工作方案医院优环境促发展大讨论活动学习研讨方案

医院开展大讨论实施方案为了进一步提高医院内部管理水平，促进医护人员之间的沟通与协作，我们决定开展一次大讨论活动。

这次大讨论的主题是医院内部管理与服务质量的提升，旨在通过员工间的交流与讨论，找出存在的问题并提出解决方案，以期达到医院整体管理水平的提升。

首先，我们将确定讨论的范围。

这次大讨论将涵盖医院内部各个科室的管理与服务情况，包括但不限于医疗服务质量、患者满意度、医护人员的工作环境与压力、医疗设备的维护与更新等方面。

我们将邀请医院各个科室的负责人及相关工作人员参与讨论，以确保讨论的全面性与针对性。

其次，我们将确定讨论的形式与流程。

为了确保讨论的效果，我们将采取小组讨论的形式，每个小组由不同科室的成员组成，以确保讨论的多角度性与全面性。

讨论将围绕提出的问题展开，每个小组将就所属科室的管理与服务情况进行深入讨论，并提出改进方案与措施。

同时，我们也将邀请专业的主持人与记录员参与讨论，确保讨论的秩序与效果。

接下来，我们将确定讨论的时间与地点。

为了方便全体员工的参与，我们将选择在医院内部的会议室进行讨论，确保讨论的秩序与效果。

讨论的时间将安排在医院的非工作时间，以确保所有员工都能全程参与讨论，发表自己的意见与建议。

最后，我们将确定讨论后续的跟进与实施方案。

讨论结束后，我们将对每个小组的讨论结果进行整理与汇总，提炼出共性问题与改进方案，形成医院内部管理与服务质量提升的实施方案。

同时，我们也将建立跟进机制，确保提出的改进方案能够得到有效的落实与执行。

通过这次大讨论活动，我们相信能够找出医院内部管理与服务质量存在的问题，并提出切实可行的解决方案，从而推动医院整体管理水平的提升，提高医护人员的工作效率与满意度，提升患者的就诊体验与满意度。

让我们共同努力，为医院的发展与进步贡献自己的智慧与力量。

优环境促发展大讨论方案第1篇优环境促发展大讨论方案一、背景与目的随着我国经济社会的快速发展，环境问题日益凸显，优化环境成为促进可持续发展的重要课题。

为进一步提高环境保护意识，发挥社会各界力量，推动环境质量改善，激发绿色发展活力，特制定本方案，以开展“优环境促发展大讨论”活动。

二、组织架构1. 指导单位：市环境保护局、市发展和改革委员会、市工业和信息化局。

2. 主办单位：市环境保护产业协会、市绿色发展促进会。

3. 承办单位：市环境保护宣传教育中心。

三、活动主题主题：优环境、促发展、共繁荣四、活动内容1. 大讨论活动分为三个阶段：（1）筹备阶段：成立组织架构，明确活动目标、任务和要求，制定详细活动方案。

（2）实施阶段：开展线上线下活动，组织研讨会、论坛、实地考察等形式，广泛征集社会各界意见和建议。

（3）总结阶段：梳理活动成果，形成专题报告，报送相关部门。

2. 活动内容主要包括：（1）政策解读：邀请环保、发改、工信等部门领导，对环境保护政策、绿色发展政策进行解读。

（2）经验分享：邀请国内外环保产业、绿色发展方面的专家和优秀企业代表，分享成功经验和创新技术。

（3）问题研讨：针对我市环境保护和绿色发展中的痛点、难点问题，组织专家和参会人员进行深入研讨。

（4）实地考察：组织参会人员参观我市环保产业、绿色发展典型企业，了解先进技术和管理经验。

五、活动安排1. 活动时间：2022年5月至2022年7月。

2. 活动地点：市环境保护宣传教育中心、相关企业。

3. 活动议程：（1）筹备阶段：2022年5月，完成活动方案制定、报名等工作。

（2）实施阶段：2022年6月，举办研讨会、论坛、实地考察等活动。

（3）总结阶段：2022年7月，形成活动成果报告。

六、参与对象1. 各级政府部门、企事业单位环保管理人员。

2. 环保产业、绿色发展领域企业代表。

3. 环保科研院所、高校专家和学者。

4. 社会公众、环保志愿者。

七、宣传推广1. 制作活动海报、宣传册，通过官方网站、微信公众号、新闻媒体等渠道进行宣传。

中共五莲县安全生产监督管理局党组文件莲安组字…2010‟号中共五莲县安全生产监督管理局党组关于印发“转作风、强素质、塑形象，提效能、优环境、促发展”主题实践活动实施方案的通知各科室（大队），各乡镇安监中队：为深入贯彻落实县委“抓作风、强执行、促发展”活动，全面提高安监队伍整体素质和履职能力，以优良的作风，良好的形象，更好地履行和担负起为建设“蓝色经济新区、鲁南经济强县”创造良好安全生产环境的政治责任。

经局党组研究决定：从现在起，在全县安监系统深入开展“转作风、强素质、塑形象，提效能、优环境、促发展”主题实践活动，现将活动实施方案印发给你们，请认真贯彻执行。

附：《转作风、强素质、塑形象，提效能、优环境、促发展”主题实践活动实施方案》二○一○年十月一日--------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------------------“转作风、强素质、塑形象，提效能、优环境、促发展”主题实践活动实施方案为深入持久地贯彻落实县委“抓作风、强执行、促发展”活动，进一步转变工作作风，提高服务效能，增强履职能力，优化发展环境，加快建设能够担当全县安全发展使命的高素质干部队伍，为建设“蓝色经济新区、鲁南经济强县”提供更加良好的安全生产环境，现结合实际，制定本实施方案。

一、指导思想与总体目标以党的十七大精神和邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，教育引导广大干部职工进一步转作风、强素质、塑形象，提效能、优环境、促发展，努力塑造一支政治坚定、忠诚履职，业务精湛、敢于负责、开拓进取、勇于创新、清正廉洁、务实高效的安监队伍，树立服务全县经济社会发展新形象。

二、主要内容与保障措施1、强化学习，着力提升思想政治和能力素质。

一是以理想信念教育为重点，学好邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七大和十七届三中、四中全会精神，牢固树立并坚决贯彻落实科学发展观。

卫生院思想大解放、促进大发展大讨论活动实施方案xxx卫生院关于开展“思想大解放、促进大发展”大讨论活动的实施方案根据xxx党委政府关于开展“思想大解放、促进大发展”工作会议要求，经院委会商议决定，从7月初开始，在全院范围内开展“思想大解放、促进大发展”大讨论活动，结合我院实际，特制定本方案。

一、指导思想和主要内容指导思想以邓小平理论“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，按照国家和省、市、县医改方案要求，以解放思想为先导，明确改革思路，把握改革方向，坚定改革信心，着力解决干部职工存在的不敢解放思想、不愿解放思想、不会解放思想“三个问题”，努力克服制约医院科学发展、加快发展、率先发展的思想障碍、行为障碍、体制机制“三个障碍”，努力促进全院干部职工进一步解放思想，振奋精神，转变作风，真抓实干，推动全院卫生事业又好又快发展。

二、主要内容和要求开展解放思想大讨论主要围绕四个方面内容：一是认识上的落后甚至愚昧。

受传统观念束缚和影响，对一些新生事物不敢接触，不愿领受；二是行动上的自我约束、自我封闭。

不求有功，但求无过，四平八稳，没有棱角，没有锐气；三是心理上的狭窄和小气。

只看眼前利益，不能长远谋划；四是意识上的偏颇甚至阴暗。

有的人自己什么也不想，什么也不干，还在后面说风凉话。

这些现象的存在很大程序上制约了医院的发展，通过开展解放思想大讨论活动，目的就是把全体职工的思想认识统一到医药卫生体制改革的要求上来，从“提高思想认识、查找突出问题、促进医院发展”为目标，“以病人为中心、以质量为核心”和“围绕公卫抓服务、强化基药保医疗”，从而达到促进医院良性发展的要求。

解放思想既要着眼大局，又要把习以为常的思维方式放置到更现实、更直接的新思潮中去经受检验，领略新意，从真正意义上做到解放思想。

三、重点解决的问题通过开展解放思想大讨论活动，使全院职工深刻领会国家和省、市、县医药卫生体制改革文件精神，针对乡党委政府《关于开展思想大解放、促进大发展大讨论活动的实施意见》要求，结合医院实际，重点解决以下问题：服怨天尤人思想，强化危机意识和创新意识，着力解决医院发展中“等、靠、要”的问题。

医院“整顿干部作风、整治发展环境”活动实施方案为深入贯彻落实《—市委、—市人民政府关于在全市开展“整顿干部作风、整治发展环境”活动的实施意见》及市卫计委《关于在全市卫生计生系统开展“整顿干部作风、整治发展环境”活动的实施方案》的精神，经研究，决定从一月至k月在全院开展“整顿干部作风、整治发展环境”活动（以下简称“两整”活动）。

具体实施方案如下：一、指导思想坚持以—为指导，以提升服务发展、服务人民群众健康水平为目标，深入学习贯彻_、一届三中一精神，认真落实—关于进一步纠正“四风”、加强作风建设的重要批示精神，聚焦转作风、强本领, 优环境、促发展，着力解决群众反映强烈的作风顽疾，坚决查处破坏发展环境的突出问题，切实转变服务意识，提升服务质量，为推动—全面建设—区域性增长极和医院可持续发展筑牢健康之基。

二、整治范围和重点问题集中整治的范围：全院干部职工集中整治的重点问题：落实市委、市政府《关于在全市开展“整顿干部作风、整治发展环境”活动的实施意见》和市卫计委《关于在全市卫生计生系统开展“整顿干部作风、整治发展环境”活动的实施方案》明确的各项任务，措施和要求，结合医院实际，重点对干一伍中存在的“弱、松、庸、慢、散、推、奢”等不良作风、文风会风方面存在的形式主义问题等进行大力整治，以切实转变全院干部职工工作作风、服务意识和责任意识作为着力点，以三甲复评为工作契机, 将优化服务流程、规范服务行为、提升医疗质量和技术水平，确保医疗安全作为活动落脚点，真正为患者提供主动、热情、周到、文明、安全的服务。

(-)着力解决干.伍中存在的“弱、松、庸、慢、散、推、奢”等问题。

(责任领导：陈丹、杨永新，责任科室：党办、人事科、办公室、监察科，配合科室：全院各科室)1、“弱”，理想信念不坚定。

重点整治：疏于政治理论和业务学习，理想信念弱化，缺乏对事业的执着追求；对安排部署的工作执行不坚决、不到位、搞变通；政治立场不够坚定，缺乏同各类不正之风的斗争勇气，管人用人不敢坚持原则，奉行“好人主义”，有不愿得罪人的思想。

2018年卫生系统大学习大讨论大实践活动实施方案（解放思想抢抓机遇创先争优加快发展）为全力推进医疗体制改革向前迈进，实现卫生事业科学发展，根据市委《关于在全市开展“解放思想抢抓机遇创先争优加快发展”大学习大讨论大实践活动实施方案》青党发[2011]28号文件精神，结合我市卫生工作实际，特别是医改工作形势，局党委决定：从18年4月1日至6月30日，集中三个月时间，在全市卫生系统组织开展“解放思想抢抓机遇创先争优加快发展”大学习大讨论大实践活动，现制定如下方案。

一、深刻认识开展大学习大讨论大实践活动的目的意义今年是中国共产党成立90周年，是全面实施“十二五”规划和新一轮西部大开发的开局之年，也是巩固基层医药卫生体制综合改革的关键之年，未来五年是我市卫生事业发展的黄金期，卫生事业发展既面临空前机遇，又面临巨大挑战。

这就迫切需要卫生系统上下通过开展“解放思想抢抓机遇创先争优加快发展”大学习大讨论大实践活动，进一步增强加快发展的紧迫感和责任感，在关系发展的重大问题上进一步提高思想认识水平，与市委的决策部署保持高度一致，为奋力实现我市“十二五”的强势开局、精彩起步提供坚强的思想保证，也为加快我市“西部百强县（市）”创建提供健康保障。

二、指导思想和目标要求（一）指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以“解放思想、抢抓机遇、创先争优、加快发展”为主题，以全市各级党组织和党员干部为主要对象,以大学习大讨论大实践为载体，通过活动的开展，坚定理想信念，强化宗旨意识，牢固树立“一切为了发展、一切为了民生、一切为了和谐”的工作理念，切实厉行“实、细、快”的工作作风，全面形成“开放、包容、团结、奋进、务实、高效”的工作氛围，促进全市经济社会科学发展、跨越发展。

（二）目标要求本次活动参与对象为卫生系统各医疗卫生单位全体党员干部职工。

通过开展大学习大讨论大实践活动，达到以下目标：1、在推进思想解放上有新突破。

XXXX年医院“整作风提效能优环境促发展”活动实施方案3、纪律松散、自由散漫、擅离职守，工作时间衣衫不整、不佩戴工作牌，随意脱岗吃早餐、打麻将玩扑克，上网聊天、购物、玩游戏、炒股票等。

（二）着力解决领导作风上的& co color=“#ff0000”>1、在诊疗过程中不严格遵循临床路径管理制、三级查房制、危重病人报告制、疑难死亡病例讨论制、差错事故评定制等，病历书写不规范。

2、医德修养欠缺,解决问题方法不妥,态度生硬, 议论病情不分场合,处理病人不够及时。

3、观察病情不细，对疾病的演变过程认识不足，预测性不强，没有充分的思想准备，特别是对一些正常医疗过程所发生的意外现范文网[*]象，未能及时地向家属或病人做必要的解释，或者解释不全面，用词不当。

三、时间安排和方法步骤1、深入查摆问题。

对照《实施方案》中指出的干部作风突出问题，结合本单位实际，全面检查近年来优化环境、服务发展的各项工作以及思想、作风等方面的实际情况，找准、认清存在的突出问题。

通过召开座谈会、恳谈会、走访群众、问卷调查、发放征求意见表等形式，广泛征求和虚心听取社区、企业、农村基层群众特别是服务对象及其家属对本单位及个人工作作风的意见和建议。

组织全院职工互相评议，开展批评与自我批评，深入查摆问题，努力把问题找准、议透。

2、制度整改措施。

结合我院实际，针对自我查摆和群众评议中发现的问题，进行梳理剖析，研究制定整改措施，并就整改问题、优化服务作出明确承诺。

3、进行自我整改。

根据群众反映、民主评议及职工的现实表现，对我院职工提出评议意见，明确改进要求，并设立整改台账和整改信息公示栏。

组织全院职工就自身存在的问题提出整改措施并在整改信息公示栏张贴向服务对象作出公开承诺，接受监督。

以实际行动取信与民。

（三）督促整改阶段（8月1日——11月15日）1、进行全面检查。

在自查自纠的基础上，自上而下进行全面检查和重点抽查。

在全区政务服务强作风、优环境、惠民生、促发展活动动员大会上的表态发言尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天应邀参加全区政务服务强作风、优环境、惠民生、促发展活动动员大会，我感到非常荣幸。

作为一名基层工作人员，我深知政务服务强作风、优环境、惠民生、促发展对于我们建设美好社会的重要性。

政务服务是我们的职责所在，也是我们的使命所在。

在这方面，我认为我们需要做到四个方面：第一，提升服务质量。

服务质量是我们做好工作的基础，我们应该始终坚持以人为本，注重细节，提高服务水平，让每一位前来咨询服务的群众都能够感受到温馨的氛围和良好的服务。

第二，简化服务流程。

服务流程繁琐、复杂，会让服务对象不满、不信任，甚至放弃自己的权益。

因此我们应该尽可能简化流程，提升效能，让服务对象感受到我们的用心。

第三，创新服务方式。

我们也需要丰富自己的服务模式，通过新技术、新方式打造个性化服务，更好地适应市场需要。

第四，完善服务机制。

服务机制的完善不仅是落实服务理念的体现，也是保障服务质量的重要手段，我们应该坚持制度化、规范化、制度化的工作方式，从源头上保障政务服务的有序进行。

环境优美和谐是群众最直观的感受。

因此，我们需要转变观念，塑造良好的行为习惯和意识，实现从短期到长期的治理目标，规范市容环境等，主打改善人民的居住环境。

我们应该出台更加有效的环保政策，激励群众参与环境治理，全力打造生态富区。

惠民政策的实施是社会稳定的重要保障。

因此，我们应该研究完善发展惠民政策，重视精准扶贫工作，助力解决民生问题，打造平等快捷的惠民服务，提升人民群众的获得感。

发展是硬道理。

我们必须在创新发展的道路上勇往直前。

创新是开拓发展的重要动力，我们需要深入挖掘各种领域的新技术、新模式，帮助企业和个人实现稳步发展和成功。

最后，我希望我们大家能够在政务服务强作风、优环境、惠民生、促发展工作中精益求精、奋发有为，以更高的热情、更优秀的服务质量和能力，为实现更高水平全面建设社会主义现代化国家而努力！谢谢大家！尊敬的各位领导、各位同事：非常荣幸能够参加全区政务服务强作风、优环境、惠民生、促发展活动动员大会。

第一篇：抓作风优环境促发展心得体会“抓作风、优环境、促发展”心得体会通过学习县级“抓作风、优环境、促发展”活动相关资料，进一步增强了对这次动重要性的认识。

此次活动为促进社会和谐发展在新起点上实现又好又快发展提供组织保证。

作为一名基层干部，应深入投入到本次活动中去，进一步提高自身素质。

根据学习并结合工作实际和自身实际，需要我们进一步解放思想，转变作风，通过学习，我的认识是：一、强化学习，为解放思想打基础解放思想，实事求是，与时俱进，是我们党的根本思想路线。

作为基层工作，必须加强学习党的各项方针、路线、政策。

只有加强对新法规、新政策和专业知识的学习，才能更新观念，才能正确领会把握上级的政策规定和要求，认真加以贯彻落实，才能根据新形势、新任务的要求，有针对性的进行思考，理清工作思路，制定相应工作措施。

要通过强化学习，更新观念，优化措施，促进各项工作的落实和社会和谐发展。

二、开拓创新，优化环境，促进武功人文事业发展与时俱进、开拓创新，是我们党保持旺盛生命力的关键所在，也是在工作不断前进的动力所在。

通过开拓创新我们才实施了各种创新性工作，始终保持与时俱进的精神状态，积极探索，勇于开拓，不断创新，创造性地开展工作，努力创造一流的工作业绩。

三、团结协作，不断提升战斗力1 团结才能凝聚智慧，产生力量，才能纠散、防片，形成合力。

团结协作，就是心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，把意志和力量都统一到局的总体要求和工作部署上来，战胜各种困难，齐心协力搞好各项工作。

第二篇：抓作风、优环境、促发展心得体会“抓作风、优环境、促发展”主题实践活动心得体会按照县委安排，我局于近日召开了“抓作风、优环境、促发展”主题实践活动动员大会，由此揭开了我县教育系统“抓作风、优环境、促发展”主题实践活动的帷幕。

动员会上，王局长组织学习了《中共**教育局委员会关于开展“抓作风、优环境、促发展”主题实践活动的实施方案》，对主题实践活动做了具体安排和周密部署，**县长也作了动员讲话，对教育系统开展这项主题实践活动提出了建议和要求，并强调要充分认识活动的重要意义，把握好重点，加强组织领导，强化宣传，统筹安排，认真开展好主题实践活动。

卫生院创优主题大讨论活动方案一、活动背景随着我国医疗改革的不断深入，卫生院作为基层医疗卫生服务机构，在提升医疗服务质量、保障人民群众健康方面发挥着重要作用。

为了进一步激发卫生院的创新活力，提高医疗服务水平，我们决定开展以“卫生院创优”为主题的大讨论活动。

二、活动目标1.提升卫生院全体员工的创新意识，激发工作热情。

2.促进卫生院内部管理和服务流程的优化，提高医疗服务质量。

3.加强卫生院与上级医疗机构、社区和患者的沟通与合作，提升社会影响力。

三、活动时间2023年5月1日至2023年5月31日四、活动地点卫生院会议室五、活动组织1.成立活动筹备组，负责活动的组织、协调和实施。

2.活动筹备组由卫生院院长担任组长，各部门负责人担任成员。

3.活动筹备组下设办公室，负责具体事务的落实。

六、活动内容1.开展主题讲座（1）邀请业内专家进行主题讲座，分享卫生院创新发展的成功案例和经验。

（2）组织全体员工参加讲座，提高对卫生院创优的认识。

2.举办主题讨论会（1）以“卫生院创优”为主题，组织全体员工进行讨论。

（2）讨论内容可涉及医疗服务、内部管理、服务流程、团队建设等方面。

（3）讨论会分为小组讨论和全体讨论两个阶段。

3.开展创意征集活动（1）面向全体员工征集创新创意，鼓励员工提出改进医疗服务、提高工作效率的建议。

（2）对优秀创意进行表彰和奖励，激发员工的创新热情。

4.举办优秀案例展示（1）组织全体员工参观卫生院优秀案例展示，学习借鉴成功经验。

（2）展示内容可包括医疗服务、内部管理、服务流程等方面。

5.开展团队建设活动（1）组织全体员工参加团队建设活动，增强团队凝聚力。

（2）活动形式可包括拓展训练、团队游戏等。

七、活动流程1.5月1日：活动筹备组成立，开始筹备活动。

2.5月5日：邀请专家进行主题讲座，组织全体员工参加。

3.5月10日：举办主题讨论会，进行小组讨论和全体讨论。

4.5月15日：开展创意征集活动，收集员工建议。

序号：1“优环境、促发展作示范、勇争先”大讨论活动方案序号：2一、背景与目的序号：3当前，我国正处于全面深化改革、推动高质量发展的关键时期。

为贯彻落实中央和省委关于优化发展环境的决策部署，进一步激发全社会创新创造活力，我们决定开展“优环境、促发展作示范、勇争先”大讨论活动。

序号：4序号：5二、活动主题与内容序号：6活动主题：优环境、促发展作示范、勇争先序号：7活动内容：1.开展发展环境大排查。

各地各部门要对照先进地区，查找自身在政策、服务、法治等方面的短板弱项，深刻分析原因，明确改进方向。

2.推动改革举措大落实。

以刀刃向内、自我革命的精神，加大改革力度，破除体制机制障碍，推动政策落地生根。

3.实施项目大攻坚。

聚焦产业结构调整、基础设施建设、民生福祉等领域，加大项目谋划、争取、实施力度，推动项目早建成、早投产、早达效。

4.开展营商环境大提升。

深化“放管服”改革，优化审批流程，提高服务质量，降低企业成本，营造亲商、安商、富商的良好氛围。

5.推进创新驱动大发展。

强化科技创新主体地位，激发全社会创新创造活力，推动科技成果转化为现实生产力。

序号：8三、活动步骤与安排序号：91.启动阶段（1个月）：召开大讨论活动动员大会，明确任务分工，对活动进行全面部署。

2.实施阶段（3个月）：各地各部门按照活动内容，深入开展相关工作，确保各项任务落到实处。

序号：10四、组织实施与保障序号：111.加强组织领导。

成立大讨论活动领导小组，负责活动的统筹协调、督促指导等工作。

2.落实工作责任。

各地各部门要明确责任分工，细化任务措施，确保活动有序开展。

3.强化宣传引导。

充分发挥媒体作用，广泛宣传大讨论活动的意义、进展和成效，营造浓厚氛围。

4.加强考核评估。

对活动开展情况进行全程跟踪，定期对各地各部门进行考核评估，确保活动取得实效。

序号：12五、预期效果序号：131.发展环境得到明显改善，政策、服务、法治等方面的短板弱项得到有效弥补。

2023年关于开展“优环境、促发展”大讨论活动的方案（精选3篇）方案一：活动主题：创建美好环境，推动社会发展1. 宣传推广阶段：- 制作宣传海报、横幅，张贴在社区、学校、企事业单位等公共场所，引起大众关注。

- 利用社交媒体平台，发布活动宣传信息，发起相关话题讨论，吸引更多人参与。

- 举办开展大讨论活动的启动仪式，邀请专家学者和社区代表进行主题演讲，引发热议。

2. 活动开展阶段：- 分阶段开展主题讨论，设立专门的讨论场所，提供方便的沟通交流渠道。

- 邀请相关领域的专家学者组成专题组，进行有针对性的研究与调查，提供实际可行的建议。

- 组织座谈会、研讨会，邀请政府部门、企事业单位和社区代表参与，共同探讨环境建设和社会发展的对策和方法。

- 设立意见反馈渠道，鼓励普通公众积极参与讨论，收集社会各界的意见和建议。

3. 结果总结阶段：- 专题组整理讨论结果，形成详实的报告，提出可行的建议和措施。

- 在当地举办成果展览，展示讨论活动的成果和措施，提高公众对环境和发展问题的关注度。

- 将研究报告和建议提交给有关政府部门和企事业单位，为环境保护和社会发展提供参考。

- 撰写宣传文章，通过媒体渠道广泛宣传活动成果，引起更广泛的社会关注。

方案二：活动主题：共建绿色家园，合力推动经济发展1. 宣传推广阶段：- 制作宣传册、海报，通过社区、企事业单位、学校等渠道发布，宣传活动目的和意义。

- 利用新媒体平台，发布相关报道和咨询信息，引导更多人了解和参与活动。

- 开展宣传活动，在社区、学校等地举办环保知识讲座、演讲比赛等，提高公众对环保的认识。

2. 活动开展阶段：- 鼓励全民参与，开展环境保护行动，如义务植树、垃圾分类、节约用水等。

- 组织环境问题调研活动，摸清本地环境问题，为制定可行的环境改善计划提供依据。

- 开展座谈会、研讨会，邀请相关政府部门、企事业单位和专家学者参与，共同探讨环境保护与经济发展的协调之道。

- 引导企事业单位加强环保意识，推动绿色生产，提供创新环保产品和服务。

护士关于开展优化营商就医环境学习研讨有关工作实施方案一、总体要求以持续深化“放管服”改革为引领，聚焦制约市场主体和群众办事创业、看病就医的痛点、堵点、难点问题，以服务人民为中心，坚持突出重点合力攻坚、坚持转变职能优化服务、坚持机制创新整合发展的基本原则，打造公正、透明、可预期营商环境和方便、快捷、舒心的医疗卫生服务，真正让群众有实实在在的获得感和认同感。

二、政策措施（一）支持社会力量提供多层次多样化医疗服务。

为社会办医预留规划空间。

支持社会力量举办非营利性医疗机构，支持社会力量引进国内外优质医疗资源合作开办医疗机构，支持社会力量投向资源稀缺及满足多元需求的服务领域。

对符合医疗机构设置标准和准入资质的社会办医疗机构，在设置审批、执业登记等方面，不得以任何理由限制；其提供的签约服务，在转诊、收付费、考核激励等方面与政府办医疗机构提供的签约服务享有同等待遇。

激发医疗卫生领域社会投资活力，推动形成公立医疗机构与社会办医疗机构优势互补、良性竞争、分工协作、健康发展的多层次多样化医疗服务新格局。

（牵头科室：医政医管科，配合科室：中蒙医科、行政审批科）（二）优化审批服务。

进一步优化营商服务环境，深化行政许可服务改革，精简整合审批环节，积极推进各级各类医疗机构设置审批与执业登记“两证合一”工作。

一是取消设置审批环节，不再核发《设置医疗机构批准书》；二是要主动向申请人提供医疗机构审批咨询服务，指导申请人按照相应类别医疗机构基本标准做好床位、科室（诊疗科目）、人员、房屋、设备、规章制度等的规范设置，并规范提交执业登记相关材料；三是取消对社会办医疗机构需出具资信证明、验资证明等的材料要求;取消对消防验收意见书、环境影响评价报告等前置条件的要件要求,由申请人自行向相关部门申报；四是要严格执行医疗机构设置公示制度，及时向社会公示医疗机构设置有关情况。

（牵头科室：行政审批科,配合科室：医政医管科、中蒙医科、妇幼科）（三）清理行业保护和行政垄断行为。

医院优化环境、保障科学主题教育活动安排按照市委、市府的统一部署和开展主题教育实施方案的要求，在我院深入开展“优化环境、保障科学”主题教育活动，具体安排如下：一、指导思想坚持以党的精神和科学观为指导，围绕“群员教育、规范服务、提高质量、促进”的总体要求，以纪律观念、转变工作作风为重点，以维护群众健康为目标，全面实施新的医改方案，医疗卫生服务管理，提高工作效率和服务质量，逐步解决群众看病难、看病贵问题，着力构建医患关系，建设平安医院，为推进建设文明的医院提供有力保证。

二、主要任务进一步全院作风建设，在医务人员中深入开展理想、信念、宗旨、纪律和职业道德教育，增加医护人员的服务意识，促进职工队伍整体素质和文明服务水平的持续提高。

不断规范化优质服务，从规范服务设施、规范服务程序、规范服务行为、规范服务质量、明确服务标准入手，通过开展规范化优质服务活动，优化环境，保障科学。

重点做好以下工作：一是宗旨意识，牢固树立为患者服务思想，坚决拚弃小团体利益至上，努力解决为患者服务态度不端正、思路不清、点子不多、措施不力，甚至欺骗患者等问题；二是强化落实力度，坚决消除上有策下有对策，XX策落实不到位、制度不坚决的问题；三是简化服务程序，努力解决医疗服务过程琐碎、环节过多等问题；四是明码标价，院务公开，规范收费，接受群众监督；五是规范服务质量，建立卫生岗位服务规范；本着“以人为本，以病人为中心”的宗旨，开展“亲情服务、病人服务”，从细微做起，讲究服务礼仪，规范举止行为。

亲情服务的内容为：一新、二温馨、三勤、四个主动、五个多一点、六个一、七声、八字理论。

一新即全新的医护形象；二温馨即给病人提供温馨的住院环境和温馨的护理操作；三勤即手勤、脚勤、嘴勤；四个主动即主动介绍、主动帮助、主动沟通、主动征求；五个多一点，即多一点尊重、多一点理解、多一点解释、多一点鼓励、多一点帮助；六个一即一个微笑、一声问候、一杯热茶、一张卡片、一声祝福、一次谈心；七声即来有迎声、走有送声、治疗有称呼声、合作后有谢声、遇到病人有询问声、操作失误有道歉声、接听电话有问候声；八字理念即以人为本，病人至上。

关于开展医院发展调研的方案一、基本要求学习调研阶段主要围绕医院实际情况，存在的问题，面临的挑战和发展机遇，进行调查研究，根据医院发展的目标，广泛收集员工、病人及社会各界意见建议，大致摸清医院的实际运作情况，根据医院发展的实际情况和战略，理出清晰的医院发展思路，同时通过此次活动，提高全院员工对医院的认识，统一思想，转变观念，一切从医院的实际出发。

通过正确的调研方式，让员工、病人能够说出自己对医院的真实看法和诚挚建议，让调研活动能最大程度体现真实性，能较完整、全面、着重的发现问题。

调研活动要求职能部门、中层干部，深入科室、职工中间，带着问题开展专题调研，梳理调研问题，形成调研报告。

此次调研不仅是了解问题、发现问题，也是相互交流、营造学习型医院气氛的重要契机。

二、研究方法1、问卷调查：设置中层干部问卷调查表、护士调查问卷表、医生调查问卷表、职能部门问卷表、患者调查问卷表。

2、深度访谈：根据问卷调查将收集问题整理分类，根据问题找相关人员进行深度访谈。

3、角色扮演：设置相关的角色和话题，找一些相关员工进行角色扮演，从不同员工的不同角度，获取对医院观察的不同视角。

4、主题研讨：经过问卷调查、深度访谈、角色扮演等方式有效得出医院发展存在的相关问题、面临的发展机遇，整理出几个研讨论题，选取中层干部和一些员工进行主题研讨。

研讨前必须对论题进行前期准备。

三、讨论话题医院发展SOWT分析⑴优势：沿江高速、常虎高速延长线、广深轻轨、虎门港等外部因素造就沙田镇得天独厚的发展优势，区域内只有一家大型综合医院，设备和人员的素质在本地区最好；⑵劣势；医务人员的服务意识和规则意识不强；医院在本地口碑不强；管理流程不畅；技术水平有待提高；⑶机遇：沙田经济发展居民逐渐增多，收入提高；医改新政使全民医保大势所趋，患者的支付能力提高；⑷挑战：区域外的医院水平技术稍胜于本院，社区服务中心及私人门诊增多，分流相当多的病人。

根据医院发展SOWT分析，就以下几个话题展开调研1、医院发展战略目标：医院的定位2、人才战略：如何集中精力抓好医院人才队伍建设和人才培养质量、科学研究能力和社会服务水平？3、如何增强执行力？4、认真研究提高办院、治疗质量的影响因素和思路举措。

护理部关于开展优化营商就医环境学习研
讨有关工作实施方案
一、行动学习的实施意义
行动学习的基本理念是干中学、学中干，强调以学习推进工作，以工作带动学习，促进工作学习化、学习工作化，实现工作与学习合二为一。

行动学习是通过一套完整的流程和机制，一系列民主开放的操作方法和工具，围绕工作中的实际问题，持续不断地开展团队学习、研讨、行动、反思，确保认识不断升华、实践不断发展，最终实现解决突出问题、推动工作进步、增强个人能力、提升组织文化。

行动学习是马克思主义认识论和实践论在实际工作中的具体应用，是培养人才队伍、促进科学工作、推动组织发展的思想方法体系，具有普遍性、开放性、发展性等特点。

二、指导思想和目标任务
(一)指导思想
培养干部、发现人才相结合，为加快推富民强梧新跨越提供有力支撑。

(二)工作目标
通过实施行动学习，解决我联社经济社会发展中遇到的亟待解决的重点、难点问题，推动工作发展、培养一支综合素质高、团队意识强、学习能力和解决问题能力强的干部队伍，推动人才发展、提高干部的执行力、协同力和创新力，推进学习型、教练型领导团队的建设、营造“想干事、能干事、干成事”的良好氛围，形成一
种常态学习、注重实践、民主决策、重抓落实的良好风气，推进优秀组织文化的形成和学习型组织的发展。

医院开展找差距抓机遇促发展争排头大讨论活动的实施方案一、背景当前，医院的发展面临许多新的机遇和挑战，如医改、全民医保、院内管理的优化等，因此，为了更好的把握机遇、应对挑战，必须进一步明确现实存在的差距，寻找不足，进一步推进各项医疗改革，提升医院的整体管理和服务水平。

为此，我院将开展一次“找差距抓机遇促发展争排头大讨论”活动，以寻找现有不足，并在此基础上制定行动计划，推动医院管理不断提升。

二、目的本次大讨论活动旨在促进医院内部人员的交流和讨论，发掘医院管理的不足之处，找出改进的方向和可能的机遇，推进医院的现代化管理和发展。

具体目标如下：1. 使管理层和员工之间建立联系和互信，增进相互的了解和理解，明确医院发展方向。

2. 帮助发现并解决医院中存在的问题和难点，以改善医院的管理和服务质量。

3. 寻找医院优势和潜在机遇，为医院发展提供新思路和新方法。

4. 制定可执行性的改进方案，逐步推动医院管理水平的提升。

三、活动安排1. 活动时间：每周二或周四下午14：00-16：30，共计四周。

2. 活动地点：医院福利大厅。

3. 活动形式：小组讨论。

4. 分工安排：a. 组织者：由全院管理干部和行政人员担任，负责整个活动的安排、组织和推广。

b. 讨论小组：组织员工自愿报名加入，每个小组总人数不超过10人，根据小组人员的不同职能和工作性质，装修医疗的管理和服务方面的特点等因素分组。

5. 活动流程：第一周：分组讨论，自愿加入，每组选择一个小组代表。

第二周：小组讨论，针对本组固有的问题和管理压力，讨论有关的问题。

第三周：小组交流，每个小组代表向其他小组介绍本组讨论的结果和所在部门管理的特点。

第四周：总结讨论，讨论小组代表汇报本组讨论结果，管理干部和全体员工梳理总的问题、机会和优点，制定行动计划。

四、推广与实施本次活动旨在推广医院内部交流和互动，提高全体员工的组织协作和沟通合作的意识和能力，从而推动医院发展。

为此，我们将采取以下推广措施：1. 宣传海报：制作宣传海报，在医院公共区域和大厅门口等地张贴，宣传大讨论活动的内容和目的，引导员工关注和参与。