成本会计计算题及答案
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38.某工业企业某车间生产甲种产品300件，生产过程中发现其中10件为不可修复废品。各种费用分配表中列示甲种产品不可修复废品的定额成本资料为：每件原材料费用定额200元；每件定额工时为20小时；每小时工资及福利费3元，制造费用5元。不可修复废品成本按定额成本计价。不可修复废品的残料价值按计划成本计价，共200元，作为辅助材料入库；应由过失人赔款150元。废品净损失由当月同种产品成本负担。
要求：(1)计算不可修复甲产品的生产成本(列出计算过程)；
(2)计算废品净损失；
(3)编制有关会计分录。
38、（1）=10×200+10×20×（3+5）=3600（元）（3分）
（2）废品净损失=3600-200-150=3250（元）（3分）
（3）借：废品损失——甲产品 3600
贷：基本生产成本——甲产品 3600
借：原材料 200
其他应收款 150
贷：废品损失——甲产品 350
借：基本生产成本——甲产品 3250
贷：废品损失——甲产品 3250（6分）
39.某产品分两道工序制成。其工时定额为：第一道工序48小时，第二道工序52小时，每道工序按本道工序工时定额的50%计算。在产品数量为：第一道工序3400件，第二道工序3000件。
要求：计算在产品各工序的完工率和约当产量。
39、第一工序完工率=（48×50%）/100×100%=24%
在产品约当产量=3400×24%=816（件）
第二工序完工率=（48+52×50%）/100×100%=74%
在产品约当产量=3000×74%=2220（件）（8分，各2分）
40.某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，在分配辅助生产费用前，供电车间本月生产费用为48000元，机修车间为36000元。本月供电车间供电度，其中机修车间耗用8000度，基本生产车间耗用度，厂部管理部门耗用12000度。本月机修车间修理工时为15000小时，其中供电车间1000小时，基本生产车间9000小时，厂部管理部门5000小时。
要求：(1)根据资料采用交互分配法分配辅助生产费用，填写下表空格(分配率需保留小数点后五位数字，其余结果需保留小数点后两位数字)。
辅助生产费用分配表
(交互分配法)
项目 交互分配 对外分配
辅助生产车间名称 供电车间 机修车间 合计 供电车间 机修车间 合计
待分配辅助生产费用 48000 36000 84000 84000
供应劳务数量 15000 — 14000 —
费用分配率 — —
辅
助 供电
车间 耗用
数量 — 1000 — — — — 生
产
车
间
耗
用 分配
金额 — — — —
机修
车间 耗用
数量 8000 — — — — —
分配
金额 — — — —
基本生产
车间耗用 耗用
数量 — — — 9000 —
分配
金额 — — —
行政管理
部门耗用 耗用
数量 — — — 12000 5000 —
分配
金额 — — —
分配金额合计 — — —
(2)编制交互分配和对外分配的会计分录。
辅助生产费用分配表
(交互分配法)
项目 交互分配 对外分配
辅助生产车间名称 供电车间 机修车间 合计 供电车间 机修车间 合计
待分配辅助生产费用 48000 36000 84000 48800 35200 84000
供应劳务数量 15000 — 14000 —
费用分配率 0.4 2.4 — 0.43571 2.51429 —
辅
助
生
产
车
间
耗
用 供电
车间 耗用
数量 — 1000 — — — —
分配
金额 — 2400 2400 — — —
机修
车间 耗用
数量 8000 — — — — —
分配
金额 3200 — 3200 — — —
基本生产
车间耗用 耗用
数量 — — — 9000 —
分配
金额 — — — 43571 22628.61 66199.61
行政管理
部门耗用 耗用
数量 — — — 12000 5000 —
分配
金额 — — — 5229 12571.39 17800.39
分配金额合计 — — — 48800 35200 84000
（10分，一空0.5）
(2)交互分配的会计分录（3分）
借：辅助生产成本——供电车间 2400 辅助生产成本——机修车间 3200
贷：辅助生产成本——机修车间 2400
辅助生产成本——供电车间 3200
对外分配的会计分录（3分）
借：制造费用 66199.61
管理费用 17800.39
贷：辅助生产成本——供电车间 48800
辅助生产成本——机修车间 35200
38.某工业企业有供水和供电两个辅助生产车间。某年7月份供水车间供水9 000吨，全月发生的生产费用为3 500元；供电车间供电40 000度，全月发生的生产费用为12 400元，水电均为一般消耗用。该企业采取直接分配法分配辅助生产费用。本月各车间、部门消耗水电情况如下表：
耗用 单位 供水车间 供电车间 基本生产车间 管理部门
水 吨 —— 2 000 5 500 1 500
电 度 4 000 — 30 000 6 000
要求：(1)分别计算供水车间和供电车间的辅助生产费用分配率；（计算结果保留小数点后五位）
(2)计算各受益部门应分配的辅助费用；（计算结果保留整数）
(3)编制相关会计分录。
38、（1）供水车间费用分配率=3500/(9000-2000)=0.5
供电车间费用分配率=12400/(40000-4000)=0.34444（4分）
(2)基本生产车间应负担的水费=5500×0.5=2750（元）
行政管理部门应负担的水费=1500×0.5=750（元）
基本生产车间应负担的电费=30000×0.34444=10333（元）
行政管理部门应负担的电费=6000×0.34444=2067（元）（8分）
（3）借：制造费用 13083
管理费用 2817
贷：辅助生产成本——供电车间 12400
——供水车间 3500（2分）
39.某企业的丙类产品中有A、B、C三种产品，三种产品的材料费用定额分别为A产品200元/件，B产品300元／件，C产品500元／件。企业将A产品确定为标准产品，其材料费用的定额系数为1。2008年6月份，丙类产品的完工产品总成本为822 000元，完工产品产量分别为：A产品50件，B产品80件，C产品100件。
要求：(1)采用系数法，填列各种产品原材料费用系数表；
(2)计算材料费用分配率，并计算各种产品应分摊的材料费用。（计算结果保留小数点后两位）
各种产品原材料费用系数表
产品名称 单位产品系数 产量 总系数
A产品 1 50 50
B产品 80
C产品 100
合计 — —
39、（1） 各种产品原材料费用系数表（5分）
产品名称 单位产品系数 产量 总系数
A产品 1 50 50
B产品 1.5 80 120
C产品 2.5 100 250 合计 — — 420
（2）材料费用分配率=÷420=1957.14
A产品应分摊的材料费用=1957.14×50=97857.00（元）
B产品应分摊的材料费用=1957.14×120=.80（元）
C产品应分摊的材料费用=-97857-.80=.20（元）（8分）
40.兰花公司生产B产品，单位产品标准材料成本为800元，其中材料标准用量为40千克，材料标准价格为20元，实际材料成本为648元，其中，单位材料用量为36千克，实际材料价格为18元。
要求：(1)计算兰花公司B产品直接材料成本差异；
(2)计算B产品直接材料数量差异、直接材料价格差异。
（以上计算需列出算式）
40、（1）B产品直接材料成本差异=实际材料成本-标准材料成本
=648-800=-152（元）（3分）
（2）B产品直接材料数量差异=（实际用量-计划用量）×计划单价
=（36-40）20=-80（元）（2分）
B产品直接材料价格差异=实际用量×(实际价格-标准价格)
=36×（18-20）=-72（元）（2分）
41.某企业生产A产品经过两个步骤生产，分别在第一车间、第二车间连续加工完成，第一车间为第二车间提供半成品，第二车间将半成品加工成产成品。原材料生产开始时一次投入，完工产品与期末在产品之间分配费用采用定额比例法。有关A产品月初在产品成本和本月发生的费用资料如表一所示，A产品的定额资料如表二所示。该企业采取平行结转分步法计算A产品成本。
表一：月初在产品成本和本月发生费用资料 单位：元
成本项目 月初在产品成本 本月发生费用
第一车间 第二车间 第一车间 第二车间
直接材料 43 200 30 000
直接人工 19 000 12 080 12 000 16 000
制造费用 24 000 10 000 16 000 83 600
合计 86 200 22 080 58 000 99 600
表二：A产品有关定额资料
生产
步骤 月初在产品 本月投入 本月完工产品
定额材料
（元） 定额工时
（小时） 定额材料
（元） 定额工时
（小时） 产量
（件） 定额材料
（元） 定额工时
（小时）
第一车
间份额 30 000 44 000 31 000 56 000 1 000 37 000 60 000
第二车
间份额 20 000 32 000 40 000
合计 30 000 64 000 31 000 88 000 37 000 100 000
要求：(1)分别计算第一车间、第二车间的各项费用分配金额；
(2)分别填列第一车间、第二车间的基本生产成本明细账；
(3)填列A产品成本汇总表。
基本生产成本明细账
产品名称：A产品
