安全生产责任制考核记录表

安全生产责任制考核制度

第一章 总则

为推动公司各岗位，责任人认真落实安全生产责任制，充分调动全员参与安全生产的积极性和主观能动性，确保安全生产“一岗双责”深入实施，保障安全生产各项工作顺利开展，依据国家现行相关法律法规和规定，特制定本制度。

安全生产责任制考核以公司各岗位安全生产责任制为依据，遵循“客观、公平、公正、公开”的原则进行。

第二章 考核范围

公司领导岗位、各部分管理岗位、班长岗位和重点岗位员工、纳入安全生产责任制考核范围。

第三章 考核组织机构

公司成立安全责任制考核领导小组，成员如下：

组长：张小军

副组长：李辉

组员：闫亮、何宗利、高山

公司考核领导小组办公室设在质量安全监督部负责组织考核工作。

考核领导小组职责：

1、制定并不断完善考核办法，规范考校程序；

2、根据考核需要，制定考校目标；

3、实施过程监督检查，督促责任落实，收集被考核人员考核信息； 4、按时召开考核评比会议，组织开展考核工作；

5、协调处理考核中出现的问题；

6、公布并解释考核结果；

7、督促并落实考核结果的兑现。

公司安全生产领导小组对公司安全生产责任考核工作进行监督，检查指导，对考核工作开展不到位或考核过程中出现违规行为进行责任追究。

第四章 考核程序

安全生产责任考核每半年开展一次，由公司安全生产责任制考核领导小组办公室负责组织，上半年6月20日前完成，下半年12月20日前完成考核，兑现工作。

一般考校程序：

1、安全生产责任制考核领导小组结合公司安全管理目标和各岗位及部门的安全生产责任制定考校表内容应包括：

⑴安全管理目标考核、安全生产责任制，安全生产规章制度和操作规程建立执行情况

⑵岗位安全职责考核：根据岗位和部门的安全生产责任制结合公司实际进行分解。

②考核评分总分为100分，其中安全管理目标考核和岗位安全职责考核，详见考核表，按评分标准根据实际内容确定。

③考核领导小组成员根据现场考核时间，定期安全生产大检查情况和日常安全生产责任制落实情况，收集核实被考核人安全管理目标和岗位安全职责落实情况，对照“考核评分表”（见附件一）实施考核打分，考核领导小组办公室统计评分结果，计算平均值，作为考核人最终得分，并以书面形式公布最终考核奖惩结果。

总经理（安委会主任）安全生产责任制考核表

序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分

1 贯彻安全生产法律法规,建立安全生产保证体系,建立健全本单位安全生产责任制 对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件，未传达贯彻的扣15分，未及时传达贯彻的扣10分

未建立公司安全生产责任体系的扣10分

未制定公司安全生产方针、目标的扣10分

未组织编制安全生产管理文件的扣10分,编制不完善的扣5分,未公布的扣5分 15分

2 加强安全生产领导,依法建立适应的安全管理机构，签订确定岗位职责 未成立公司安全生产领导小组的扣10分

未与部门负责人签约确认安全生产责任的扣5分

对安全管理部门督查不力或不支持其工作的扣5分 10分

3 年度安全生产管理目标 未能杜绝设备、火灾、泄漏等重大事故和重大伤亡事故扣30分

未能达到企业年度安全生产管理目标的扣30分 30分

4 落实安全投入和教育培训 未编制安全投入计划的扣5分，未落实安全投入的扣10分

未编制教育培训计划的扣5分，未落实安全教育培训的扣10分 15分

5 组织制定并实施本单位的事故应急救援预案 未按上级有关部门的要求制定事故应急救援预案的扣10分，发生事故未能实施事故应急救援预案的扣15分

未能有效组织季节性、针对性专项安全检查的扣10分 15分

6 事故隐患或安全事故的处理与整改 发生事故未及时上报扣15分,未保护好现场扣10分

发现事故隐患或发生事故后,未及时提出整改措施,未对责任人提出处理意见的扣10分 15分

考核项目合计

100分

考核结果 处理意见

被考核人签字 考核人签字

考核日期： 年 月 日

副总经理（安委会副主任）安全生产责任制考核表

序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分

1 组织编制公司安全生产工作长远规划、年度计划，并组织实施 未编制公司安全生产工作的长远规划扣5分

xxxxx化工股份有限公司

安全生产责任制考核记录表

被考核部门：财会管理部

项目 考核内容 标准分 考核明细 扣减分 考核得分

安

全

职

责

50

分 1、贯彻落实安全生产法律法规 10 未按规定要求及时提取安全费用或专款专用的不得分

2、按照国家有关安全费用规定提取安全费用，保证足额使用，并列入年度财务计划。建立安全费用使用台帐。 10 1、发现有非安全费用列支安全费用的每处扣2分。

2、立安全费用使用台帐扣2分。

3、加强库存现金定额管理，防止现金管理风险。 5 未进行库存现金定额管理扣5分

4、加强公司财务档案及计算机应用管理，防止资料、数据丢失或损坏，加强防火、防水、防盗工作，防止意外事故发生。 10 1、本部门未装防盗设置扣2分，发生盗窃扣5分

2、火灾事故扣5 分

3、发生同以上的道路交通事故扣2分

5、做好财务用章、预留印鉴及各类银行票据的管理和使用。做好防伪税控系统和增值税发票等各类经济业务往来空白票据的管理使用。 10 1、未做好财务用章、预留印鉴及各类银行票据的管理和使用一次扣2分。

2、增值税发票空白票据的管理使用不到位扣2分。

6、负责建立健全财务管理制度，防止违反财经纪律的现象发生，确保资产安全完整。 5 1、制度不健全一项扣2分

2、有违纪现象取消得分。

安

全

管

理

目

标

50

分 1、安全费用足额提取、足额使用，合格率100%。 10 未足额提取使用每月次扣3分。

2、部门风险控制符合要求，合格率100%。 10 未进行风险管理出现事故取消得分。

3、部门培训及安全活动全员参与，合格率100%。 10 全员安全活动、培训每人次不合格扣2分。

4、健全部门管理制度，严格执行公司各项规章制度。 10 制度执行不严格每项次扣2分。

5、健全部门安全责任制，责任书签订率100%。 10 责任书签订每缺一人扣2分。

考核总得分: 分

1 总经理安全生产责任制考核

序号 考核项目 应得分 扣减分 实得分

1 公司总经理是本企业安全生产工作的第一责任人，对安全生产工作负全面责任 20

2 认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产和劳动保护的政策、法规，将安全生产列入企业管理的重要议事日程，主持重要的安全生产工作会议，签发有关安全工作的重大决定，审定安全生产方面的重要奖惩 10

3 负责审定和落实各级安全生产责任制，督促检查同级副职和所属单位主要负责人抓好安全生产工作 10

4 健全安全管理机构，充实专职安全管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题 10

5 组织审定并批准企业安全生产规章制度，按规定批准筹集和使用安全措施经费 10

6 组织制订本企业的《安全生产事故应急预案》 10

7 定期参加本企业安全生产检查 10

8 按照有关规定和事故处理“五不放过”的原则，组织对事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并监督实施 10

9 定期向职工代表大会报告本企业安全生产状况 10

考核项目合计 100

考核结果 处理人意见

被考核人签字 考核人签字

考核日期： 年 月 日

2 副总经理安全生产责任制考核

序号 考核项目 应得分 扣减分 实得分

1 组织制订安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。 20

2 监督检查有关安全生产的各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为 15

3 组织编制本企业年度安全生产计划，确定年度安全生产目标 15

4 组织并参加安全生产检查，落实重大事故隐患的整改 10

5 定期召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题 10

6 组织开展安全生产、文明施工等竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人 10