城区供电所年终工作总结

供电所年终的工作总结（精选6篇）供电所年终的工作总结（精选6篇）紧张而忙碌的一年马上就要结束了，在经过一年的努力后，我们终于可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步，现在的你想必不是在做年终总结，就是在准备做年终总结吧。

你知道什么逻辑顺序的年终总结才是的优秀的吗？下面是小编收集整理的供电所年终的工作总结（精选6篇），欢迎大家分享。

供电所年终的工作总结1XX年来，我所总体工作在局党委的正确领导下在机关部门的大力帮助下，以XX年初局行政提出的：“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。

”为工作思路，以安全为中心，以“创一流”为动力，以抓用电管理为重点，多经收入为保证，通过全所员工的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。

现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报如下：一、经济效益完成情况1、供电量完成万xxxkwh，超年控计划万xxxkwh，与去年同期增加xxxx%。

2、售电量完成xxx万kwh，超年控计划xxx万kwh，与去年同期上升xxx%。

3、线损率：低压综合线损率为xxx%，与年控计划xxx%，下降xxx百分点。

与去年同期的xxx%，下降了xxx%.百分点，单台线损达标率xx%，与年控计划xx%，上升xxx%，与去年同期xxx%上升xx个百分点。

4、售电均价：综合售电均价为0xxx/千瓦时。

5、营业普查，共计普查约1016户，其中重新核比xxx户，平均每月合理增收约xxx万元，为公司追回损失约xx万元。

6、多经收入：共计完成多经产值xxx万元。

7、电费回收100%。

二、重抓思想工作，提高职工队伍综合素质本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平，加快企业发展的根本之路，为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础。

坚持以人为本的原则，最大限度发挥人力资源优势，鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试，尽量为其创造有利的学习条件，为此我所学习氛围高涨，现在读员工6人其中1人脱产，定期限轮派若干名员工到公司“云石山”培训基地进行学习，尽量使学习辐射面达到最广，以年初高严腐败事件为教材，进行了反腐倡廉警示教育系列课程，进行党性、党风、党纪教育，理想信念教育，通过教育，帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高防腐拒变的能力，杜绝了违纪违法行为的发生。

供电所年度工作总结3000字5篇篇1一、工作背景与目标在过去的一年中，我们供电所紧紧围绕上级部署，认真贯彻各项任务目标，积极开展工作。

我们的目标是确保电力供应的稳定性和可靠性，以满足广大用户的需求。

通过全体员工的共同努力，我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。

二、主要工作与成效1. 电力供应保障我们加强了对电力设备的维护和检修工作，确保了设备的正常运行。

通过定期的巡检和维护，我们及时发现并解决了许多潜在的安全隐患，保障了电力供应的稳定性。

2. 电网建设与改造我们积极推进电网建设和改造工作，对老旧电网进行了全面的升级和改造。

通过引进新技术和设备，提高了电网的供电能力和可靠性。

同时，我们还加强了对新能源的接入和管理，为未来的可持续发展奠定了基础。

3. 客户服务与体验我们注重提高客户服务质量和用户体验。

通过加强员工的服务意识培训，提高了员工的服务态度和服务水平。

同时，我们还积极响应用户需求，推出了多项便民服务措施，如网上缴费、故障报修等，为用户提供了更加便捷的服务体验。

4. 安全管理我们始终将安全管理放在首位，严格遵守安全操作规程，加强安全教育培训，提高员工的安全意识。

通过定期开展安全检查和隐患排查工作，及时消除潜在的安全风险，确保了企业的安全生产。

三、存在问题与不足1. 设备老化问题虽然我们过去一年中对电网进行了全面的升级和改造，但仍有一部分老旧设备尚未更换。

这些设备存在运行不稳定、安全隐患多等问题，需要进一步加大改造力度。

2. 人员素质待提高部分员工的业务素质和服务意识有待提高，需要加强业务培训和服务意识培养，提高员工的整体素质。

3. 新能源接入与管理在新能源接入和管理方面，我们仍需要进一步加强学习和研究，提高新能源的管理水平和接入效率。

四、未来工作计划与展望1. 持续推进电网建设和改造我们将继续加大电网建设和改造力度，优先解决设备老化问题，引进更先进的技术和设备，提高电网的供电能力和可靠性。

供电所年工作总结6篇篇1一、背景本年度，供电所在上级领导的正确指引和大力支持下，紧紧围绕年度工作目标和任务，坚持安全、高效、创新的工作理念，通过全体员工的共同努力，实现了供电工作的平稳运行和持续进步。

本报告将全面回顾和总结本年度的工作，以期更好地为未来发展和提升提供参考。

二、工作内容及成果1. 安全生产工作(1) 本年度内，严格执行安全生产法规，实现了全年安全生产零事故的目标。

通过开展安全培训和隐患排查，提高了全员的安全意识和应急处理能力。

(2) 对供电设备进行定期检修与维护，确保设备稳定运行。

同时，强化设备档案管理，提高了设备管理的规范化水平。

(3) 完善应急预案，开展模拟演练，提高了快速反应和协同作战能力。

2. 供电服务工作(1) 优化供电服务流程，简化用户报装手续，提高了服务效率。

(2) 推行24小时客户服务热线，及时解决用户用电问题，提升了客户满意度。

(3) 开展用电知识宣传普及活动，增强了用户的科学用电和安全用电意识。

3. 电力营销工作(1) 深入分析市场需求，制定科学的营销策略，实现了电力销售稳步增长。

(2) 拓展电力市场，积极推广新能源和节能产品，促进了能源结构的优化升级。

(3) 加强与用户的沟通与合作，建立了良好的客户关系网络。

4. 基础设施建设(1) 完成电网改造升级工程，提高了供电质量和效率。

(2) 加强与地方政府和相关部门的沟通协调，争取政策支持，优化供电环境。

(3) 积极推进智能化电网建设，为未来的可持续发展奠定基础。

三、存在问题及改进措施1. 部分员工安全意识仍需加强，需持续开展安全教育和培训。

2. 电网设备老化问题依然严峻，需加大设备更新改造力度。

3. 市场竞争加剧，需进一步优化营销策略和服务模式。

4. 智能化电网建设进程需进一步加快，以适应新时代发展需求。

针对上述问题，我们将采取以下改进措施：1. 定期开展安全培训和演练，提高全员安全意识。

2. 加大投入，对老化设备进行更新改造，确保设备安全可靠运行。

供电所年度工作总结模板8篇篇1XXXX年，我们供电所全体员工在上级领导的正确指导下，认真贯彻落实省、市公司的工作方针和政策，积极完成各项工作任务。

现将一年的工作总结如下：一、工作完成情况1. 安全生产工作安全生产工作是供电所的重中之重，我们始终把安全生产放在首位。

一年来，我们加强了安全生产的宣传和教育，制定了详细的安全生产计划，并严格执行。

通过加强巡查和检查，及时发现了许多潜在的安全隐患，并进行了及时处理。

同时，我们还加强了应急预案的制定和演练，提高了应对突发事件的能力。

2. 营销工作在营销方面，我们积极推广电能替代产品，引导用户使用清洁能源。

通过开展用电宣传活动和上门服务等方式，提高了用户对电能的认知和接受程度。

同时，我们还加强了与用户的沟通与联系，及时了解用户需求和意见，不断改进服务质量。

3. 优质服务工作优质服务是供电所的宗旨，我们始终把用户满意作为工作的最终目标。

一年来，我们加强了服务态度的改善和服务质量的提升，积极推动服务创新和服务升级。

通过开展客户满意度调查和收集用户反馈等方式，不断优化服务流程和提高服务效率。

4. 队伍建设工作队伍建设是供电所发展的重要保障，我们始终把队伍建设作为工作的重点。

一年来，我们加强了员工的思想教育和业务培训，提高了员工的素质和能力。

同时，我们还建立了完善的考核机制和激励机制，激发了员工的工作积极性和创造力。

二、存在问题和不足虽然我们在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。

一是安全生产工作还需要进一步加强，特别是对于一些老旧设备和线路的改造和更新需要加快进度；二是营销工作还需要进一步拓展和创新，特别是对于一些新兴领域和用户的开发需要加大力度；三是优质服务工作还需要进一步提高服务质量和服务效率，特别是对于一些特殊用户和群体的服务需要更加细致和周到；四是队伍建设工作还需要进一步加大培训和投入力度，特别是对于一些年轻员工的培养和发展需要更加重视。

三、下一步工作计划针对以上存在的问题和不足，我们制定了以下下一步工作计划：一是加强安全生产工作，特别是对于一些老旧设备和线路的改造和更新需要加快进度；二是拓展和创新营销工作，特别是对于一些新兴领域和用户的开发需要加大力度；三是提高优质服务工作质量和服务效率，特别是对于一些特殊用户和群体的服务需要更加细致和周到；四是加大培训和投入力度，特别是对于一些年轻员工的培养和发展需要更加重视。

供电所去年终工作总结6篇篇1XXXX年，我所在全体人员的共同努力下，取得了丰硕的成果。

以下是我所去年终的工作总结。

一、工作背景与目标过去的一年，我所以保障供电安全、提升服务质量为目标，积极应对各种挑战，不断优化工作流程，加强内部管理，取得了一定的成绩。

二、主要工作与成果1. 供电保障方面：我们加强了设备巡检与维护，及时发现了多处潜在的安全隐患，并进行了有效处理，确保了供电系统的稳定运行。

同时，我们还制定了应急预案，提高了应对突发事件的能力。

2. 服务质量提升方面：我们通过培训、引进新技术等方式，提升了工作人员的专业素养和服务意识。

在业务办理过程中，我们注重客户体验，优化了业务流程，减少了客户等待时间，提高了服务满意度。

3. 内部管理方面：我们完善了各项管理制度，明确了岗位职责，优化了工作流程。

同时，我们还加强了团队建设，提高了员工的凝聚力和工作效率。

4. 创新发展方面：我们积极探索新的供电模式和技术，如新能源供电、智能电网建设等，为未来的发展奠定了基础。

三、工作亮点与特色1. 我们在供电保障方面取得了显著成果，确保了电力供应的稳定性和安全性。

2. 我们通过优化业务流程和提升服务质量，提高了客户满意度，提升了品牌形象。

3. 我们在内部管理和创新发展方面取得了积极进展，为未来的可持续发展奠定了基础。

四、存在问题与不足1. 在供电保障方面，虽然取得了显著成果，但仍需进一步加强设备巡检和维护工作，确保及时发现并处理潜在的安全隐患。

2. 在服务质量提升方面，虽然客户满意度有所提高，但仍需进一步加强员工培训和服务意识培养，提升整体服务质量。

3. 在内部管理方面，虽然管理制度和工作流程得到了优化和完善，但仍需进一步加强团队建设和沟通协作能力提升整体管理效率。

4. 在创新发展方面虽然积极探索新的供电模式和技术但仍需进一步加大投入力度推动创新成果的转化和应用。

五、下一步工作计划与展望1. 我们将继续加强设备巡检和维护工作确保供电系统的稳定运行。

有关供电所的年度工作总结7篇第1篇示例：供电所是保障社会正常运转的重要单位之一，其年度工作总结是对这一年工作的全面回顾和总结，为下一年的工作提供经验和借鉴。

以下是关于供电所年度工作总结的文章。

一、工作概况：本年度，供电所全体员工紧密团结，积极开展工作，为确保供电设施的安全运行和居民的正常用电提供了有力保障。

面对各种突发情况和挑战，我们勇于担当，积极应对，力求做到安全可靠、高效便捷。

经过全体员工的努力奋斗，全年的用电安全和供电服务得到了有效保障。

二、工作亮点：1. 重视安全生产：全年来，供电所将安全生产放在首位，引导员工加强安全意识，积极参与各项安全培训和演练。

通过加强设备维护和巡检，及时处理隐患，有效减少了事故的发生。

2. 提升服务水平：供电所加强了服务意识，提升了服务水平。

通过建立完善的服务制度，简化服务流程，提高了服务效率和质量，为用户提供了更加优质的用电服务，受到了用户的好评。

3. 优化设施建设：在设施建设方面，供电所不断优化配电设备，优化用电网络，提高供电质量和稳定性。

通过升级改造，减少了停电次数，提高了供电效率。

4. 开展节能宣传：积极响应国家节能减排政策，供电所加强了能源管理和节能宣传工作，提倡用户理性用电，积极开展节能宣传活动，引导用户形成良好的用电习惯，为节能减排做出了贡献。

三、存在问题：1. 供电设施老化：部分供电设施已经达到使用寿命，存在老化问题，需要加强设施更新和升级。

2. 人员素质不高：部分员工技术水平和服务意识有待提高，需要加强员工培训和岗位技能提升。

3. 安全隐患存在：部分供电设施安全隐患尚未完全排查和处理，需要加强安全管理措施，确保供电安全。

四、改进措施：1. 加强设施更新：制定设施更新计划，逐步更新老化设施，提高供电设施的安全性和可靠性。

3. 加强安全管理：建立健全安全管理制度，加强安全培训和巡查力度，严格落实安全责任，做到事前预防、事中监控、事后整改。

供电所的年度工作总结不仅是对一年工作的回顾和总结，更是对未来工作的规划和展望。

有关供电所的年度工作总结6篇篇1一、引言本年度，供电所在公司领导的正确指导和各部门的通力协作下，紧紧围绕年度工作计划，通过全体员工的共同努力，实现了各项工作目标。

本报告将全面回顾和总结本年度工作，分析存在的问题并提出改进措施，为未来的工作提供指导和参考。

二、工作内容及成果1. 电量供应与安全管理本年度，供电所圆满完成了各项电量供应任务，确保了地区用电的稳定和安全。

具体来说，实现了以下几点成果：- 制定并完善了安全用电管理制度和应急预案，确保在突发情况下迅速响应、有效处置。

- 对所辖变电站和输电线路进行了定期巡检和维修，及时发现并处理潜在安全隐患。

- 严格执行设备检修计划，确保设备处于良好运行状态，提高了供电可靠性和稳定性。

- 优化了调度运行方案，确保了高峰用电时期的电力平衡和供应。

2. 优质服务与客户关系管理本年度，供电所不断提升服务水平，加强了客户关系管理，主要成果如下：- 优化了报装、报修服务流程，提高了服务响应速度和处理效率。

- 定期走访客户，了解客户需求，提供定制化服务方案，增强了客户满意度。

- 加强了与客户间的沟通与交流，建立了良好的互动机制，提升了品牌形象。

- 举办了多场用电知识讲座和培训活动，帮助客户安全、高效用电。

3. 节能减排与技术创新供电所积极响应国家节能减排政策，大力推进技术创新和绿色能源发展：- 优化了电网结构，减少了线路损耗，提高了能源利用效率。

- 推广使用新型节能设备和技术，降低了设备能耗。

- 开展了能源审计和节能评估工作，为企业提供节能改进建议。

- 加强与新能源企业的合作，探索绿色能源的发展路径和应用模式。

三、存在的问题与改进措施1. 设备老化问题：部分设备存在老化现象，影响供电可靠性和安全性。

改进措施：加大设备更新改造力度，建立设备档案管理制度，加强设备巡检和维护工作。

2. 服务水平待提升：尽管服务水平有所提升，但仍存在响应速度慢、处理效率不高等问题。

改进措施：进一步优化服务流程，加强员工培训，提高服务意识和技能水平。

供电所个人年终工作总结【三篇】一、年终工作总结一年又将结束，回顾这一年的工作，我感慨良多，不禁让我想起了自己在这个岗位上所经历的点点滴滴。

在这一年里，我认真负责地完成了工作任务，协助管理好了供电所的工作，也为用户提供了良好的服务。

在这里，我将对这一年的工作进行总结，希望能够在未来的工作中更上一层楼。

一、工作任务完成情况在这一年里，我认真负责地完成了工作任务。

在工作上，我主要负责供电所的日常管理工作，包括巡视设备运行情况、处理用户投诉、协调电力设备的检修和维护等。

我按照计划，认真地完成了各项任务，并且及时向上级汇报工作情况。

在工作中，我注重细节，力求做到尽善尽美，以确保供电所的正常运行。

在处理用户投诉时，我能够耐心地倾听用户的意见，并及时解决问题，得到了用户的一致好评。

二、协助管理情况在工作中，我主动协助管理层处理各类问题，并且与同事积极配合，共同完成了一些重要任务。

在设备检修和维护方面，我协调各部门的工作，确保设备的正常运行。

在管理方面，我也建议了一些管理措施，以提高供电所的工作效率和服务质量。

在这一过程中，我锻炼了自己的管理能力和协调能力，也增进了与同事之间的合作和沟通。

三、服务质量改善情况在这一年中，我努力提高了服务质量。

在工作中，我倾听了用户的建议和意见，积极改进服务方式，使供电所的服务质量得到了很大的提高。

我还推动了一些服务改革措施，提高了效率，减少了用户的等待时间。

通过这些改革和措施，用户的满意度得到了很大的提升，对于我的工作也有了更大的激励和动力。

二、工作心得与不足在这一年的工作中，我深刻地认识到了客户至上的理念，以及细节决定成败的道理。

在工作中，我注重耐心和细心，努力提高服务质量，以迎合用户的需求。

我也发现了工作中的一些不足之处，比如在协调工作方面需要更加灵活和果断，需要不断提高自己的工作效率和管理能力。

我还需不断学习和提高自己的业务知识，以更好地适应新的工作环境和要求。

三、展望与计划下一年的工作，我将以更加饱满的热情和更高的标准，不断提高服务质量，创新工作方式，促进供电所的改革和发展。

供电所年终工作总结3000字6篇第1篇示例：供电所年终工作总结随着一年的工作即将结束，我们回顾过去一年的工作，取得了哪些成绩，存在了哪些问题，我们需要总结经验教训，为新的一年制定更好的工作计划。

下面就对我们供电所过去一年的工作进行总结。

一、工作成绩在过去的一年里，供电所全体职工团结一心，攻坚克难，取得了一系列令人瞩目的工作成绩。

在供电安全方面，我们坚持“安全第一”的原则，加强了设备巡查、定期检修，做好供电设施的检测和维修工作，有效的降低了事故发生率，确保了供电安全。

在服务质量方面，我们精准落实“客户至上”的理念，积极响应用户意见，提升服务质量，广大用户对我们的服务表示满意。

在技术创新方面，我们积极争取科研项目，加强技术培训，提高员工的技术水平，为供电所的发展奠定了坚实基础。

二、存在的问题虽然我们取得了一些成绩，但在工作中仍然存在一些问题，需要引起重视并及时解决。

首先是设备老化问题，一些供电设备已经服役多年，存在较大的安全隐患，需要及时更换更新。

其次是服务质量问题，虽然我们在用户服务方面取得了一定成绩，但仍有部分用户反映服务不及时、不满意的问题，需要进一步改善服务质量。

技术水平不够和科研项目不足也是我们需要解决的问题，我们需要不断地学习提高自身技术水平，积极争取更多的科研项目，为提升供电所的整体实力奠定基础。

三、下一步工作计划为了更好地开展明年的工作，我们制定了下一步的工作计划。

首先是加强设备更新，对年久失修的设备进行检修更新，确保供电设备的稳定运行。

其次是进一步提高服务质量，建立更加完善的用户服务体系，及时解决用户反映的问题，提升用户满意度。

我们还要加强技术培训和科研项目争取，提升员工的技术水平，积极争取更多的科研项目，为供电所的可持续发展助力。

第2篇示例：2019年已经接近尾声，对于我们供电所来说，这是一个充实而又繁忙的一年。

回顾过去的一年，我们不仅完成了各项任务，还取得了一定的成绩。

在此，我们对过去一年的工作进行总结，以期更好地指导未来的工作。

2024年供电所年度工作总结范本作为____电网公司____供电局的一个基层部门负责人，多年以来，我始终坚持以做一名“一流执行者”为目标定位，认真____好南网方略、____电网发展战略和____供电局治企理念，在上级统一领导下，“守好自己的土、尽好自己的责、看好自己的人、管好自己的事”，恪尽职守，锐意进取，扎实工作，培养和带领出一支有战斗力的基层一线队伍，使上级正确的政策精神落到实处，取得成效，让____社会满意、政府满意和客户满意。

自____年至今，六年以来，我一直担任____供电局配电营业部主任、党总支部书记，____年之前历任变电部副主任、____市输变电公司经理和____市电力实业总公司经理，近____年变电运行和电网建设工程管理经验，为我在配电营业部管辖好____市蓬江、江海两个区(以下简称市区)____平方公里范围，____多条10kv线路运行检修，为____万户电力用户提供“优质、方便、规范、快捷”电力服务工作打下了坚实的基础。

六年光阴，风雨与彩虹共存。

我在配电营业部任职期间，带领全部门员工团结奋进，整个部门的经营业绩蒸蒸日上，配网管理水平明显提升，安全生产纪录屡创新高，员工精神面貌焕然一新，一线班组战斗力日益增强，党建和文化建设开花结果，尤其是近两年来，变化尤为显着。

总结起来，主要有以下六点：一、抓好前进方向，紧跟上级步伐我认真学习____南网方略、____电网公司发展战略和____供电局治企理念，认真学习____各级工作会议、安全生产会议的精神，努力“在学习中理解和领会，在实践中丰富和发展”，把工作重心放在“以安全生产为基础”、“以提高供电可靠率为总抓手”、“以客户满意为中心”，坚持抓班组、抓过程、抓现场，坚持“两个靠拢”(配网管理向主网管理靠拢，农网管理向配网管理靠拢)，在上级的统一部署下，脚踏实地开展工作、服务____众。

二、抓好计划控制，出色完成了经营指标六年来，我部团结一致，努力奋斗，市区供电量从____年的____亿增长到____年预计约____亿千瓦时，出色地完成了供售电量、电费回收、线损等各项经营指标。