工程造价风险管理论文

论工程建设项目造价管理及风险识别

摘要: 本文介绍了工程造价项全面管理及并分析了工程造价的风险, 以及识别问题，同时提出了相关一些建议，以供参考。

关键词:建设工程；造价管理; 风险识别；建议

中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：

工程造价工程造价管理是项目管理最重要的内容之一, 应该贯穿于项目建设全过程。自从美国造价工程师协会的westney r e 于1992 年10 月提出工程项目全面造价管理理论以来,全面造价管理在工程项目实践中得到广泛应用。全面造价管理理论的实施, 加强了工程项目投资控制, 提高了工程项目投资效益, 优化了工程项目资源的配置, 提高了工程项目的综合管理能力。

1工程项目全面造价管理

1. 1工程造价管理

对建设工程的投资者来说, 面对市场经济条件下的工程造价就是项目投资, 是“购买”项目要付出的价格; 同时也是投资者在作为市场供给主体时“出售”项目时的定价的基础。对于承包商, 供应商和规划、设计等机构来说, 工程造价是他们作为市场供给主体出售商品和劳务的价格的总和, 或是特指范围的工程造价。因此工程造价管理一指建设工程投资费用管理, 二指工程价格管理。工程造价管理的目标是按照经济规律的要求,根据市场经济的发展形势,

利用科学管理方法和先进管理手段, 合理地确定造价和有效地控制造价, 以提高投资效益和建筑安装企业经营成果。工程造价管理的任务是加强工程造价的全过程动态管理, 强化工程造价的约束机制, 维护有关各方的经济利益,规范价格行为, 促进微观效益和宏观效益的统一。工程造价管理的基本内容就是合理确定和有效地控制工程造价。所谓工程造价的合理确定就是在建设程序的各个阶段, 合理确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算价、竣工决算价。所谓工程造价的有效控制就是在优化建设方案、设计方案的基础上, 在建设程序的各阶段采用一定的方法和措施把工程造价控制在合理的范围和所批准的造价限额内, 以求合理使用人力、物力和财力, 取得较好的投资效益和社会效益。

工程造价大专毕业精选论文（8篇热门）

论文1：工程造价中的人力资源管理

这篇论文探讨了在工程造价管理中如何有效地管理人力资源。作者分析了不同的人力资源管理策略，并提出了在工程造价项目中实施这些策略的方法。通过研究不同的案例，论文总结了人力资源管理对于工程造价项目成功的重要性，并提供了一些实用的建议和指导。

论文2：工程造价中的风险管理

这篇论文研究了在工程造价项目中如何有效地管理风险。作者通过分析工程项目中可能出现的各种风险，并提出了相应的应对措施和管理方法。论文强调了风险管理对于工程造价项目成功的重要性，并提供了一些实用的案例和建议。

论文3：工程造价中的成本控制

这篇论文探讨了在工程造价项目中如何有效地控制成本。作者分析了成本控制的重要性，并提出了一些有效的成本控制策略和方法。论文通过研究不同的案例，总结了成本控制对于工程造价项目成功的关键因素，并提供了一些实用的指导和建议。

论文4：工程造价中的合同管理

这篇论文研究了在工程造价项目中如何有效地管理合同。作者分析了合同管理的重要性，并提出了一些合同管理的最佳实践和策略。论文通过案例研究，总结了合同管理对于工程造价项目成功的关键因素，并提供了一些实用的指导和建议。

论文5：工程造价中的估算方法比较

这篇论文比较了不同的工程造价估算方法，并分析了它们的优缺点。作者通过实例研究，总结了各种估算方法的适用范围和准确性。论文提供了一些实用的指导和建议，帮助工程造价项目选择合适的估算方法。

论文6：工程造价中的质量管理

这篇论文研究了在工程造价项目中如何有效地管理质量。作者分析了质量管理的重要性，并提出了一些质量管理的策略和方法。论文通过案例研究，总结了质量管理对于工程造价项目成功的关键因素，并提供了一些实用的指导和建议。

论文7：工程造价中的项目管理 这篇论文探讨了在工程造价项目中如何有效地进行项目管理。作者分析了项目管理的重要性，并提出了一些项目管理的最佳实践和方法。论文通过研究不同的案例，总结了项目管理对于工程造价项目成功的关键因素，并提供了一些实用的指导和建议。

简述工程造价咨询管理面临的风险及防范对策

摘要：造价咨询在全工程咨询中是无法或缺的一部分。全过程工程造价咨询是指机构用自身的技能来找到能解决各阶段中所出现问题的最佳方法，同时对造价过程中的咨询服务进行监督和管理。通过对整个工程实施造价咨询并保持咨询的连续性，就能降低咨询成本。基于此，以下对工程造价咨询管理面临的风险及防范对策进行了探讨，以供参考。

关键词：工程造价咨询管理；面临的风险；防范对策

引言

近年来，我国工程建设力度不断加大，造价咨询行业也得到了快速发展，但在理念、市场、发展模式以及管理方法方面都未能够做出根本性的变革。在当今社会背景下，随着技术变革的速度加快，传统造价咨询企业遇到了新局面，为满足经济发展需求需要作出工程咨询服务体系的改革，围绕全过程工程咨询优化自身的服务体系，这对造价咨询企业来说可以有效解决自身的不足，从而实现可持续发展目标。

1工程造价咨询管理风险的概念

传统工程风险主要由各种不确定性因素引起，对工程质量、进度、成本造成了严重影响。在演变过程中，工程结果和决策会产生较大偏差，偏差程度就是工程造价咨询管理风险大小的程度。从学术研究的角度来看，中国学者把火灾风险定义为火灾比例和后果，随后再对火灾特点进行分析；美国学者把风险定义为产生结果的不同，是根据特定的时间和情况下预测可能发生的结果；日本学者把风险归因于自然因素和认为因素，将不利事件发生的比例和后果定义为风险。不同学者对风险的定义也存在一定差异，但从本质来看，就是能够对事件本身造成影响的因素，都和风险比例大小、后果严重程度有较强联系。 2工程造价咨询企业发展存在的问题

2.1诚信体系建设有待完善

在我国经济快速发展的趋势下，造价咨询行业也迎来了黄金发展，不管是市场规模，又或者是业务量都在不断扩大，从业人数也越来越多。企业之间竞争也越来越激烈，不少企业都感到了很大的压力，在严峻形势下，大型企业往往会进行改革和创新，而中小型企业往往受到资金以及相关因素的影响，很容易出现压价现象，又或者是恶意竞争的行为，特别是一系列提升市场活力的政策影响下，虽然能够促进市场繁荣，但也对市场秩序造成了负面影响，对企业长远发展十分不利。

乱瓣　应用科学　４３　论建筑工程造价管理的风险控制　梁学东　（广州建成工程造价咨询事务所有限公司，广东广州５１００１０）　摘要建筑工程项目投资经营具有开发周期长、受投资环境影响大、投资风险高的特征。作为一项高风险、高收益的产业，在投资决策　前需要科学地、最大限度地估计风险，使投资者能够合理地做出投资决策，以此提高项目开发的经济效益。　荚麓词工程造价；问题；风险控制　中圈分类号ＴＵ７　文献标识码Ａ　文章编号１６７３—９６７１一（２００９）１２２－－００４３一Ｏ１　１建筑工程造价ｆ理存在的问囊　在市场经济这一机制激励下，建设工程既要获得经济效益，又要有　技术保证。但在经济利益的诱导下，由于目前的工程造价管理还不完　善，往往会使工程技术得不到保证，投资项目达不到预期效益，造成国　家的重大损失。因此，认真分析我国目前工程造价管理中存在的问题，　完善工程造价管理模式，对我国今后的工程建设更好地发挥经济效益和　社会效益具有非常重要的意义。　１．１不够重视投资决策阶段工程造价的确控　缺乏建设项目进行投资决策阶段的工程造价研究和论证，淡化了执　行基本建设程序的观念，工程造价管理人员没有积极投入到工程项目的　前期工作中做出相对比较准确的工程造价，做出合理的选择，进行＿＝Ｉ＝＝程　造价控制。　１－２设计阶段的工程造价控制不严　重技术经济、重施工阶段、轻决策和设计环节。在现实工作中，技　术人员缺乏经济观念，设计思想保守，使设计成果的经济性得不到充分　体现。而概预算人员由于不熟悉工程技术，也较少地了解工程进展中的　各种关系，难以有效地控制工程造价。　１．３在发包招投标阶段工作不够舰范　这一阶段是形成工程造价的关键阶段，在某些项目，投资方往往片　面地希望以低价招标，忽视了对投标单位和材料供应商的资质审查，为　此一些投标单位以低价竞标，供应商以低于成本报价等不规范行为来竞　标，以迎合投资方的需求，从而发生转包、低价中标、索赔盈利和钻合　同漏洞等行为，导致工程造价和质量存在隐患的被动局面。　１．４在建设施工阶段，部分工程造价人员忽略了造价控制　一个工程项目投资动则上百万、千万，即便节约ｌ％也是很可观的。对　材料进场的组织、合理更改设计方案、缩短工程进度等都会节约成本。　１．５工程竣工结算阶段的工程造价控制不力　我国大多数工程项目在工程竣丁结算时，施工承包方在竣工结算　时，施工承包方在竣工结算书中普遍多算，而发包方千方百计乱砍一　通，扯皮现象严重，工程结算一拖再拖，大大影响工程建设项目的使用　和建没＝ｌ＿：程造价的确认。　１，６合同管理不够完善　我国长期的计划经济体制使得业主和承包商合同意识差，随意性　大，要公平地解决合同纠纷问题．就应以严密的合同为依据，我国已起　草和发布了一系列建筑法律、法规和合同示范文本，但与国际标准合　同，尤其是与国际通用的ＦｌＤＩｃＡ同文本相比，在合同文本的严谨性、合　同主体的责权利方面仍存在一些差距。　２工程造价风险的识别、评估、监控与处理　风险是指因系统本身和环境条件的不确定性，而引起的系统实际产　出与预期目标产出间偏离的可能性。　１）风险识别。风险识别，是指识别并记录可能对项目造成不利影　响的因素。由于项目处于不断发展变化的过程中，因此风险识别也贯穿　于整个项目实施的全过程，而不仅仅是项目的开始阶段。风险识别不是　一次性的工作，而需要更多系统的、横向的思维。常用的风险识别方法　主要有：问询法、流程图分析法、分解原则法、故障树法、财务报表分　析法、现场视察法。　２）风险评估。风险评估包括风险估计与风险评价两个内容。风险　估计主要任务是确定风险发生的概率与后果；风险评价则是确定该风险　的社会、经济意义以及进行处理的效益费用分析。　风险估计要确定风险发生的概率和对项目的影响程度。一般来说，　项目风险发生的概率和后果的计算均要通过对大量已完成的类似工程项　目的数据进行分析和整理来得到，或者通过一系列的模拟试验来取的数　据。项目风险评价是在进行风险估ｉ－Ｉ－＠￣出风险量后进行的工作，此项　工作是与采取何种风险处理方法密切相关的。风险评价首先要先进性风　险费用分析，建立风险评价准则，进而做出风险处理决策。　３）风险监控。建筑工程项目中，有不少风险是可以控制的，还有　一些风险是人类无法避免、无法消除的，如自然现象等。风险监控主要　包括以下几方面的任务：在项目进行过程中跟踪己识别风险、监控残余　风险并识别新风险；保证风险应对计划的执行并评估风险应对计戈　执行　效果。对突发的风险或“接受”的风险采取适当的权变措施。　４）风险处理。风险处理最直接的方法是制定风险应对计划，风险　应对计划的目的在于通过制定相应的措施，来应对风险对项目可能造成　的威胁。当对风险的识别、评价和控制后，就要对已发生的风险进行处　理。最常采用的应对风险的几种措施是：规避、减轻、转移、接受。风　险处理的对策包括风险控制对策和风险财务对策。　３建筑工程造价风险因素及特点　１）工程造价风险因素。结合工程项目造价的构成要素，从直接或　间接、宏观或微观的角度分析影响工程项目造价的因素。其中较为直　接、微观的影响因素有：土地费用、前期工程费用、拆迁安置、地基状　况、工程量变化、材料用量、材料价格、人工费调整、施工质量、建筑　面积、施工条件变化、销售价格、租金、建设工期、空置期等。较为间　接、宏观的影响因素有：政策法规、通货膨胀、贷款利率、社会风气的　变化、社会治安的稳定性、保护主义倾向、国内民族矛盾、政治的稳定　性、战争、动乱政变等。　２）工程造价风险的特点。工程项目建设过程是一个周期长，投资　多，技术要求高，系统复杂的生产消费过程，在该过程中，未确定因　素、随机因素和模糊因素大量存在，并不断变化，由此而造成的风险直　接威胁工程项目的顺利实施和成功。工程项目的风险有以下特点：风险　存在的普遍性、客观性和全程性；风险影响常常不是局部的某一段时间　或某一个方面的，而是全局的；不同的主体对同样风险的承受能力是不　同的；工程项目的风险一般是很大的，其变化是复杂的。　４建筑工程造价风险识捌与处理　风险识别就是要在风险发生之前，对工程项目实施中各阶段存在的　风险及产生的原因做出判断。同样对于工程造价风险的识别就是在项目　实施的全过程中，对影响工程造价的风险因素进行分析和判别，最终的　目的是实现对工程造价的风险控制。　当前风险管理实践中，已经有一些成熟的风险的识别方法，但是对　于工程造价的风险识别方法还没有系统全面的论述和实践。因此，现在　的造价管理中对风险的管理很薄弱，风险管理者不能够全面、提前识别　项目管理以及项目造价管理中存在的风险，从而使得风险因素失控，导　致项目管理的失败或工程造价的超支等不良后果。研究建立一种有效的　风险识别方法，用以有效的识别各种可能的风险因素，对于工程造价控　制非常重要。　参考文献　Ｈ】吴素丹．工程造价管理过程的风险探讨Ⅱ】．Ｉ￣ｔＪ　Ｊｌ建材，２００９，Ｏ１．　【２】李军．谈工程造价风险管理的补偿性与惩罚性［Ｊ］．建筑经济，２００９，ＳＩ