原则作好对承包人的质量保证体系、质量责任制、施工组织设计、专项施工方案、首件工程、设计变更等审批工作，批准特殊技术措施、特殊工艺、临设工程方案等，并严格监督承包人按审批的施工组织设计、专项施工方案进行施工，监督承包人质量保证体系的运转。
(8) 监督承包人技术交底制度、工序“三检”制度、工序交接制度的落实。
(9) 监理工程师应严格实施旁站、巡视、工序验收，严格控制试验检测、测量等环节；施工作业环节必须按施工工艺流程和监理控制程序及时进行监督检查，纠正不符合工程设计要求、施工技术标准和承包合同的工程和施工行为；监督合同中有关质量标准、要求的落实，对达不到质量要求的工序不予签字认可，并责令返工处理。
(10) 实施材料设备的准入管理，通过抽检、平行试验等手段严把原材料、成品及半成品的质量关，禁止不合格材料设备进场，已经进场的应要求承包人立即清除出场。
总监办监理人员岗位职责职责描述总监办监理人员是房地产开发公司中的一种重要职位。
他们负责监督和管理建筑工程的施工过程，确保项目按时、按预算完成。
总监办监理人员需要参与整个建筑项目，他们的职责包括但不限于以下几点：1. 监督施工质量总监办监理人员必须确保建筑工程按照计划和规定的要求进行。
这包括检查施工进度和工作质量，确保工作符合图纸、规范和建筑技术要求，以及其他监理行业标准。
这个岗位需要严格遵守国家建筑法律法规和施工安全标准。
2. 管理和监督建筑材料和设备总监办监理人员需要检查和审查建筑材料和设备，确保它们符合施工规范和标准，并保证质量和性能符合计划和要求。
总监办监理人员必须要了解建筑材料和设备的特性和功能，确保它们与建筑工程项目顺利完成的计划一致。
3. 规划和管理工程进度总监办监理人员需要制定施工计划和时间表，并根据预算和资源规划分配和管理人力和物力。
他们必须知道工程进度和时间表的变化及其影响，并及时调整计划以保证整个工程项目按时完工。
4. 解决施工过程中的问题在建筑工程施工过程中总监办监理人员需要在现场处理工程项目中出现的任何问题。
他们可以通过派出人员参加协调会议、实地检查和咨询工程师等手段，发现并解决潜在和实际问题，确保工程进展顺利。
5. 客户沟通和协调总监办监理人员需要负责与建设单位沟通，并确保客户满意且谈判达成一致。
他们需要参与投标和施工合同的谈判，了解项目的需求及客户的要求，并指导团队进行施工工作。
要求总监办监理人员的岗位职责对管理技能、工程知识和解决能力有很高要求。
以下是具体要求：1. 基本学历大专或以上学历，建筑相关专业，如土建、建筑工程、建筑设计、工程管理等。
2. 工作经验高级监理人员：需要有10年以上的工作经验，其中至少5年以上现场监理经历；中级监理人员：需要有8年以上的工作经验，其中3年以上现场监理经历；初级监理人员：需要有3年以上的工作经验，并有1年以上现场监理经历。
3. 良好的沟通能力总监办监理人员需要和项目团队成员、供应商、厂家、监理部门、客户与其他利益相关方进行有效的沟通。
总监办公室岗位说明书一、岗位概述总监办公室是企业中的重要职能部门，负责管理和协调公司的日常运营、制定业务策略以及决策管理等工作。
总监办公室岗位是公司管理层的核心职位，对企业的发展至关重要。
本文将从各个方面详细介绍总监办公室岗位的职责和要求。
二、主要职责1. 制定和实施公司的长期发展策略和目标。
总监办公室应根据市场情况和公司的实际情况，制定合理的发展策略和目标，并确保这些目标的落实。
例子：在公司市场份额下降的情况下，总监办公室制定了一项市场推广计划，包括增加广告投放、打折促销等措施，成功提升了市场份额。
2. 协调各部门之间的合作。
总监办公室需要与各部门的部门经理密切合作，确保公司各项业务顺利进行，并促进各部门之间的协作与沟通。
例子：总监办公室组织了一次跨部门的会议，讨论了新产品的研发与营销策略，各部门汇报工作进展并提出了宝贵建议。
3. 监督并评估公司的运营情况。
总监办公室需要对公司的各项业务进行监督和评估，确保公司运营的有效性和效率。
例子：总监办公室制定了一套完善的绩效考核制度，通过评估各项指标，发现了某个部门在成本控制方面存在问题，并及时提出改进方案。
4. 分析市场和竞争对手信息。
总监办公室需要及时了解市场动态和竞争对手的情况，为公司制定战略提供重要的决策依据。
例子：总监办公室定期收集和分析市场销售数据和竞争对手动态，了解市场趋势，并根据分析结果提出了一系列推广措施，成功提升了市场占有率。
三、任职要求1. 行业经验和丰富的管理经验。
具备多年的行业经验和相关管理经验，熟悉行业发展趋势和市场需求。
例子：招聘总监办公室岗位时，要求候选人具备5年以上行业经验和3年以上的管理经验。
2. 良好的沟通和协调能力。
具备优秀的沟通和协调能力，能够与各级管理层、员工以及外部合作伙伴进行有效的沟通和合作。
例子：总监办公室需要与各个部门的经理进行频繁的沟通，协调各部门的工作，确保公司运营的协调性和高效性。
3. 分析和决策能力。
总监理工程师办公室职责1、严格按合同条款，对工程进行全面监督和管理，负责日常监理工作的组织和执行。
2、熟悉合同文件，了解施工现场；编制本监理合同段的监理实施细则；参与交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测成果和施工图设计。
3、主持召开工地例会和专题工地会议；发出有关指令和指示。
4、按合同要求组建监理中心试验室；根据工程进度、难易程度、合同工期、现场条件等因素，配备相应的监理人员和设备，合理调配人员的人数及进出场时间，满足各阶段施工监理的需要。
5、加强对各监理人员监理工作的监督和管理；进行内部分工，明确各级岗位职责和权力，制定监理规划和内部管理规定。
6、督促和检查承包人建立健全质量保证体系和安全环境保证体系；审核和督促承包人根据工程需要到位各项资源投入；督促承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段对工程进行全面监督、检查和控制。
7、审查承包人总体施工组织设计；审批一般工程原材料、混合料配合比和施工方案；审批单位、分部、分项工程开工申请。
8、定期编制监理工作报告，向建设单位汇报本项目施工监理过程中的质量、进度、安全、环保、费用控制等情况。
9、主动接受总监、建设单位和上级行政主管部门的监督和检查。
10、执行总监理工程师交办的其它任务。
综合办公室职责1、配合总监办各部门开展监理工作，对总监理工程师负责。
2、组织完成总监办的文印及各种文件、资料的收发、登记、编号、传阅、整理、归档工作。
3、管理总监办的考勤、考评和工资编制，定期汇总，及时上报。
4、负责后勤保障服务工作，管理食堂收支和采购工作，做好办公用品的添置计划采购、保管、分配和使用工作，协调工作管理中车辆的使用。
5、负责总监办安全管理、精神文明建设和其他综合治理工作。
6、负责管理总监办日常支出，及时报帐，保证总监办资金正常周转。
7、完成总监办和其他上级单位交办的其他任务。
总监理工程师岗位职责1、代表监理单位全面履行本项目监理合同约定的监理职责。
总监办主任岗位职责
总监办主任是负责一个公司总监办公室的工作的领导岗位。
主
要的职责包括以下几个方面：
一、协助总监处理日常工作
总监办主任是总监的得力助手，需要协助总监处理日常工作，
包括会议安排、行程安排、邮件处理、报表编制等。
总监办主任需
要在总监繁忙的工作中，协助总监完成一些琐碎的事务，确保总监
的工作高效有序。
二、领导和管理办公室团队
总监办公室是一个重要的职能部门，总监办主任需要领导和管
理一个高效有序的办公室团队。
他需要确保团队成员明确职责，具
备高水平的专业能力，愿意为公司做出良好的表现。
此外，总监办
主任还需协调团队成员之间的工作，保障团队高效运转。
三、与其他部门的协调和沟通
总监办主任需要和其他部门进行有效的协调和沟通，以保证公
司各个部门之间工作的衔接和协调。
在这个过程中，总监办主任需
要与其他部门的经理进行沟通和协调，他需要理解不同部门的工作
范围和重点，以便更好地协调各部门的工作。
四、决策咨询和提供建议
总监办主任需要根据公司的需求，为总监提供决策咨询和建议。
他需要通过全面熟悉相关市场环境和行业趋势，以及深入了解公司
内部的经营管理情况来提供专业的建议和方案。
总体而言，总监办主任的职责是非常广泛的，从日常的工作协调到战略方案的制定，都需要他做出贡献。
他需要与公司的其他部门和团队紧密合作，确保公司的综合发展。
行政办公室工作职责1.认真贯彻执行公司有关行政办公及财务管理方针,政策及总监办部管理实施办法,尽心做好总监办后勤服务及保障工作。
2.负责总监办日常文印及收发文登记、归档及管理工作。
3.负责总监办各处室人员考勤汇总登记，按规定核算和发放总监办工作人员工资、福利及奖金。
4.负责总监办办公、生活及试验易耗品等物资采购，按规定做好登记、分发及管理工作。
5.负责做好总监办日常开支财务管理工作。
6.负责饭堂后勤开支监督和驻地办公，生活等场所卫生管理工作。
7.组织总监办党、团活动开展及墙报策划、出版、宣传等工作。
8.负责做好会议布置、接待及相关服务工作，并做好非技术会议的记录整理工作。
9.做好外来人员来访登记及上级单位领导、工作人员接待和服务工作。
10.组织做好总监理月刊的策划、约稿、编辑、出版及发放管理工作。
11.负责总监办驻地的安全保卫及防火防盗工作。
监理处职责监理处负责工程质量、安全监控、质量事故处理、工程计划、进度报表等工作，并指导专业监理工程师工作。
1.根据工程的总工期目标，组织编制指导性工程总体进度计划和年度、月度进度指导计划，检查工程进度计划的落实情况，编写工程质量、安全、进度报表和各阶段的监理报告，整理会议纪录及纪要。
2.审查承包人上报的施工月报、年报，编制全线工程完成情况统计月报、季报、年报，巡视工地，检查工程质量，掌握工程质量动态，组织对监理人员的培训与考核。
3.会同设计代表及有关领导确定有关工程技术变更方案，办理工程变更；严格按合同条款和本办法的规定，处理工程变更，切实控制工程投资。
4.督促设计单位补充、修正图纸中重要的遗漏、错误，及时提供设计图纸。
5.参与审查有关优化设计，节省投资的方案、措施，参与对工程质量事故的分析、处理工作。
6.审查承包人的管理人员、技术人员资质、仪器和机械设备。
7.负责组织桥梁基础、总体及桥面、跨径5米以上的盖板涵及通道工程、高度大于6米的大型挡土墙、高度大于20米的高边坡防护、填方大于8米的高路堤基底处理、路床压实和路面工程等关键部位或主要分项、分部工程的中间交工验收，参与各主要工程的隐蔽工程的中间检查。
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程部门岗位职责目录1、总监办安全岗位职责 (2)2、安全组安全监理岗位职责 (3)3、结构组安全监理岗位职责 (4)4、道路组安全监理岗位职责 (6)5、检测组安全监理岗位职责 (8)6、合同部安全岗位职责 (9)8、综合办公室安全岗位职责 (10)1、总监办安全岗位职责1）总监办是整个项目的总体监理机构，对整个项目的安全监理工作进行组织、规划和管理，对整个项目的总体工作负责；2）总监办严格按照相关安全法律规范及合同的要求，建立内部组织管理机构，划分专业管理部门，组织制定各部门的安全管理职责；3）总监办贯彻落实安全管理的方针和目标，对本项目的安全监理工作全面负责，确定现场监理人员“一岗双责”明确其工作职责；4）总监办负责对安全监理工作进行规划管理，并及时跟踪验证；5）检查、督促施工单位建立、健全施工现场安全生产保证体系，成立由项目经理负责的安全生产管理组织；6）总监办在组织管理过程中，做好安全管理的技术支持工作；7）及时完成上级监督和管理部门交代的事情。
2、安全组安全监理岗位职责1）安全组负责对现场的各项工程在施工过程中进行监督和检查工作；及时协助现场结构组和道路组进行安全管理；2）安全组对组内人员进行管理，做好人员分工管理；3）负责对项目的安全台帐进行整理和归档工作；4）负责现场特种设备进出场的管理，及时复查特种设备在现场的使用情况，已经档案管理记录等内容；5）负责对进场的三类人员进行核查，检查施工单位的安全施工许可证是否在有效期内等；6）协助现场专业组做好安全技术交底工作；7）及时检查施工单位对现场作业人员的进场教育和登记管理等工作；8）及时对现场施工过程中安全生产情况进行巡查管理，发现安全隐患等情况，及时通知专业组进行管理，停止现场工艺验收等，直至安隐患消失；9）完成其他各项需要的安全监理工作；10）及时完善总监办交代的各项事情。
3、结构组安全监理岗位职责1）在总监办的领导下做好现场的安全监理工作；2）结构组负责现场的平台、桥梁基础、下部构造、上部安装等主体结构的安全监理工作；3）结构组在日常监理过程中，同时检查现场施工过程中的安全工作是否符合要求，对不符合要求的暂停施工，并及时督促施工单位进行整改；4）协助各级部门和人员，处理现场发现的安全隐患，并督促现场施工单位对安全隐患整改落实；5）对现场的关键设备进行验收、登记管理，签认机械设备进场报验单；并跟踪对现场的设备施工情况进行管理；6）对分管范围内的施工人员、机械设备情况进行管理，了解人员、设备的变化情况，抽查人员的登记情况等；7）对现场施工过程中的安全防护状况进行管理，验收临时设施的安全防护措施，督促施工单位对现场不到位的安全防护进行整改；8）拒绝对存在安全隐患的工程进行验收；9）在现场监理过程中，对重大危险源做好登记和监督工作，做好日常工作记录；10）对施工专项方案中的安全技术措施进行审核管理，督促施工单位按照专项方案要求施工，并按照专项方案要求进行验收；11）及时完善总监办交代的各项事情。
总监办安全岗位职责1）总监理工程师：负责工程项目的全面安全管理监理工作，对本项目的安全生产监理负第一责任，为工程项目安全生产监理的总负责人。
2）副总监理工程师：协助总监理工程师做好安全生产监理工作，为本项目安全生产监理的直接负责人。
检查本项目是否符合安全要求，督促施工单位申报安全监督；负责牵头组织对有关安全方面的施工组织设计与专项施工方案的审查。
3）安全监理工程师：负责落实监理安全责任的日常性工作；进行安全巡检工作；组织安全生产检查；负责一般性安全隐患的处理；提出项目监理机构落实监理安全责任的工作建议与要求及重大危险源监控建议；定期向总监办汇报有关本工程的安全情况；负责组织总监办的安全知识学习；负责有关落实监理安全责任的资料记录与整理工作；撰写安全监理工作计划、总结。
4）监理组长：服从总监理工程师（副总监）的安排，直接对工地进行安全监理。
具体负责安全监理资料的整理收集和记录工作，负责审核施工单位的安全资料。
5）现场专监、监理员：监督督促施工单位依照有关规定进行安全施工管理。
具体负责施工单位安全施工方案的落实。
负责日常安全生产监理工作，经常巡视工地安全情况，包括：文明施工、安全防护、施工用电、起重、水上水下作业、挂篮施工和模板支撑等方面，发现问题及时要求施工单位纠正并向总监理工程师（副总监、安全监理工程师）汇报。
经常向总监理工程师（副总监、安全监理工程师）汇报工地现场的安全生产监理情况，提出改善建议或措施。
参加安全监理检查；监督督促施工单位对施工人员进行安全技术交底和对新工人进行“三级”安全教育。
6）安全工程师：１、检查施工总承包单位是否已取得“安全生产许可证”，并处在正常使用期；２、检查施工总承包单位项目部是否成立由项目经理负责的安全生产管理小组，专职安全生产管理人员配备数量是否符合要求；３、协助建设单位与施工单位做好施工安全生产协议书的签订工作；４、督促施工总承包单位建立、健全施工施工现场安全生产保证体系和安全生产责任制；并在施工过程当中监督检查总承包单位的执行落实情况，是否责任具体划分到每一个人；５、审核专业分包、劳务分包单位的资质（包括是否取得“安全生产许可证”）；６、督促并检查施工单位做好逐级安全交底。
总监办安全岗位职责
总监办安全岗位职责
总监办安全岗位职责是由总监领导下的一群保安人员所负责的工作，他们的主要职责是维护总监办的安全和秩序。
总监办安全岗位职责一般可以分为以下四个方面：
一、维护总监办大门出入口的安全管理
总监办的大门是总监办安全管理的重要门户，安全岗位的保安需要在大门处建立一个完整的安保检查体系，根据来访者的身份和目的，有针对性地进行安全检查，避免有不法分子进入总监办，对办公区域造成威胁。
二、维护总监办内部区域的安全
除了大门入口，安全岗位的保安还需要对总监办的内部区域进行全面的保护，包括安保巡逻、人员管控、物资控制、火灾事故预防和处置等。
其中，监控和巡逻是安全岗位的保安必须要做的。
通过监控和巡逻，保安人员能及时发现可疑物品、可疑人员以及安全隐患，从而采取有效措施防范和预防。
三、保障总监办紧急救援处置能力
总监办岗位职责中的重要部分之一就是在紧急情况下做好应急预案，保证总监办内部安全。
保安人员需要具备专业的急救知识和技能，同时根据应急情况，采取有效的措施处理突发事件。
比如火灾等紧急情况。
四、维护总监办内部押运物品安全
总监办岗位职责的最后一部分是押运货物的安全，保安人员需要有一定的知识和技能，做好货物的切实保护工作，同时到货后要开展现场安全稽查，防贼窃盗之风，确保货物的安全抵达。
总监办组织机构及岗位职责一、组织机构井睦高速公路总监办质量管理体系框图二、总监办岗位职责1、负责工程技术管理，贯彻执行工程建设管理相关法律、法规、有关规范和技术标，负责组织编制项目管理大纲、项目实施重大技术控制指南；2、负责工程进度管理。
根据本项目总体目标要求，负责编制阶段性目标计划，并督促承包人对阶段目标任务细化、落实及纠偏，并编制监理月报；3、负责工程质量管理。
巡视现场，严格规范化施工、控制施工质量，协助上级质量监督部门进行工程质量监督；组织工程质量问题、质量事故调查论证，落实各项质量保证措施；4、审批承包人的总体、单位工程开工报告；5、审批承包人的实施性施工组织设计；6、负责月度（阶段）检查考核。
制定月度、阶段评比方案和考核细则，组织月度、阶段检查考评和专项检查；7、负责项目承包人的管理。
检查履约情况，督促其履约到位，对严重违约人拟定合同处罚决定，提出行政处罚建议；8、负责各类工程变更审查，确定变更方案，组织重大变更方案的论证；9、负责工程量清单核查、工程计量审定，控制支付额度；10、参加各类工地会议，收集整理承包人对有关工程建设方面的意见和建议，提出处理意见，组织召开各类工地现场会；11、负责中心试验室、第三方试验检测的管理，督促、检查、指导中心试验室工作；12、负责新工艺、新材料、新方法、新设备的推广应用，及时总结项目管理经验。
参与项目科研工作；13、负责项目安全生产管理工作。
对设备规范化操作及炸药的使用等进行监管，协调国家特种设备安装使用管理及危险器材管理。
14、负责编制项目安全生产控制管理大纲，审核承包人的施工组织设计中关于安全生产措施的有效性和可行性，在施工中督促检查其执行情况，并组织对其中重点安全危险源、安全生产措施的审查和召开分析会议；督促检查项目建设过程中承包人对安全生产、文明施工的控制情况；15、负责审批承包人的首件示范工程计划及方案，并对首件示范工程进行验收；16、督促检查承包人对“平安工地”创建工作的落实情况和《江西省公路水运重点工程“一校、一会、一查、一志、一总”质量安全管理制度》执行情况；17、参与安全事故调查分析，审定承包人安全事故处理报告；18、组织中间交工验收；19、完成领导交办的其他工作。
总监理工程师岗位职责一．主持总监理办的工作，组织和带领全组人员全面履行合同文件中的各项承诺和公司交办的各项任务。
二．制定和实施监理内部各岗位责任和奖惩条例。
对不称职的监理人员有权进行经济处罚，对严重违规的监理人员有权要求公司进行更换。
三．全面负责工程质量管理，明确质量标准，评定工程质量，提出保证工程质量的措施和手段，组织进行质量抽查和抽检。
四.负责总监办内部的人事、财务、行政、内勤的管理，根据工作的需要，对监理人员有权进行岗位分工和岗位调整。
五.传达负责公司、上级监理单位以及业主的各项工作指示，负责向承包人发出质量控制的指令。
六.经常巡视工地，及时解决处理影响工程质量的问题。
七.根据监理程序和工程进度的实际情况，批准各项工程开工报告，发出各项工程开工通知，组织进行中间交工和中间计量，建立部门或监理人员的监理日报和日常日报制度，提出质量控制分析报告。
八.根据合同文件的授权，认真审理各项工程变更，发布工程变更令。
九.根据工作需要，组织和主持日常工地会议或专门的工地会议，整理会议记录，协调施工单位与施工单位以及施工单位与业主、设计单位之间的关系。
十.加强对工程质量、进度、费用的管理，及时统计和整理施工进度记录和工程费用完成的情况报告，定期向业主提交一份工程进度报告和工程费用完成情况报表.道路工程师岗位职责1.服从总监理工程或副总监理工程师的领导与安排，认真履行岗位职责，严格遵守工作纪律和总监办的各项规章制度。
2.根据所管道路的特点，制定实施性监理计划，明确监理工作的重点和难点，搞好道路的监理工作。
3.熟悉设计文件和施工图纸，明确道路施工、监理以及验收共同遵守的有关规范、标准、规程和规定。
4根据总监理工程师要求进行路基或路面试验工作，审查、批复试验段申请报告，指导路基、路面施工。
5.审查施工单位开工准备情况及开工报告，为总监理工程师或副总监理工程师下达开工令提供依据。
6.确定施工工艺的执行情况及检查督促施工单位按确定的施工工艺组织施工。
总监理工程师办公室工作职责
一、负责工程质量、试验检测、监理管理、责任目标考核、企业信用评价、竣工资料、项目评优等工作。
二、负责检查施工质量、进度、投资等控制情况。
三、组织监理人员、承包人的技术质量管理人员进行开工前的业务、管理办法学习培训。
四、编制下发监理用表，收集汇总上报监理报表及有关监理资料。
五、负责建立健全试验检测台帐、不合格工程台帐。
六、负责工程单元划分，工程档案的收集、整理、归档及竣工资料的管理工作。
七、负责阶段责任目标考核工作。
八、负责工程形象进度分析、统计汇总施工进度月报，
九、负责编制监理月报，报送质量月报。
十、负责审查承包人的施工组织设计。
十一、负责编制工程关键节点计划横道图，并分析工程关键节点计划的完成情况。
十二、负责审批承包人的标准试验，抽检各标段的工程质量。
十三、负责组织开展质量管理活动（QC），并组织交工验收初验工作。
十四、履行安全生产、廉政建设“一岗双责”责任制。
十五、完成交办的其他工作。
行政办公室工作职责1.认真贯彻执行公司有关行政办公及财务管理方针,政策及总监办内部管理实施办法,尽心做好总监办后勤服务及保障工作。
2.负责总监办日常文印及收发文登记、归档及管理工作。
3.负责总监办各处室人员考勤汇总登记，按规定核算和发放总监办工作人员工资、福利及奖金。
4.负责总监办办公、生活及试验易耗品等物资采购，按规定做好登记、分发及管理工作。
5.负责做好总监办日常开支财务管理工作。
6.负责饭堂后勤开支监督和驻地办公，生活等场所卫生管理工作。
7.组织总监办党、团活动开展及墙报策划、出版、宣传等工作。
8.负责做好会议布置、接待及相关服务工作，并做好非技术会议的记录整理工作。
9.做好外来人员来访登记及上级单位领导、工作人员接待和服务工作。
10.组织做好总监理月刊的策划、约稿、编辑、出版及发放管理工作。
11.负责总监办驻地的安全保卫及防火防盗工作。
监理处职责监理处负责工程质量、安全监控、质量事故处理、工程计划、进度报表等工作，并指导专业监理工程师工作。
1.根据工程的总工期目标，组织编制指导性工程总体进度计划和年度、月度进度指导计划，检查工程进度计划的落实情况，编写工程质量、安全、进度报表和各阶段的监理报告，整理会议纪录及纪要。
2.审查承包人上报的施工月报、年报，编制全线工程完成情况统计月报、季报、年报，巡视工地，检查工程质量，掌握工程质量动态，组织对监理人员的培训与考核。
3.会同设计代表及有关领导确定有关工程技术变更方案，办理工程变更；严格按合同条款和本办法的规定，处理工程变更，切实控制工程投资。
4.督促设计单位补充、修正图纸中重要的遗漏、错误，及时提供设计图纸。
5.参与审查有关优化设计，节省投资的方案、措施，参与对工程质量事故的分析、处理工作。
6.审查承包人的管理人员、技术人员资质、仪器和机械设备。
7.负责组织桥梁基础、总体及桥面、跨径5米以上的盖板涵及通道工程、高度大于6米的大型挡土墙、高度大于20米的高边坡防护、填方大于8米的高路堤基底处理、路床压实和路面工程等关键部位或主要分项、分部工程的中间交工验收，参与各主要工程的隐蔽工程的中间检查。
8.负责进度协调工作，当承包人进度滞后时，协助有关领导及职能部门调查原因，促使承包人采取措施加快进度或提出处理意见上报。
9.负责审查承包人的施工组织设计。
10.负责有关工程图纸、文件资料的管理工作，督促承包人及时办理工程竣工资料、组织全线工程竣工图纸、竣工资料等竣工文件的编制、审查和出版工作。
11.参与工程交工验收及竣工结算工作。
计量室职责计量室负责工程合同管理、投资控制、计量支付及相关资料整理等工作。
1.根据合同文件制定整个工程计量支付的管理制度和工作程序，组织有关人员的业务学习。
2.负责全线合同段计量支付证书的审查，为总监理工程师签发中间支付证书、竣工结算书、最终支付证书提供可靠依据；协助监理处进行信息管理、合同管理等事宜。
3.负责对工程预付款、材料预付款的核定与回收。
4.负责对计日工审定，办理保留金支付及退还。
5.负责对工程量清单的工程量和支付单价不清之处进行解释，对争论之点得出处理建议。
6.对承包商提出的一般变更单价进行复核，报总监审批。
7.深入现场了解承包人的经济状况及计量支付动态，进行经济分析，编写流动资金需求及月用款计划。
8.对计量审定过程中发现可能不合理部分以及主要隐蔽工程部分，负责组织现场核定。
总监理工程师职责1.主持和管理总监办的监理工作，定期和不定期向监理公司报告监理工作情况；在设计交底前，总监理工程师应组织监理工程师熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
2.依据监理合同和监理规范主持编制监理项目的总体监理计划，制定完善的项目监理规章制度和监理程序、监理表格，按合同规定报批后全面组织实施，审批监理细则。
3.明确项目监理机构、人员分工和岗位职责；按合同规定管理和指导监理工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配。
检查和监督监理人员的工作，考核监理人员的业绩。
4.在合同工程开工前主持召开监理交底会、第一次工地会议，建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作。
主持重要的监理会议，处理重大质量问题。
5.审批施工单位提交的实施性施工组织设计及总体进度计划、年度施工进度计划并监督检查执行情况，及时修正总体进度计划，对工程进度进行协调调度；组织专业监理工程师审查安全措施、专项施工方案和突发事件应急预案；审批施工单位提交的耕地保护和环境保护方案；督促施工单位对复杂技术方案进行专家论证。
6.主持审查验收施工单位质量、安全、环保管理体系，审批分项、分部、单位工程划分，定期组织质量检查，对工程质量实施管理、控制；参与、协助建设单位处理工程质量及安全事故。
7.组建监理的中心试验室及试验检测工作体系，检查试验、检测工作；审批施工单位拟用于本工程的主要原材料、成套设备以及工艺试验和标准试验；审查和监督重点试验工程的实施。
8.签发合同工程开工令、支付证书、单位或合同工程的暂停令和复工令，签发工程设计变更令，签发合同工程缺陷责任终止证书，签认交工结账证书，签认最后支付证书，签发主要监理人员任免令，签署总监办发出的文件、指令、报告。
9.主持审核施工单位提出的分包项目和分包单位的资质。
10.审核施工单位延期申请，并报建设单位；审核施工单位费用索赔申请，签发费用索赔报告报建设单位；按合同规定核定施工单位提交的价格调整和计日工；调查分析违约事件，审核并签发监理对合同违约事件的处理意见；对一方或双方提出的争端协调申请，提出解决建议。
11.组织编写监理月报、编制监理竣工文件、编写监理专题报告和工作总结。
12.协调驻地办的工作和各施工单位的施工活动以及与建设单位间的关系；协调处理好参与建设各方的关系。
13.参加建设单位组织的合同工程交工验收，主持编写项目监理工作报告，并提交建设单位；组织监理工程师按照质量检验评定标准评定工程质量，审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料；协助建设单位审查交工验收申请，配合建设单位做好交工验收和工程移交工作。
14.参加工程竣工验收工作，组织编写监理工作报告。
15.监理合同、规范规定的其他职责。
副总监理工程师职责根据总监理工程师授权，副总监理工程师承担以下岗位职责：1.按监理合同要求组织建立总监办中心试验室。
2.熟悉合同文件，调查施工环境条件。
3.审批施工单位提交的分项、分部、单位工程划分。
4.协助召开监理交底会。
5.协助召开第一次工地会议。
6.审批重要工程原材料与混合料配合比。
7.对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查、处理。
8.协助建设单位审查交工验收申请。
9.参加建设单位组织的合同工程交工验收。
10.编写项目监理工作报告。
11.组织编写监理月报。
12.组织编制项目监理竣工文件。
13.总监理工程师授权或委托的其他监理工作。
14.在总监理工程师出差、休假期间，主持和管理总监办的工作。
监理处主任职责1.组织领导监理处的各项工作，向总监负责。
2.检查、督促专工办的监理工作，考核监理人员工作业绩。
3.检查、督促承包人的施工机械设备及人员按合同到位。
4.组织对全线工程质量、安全环保巡查和专项检查，掌握工程质量、安全环保状况，通知相应专业监理工程师，对不合格的工程进行返工，对不符合规范的操作工艺及时纠正，对不合格的工程材料予以清退，对不称职的人员进行撤换。
5.组织监理人员上岗培训学习与经验交流。
6.对工程质量事故调查取证、分析、评价及处理。
7.协助总监协调业主、质量监督站的工作。
8.组织监理文件的编写工作，参加交工验收。
9.完成总监或副总监交办的其他工作。
计量室主任职责1.指导承包人对已完工程的实际工程量按合同和技术规范的有关规定进行计量，对计量工程量进行具体的审核签认。
根据合同文件制定整个工程计量支付的管理制度和工作程序，组织有关人员的业务学习。
2.对计量中可能不合理的部分以及隐蔽工程部分，负责现场核定、判断。
3.公正独立地工作，接受监督部门、指挥部和总监的检查，对计量中有关内容进行说明。
4.对动员预付款、材料预付款进行核定，签署支付意见并负责从分期支付中回收。
5.对计日工的使用进行审核、管理和控制。
6.对承包人的支付证书及任何款项的支付进行审查，对不符合技术规范和合同文件的工程细目有权暂拒支付，并监督进行整改到符合要求。
7.对合同单价和合同总价的执行和控制情况进行审查，参与各种价格审核并提出具体意见。
8.负责计量、支付情况统计，编写月度计量支付统计报告；负责编制监理月报和监理费计量申请报表。
9、对计量支付中计量方式、单价不清、漏项、新增项目等协同各科室进行判断，并提出方案和意见。
10、执行正、副总监的批示和交办的工作，定期向其汇报。
行政办主任岗位职责1.负责总监办后勤管理工作；具体内容有：负责办公区、生活区的环境卫生；负责员工食堂管理，不断改善饮食卫生和膳食营养；负责按时缴纳水、电、网络、电视等费用。
2.负责开展行政文秘事务，做好文字打印、文件收发登记、处理流程管理、归档管理工作；负责做好总监办与项目各单位、公司之间的信息收集、交流，及时做好信息上传下达，确保信息畅通；协助员工再教育的报名、考试等事宜。
3.负责总监办常用物品的采购、发放管理；采购物品金额超过100元以上时，必须报告领导批准后方可购买。
4.负责做好总监办财务开支控制管理工作，及时记账，使物账一一对应吻合，及时做好每月的财务报表并提交审核；做好有关财务凭证的整理、管理工作，加强与公司财务部门的沟通协调，按时向公司报账。
5.负责协助领导做好部门之间的协调衔接工作，做好总监办各种会议会务、接待工作。
6.负责外来人员的接待工作。
7.协助部门领导做好总监办的有关宣传、精神文明建设和职工集体活动组织工作，及时完成领导交办的其它有关工作。
路基监理工程师职责路基监理工程师主要职责是控制路基施工中路基密实度、路基承载力达到设计要求，督促施工方处理好地下水和地表水的排放，确保施工过程严格按设计和施工规范要求进行，路基的平整度和横断面尺寸符合施工图要求，做好路基压实度、弯沉、纵断高程、中线偏位、路幅宽度、平整度、横坡、边坡、排水沟等项目的检验。
1.施工准备阶段(1)审查施工单位质量、安全保证体系已建立健全并能正常运行；(2)工地试验室建立，并通过相应资质审核，能开展本工程所需试验和检测项目；(3)对施工现场沿线地形地貌认真踏勘，重点了解与路基有关的植被情况、水系情况、高填深挖路段情况、取土地段土质情况等等；(4)熟悉设计图纸，掌握设计意图，参加路基工程设计交底；(5)编写路基工程监理实施细则，总监审批后实施，开工时，向施工方进行认真的监理细则交底，做好书面交底会议纪要，发给施工方及有关方；(6)督促并检查施工方是否进行了内部施工人员的技术交底；(7)协同测量工程师，对施工方测量成果复核，注意水准点的设置应满足施工要求；(8)协同测量工程师，对全线原地面横断面进行复测，对照设计图纸，分别重新计算填(挖)方土(石)量；并据此审核施工方上报的填(挖)方土(石)量，所得结果需上报建设单位批准；(9)配合总监理工程师，对开工报告中有关项目，如机械设备、进场材料等进行审核；(10)初审施工组织设计中关于路基施工部分，提交总监理工程师；(11)审核施工方提交的单位工程、分部分项工程划分报审，提交总监理工程师；(12)初审施工方提交的路基施工总计划以及月度计划等。
