公司人力资源制度

人力资源管理制度范例第一章总则第一条为进一步加强人力资源管理，使人力资源管理工作逐步达到科学化、规范化、制度化，更好地促进企业发展，根据《劳动法》、《公司法》、《企业法》等法律法规的有关规定，结合公司实际，特制定本制度。

第二条坚持“效率优先，兼顾公平”，“企业发展，员工富裕”的原则，正确处理企业、员工之间的利益分配关系，调动各方面的工作积极性。

第三条建立、完善和维护适应公司发展要求的充满生机与活力的人力资源管理制度。

第四条运用法律法规、内部管理制度等手段，调整好劳动关系，保护劳动主体双方的合法权益，使劳动关系稳定和谐、健康。

第五条通过不断提高人力资源管理水平，促进公司发展。

第六条行政部对各部门、车间人力资源管理的主要环节实行监督、指导与协调。

第二章人力资源规划第七条根据企业发展战略和生产经营需要和定员标准，制订本单位的人力资源规划，包括长、中、短期规划。

第八条运用定性预测与定量预测相结合的方法，向总经理提出公司长、中、短期人力资源规划方案。

第三章员工的招聘与录用第九条根据总经理审定的员工数量和工作需要，一是从中州分公司成员单位录用，二是面向社会公开招聘。

第十条面向社会公开招聘必须在国家政策允许的范围内，明确招聘员工的数量、条件、程序等，报总经理批准后实施。

第十一条对录用人员办理入职手续，签订劳动合同。

第四章培训第十二条员工培训以人力资源开发、培养、发展和提升员工队伍的整体素质为目标，采取多种培训形式、方法和手段。

第十三条被录用人员上岗前必须进行安全知识与业务技能操作培训。

要经过试岗期，经考核合格后，方可独立上岗。

第十四条对技术工种和关键岗位，按照国家有关规定实行持证上岗制度，推行职业准入制。

第十五条建立“培训-考核-使用-待遇”相结合的激励机制。

第十六条员工培训管理按照《九力科技员工培训管理办法》执行。

第五章聘用与解聘第十七条管理人员为公司各部门经理、副经理，车间主任、副主任，其聘用采取组织选聘和公开竞聘相结合的方式，聘用期限为两年，由总经理进行聘任和解聘。

人力资源管理规章制度是公司或组织制定的一系列相关的规则和制度，用于管理和监督员工的行为和工作。

这些规章制度旨在为公司提供一个秩序良好和公平公正的工作环境，确保员工的权益和公司的利益得到维护和保护。

以下是一些常见的人力资源管理规章制度：1.入职制度：规定员工的招聘流程、入职手续、合同签署等事项。

2.考勤制度：规定员工上下班时间、加班和请假的规定，以及打卡或签到的要求。

3.薪酬福利制度：规定员工工资、奖金、绩效考核和福利待遇等方面的政策。

4.岗位职责制度：规定员工各岗位的职责和权限，确保员工的工作职责明确、分工合理。

5.培训发展制度：规定员工培训、晋升、职业发展和学习机会等方面的政策。

6.绩效考核制度：规定员工绩效考核的要求和评定方法，以确保绩效公平公正。

7.纪律处分制度：规定员工违纪行为的处理措施，包括警告、停职、解雇等。

8.员工离职制度：规定员工离职的程序、通知期限和补偿等事项。

以上只是一些常见的人力资源管理规章制度，具体制度的内容和组织的需求有所不同。

这些制度的目的是为了保障员工权益，提高工作效率，维护组织的正常运转。

人力资源管理规章制度（二）第一章总则第一条为规范公司的人力资源管理，保证员工的权益，提升企业的发展，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有公司员工，必须遵守执行。

第三条本规章制度的解释权属于公司。

第二章入职管理第四条入职程序1. 员工应提供个人简历及相关证明材料，经过公司的面试和考核程序后方可入职。

2. 公司将为每位员工签订入职合同，明确双方的权益和义务。

3. 入职后员工需要参加公司组织的入职培训。

第五条试用期管理1. 员工进入公司后，享有一个试用期，试用期的时长为三个月。

2. 试用期期间，公司有权对员工的工作能力、工作态度、品德素质进行评估。

3. 试用期结束后，经公司确认无问题的员工将正式转正，签订正式劳动合同。

第六条员工档案管理1. 公司将建立员工档案，包括个人简历、入职材料、培训记录、考勤等信息。

人力资规章制度范本〔精选6篇〕人力资规章制度范本〔精选6篇〕人力资规章制度1第一章总那么第一条为进一步加强人力资管理，使人力资管理工作逐步到达科学化、标准化、制度化，更好地促进企业开展，根据《劳动法》、《公司法》、《企业法》等法律法规的有关规定，结合我矿实际，特制定本制度。

第二条坚持"效率优先，兼顾公平；企业开展，员工富裕"的原那么，正确处理企业、员工之间的利益分配关系，调动各方面的工作积极性。

第三条建立、完善和维护适应我矿开展要求的充满活力与活力的人力资管理制度。

第四条运用法律法规、内部管理制度等手段，调整好劳动关系，保护劳动主体双方的合法权益，使劳动关系稳定和谐、安康。

第五条通过不断进步人力资管理程度，促进我矿开展。

第六条人力资部对各基层单位人力资管理的主要环节实行监视、指导与协调。

第二章人力资规划第七条根据企业开展战略和消费经营需要和定员标准，制订出本单位的人力资规划，包括长、中、短期规划。

第八条运用定性预测与定量预测相结合的方法，向主管副矿长提出全矿长、中、短期人力资规划方案，待批准后，报矿长最终审定。

第三章员工的招聘与录用第九条根据矿长审定的员工数量和工作需要，在一定的范围内，按照一定的程序和方法，择优录用选拔管理人员、技术人员和工人到新的岗位工作。

第十条对被录用员工，实行全员劳动合同制，合同期限从一年到五年，第一期合同期满，按照一定的条件续签第二期合同。

第四章干部管理规定第十一条加强矿中层领导班子建立，建成适应市场经济体制要求的、富有活力与活力的新的用人机制。

按照"年轻化、知识化、专业化"的标准，优化我矿干____伍构造，建立一支高素质的干____伍。

第十二条充分表达组织原那么；公开选拔、平等竞争原那么；注重实绩、择优原那么。

严格按照精干高效，科学合理地装备干部职数。

第十三条管理人员与技术人员的考核制度〔一〕管理人员与技术人员考核，是根据一定的标准，按照一定的程序、方法，对其在工作中表现出来的内在素质和做出的成绩进展评价，并把它作为使用、选拔、监视干部的重要根据。

公司人力资源管理制度大全一、员工招聘制度1.就业平等原则：招聘过程中，不得因性别、年龄、国籍、宗教信仰等歧视候选人。

2.招聘程序：明确招聘流程，包括岗位发布、简历筛选、面试、录用等环节。

3.招聘标准：根据岗位需求，制定合适的招聘条件和要求。

二、员工用工制度1.劳动合同：明确劳动合同的签订、变更和终止程序，保护员工的权益。

2.工作时间：规定正常工作时间和加班制度，保证员工的工作时间合理合法。

3.休假制度：规定员工的年休假、病假、婚假、产假等各类休假事项。

三、员工培训制度1.培训需求分析：对员工进行培训需求分析，确定培训的优先级和内容。

2.培训计划：制定年度培训计划，包括培训时间、地点、内容、费用等方面的安排。

3.培训方式：根据不同的培训内容和目标，选择合适的培训方式，如内部培训、外部培训、在线培训等。

四、员工考核制度1.考核标准：制定岗位目标、工作指标和绩效评估标准，明确考核的指导性原则和方法。

2.考核周期：设定考核周期，并在考核结束后及时对员工进行反馈和奖惩。

3.考核结果运用：将考核结果与薪酬、晋升、职务调整等挂钩，激励员工积极工作。

五、员工福利待遇制度1.薪酬制度：建立合理的薪酬体系，包括基本工资、绩效工资、奖金、福利等。

2.社会保险与公积金：依法为员工购买社会保险和公积金，保障员工的权益。

六、员工离职制度1.离职申请：规定员工离职的程序和要求，包括提前通知期限等。

2.离职手续：明确离职手续的办理要求，包括交接工作、资产清算等相关事项。

3.离职结算：规定员工离职后的工资结算和福利待遇。

七、员工投诉处理制度1.投诉渠道：建立快捷、便利的投诉渠道，包括直接上级、人力资源部门等。

2.投诉处理程序：明确投诉处理的流程和时间，确保投诉问题的及时解决和处理结果的反馈。

八、员工职业发展制度1.职业规划：与员工共同制定个人职业规划，并提供相应的培训和支持。

2.晋升机制：建立公正的晋升机制，考核员工的能力和业绩，为优秀员工提供晋升机会。

公司人力资源管理规章制度大全第一部分：入职管理1.招聘流程：明确招聘职位的需求、制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、安排面试、最终录用。

2.入职手续：新员工应填写入职申请表、提供必备材料、签订劳动合同、办理社会保险、指纹登记等。

3.员工手册：编制员工手册，包含公司介绍、员工权益及福利、员工行为规范等内容。

4.岗位培训：为新员工提供岗位培训，使其了解工作职责、工作流程、公司文化等。

第二部分：绩效管理1.绩效考核制度：制定明确的绩效考核标准和指标，包括工作目标、能力素质、工作态度等方面。

2.绩效评估周期：设定评估周期，并计划评估时间，常规进行中期和年终评估。

3.绩效评估方法：采用多种方法评估员工绩效，包括自评、上级评估、同事评估、客户评估等。

4.绩效奖励与激励：制定激励政策，根据绩效评估结果给予员工奖励和晋升机会。

第三部分：薪酬福利管理1.薪资制度：确定薪资结构、薪资调整机制，包括基本工资、绩效奖金、年终奖等。

2.奖惩制度：制定奖惩机制，对员工的表现给予奖励，对不良行为予以相应的惩罚。

3.福利待遇：提供丰富的福利待遇，包括五险一金、带薪休假、节日福利、员工福利购等。

4.职业发展：建立职业发展计划，为员工提供培训机会、晋升机会，开展内部岗位竞聘等。

第四部分：劳动关系管理1.劳动合同：制定标准合同模板，经过双方协商签订劳动合同。

2.劳动纠纷处理：建立完善的劳动争议处理机制，对劳动纠纷予以公正、及时的处理。

3.员工表彰与奖励：对员工在工作中取得的优异成绩进行表彰和奖励，提高员工的工作积极性。

4.内部沟通和倾听：建立畅通的内部沟通渠道，定期组织员工座谈会，倾听员工的意见和建议。

第五部分：离职管理1.离职手续：明确员工离职程序，包括员工申请离职、交接工作、离职手续办理等。

2.入职交接：安排离职员工和接替员工进行工作交接，确保工作的连续进行。

3.离职面谈：进行离职面谈，了解员工对公司离职原因的反馈，并提供离职意见和建议。

公司人力资源管理制度最新5篇一、聘用原则：1、聘用培养高素质员工公司力求聘用及培养高素质员工，以求达到公司对员工应具备高水平表现的要求。

2、人力资源规划为了增加员工在公司内发展的机会，公司会定期进行人力资源计划与规划工作。

3、增加晋升机会充满朝气蓬勃的企业应不时需要补充新鲜血液。

如有职位空缺，首先考虑公司内部的晋升机会。

若公司内部没有合适人选，不排除到公司以外招聘员工。

二、聘用程序1、制定人力资源需求计划1）人力资源需求计划应遵循严肃、精简、高效的原则。

2）各部门经理需于每年1月初制定次年《人力资源需求计划》，报管理部。

分公司经理于每年12月末报计划。

3）管理部汇总、分析、协调各部门及分公司人力资源需求计划，提交总经理审批。

4）管理部根据经批准的《公司年度人力资源需求计划》安排次年全公司招聘工作。

2、部门招聘申请1）用人部门或分公司有招聘需求时，部门经理或分公司经理须填写《部门/分公司增补员工申请表》及《招聘职位说明书》，根据审批权限规定，经部门或分公司直属总监/副总经理/总经理审批确认后报管理部。

2）在《公司年度人力资源需求计划》内的职位空缺招聘，管理部核准该部门或分公司人力资源需求计划并确认需求申请。

3）当员工离职需另填补空缺时，缺员的部门经理或分公司经理必须填报《部门/分公司增补员工申请表》及《招聘职位说明书》时需明确招聘原因，由管理部核准并确认需求申请。

4）当招聘需求数量或职位超出《公司年度人力资源需求计划》时，即预算外招聘，由管理部报总经理审批招聘需求申请。

3、发布招聘信息1）对已经确认需求的招聘信息，管理部首先在公司内部公布一星期（通过网站、公告形式），公司内部员工经本部门或分公司经理同意后可向管理部申请该职位，亦可推荐适合人选，对推荐被采用的公司员工将根据被录用人的职级给予相应的奖励。

（详见《员工内部推荐表》）2）同时为满足招聘的全面需求，管理部将根据招聘职位的不同通过如下渠道对外发布招聘信息：专业网站招聘，参加人才现场招聘会，刊登报纸及专业杂志；委托猎头服务等具有针对性的方式。

第一章总则第一条为加强公司人力资源管理工作，规范员工行为，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习员工、临时员工等。

第三条公司人力资源管理工作遵循以下原则：1. 公平公正原则：对所有员工一视同仁，公平对待；2. 依法合规原则：严格按照国家法律法规和公司规章制度执行；3. 人本管理原则：尊重员工，关心员工，促进员工成长；4. 激励与发展原则：通过激励机制和培训体系，激发员工潜能，促进员工全面发展。

第二章人员招聘与配置第四条公司招聘工作遵循公开、公平、公正、择优的原则。

第五条招聘程序：1. 发布招聘信息，明确招聘岗位、任职资格、薪资待遇等；2. 对应聘者进行初步筛选，确定面试名单；3. 组织面试，对面试合格者进行背景调查；4. 确定录用名单，办理入职手续。

第六条公司根据工作需要，合理配置人员，确保各部门、各岗位人员结构合理。

第三章员工培训与发展第七条公司定期组织员工培训，提高员工业务技能和综合素质。

第八条员工培训内容包括：1. 公司规章制度、企业文化、企业价值观等；2. 业务技能培训、管理能力培训、职业素养培训等；3. 针对特定岗位的专项培训。

第九条公司为员工提供职业发展规划，鼓励员工不断提升自身能力。

第四章员工考核与激励第十条公司建立科学合理的考核体系，定期对员工进行考核。

第十一条考核内容：1. 工作绩效：完成工作任务的质与量；2. 工作态度：工作积极性、责任心、团队协作精神等；3. 综合素质：职业道德、职业素养、业务能力等。

第十二条公司设立奖励制度，对表现优秀的员工给予物质和精神奖励。

第五章员工福利与待遇第十三条公司为员工提供具有竞争力的薪酬待遇，包括基本工资、绩效工资、奖金等。

第十四条公司为员工购买社会保险，保障员工合法权益。

第十五条公司关心员工生活，定期举办员工活动，丰富员工业余生活。

第六章违规处理第十六条员工违反公司规章制度，公司将根据情节轻重，给予警告、记过、降职、辞退等处理。

公司人力资源制度大全
一、引言
公司人力资源制度是企业管理的核心内容之一，它直接关系到企业的发展和员
工的福祉。

本文将从招聘、培训、绩效考核、晋升与薪酬等方面，全面介绍公司人力资源制度的内容和实施。

二、招聘制度
招聘制度是公司人力资源制度中至关重要的一个环节。

公司通过招聘制度来吸引、选拔和留住优秀的人才。

招聘制度包括招聘流程、面试标准、岗位要求等内容。

三、培训制度
培训制度是公司为员工提供终身学习机会的重要保障。

公司通过培训制度培养
员工的专业技能和综合素质，提高员工的工作能力和职业素养。

四、绩效考核制度
绩效考核制度是公司评估员工工作表现和提高工作效率的重要工具。

公司通过
绩效考核制度激励员工的积极性和创造力，促进团队的合作和发展。

五、晋升制度
晋升制度是公司激励员工发展的重要途径。

通过晋升制度，公司可以激励员工
提高工作能力，促进员工的个人成长和事业发展。

六、薪酬制度
薪酬制度是公司对员工付出的劳动和贡献的回报。

公司通过薪酬制度激励员工
提高工作绩效，激励员工为公司的发展贡献力量。

七、总结
公司人力资源制度是公司管理的核心内容，它关系到公司的发展和员工的福祉。

公司应当不断完善和优化人力资源制度，为员工提供良好的工作环境和发展机会，促进员工的个人成长和事业发展。

公司人力资源管理规章制度大全第一章总则第一条为了规范公司的人力资源管理行为，建立健全公司人力资源管理制度，提高企业的管理水平和员工的综合素质，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员和职员。

第三条公司人力资源管理的目标是科学合理地配置和开发人力资源，激发员工的工作积极性和创造力，实现企业和员工的共同发展。

第四条公司人力资源管理的核心是以人为本，注重员工的成长和发展，营造公平公正的工作环境和氛围。

第二章招聘与录用第五条公司通过招聘渠道，发布招聘信息，并且根据公司的需求，制定招聘计划。

第六条招聘岗位的要求和条件应该明确，招聘标准应该公开透明。

第七条公司在招聘过程中，不得以性别、种族、宗教等因素进行歧视。

第八条公司在录用新员工时，应进行面试、笔试等评估，确保招聘到符合职位要求的人才。

第九条新员工在进入公司前，应签订劳动合同，并进行员工入职培训。

第三章岗位管理第十条公司应明确岗位职责和工作任务，为员工提供明确的工作指导和支持。

第十一条公司应制定绩效考核制度，对员工进行定期的绩效评估。

第十二条员工应按照公司规章制度和岗位要求履行职责，完成工作任务。

第十三条公司应加强对员工的工作环境和设备的管理，提供良好的工作条件。

第四章奖惩激励第十四条公司应根据员工的工作表现和贡献，制定适当的激励政策，包括薪酬激励、晋升机会等。

第十五条员工的贡献应得到公正的认可，公司应设立表彰制度，对优秀员工进行表彰。

第十六条员工的不当行为和违反规定的行为应得到及时的纠正和处理，公司应建立违纪处分制度。

第五章培训与发展第十七条公司应建立健全员工培训制度，定期组织技术培训和职业发展培训。

第十八条公司应根据员工的需求和发展规划，提供职业发展的机会和路径。

第十九条员工应主动学习和积累相关知识，提升自己的综合素质和能力。

第六章福利保障第二十条公司应为员工提供完善的福利保障制度，包括社会保险、住房公积金等。

第二十一条公司应保障员工的合法权益，提供良好的工作环境和福利待遇。

公司人力资源制度大全一、招聘与录用1.岗位需求分析：公司将定期进行岗位需求分析，以确保各部门能够合理配置人力资源。

2.招聘渠道：公司将通过多种渠道开展招聘，包括线上招聘平台、企业宣传网站、校园招聘会等。

3.招聘程序：公司将按照招聘程序进行招聘，包括简历筛选、面试、笔试、体检等环节。

4.录用标准：公司将根据岗位需求和应聘者的能力、学历等条件进行综合评估，确定是否录用。

5.入职培训：公司将为新员工提供入职培训，包括公司文化、岗位职责、职业道德等内容。

二、员工考核与晋升1.考核制度：公司将建立科学、公平的员工考核制度，根据员工的工作表现评价其绩效。

2.绩效考核：公司将定期进行绩效考核，包括定期考核和项目考核两种方式。

3.晋升机制：公司将根据员工的绩效、能力等因素评估其晋升的机会和幅度。

4.薪酬调整：公司将根据员工的绩效和市场行情等因素进行薪酬调整。

5.奖惩制度：公司将建立奖惩制度，根据员工的表现给予奖励或者进行相应的惩罚。

三、待遇与福利1.薪酬制度：公司将根据员工的岗位等级、工龄等因素确定薪酬水平，并定期进行调整。

2.加班与补贴：公司将按照国家有关法律法规规定，为员工提供加班补贴和福利。

3.假期制度：公司将为员工提供带薪年假、婚假、产假、病假等合法的休假制度。

4.社会保险与公积金：公司将依法为员工缴纳社会保险和公积金。

5.其他福利：公司将为员工提供其他福利，如过节费、员工旅游、节日礼品等。

四、劳动关系与员工沟通1.劳动合同：公司将与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

2.员工手册：公司将编制员工手册，详细描述员工的权益和职责。

3.员工代表会议：公司将定期召开员工代表会议，听取员工的意见和建议。

4.员工意见反馈：公司将建立员工意见反馈机制，鼓励员工提出建议和意见。

5.劳动争议解决：公司将建立劳动争议解决机制，妥善处理员工与公司之间的纠纷。

五、员工培训与发展1.岗前培训：公司将为新员工提供岗前培训，使其尽快适应工作环境。