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安全生产控制指标
《安全生产控制指标》
安全生产是企业持续发展的重要基础，而安全生产控制指标则是评价安全生产管理效果的重要依据。
安全生产控制指标可以帮助企业监测和评估其安全生产控制情况，及时发现和解决安全隐患，从而保障员工和生产设施的安全。
安全生产控制指标通常包括以下几个方面：
1. 事故率和伤害率：事故率和伤害率是评价安全生产管理效果的重要指标。
通过监测和记录事故和伤害的发生情况，可以了解安全生产的实际情况，并及时采取措施进行改进。
2. 安全设施完善程度：安全设施是保障安全生产的重要保障。
评估安全设施的完善程度可以帮助企业及时发现和解决安全隐患，提高安全生产的水平。
3. 安全生产培训覆盖率：安全生产培训是提高员工安全意识和技能的重要途径。
评估安全生产培训的覆盖率可以帮助企业了解员工的安全意识和技能水平，从而有针对性地开展安全生产培训工作。
4. 安全管理制度的执行情况：安全管理制度的执行情况直接关系到安全生产的效果。
评估安全管理制度的执行情况可以帮助企业发现和解决安全管理方面的问题，提高安全生产管理效果。
总之，安全生产控制指标可以帮助企业全面了解安全生产的实际情况，及时发现和解决安全隐患，提高安全生产管理的效果。
通过建立科学合理的安全生产控制指标体系，企业可以更好地实施安全生产管理，保障员工和生产设施的安全。
安全生产控制指标安全生产控制指标是衡量企业安全生产管理水平的重要指标，通过对企业安全生产控制指标的监测和评估，可以及时发现和预防安全事故的发生，保障企业的生产经营和员工的生命财产安全。
安全生产控制指标包括但不限于以下几个方面：一、安全事故率：安全事故率是衡量企业安全管理水平的重要指标，主要反映了企业安全事故的发生频率。
通过统计与分析企业一定时期内发生的事故次数与生产总量之比，计算出安全事故率。
较低的安全事故率表明企业安全管理水平较好，反之则需要重视安全管理工作。
二、事故严重程度：事故严重程度是指企业发生事故时造成人员伤亡和经济损失的严重程度。
通过统计和评估企业事故发生时的人员伤亡和经济损失，计算出事故严重程度指标。
较低的事故严重程度表明企业安全管理水平较高，反之则需要加强安全管理工作。
三、隐患整改率：隐患整改率是指企业在发现隐患后进行整改的比例。
通过对企业隐患排查和整改工作的监督和考核，计算出隐患整改率。
较高的隐患整改率表明企业对隐患问题高度重视，并采取了积极有效的整改措施。
四、安全培训覆盖率：安全培训覆盖率是指企业安全培训工作的覆盖范围和程度。
通过统计和评估企业安全培训的参与人数和培训内容，计算出安全培训覆盖率。
较高的安全培训覆盖率表明企业对员工安全教育和技能培训的重视程度较高。
五、安全设备完好率：安全设备完好率是指企业安全设备的运行状态和完好程度。
通过定期对企业安全设备的检测和维护，计算出安全设备完好率。
较高的安全设备完好率表明企业安全设备的维护和管理工作较为到位，能够及时发现和排除安全隐患。
六、安全管理体系认证情况：安全管理体系认证是指企业根据国家安全生产管理要求建立的安全管理体系，并通过认证机构的审查和评定达到认证标准。
拥有安全管理体系认证的企业表明其安全管理工作经过了正规的评估和认可，安全管理水平较高。
综上所述，安全生产控制指标是企业安全管理的重要依据和评估方式，通过对这些指标的监测和评估，可以及时发现和解决安全隐患，保障企业的生产经营和员工的生命财产安全。
安全生产控制指标安全生产控制指标安全生产是企业及社会可持续发展的基础，对于保障员工生命财产安全、提高企业竞争力具有重要意义。
为了确保安全生产工作有效进行，各企业普遍采用了安全生产控制指标来进行安全管理与评估。
1. 安全事故频率率（Lost Time Injury Frequency, LTIF）LTIF是安全生产控制指标中的核心指标之一，它反映了单位时间内发生的事故次数，通常以每200,000工时为基数进行计算。
该指标的下降表明安全事故发生率降低，反之则说明安全风险增加。
降低安全事故频率率的方法包括：加强员工安全培训，提高安全意识；完善设备维护与检修制度，确保设备正常运行；加强现场管理，落实安全规范与流程。
2. 安全事故严重程度（Severity Rate）安全事故严重程度指标是由安全事故的伤害程度来衡量的，一般根据人员伤亡的情况进行评估，分为轻伤、重伤、死亡等级。
通过监控安全事故严重程度，企业可以了解各种事故对员工的伤害程度，从而有针对性地采取措施减轻事故带来的损失。
3. 安全环保合格率安全环保合格率是衡量企业安全环保管理水平的重要指标之一，它反映了企业在安全生产和环境保护方面的合规程度。
相关指标包括：安全设施和装备的正常运行率；环境污染排放的达标率；企业员工安全作业行为合规率等。
提高安全环保合格率有助于减少安全事故和环境污染的发生，保护员工与环境的健康安全。
4. 安全投入与产出比率安全投入与产出比率是衡量企业安全投入效益的重要指标。
通过分析企业的安全投入，如员工培训、安全设备、安全管理系统等方面的投入，与安全产出，如事故频率率、事故严重程度、生产效率等方面的产出，可以评估企业的安全生产控制效果。
5. 安全员工满意度安全员工满意度是衡量企业安全管理水平的重要指标之一。
通过调查员工的意见、建议和反馈，可以了解员工对企业安全管理的满意程度，从而发现存在的问题并加以改进。
提高安全员工满意度有助于增强员工的安全意识与参与度，减少安全事故的发生。
单位安全生产考核评价指标单位安全生产考核评价指标是对单位安全管理工作进行定量评估和绩效评价的重要依据，通过评价指标的科学性和合理性，可以全面、准确地反映出单位安全生产管理工作的经验成果和不足之处，为单位进一步提升安全生产管理水平提供有力支持。
一、安全管理体系指标1. 安全制度完善度：评估单位安全规章制度、操作规范和管理办法的建立和执行情况。
2. 安全风险管理：评估单位对安全隐患的风险管控情况，是否有疏漏和盲点。
3. 安全教育培训：评估单位对员工进行安全培训的频率、内容和效果。
4. 安全设施设备：评估单位安全设施设备的完备性、有效性和维护情况。
5. 安全事故管理：评估单位事故应急预案是否完善，事故处理和事后追责的效果如何。
二、隐患排查整治指标1. 隐患排查情况：评估单位定期开展隐患排查的频率、方式和结果。
2. 隐患整治情况：评估已发现的隐患是否得到及时整改和解决。
3. 隐患整改措施：评估单位对隐患整改采取的措施和效果。
三、事故防范和应急指标1. 安全生产标准化：评估单位是否按照安全生产标准化要求进行运营管理。
2. 应急预案演练：评估单位是否定期组织应急预案的演练和练习，应对突发事件的能力如何。
3. 安全设施运维：评估单位安全设施的运维情况，包括消防设备、安全监控等的使用和维护情况。
四、安全生产责任制指标1. 安全生产责任落实：评估单位各级管理者对安全生产的责任落实情况。
2. 安全生产考核奖惩：评估单位对安全生产考核结果的奖惩措施和公正性。
3. 安全生产目标完成情况：评估单位的安全生产目标是否得到有效完成。
五、质量控制和持续改进指标1. 质量控制措施：评估单位的质量控制措施是否与安全管理相结合，确保产品和服务的安全性。
2. 持续改进活动：评估单位是否定期开展安全生产管理的持续改进活动，包括安全会议、安全巡查等。
综上所述，单位安全生产考核评价指标需要包括安全管理体系、隐患排查整治、事故防范和应急、安全生产责任制以及质量控制和持续改进等方面进行评价，通过量化和科学的评估，可以更好地指导单位进行安全生产工作，并提升单位安全生产管理水平。
安全生产考核指标1、安全生产责任制中，员工的十项考核指标2、目前我国安全生产控制考核指标体系主要由什么构成目前我国安全生产控制考核指标体系，主要由事故死亡人数总量控制指标、绝对指标、相对指标、重大和特大事故起数控copy制考核指标4类、26个具体指标构成。
1、总量控制指百标是事故总死亡人数。
2、绝对指标包括了工矿商贸企业（煤矿、矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑度施工、民爆器材等）、道路交通、火灾、水上交通、铁路、农机和渔业死亡人数7项。
3、相对指标包括了亿元GDP死亡率问、工矿商贸十万从业人员死亡率、煤矿百万吨死亡率、道路交通万车死亡率、水上交通百万吨吞吐量死亡率、铁路交通百万公里死亡率、火灾十万人口死亡率、特种设备万台死亡率8项。
答4、重特大事故起数控制指标分为一次死亡3～9人和10人以上两项指标。
3、安全管理人员的绩效考核指标有哪些?事故，事件的发生；安全培训的的达标情况；安全检查的执行情况；职业知病的发生率；隐患的整改完成情况；预案的演练情况；重道大危险源的管控情况；安全制度的完善和执行专情况；安全生产法律法规的遵守情况；安全项目的三同时执行情况；安全生产五同时原则的遵守情况；安全生产责任制的制定和考核情况；等等，要具属体的，内容还很多4、安全生产目标和指标考核办法有哪些？安全生产责任制考核制度安全是生产的前提，每个单位、企业、个人，只有先把握住安全关，才能保证生产的发展，正常的运作后，才能促使公司的经济利益发展，为了能更好地实行安全标准化管理，推进公司的经济发展，现制订以下安全生产责任考核制度。
一、对领导阶层的考核公司与主管领导必须每年进行一次有关安全生产内容方面的考核：1. 公司主要负责人对公司安全生产负有全部性的安全职责，主要负责人是否了解国家有关安全生产方面的法规，条理及本公司安全生产特征化管理制度和职能。
2. 公司主要负责人必须真正了解公司的生产、规划、计划和制度，确定安全生产的目标和标准化管理，并按国家规定保证安全生产所需的经费，定期主持召开公司安全生产工作会议，审批和修订本公司的安全生产规章和制度，定期检查落实，实施情况。
安全生产目标与指标考核办法为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化安全生产责任，建立健全安全生产长效机制，特制定安全生产考核指标和考核办法，现将有关事项通知如下:一、安全生产考核指标体系的主要内容（一）总体控制指标1、职工责任死亡人数2、职工重伤率3、重大设备事故起数4、重大火灾事故（二）安全生产工作目标严格落实安全生产法律法规和各项规章制度，加强隐患治理，消灭违章事故，消灭重复事故，确保生产安全。
1、贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。
2、杜绝伤亡事故，重伤事故，减少轻伤事故。
3、公司年度轻伤事故频率控制在1人以内。
4、设备保护装置，安全有效率要达到100%。
5、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训，持证上岗要达到100%。
6、行吊等起重设备，限位装置安全有效率达到100%。
7、生产现场安全达标合格率要达到98%以上，优良率达到90%以上。
8、工人入场三级安全教育及各项安全教育培训要达到100%。
二、安全生产工作目标责任书的签订安全生产工作目标责任书的签订。
公司与各部室领导签订安全生产工作目标责任书。
各部室领导要将安全生产控制指标和工作目标层层分解，落实到所属项目部、班组、个人。
三、安全生产工作的考核评价（一）考核评价方式安全生产工作采用百分制考核评价，安全生产控制指标和安全生产工作目标各占50分，按照分项考核、量化计分、综合评价的原则，根据两项实际考核评价得分之和，做出考核评价结论，分优秀、良好、一般、不合格四个等级。
总分85分以上的为优秀，总分75分以上的为良好，总分60分以上的为一般，总分60分以下的为不合格。
对一年内各类事故汇总死亡人数超过控制指标的，实行否决，考核结论评定为不合格。
（二）考核评价办法各部室、项目部、班组每半年向公司提交控制指标和工作目标进展情况，公司将适时进行督查，年终由公司组成考核评价组，采取听取汇报、查阅资料、现场抽查、打分评级的方式对安全生产工作完成情况实施考核评价。
安全生产责任考核指标
安全生产责任是指企业及其相关人员在生产经营过程中应承担的安全事故预防和应急处置的责任。
为了促使企业严格执行安全生产责任，需要制定一些考核指标来衡量其安全生产工作的情况，以下是一些常见的安全生产责任考核指标。
首先，企业应建立完善的安全生产管理体系，制定相关的安全生产制度和安全操作规程。
考核指标可以包括安全生产制度的完善程度、规章制度的落实情况、安全操作规程的执行情况等。
其次，企业应组织开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。
考核指标可以包括安全培训计划的制定与执行情况、培训内容的覆盖范围和培训效果的评估等。
第三，企业应建立健全的安全隐患排查和整改机制，及时发现并消除安全隐患。
考核指标可以包括安全隐患排查的频次、整改问题的质量和时效等。
第四，企业应定期进行安全生产检查和评估，确保生产过程中的风险得到有效控制。
考核指标可以包括安全检查的范围与频次、检查结果的整改情况和评估报告的定期提交等。
第五，企业应加强安全事故应急管理，建立健全的应急预案和演练机制。
考核指标可以包括应急预案的制定与修订情况、演练计划的执行和演练效果的评估等。
最后，企业应建立安全生产责任考核和奖惩制度，对安全责任
落实不到位的进行批评教育和处罚，对安全责任落实到位的进行表彰奖励。
考核指标可以包括责任考核的程序与结果、奖惩措施的公正性和有效性等。
总之，安全生产责任考核指标是衡量企业安全生产工作的重要依据，通过制定和执行这些指标，可以提高企业安全生产管理水平，有效预防和控制安全事故的发生。
只有安全生产责任得到充分落实，才能确保企业的持续健康发展。
安全生产年度控制指标安全生产年度控制指标是指针对企业安全生产工作，在一定的时间范围内，通过制定、实施和监督一系列的控制目标，以确保企业安全生产工作达到预定的目标和要求。
下面是对安全生产年度控制指标的详细介绍：一、安全生产指标的概述安全生产指标是企业安全生产管理的主要依据和工作重点，也是企业安全生产工作的主要目标衡量标准。
通过合理的控制指标，可以衡量企业安全生产管理的质量和效果，为企业可持续发展提供有力的保障。
根据国家有关规定和企业自身特点，制定年度控制指标，既可以指导企业安全生产工作的开展，又可以监督和评价企业的安全生产工作。
二、安全生产年度控制指标的设定企业应根据国家安全生产标准和法律法规的要求，结合自身的特点和经验，制定符合实际的安全生产年度控制指标。
在制定控制指标时，应注意以下几个方面：1. 参考国家和行业相关标准：根据国家安全生产标准和行业相关标准，制定企业安全生产年度控制指标。
2. 结合企业实际情况：根据企业自身的实际情况和发展目标，制定符合企业特点的年度控制指标。
3. 制定合理的指标数值：指标的数值要合理，既不过高也不过低，能够体现企业安全生产管理的实际情况。
4. 反映核心问题：控制指标要能够反映企业安全生产管理的核心问题，能够直接影响企业生产安全的关键环节。
5. 定期评估和调整：年度控制指标应定期进行评估和调整，以适应企业安全生产工作的变化。
三、安全生产年度控制指标的具体内容企业安全生产年度控制指标应包括以下几个方面的内容：1. 事故发生率：事故发生率是衡量企业生产安全水平的重要指标，包括死亡事故发生率、重伤事故发生率、一般事故发生率等。
2. 安全生产责任制落实情况：包括安全生产责任制、安全生产管理制度、安全生产标准化建设等，用以评估企业安全生产管理的规范程度。
3. 安全设施和装备的完善程度：包括防火设施、防爆设施、防毒设施、紧急避险设施等，用以评估企业安全设施的更新与完善情况。
4. 安全培训和教育的开展情况：包括员工安全培训计划的制定、员工安全培训的实施与效果等，用于评估企业员工安全意识和安全能力。
安全生产控制指标
安全生产控制指标是用于评价和监控企业安全生产工作效果的量化指标体系，通过对相关指标进行监控和评估，能够有效提升企业安全生产管理水平，预防和控制安全事故的发生，保障员工的生命财产安全。
安全生产控制指标主要包括以下几个方面：
1. 安全生产事故率：衡量单位时间内的安全事故发生次数。
安全生产事故率越低，说明企业的安全生产管理越有效。
2. 安全生产风险评估指数：通过对各项安全风险进行评估，计算风险指数，了解企业面临的安全风险程度。
风险评估指数越低，说明企业安全风险控制得越好。
3. 安全培训覆盖率：衡量员工安全培训的覆盖程度。
培训覆盖率越高，说明员工对安全生产工作的认知和掌握程度更高。
4. 安全生产投入占比：衡量企业在安全生产方面的投入程度。
投入占比越高，说明企业对安全生产的重视程度越高。
5. 安全设备完好率：衡量企业安全设备的运行状况。
设备完好率越高，说明企业安全设备的维护和管理工作越到位。
6. 安全生产意识指数：通过问卷调查等方式，了解员工对安全生产的意识和态度。
意识指数越高，说明员工对安全生产工作的重视程度越高。
7. 应急演练合格率：衡量企业应对突发事件的应急能力。
合格率越高，说明企业在应急演练方面的准备和组织工作越充分。
通过对上述指标的定期监控和评估，企业能够及时了解安全生产方面的问题和不足，采取相应的措施进行改进和提升，确保安全生产工作的持续改进和稳定发展。
同时，企业还可以通过与行业标杆企业进行对比，了解自身在安全生产方面的差距和不足，从而更好地优化和完善安全生产管理体系。
安全生产控制考核指标体系一、安全生产方针、目标、原则安全生产控制考核指标体系旨在建立全面的安全生产管理体系，确保项目施工过程中的安全可控。
安全生产方针如下：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。
安全生产目标为：零事故、零伤害、零污染。
原则包括合法性、科学性、系统性和持续性。
二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立安全管理领导小组，负责对项目安全生产工作的领导、协调和监督。
小组成员包括项目经理、总工程师、各部部长等，由项目经理担任组长。
安全管理领导小组的主要职责如下：（1）制定和审核安全生产管理制度、操作规程及应急预案；（2）组织安全生产培训和教育；（3）定期组织安全生产大检查，对安全隐患进行排查治理；（4）对安全生产事故进行调查处理，提出处理意见；（5）定期召开安全生产会议，研究解决安全生产问题。
2、工作机构工作机构包括以下部门：（1）安全生产管理部门：负责日常安全生产管理、监督和检查工作；（2）工程技术部门：负责施工方案的编制和施工技术的指导；（3）质量管理部门：负责工程质量监督和检查；（4）物资管理部门：负责施工物资的采购、保管和发放；（5）综合管理部门：负责安全生产信息收集、整理和报送；（6）财务部门：负责安全生产投入的保障和监督。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作负总责。
其主要安全职责如下：（1）制定项目的安全生产目标、计划和措施；（2）组织建立和实施安全生产管理体系，确保体系的有效运行；（3）组织编制和审批安全生产规章制度、操作规程和应急预案；（4）负责安全生产资源的配置，确保安全生产投入得到保障；（5）定期组织安全生产检查，督促安全隐患的整改；（6）对发生的安全生产事故，组织调查处理，制定防范措施；（7）组织安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能；（8）建立健全安全生产责任制，确保各级管理人员和操作人员履行安全生产职责。
安全生产控制指标考核1、什么叫安全生产指标体系仅供参考安全生产指标体系,是落实安全生产责任制的重要内容。
安全生产指标体系就是把安全生产纳入国家和地方、行业发展规划。
做到有指标、有项目、有资金、有措施、有支撑体系。
在国家经济社会发展指标体系中，设置亿元国内生产总值生产安全事故死亡率、工矿商贸企业从业人员十万人生产安全事故死亡率，并与煤炭生产百万吨死亡率、道路交通万车死亡率一起纳入统计指标体系。
各地分解落实，并从实际出发，明确更为具体完善的安全指标，进一步强化安全生产行政首长负责制。
长期以来，由于缺乏刚性、量化的安全生产规划指标，安全生产责任的考核一直缺乏操作性，使安全生产责任的落实多停留在定性衡量和形式考核的层面上。
一些地方在推动经济和社会发展过程中，往往存在重经济、轻安全的倾向。
建立安全生产考核指标体系是促进各级政府和企业切实落实安全生产责任的需要。
经济和社会发展指标可分两大类：一类是增长性指标，如经济增长速度、利润、GDP等。
一类是控制性指标，如人口增长率、案件发生率等。
安全生产控制指标属于后者。
建立和落实安全生产责任制，就要科学制定安全生产规划目标，建立健全安全生产考核指标体系，通过层层分解和落实省、市、县、乡政府和企业，评价政绩、业绩，加强考核奖惩，建立激励约束机制,形成有效的制约机制。
安全生产规划指标所需统计数据均有稳定的统计渠道和可靠的数据来源。
各类事故死亡人数、工矿商贸企业事故死亡人数等均可按照安全生产统计制度，从各级政府安监部门的统计汇总数据中采集。
国内生产总值、二三产业从业人员数量等，均可以通过各级政府统计部门的公告中采集。
因此，指标具有科学性、操作性。
安全生产指标体系，还是强化企业安全主体责任，推动本质安全型企业建设。
在企业自身努力的同时，通过严格的监管、有效的指导和有力的社会监督，推动企业安全主体责任到位。
一是加强对企业安全生产"第一责任人"履职尽责情况的监督。
严格高危行业各类企业主要负责人安全生产资质管理，煤矿矿长等经培训持证上岗。
指导督促各类企业建立健全以第一责任人为中枢的安全责任体系，横向到边，纵向到底，把安全责任分解落实到所属厂矿和车间（区队），班组、岗位，落实到人头。
二是指导各类企业广泛开展安全生产标准化活动。
指导督促企业健全、落实规章制度，做好隐患排查整改和职业健康等工作，认真执行新建和改扩建安全生产"三同时"制度，搞好重大危险源的普查登记和监控，推动企业安全管理的制度化和规范化。
2、安全生产标准化包括哪些方面内容？企业安全生产标准化基本规范主要内容如下：1、范围本标准适用于工矿企业开展安全生产标准化工作以及对标准化工作的咨询、服务和评审；其他企业和生产经营单位可参照执行。
有关行业制定安全生产标准化标准应满足本标准的要求；已经制定行业安全生产标准化标准的，优先适用行业安全生产标准化标准。
2、规范性文件下列文件对本标准的应用是必不可少的，其最新版本(包括所有的修订单)适用于本标准。
GB2894安全标志及其使用导则GBZ158 工作场所职业病危害警示标识国家安全生产监督管理总局令第16号安全生产事故隐患排查治理暂行规定3、术语和定义下列术语和定义适用于本标准。
3.1 安全生产标准化work safety standardization3.2安全绩效safety performance根据安全生产目标，在安全生产工作方面取得的可测量结果。
3.3相关方interested party与企业的安全绩效相关联或受其影响的团体或个人。
3.4 资源resources实施安全生产标准化所需的人员、资金、设施、材料、技术和方法等。
4、一般要求4.1 原则企业开展安全生产标准化工作,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提高安全生产水平，减少事故发生，保障人身安全健康，保证生产经营活动的顺利进行。
4.2 建立和保持企业安全生产标准化工作采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式，依据本标准的要求，结合自身特点，建立并保持安全生产标准化系统；通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。
4.3 评定和监督企业安全生产标准化工作实行企业自主评定、外部评审的方式。
企业应当根据本标准和有关评分细则，对本企业开展安全生产标准化工作情况进行评定；自主评定后申请外部评审定级。
安全生产标准化评审分为一级、二级、三级，一级为最高。
安全生产监督管理部门对评审定级进行监督管理。
5、核心要求5.1 目标企业根据自身安全生产实际，制定总体和年度安全生产目标。
按照所属基层单位和部门在生产经营中的职能，制定安全生产指标和考核办法。
5.2 组织机构和职责5.2.1 组织机构企业应按规定设置安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。
5.2.2 职责企业主要负责人应按照安全生产法律法规赋予的职责，全面负责安全生产工作，并履行安全生产义务。
企业应建立安全生产责任制，明确各级单位、部门和人员的安全生产职责。
5.3 安全生产投入企业应建立安全生产投入保障制度，完善和改进安全生产条件，按规定提取安全费用，专项用于安全生产，并建立安全费用台账。
5.4 法律法规与安全管理制度5.4.1 法律法规、标准规范企业应建立识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范的制度，明确主管部门，确定获取的渠道、方式，及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范。
企业各职能部门应及时识别和获取本部门适用的安全生产法律法规、标准规范，并跟踪、掌握有关法律法规、标准规范的修订情况，及时提供给企业内负责识别和获取适用的安全生产法律法规的主管部门汇总。
企业应将适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求及时传达给从业人员。
企业应遵守安全生产法律法规、标准规范，并将相关要求及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中。
5.4.2 规章制度企业应建立健全安全生产规章制度，并发放到相关工作岗位，规范从业人员的生产作业行为。
安全生产规章制度至少应包含下列内容：安全生产职责、安全生产投入、文件和档案管理、隐患排查与治理、安全教育培训、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全设施“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检维修安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理、相关方及外用工管理，职业健康管理、防护用品管理，应急管理，事故管理等。
5.4.3 操作规程企业应根据生产特点，编制岗位安全操作规程，并发放到相关岗位。
5.4.4 评估企业应每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查评估。
5.4.5 修订企业应根据评估情况、安全检查反馈的问题、生产安全事故案例、绩效评定结果等，对安全生产管理规章制度和操作规程进行修订，确保其有效和适用，保证每个岗位所使用的为最新有效版本。
5.4.6 文件和档案管理企业应严格执行文件和档案管理制度，确保安全规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订的效力。
企业应建立主要安全生产过程、事件、活动、检查的安全记录档案，并加强对安全记录的有效管理。
5.5 教育培训5.5.1 教育培训管理企业应确定安全教育培训主管部门，按规定及岗位需要，定期识别安全教育培训需求，制定、实施安全教育培训计划，提供相应的资源保证。
应做好安全教育培训记录，建立安全教育培训档案，实施分级管理，并对培训效果进行评估和改进。
5.5.2 安全生产管理人员教育培训企业的主要负责人和安全生产管理人员，必须具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。
法律法规要求必须对其安全生产知识和管理能力进行考核的，须经考核合格后方可任职。
5.5.3 操作岗位人员教育培训企业应对操作岗位人员进行安全教育和生产技能培训，使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，并确认其能力符合岗位要求。
未经安全教育培训，或培训考核不合格的从业人员，不得上岗作业。
新入厂（矿）人员在上岗前必须经过厂（矿）、车间（工段、区、队）、班组三级安全教育培训。
在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，应对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。
操作岗位人员转岗、离岗一年以上重新上岗者，应进行车间(工段)、班组安全教育培训，经考核合格后，方可上岗工作。
从事特种作业的人员应取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。
5.5.4 其他人员教育培训企业应对相关方的作业人员进行安全教育培训。
作业人员进入作业现场前，应由作业现场所在单位对其进行进入现场前的安全教育培训。
企业应对外来参观、学习等人员进行有关安全规定、可能接触到的危害及应急知识的教育和告知。
5.5.5 安全文化建设企业应通过安全文化建设，促进安全生产工作。
企业应采取多种形式的安全文化活动，引导全体从业人员的安全态度和安全行为，逐步形成为全体员工所认同、共同遵守、带有本单位特点的安全价值观，实现法律和政府监管要求之上的安全自我约束，保障企业安全生产水平持续提高。
5.6 生产设备设施5.6.1 生产设备设施建设企业建设项目的所有设备设施应符合有关法律法规、标准规范要求；安全设备设施应与建设项目主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
企业应按规定对项目建议书、可行性研究、初步设计、总体开工方案、开工前安全条件确认和竣工验收等阶段进行规范管理。
生产设备设施变更应执行变更管理制度，履行变更程序，并对变更的全过程进行隐患控制。
5.6.2 设备设施运行管理企业应对生产设备设施进行规范化管理，保证其安全运行。
企业应有专人负责管理各种安全设备设施，建立台账，定期检维修。
对安全设备设施应制定检维修计划。
设备设施检维修前应制定方案。
检维修方案应包含作业行为分析和控制措施。
检维修过程中应执行隐患控制措施并进行监督检查。
安全设备设施不得随意拆除、挪用或弃置不用；确因检维修拆除的，应采取临时安全措施，检维修完毕后立即复原。
5.6.3 新设备设施验收及旧设备拆除、报废设备的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造、拆除和报废，应符合有关法律法规、标准规范的要求。
企业应执行生产设备设施到货验收和报废管理制度，应使用质量合格、设计符合要求的生产设备设施。
拆除的生产设备设施应按规定进行处置。
拆除的生产设备设施涉及到危险物品的，须制定危险物品处置方案和应急措施，并严格按规定组织实施。
5.7 作业安全5.7.1 生产现场管理和生产过程控制企业应加强生产现场安全管理和生产过程的控制。
对生产过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在的隐患，应进行分析和控制。
对动火作业、受限空间内作业、临时用电作业、高处作业等危险性较高的作业活动实施作业许可管理，严格履行审批手续。
