财务案例分析(ppt 39页)

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精品-优秀PPT课件--例分析——广发证券(修订稿)-何宽华共39页文档

谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
精品-优秀PPT课件--例分析——广发证券（修订稿）
-何宽华
26、机遇对于有准备的头脑目标的坚定是性格中最必要的力量泉源之一，也是成功的利器之一。没有它，天才也会在矛盾无定的迷径中，徒劳无功。- -查士德斐尔爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿．丘吉尔。 30、我奋斗，所以我快乐。--格林斯潘。

财务管理幻灯片.pptx

• F=200×[]=100×(F/A，10%，3) • =200×3.310=662 (万元)
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• [例5.6] 某企业有一笔8年后到期的长期借款，数额为1000万元，为此设置偿债基金，年复利率为10%，到期一次还清借款，问每年年末应存入的金额是多少？
• A=1000× 10% =1000×0(.1087104%)8 1
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• [例5.12]某公司于第一年年初借款10万元，每年年末还本付息额均为2万元，连续9年还清。问借款利率为多少？
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（二）期间的推算
• 期间n的推算，其原理和步骤同折现率(利息率)i的推算是一样的 • [例5.13]某企业拟购买一台柴油机，更新目前的汽车机。柴油机价格较汽油机高出
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３. 递延年金
是指收付发生在某一期期末以后的年金或是指收付发生在某一期期初以前的年金。
（１）递延年金的终值，是指收付发生在某一期期初以前的年金复利终值之和。假定年金发生在m年以前，共发生n年，则终值的计算公式可
n＝Ｒ（１＋k）m+n-1＋Ｒ（１＋k）m+n-2＋…… ＋Ｒ（１＋k）m
1年后1元的现值＝1/(1＋10%)＝1/1.1 ＝0.909（元）
2年后1元的现值＝1/（1＋10%）2＝1/1.21 ＝0.826（元）
3年后1 元的现值＝1/（1 ＋10%）3＝1/1.331 ＝0.751（元）
4年后1 元的现值＝1/（ 1 ＋10%）4＝1/1.464 ＝0.683（元）
• P=A/i=1/8%=12.5 (元)
第30页/共49页
六、折现率、期间和利率的推算
• （一）折现率（利息率）的推算 • 在复利终值和现值的计算中，根据其计算公

财务报表分析(PPT 39页)

B 市销率=每股市价/每股销售收入
C市净率（市账率）=每股市价/每股净资产
每股净资产=普通股股东权益/流通在外普通股股数
练习：
该公司当前股票市场价格为10．5元，流通在外的普通股为3000万股。
计算：1．普通股每股利润 2．公司股票当前的市盈率、每股股利 3．每股净资产
计算题：
（3）假如你是该公司的财务经理，试说明在2008年应从哪些方面改善公司的财务状况和经营业绩。
案例二
1.经过简化的ABC公司2008年度的资产负债表和损益表如下:(1) ABC公司资产负债表（表1： 2008年12月31 日单位:万元）
表3
指标流动比率速动比率资产负债率利息保障倍数平均收现期存货周转次数总资产周转次数销售净利率资产报酬率权益乘数权益报酬率
2、比较财务比率
因素分析法
因素分析法：是依据财务指标与其驱动因素之间的关系，从数量上确定各因素对指标影响程度的一种方法。
原理：设某一分析指标R由相互关联的ABC三个组成。
运用因素分析法，准确计算各个影响因素对分析指标的影响方向和影响程度，有利于企业进行事前计划、事中控制和事后监督。
2007
8 45 15 4.42 3.10%
1.91
2008
要求:根据以上资料 (1)完成表 2 和表 3(保留两位小数)； (2)分析公司的变现能力、长期偿债能力、资产管理效率和盈利能力
要求:根据以上资料
(1)完成表2和表3(保留两位小数)；
(2)分析公司的变现能力、长期偿债能力、资产管理效率和盈利能力,并指出公司可能存在的问题。
2、销售净利率反映企业净利润和销售收入的关系。提高销售净利率是提高企业盈利的关键。

内部控制与财政资金监管专题(ppt 39页)

2019/10/4
4
（一）案例分析
北京市审计局在2008年审计工作报告中指出：
1、市级财政支出中66 亿元直接涉及民生的重点财政专项资金项目列为市人大常委会财政资金绩效审计监督的重点。
2、已建成的127个近郊区急救站点，受人员编制、运行经费等因素影响，有43个运行效果不好，未纳入 “120”网络调度系统承担其相应的急救任务。
2019/10/4
云南财经大学财政与经济学院
11
(二）健全预算编制控制制度，强化预算约束
1、以预算管理为核心，建立财务管理体系预算管理是行政事业单位管理的核心，贯穿于
整个单位的业务活动，加强预算管理，是确保业务目标实现的重要手段，是各项事业健康发展的条件保障。
2019/10/4
云南财经大学财政与经济学院
3、严格遵循预算编制原则优先保障的原则、综合预算的原则、定员定额
管理为主的原则。定额：是根据各单位的工作特点和性质，对其
财力、物力的消耗、补偿、配备、利用等方面的经济指标额度。
2019/10/4
14
(二）健全预算管理制度，强化预算约束
4、严格执行项目支出预算管理制度项目单位按预算级次逐级申报，各部门依据国
2019/10/4
云南财经大学财政与经济学院
20
(三) 授权批准控制与不相容职务相互分离
1、明确的职责分工行政事业单位内部各部门、各岗位应当进行明
确的职责分工，建立严谨的岗位责任制，从而形成各司其职，协调配合的良好工作秩序。 2、授权批准控制
涉及单位经济业务事项的处理必须经过授权和批准，在规定的范围、权限、程序和责任内进行。
25
(六)发挥单位内部审计作用，完善内部控制体系

会计的游戏游戏的会计(PPT39页)

综上，我们认为案例属于控股型并购基金。
（三）并购基金的盈利模式
1、打包收购+并购转让通过债务重组、破产重整以及管理升级，再整合其他的资产进行产业重新提升，然后通过并购进行转让。并购基金不一定是不参与IPO，可以整合私有化再IPO。举例：美国通用汽车，当时已经申请破产保护，并购基金进去，通过各种方式打包重新再IPO。 2、弘毅模式：整合上市举例：弘毅收购江苏的一家玻璃企业，再整合其他的六、七家玻璃企业，然后打包为中国玻璃在海外上市。由于控股，投资量大，收益也多。
5、收购整合+换股转让并购基金可以去收购一些资产，通过自己的整合，转让给上市公司，或是通过换股的方式再变成上市公司的参股股东。 6、并购狙击模式通过二级市场收购持有3%以上的股份，争取成为上市公司的董事，游说进行分立或公司重组，以期价值能够不断释放或是管理上能够得到提升，股价能够得到进一步的提升。这样并购基金可以持有很多年之后退出。
结合案例从以下几方面综合考虑：
交易或事项的性质：I公司处置长期股权投资交易的发生比较反常与企业主营业务(游戏)和其他经营业务不太相关；
交易或事项发生的频率：I公司处置长期股权投资交易事项的发生只是偶然发生，而且在目前看来没有证据显示该交易或事项一定要发生，则说明该交易或事项是非经常性损益项目；
1、控股型并购基金
（1）基本概念控股型并购基金的运作模式强调获得并购标地的控制权，并以此主导目标企业的整合，重组及运营。控股型并购基金能最大限度地提高并购效率和资金使用效率，是美国并购基金的主流模式。（2）重要特征以获得并购标的企业控制权为投资前提以杠杆收购为并购投资的核心运作手段以打造优秀整合能力的管理团队为安全保障
2、参股型并购基金

商贸公司财务培训39页PPT

收入－费用＝利润
（等式一）
（等式二）
三、使用软件中应注意的问题
基本资料模块
❖ 录入商品、仓库、部门、职员、往来单位资料 ❖ 录入财务基础资料
❖ 录入收入、支出资料
❖ 录入其他基本资料
❖ 公司按照经营要求来分类录入基本信息，做到科学、合理、实用的满足各方财务信息需求者的要求
采购系统
❖ 录入入库单、退货单、付款单 ❖ 查询采购明细表、汇总表、应付账款等 ❖ 录入采购费用分配单
❖ 定期查询“库存余额表”
列表方式--全部列表可现实所有库存商品库存数量、金额等基本
资料
可选择“数量”、“金额”等进行升序或者降序排列，一般选择升序排列，可以直观的看到库存为负数的异常商品
找出库存异常的原因（入库混淆、出库混淆、忘记做出库或者入库单据、单位、单价有误等），及时处理
销售系统
❖ 录入出库单、退货单、收款单等
❖ 公司销售商品的税率是：17%，普票、专票税率都一样 ❖ 公司采购商品的税率：13% 、17%
❖ 客户只能接受普通发票的，开具普票，对方不可以做进项税金抵扣（学校、监狱、旅游管理处的单位）
❖ 客户要求开专用发票的，开具专票，对方可以做进项税金抵扣
❖ 开具专票的，要提供对方详细信息(名称、地址、电话、税号、开
清偿。
分类
流动负债
负
债
长期负债
短期借款应付票据应付账款预付账款应付工资应交税金应付利润预提费用
长期借款应付债券长期应付款
所有者权益
❖ 概念： ❖ 所有者在企业资产中享有的经济利益，其金额为资产
减去负债后的余额。 ❖ 内容
实收资本
所有者权益
资本公积
盈余公积

财务案例分析ppt(39张)

科技创新是企业发展的源动力，营销创新则是企业立足市场、棋行天下的锐利武器。格力营销模式常变常新，经历了市场和时间的严峻考验，它正焕发出越来越强大的生命力。
财务案例分析(ppt39页)
财务案例分析(ppt39页) 财务案例分析(ppt39页)
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财务案例分析(ppt39页)
3
总资产周转率分析
财务案例分析(ppt39页)
财务案例分析(ppt39页)
3 流动负债内部项目的结构分析
财务案例分析(ppt39页)
财务案例分析(ppt39页)
3
流动资产与流动负债的匹配关系
依照传统的净营运资金理论，企业一定时期的流动资产规模应略大于企业当期流动负债的规模，这样不仅可以降低流动资产的持有成本，还可以使企业的短期财务风险保持在一个较为稳健的状况下。
2
发展历程
创业阶段
抓产品
发展阶段
抓质量
壮大阶段
抓市场抓成本抓规模
国际化阶段
争创世界第一
2
核心科技
一个没有创新的企业是一个没有灵魂的企业
组建了一支拥有外国专家在内的5000多名专业人员的研发队伍,成立了制冷技术研究院、机电技术研究院和家电技术研究院3个基础性研究机构，拥有300多个国家实验室。
财务案例分析(ppt39页)
3 流动负债与长期负债的比例结构分析
合理安排流动资负债与长期负债的关系不仅能保持企业的财务杠杆价值，还会带来降低资金成本、降低财务风险等方面的利益。但流动负债是企业财务风险产生的主要根源之一。
财务案例分析(ppt39页)
财务案例分析(ppt39页)
3 流动资产各项目的结构分析
格力电器营运资金策略

财务报销流程与注意事项PPT(PPT39页)(精品PPT)

到财务部
报销领款
财务审核票据是否有误
审
核无
4
误
5
总经理审核签字
第三十五页，共四十页。
〔六〕、报销(bàoxiāo)时间的安排
为了协调公司(ɡōnɡ sī)对内、对外业务的工作安排，方便员工费用报销，财务部将报销时间具体安排如下：
财务报销管理
借款管理规定
专项支出管理
工资结算管理
第十七页，共四十页。
票据(piào jù)整理粘贴要求
1、票据分类。对于集中较多的票据按照内容进行分类，如办公用品、费、市内交通费等等，按照类别分别粘贴。
费、差旅
2、将票据整理齐后，将胶水涂抹(túmǒ)在票据左侧反面，沿着粘贴单装订线内侧和粘贴纸的上边依次均匀排开横向粘贴，且应防止将票据贴出粘贴单外。装订线左侧不要粘贴票据，不要将票据集中在粘贴纸中间粘贴，以免造成中间厚，四周薄。
财务报销流程(liúchéng)与本卷须知
第一页，共四十页。
铭思拓财务部 2021年06月
目标(mùbiāo)
为普及财务知识，保证财务工作的严谨性，以及财务资料的完整性，同时(tóngshí)理顺工作流程，提高工作效率，特编制本资料。
第二页，共四十页。
财务报销
报销的
管理

合法
票据
旅
票据粘贴要求
2 无财务专用章的白条票据;
3
数量、单价、金额不明确的票据；
4 收据、虚假发票等票据不予报销; 5 名称必须写全称，否则不予报销.
第五页，共四十页。
销
h
的
ā
合
法
n
票
据
t

财务分析案例之联想集团财务状况分析(ppt 39页)

从股东与利益相关者角度看
联想集团的资产负债率是很高，财务杠杆的作用较大，权益报酬率远远大于资产报酬率。相应的财务风险较大，如在2008年金融危机中，企业对权益的报酬率就产生了超过3成的侵蚀，这可能是因为联想集团近年来积极地实施国际战略，开拓国际市场，将大量资金投在国外市场，因此当经济危机袭来，西方经济发展受阻对联想集团产生了较大的影响，加上企业的负债负担较重，增大了风险。企业可以利用非相关多元化投资战略来分担一些单一行业带来的经营风险。
21013 14901351.00 6308299.00
1.00
09
129,368 1,606,018 218686.00 16604815.00 8955928.00
10
273,236
1,834,900
382224.00
21594371.00
10705939.0 0
净利润增长率
净资产增长率
营业利润增长率
成长性分析
台式电脑也是联想集团的主打产品之一，在市场需求持续低迷的情况下仍然能保证稳定的收入、维持全球第三大台式个人电脑公司的市场份额，说明联想集团的台式电脑也是很有竞争力的。
成长性分析
企业未来是否有新的发展：
移动及其它业务收入所占总收入的比重一直处在较低的水平（不足 5%），值得一提的是其移动业务，10年销量上升了27%，高于行业平均值24%；市场份额也比去年上升了1.5个百分点，是中国第一大的本地移动手机品牌。
联想集团财务状况分析
一、增长性分析
年份净利润
净资产
营业利润营业收入总资产
06
161,138 1,134,276 161486.00 14590204.00 5449116.00

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3 流动资产各项目的结构分析
3 流动负债内部项目的结构分析
3
流动资产与流动负债的匹配关系
依照传统的净营运资金理论，企业一定时期的流动资产规模应略大于企业当期流动负债的规模，这样不仅可以降低流动资产的持有成本，还可以使企业的短期财务风险保持在一个较为稳健的状况下。
2013至2015年来格力电器流动资产均大于流动负债，说明流动资产的一部分资金需要由流动负债满足，另一部分资金由权益资本满足，所以，其资产负债表保持了稳定型结构，有利于保持企业的财务信誉，财务风险小，筹资能力强。
2
存货周转率分析
格力电器的存货周转率这三年递减，2014年周转水平比2013年略有下降，2014年周转天数减少较多，说明其存货周转状况变好。
3
应付账款周转率分析
3
营业周期和营运资金周转期分析
3
营运资金结构的分析
营运资金，就是企业经营过程中用于日常运营周转的资金。从广义上讲，营运资金是指占用在全部流动资产上的资金，从狭义上讲，营运资金则是指流动资产与流动负债的差额部分。其特点：周转时间短变现能力强数量具有波动性来源具有多样性
全部成本费用净利润
各项利润率均逐年提高，成本利润率的增长速度快于费用利润率的增长速度，说明企业具有很强的盈利能力。
4 短期偿债能力分析
该企业的流动比率远远低于经验认可的200%，可见其偿债能力是比较差的。一般经验认为，速动比率为100%说明企业有偿债能力，低于 100%说明企业偿债能力越强，由表可知格力电器的偿债能力有待加强。
3
固定资产周转率分析
格力电器的固定资产周转率在2013年至2015年中，先上升，后下降。在2014年，格力公司固定资产周转率上升，说明固定资产利用率高，管理水平好。但是2015年出现下降情况，说明固定资产利用率降低，可能会影响企业的获利能力
3
应收账款周转率分析
格力电器的应收账款周转率在这三年逐年升高，说明其应收账款回收变快，资金流动性变快。
3 营运资金结构的分析
一般来讲，企业的流动资产通常占总资产的40%左右，即1倍的流动资产能配合1.5倍的长期资产来经营，但这只是一般状况。企业一定时期流动资产与产期资产的比例关系，会因企业所处的行业不同而不同。
3 流动负债与长期负债的比例结构分析
合理安排流动资负债与长期负债的关系不仅能保持企业的财务杠杆价值，还会带来降低资金成本、降低财务风险等方面的利益。但流动负债是企业财务风险产生的主要根源之一。
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公司构架
2005年至今，格力家用空调产销量连续10年领跑全球。 2006年荣获“世界名牌”称号。 2012年格力电器实现营业总收入1001.10亿元，成为中国首家超过千亿的家电上市公司。 2014年，格力电器实现营业总收入1400.05亿元，净利润 141.55亿元，纳税148.07亿元，连续13年位居中国家电行业纳税第一。
科技创新是企业发展的源动力，营销创新则是企业立足市场、棋行天下的锐利武器。格力营销模式常变常新，经历了市场和时间的严峻考验，它正焕发出越来越强大的生命力。
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总资产周转率分析
格力电器的总资产周转率在2014年和15年都略有下降，周转天数2014年和15年都略有上升，说明其总资产利用状况基本上变差。
4 营运资金现状分析
流动负债逐年增长的趋势说明企业在努力筹集资金不断扩大企业规模，预收账款的增长可以理解为企业有了一些较为固定的顾客群体，存活跌价准备的增长可能是由于计提比率的改变，但更可能是由于企业存活的大幅增加。
4 营运资金现状分析
流动负债结构合理，没有太大
4 营运资金现状分析
从上述图表中不难发现，格力电器的营运资金整体呈现上升趋势。营运资金规模的上升,恰好验证了格力电器市场份额的扩大、营业收入的增长以及企业规模的不断扩大。因此从折线图的走势就可以粗略判断格力电器稳健的发展态势。
4 营运资金现状分析
由上表可见货币资金逐年增长，说明其资金充足，有很强流动性，应收账款逐年增长，说明其业绩状况发展好，交易额增长，其他应收款所占比重较少，说明其应收款结构的稳妥性，存货又少至多再变少侧面反映其业务的扩大，我们可以猜测格力公司在有意减少库
1
营运资金的特点
周转灵活，变现时间短数额具有波动性表现形式多样来源广泛
1
营运资金的管理目标
保持企业的偿债能力提高企业营运资金能力
1
营运资金的管理策略
投资策略
激进型稳健型折中型
筹资策略
激进型稳健型折中型
融资策略
激进型稳健型配合型
可见，企业的营运资金持有政策本身并无定式，它取决于公司对风险厌恶的态度。从短期债权人的角度来看，营运资金越高，偿债越有保障，但是从长期债权人以及股东的角度来看，过高或过低的营运资金都不利于企业的长期业绩。
在国内外累计拥有专利超过6000项，其中发明专利1300 多项，是中国空调行业中拥有专利技术最多的企业，也是唯一不受制于外国技术的企业。
2
营销模式
21世纪,格力“另类”营销再次领跑世界：稳健发展渠道建设, 在全球开设了近10000家格力专卖店。创新的营销模式奠定了格力电器在行业内的领导地位，保证了格力不断跨越巅峰，从1995年开始产销量、市场占有率、销售额连续15年居于行业前列。
格力电器营运资金策略
第一组期中汇报
1 2 3 4
营运资金基本理论
背景知识
营运资金管理目标
营运资金管理策略
1
营运资金的概念
⑴广义的营运资金，是指企业在生产经营活动中用于流动资产上的资金总额。 ⑵狭义的营运资金，也称为“净营运资金”。是指企业的流动资产与流动负债的差额。 ⑶从财务的角度看，营运资金是企业一定时期流动资产和流动负债的总和。
2
发展历程
创业阶段
抓产品
发展阶段
抓质量
壮大阶段
抓市场抓成本抓规模
国际化阶段
争创世界第一
2
核心科技
一个没有创新的企业是一个没有灵魂的企业
组建了一支拥有外国专家在内的5000多名专业人员的研发队伍,成立了制冷技术研究院、机电技术研究院和家电技术研究院3个基础性研究机构，拥有300多个国家实验室。