行政部述职报告
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2024年学校行政工作述职报告(一)行政部是学校的综合管理部门,是校领导的参谋助手,也是各职能部门之间联系的纽带,起着沟通上下,协调左右,联系各方,照应内外的作用。
一年来,行政部全体同志在校领导的关心指导下,在其他部门的热心支持和大力帮助下,充分发挥团队精神,努力创新,顺利地完成了各项任务。
现将工作情况总结如下:一、增强服务意识,发扬团结协作精神,力促部门工作___阶一年来,行政部加大了对部门教职工的教育力度,以各种活动为载体,在为学校举行的各种大型会议和活动的服务中,提高教职工的服务意识和协作精神,进一步推动了部门的工作。
二、健全和完善学校的各项规章制度,力求工作规范化1、规范了各种办公文件的收发、登记与处理,做到了学校发文行文规范、表达准确。
同时做好来电接听登记、信函处理、来访接待工作,确保上级有关指示、会议文件精神以及基层学校的情况反映得到及时的传达和落实。
2、协助校长拟订学校计划和总结,起草各种规章制度。
本期以来为迎接市区教研机构建设和教研工作督导评估起草了《学校自查报告》,拟订了《学校引进区外优秀人才实施办法》、《学校教职工奖金、津贴发放办法》、《学校关于规范竞赛___和资料征订办法》、《区教师进修学校保密工作制度》、《学校档案鉴定销毁制度》等一系列规章制度,对学校工作的规范化起到了一定的推动作用。
三、搞好协调和服务工作,力保学校工作顺利开展近两年来,学校的各方面事业发展很快,各种会议、交流考察、考试阅卷、学校设施设备改造等比较频繁。
因此协调好学校与上级部门之间、学校各部门之间、学校与基层学校之间的关系,是关系到学校各部门高效运转、学校对外形象和声誉的大事。
作为学校的窗口部门和联系纽带,行政部在做好日常工作的同时,精心筹划,周密部署,尽心尽力地___好每一个会议,协调好每一次活动,安排好每一次接待,使学校的人、财、物发挥出了效益。
如搞好市区县教研机构建设和教研工作督导评估的迎检工作、全区教师继续教育工作会等各种会议和迎检工作的服务工作;协助教研部完成了全区高三“一诊”、“二诊”考试,高中“四区联考”、初中毕业暨升学考试、小学调研考试等各项大型考试的前期___和阅卷、成绩复核、成绩录入工作,教研员申报经费培训活动的会标制作、音响、摄(照)像工作,教研员下校蹲点反馈意见的回收等工作;协助培训部开展教师继续教育评查验收和即将开始的全区新课程师资培训等工作;协助科研部顺利召开全区第___届教育学会换届选举大会。
2024行政人员个人述职报告(通用4篇)2024行政人员个人述职报告(篇1)在过去的一年及将结束的时候,根据总经理室的要求,本人对过去的一年的工作总结如下:本人于XX月加盟到公司以来,一直分管行政中心的行政工作。
回顾我一年来的工作,可以说是取得了一些成绩,但存在的问题也不少。
一年来,我主要做了以下几方面的工作:一、努力保证各项行政工作的正常有序推进行政部是公司核心的部门,一旦出现工作失误,会对全公司的工作造成影响。
所以,我要求自己和本部门,严格管理,细心维护,保证各项工作正常、有序、高效运转。
今年公司经历了一些波折,各种突发事件频繁出现,各种日常事务的工作量大大增加。
为此,我经常告诫自己和本部门成员,要有前瞻性和预见性,对一些可能出现的后果做好准备工作。
今年以来,各种突发事件基本得到及时有效的处理,没有给公司带来重大的负面影响。
二、参与组织、协调和安排公司各种大型会议和活动为了满足公司发展的需要,今年组织了多次大型会议和活动,例如:区域中国总部的定期会议、YY营销论坛、季度财务报表汇报等。
在各项大型会议和活动的组织中,我都能积极参与,与相关部门一起研究、讨论和计划,使这些活动能圆满完成。
对于各种日常事务的处理,我也能做到细心、周到、及时、高效。
三、积极配合其他部门的工作,完成总经理室交给的任务今年以来,公司各部门的工作都面临着挑战,我也常常被其他部门的同事所要求帮助处理一些事务。
这些事务有大有小,我都能认真对待,圆满完成。
四、不断完善自我今年以来,随着公司业务的发展和扩大,我也面临了一些挑战和困难。
在工作中,我发现自己的不足之处是缺乏一些管理的经验和技能,这是我一直想改进的一个方面。
所以,在业余时间里,我经常学习一些管理的书籍和资料,不断吸取别人的经验和教训。
通过不断的学习和积累,我认为自己在这方面有了明显的进步和提高。
除了管理方面的提高外,我还要说自己在其他方面也有不少的经验和收获。
例如:对各种办公软件的使用更加熟练了;对突发事件的处理更加冷静、果断;对其他部门的沟通也更加主动、及时了。
第1篇大家好!在这一年的工作中,我作为公司行政部的一员,始终秉持着“服务至上、严谨高效”的工作原则,为公司的发展贡献了自己的力量。
现将本年度行政工作总结如下:一、工作回顾1. 落实公司规章制度,确保公司运营有序(1)根据公司实际情况,不断完善行政管理制度,提高工作效率。
(2)严格执行考勤制度,确保员工出勤情况准确无误。
(3)加强办公环境管理,确保公司办公场所整洁、安全。
2. 优化办公环境,提升员工满意度(1)定期对办公设备进行检查、维护,确保其正常运行。
(2)加强食堂管理,提高餐饮质量,满足员工用餐需求。
(3)组织员工活动,丰富员工业余生活,增强团队凝聚力。
3. 保障公司后勤保障工作(1)加强与供应商的沟通,确保办公用品、物资供应及时、充足。
(2)合理安排公司车辆使用,降低车辆运行成本。
(3)做好公司节能减排工作,提高能源利用效率。
4. 参与公司重大活动组织与实施(1)协助公司举办各类活动,如年会、庆典等,提升公司形象。
(2)负责公司内部培训、会议等活动的场地安排、物资准备等工作。
(3)协助公司拓展外部关系,参加行业交流活动。
二、工作亮点1. 优化办公环境,提升员工满意度通过加强办公设备维护、提高食堂餐饮质量、丰富员工业余生活等措施,有效提升了员工的工作满意度和幸福感。
2. 提高工作效率,降低成本通过完善行政管理制度、加强办公环境管理、合理安排车辆使用等手段,提高了工作效率,降低了公司运营成本。
3. 参与公司重大活动,展现团队风采在参与公司各类活动中,行政部团队表现出色,得到了公司领导和同事的一致好评。
三、不足与改进1. 不足之处(1)部分行政管理制度不够完善,需要进一步修订。
(2)在办公环境管理方面,部分细节还需加强。
(3)与各部门的沟通协作仍有待提高。
2. 改进措施(1)针对不足之处,积极与相关部门沟通,修订完善行政管理制度。
(2)加强办公环境管理,关注细节,提高员工满意度。
(3)加强与各部门的沟通协作,提高工作效率。
行政工作述职报告完整版7篇行政工作述职报告完整版篇1本人入职担任工厂办公室主任一职,主要负责工厂人力资源及行政事务管理,自从加入公司,与公司共同成长的愿望一直深埋于心,同样希望,在这里,可以找到我职业生涯中新的起点。
三个多月的工作,对公司的认识,从最初在公司网站了解到的信息,到实际工作过程中身临其境的感受,不一样的企业文化让我感受到一个公司快速发展的独到之处,同时身感压力及责任重大。
建全的人力资源及行政体系是单位人事行政工作开展及有效推行的保障,目前工厂人力资源及行政事务管理尚在完善过程中,入职以来,根据工作开展的需要,本人主导了在职人员消防安全培训及演习,修改完善了《工厂考勤管理规定》及《工厂薪酬管理规定》(目前正在公司人力资源部讨论确认中),其它配套工厂人力资源及行政性管理文件将会在后续工作过程中陆续制定完善,以便单位人事行政工作开展有章可循及有序推行,确保体系的建立及建全。
根据前期工作开展的难点,本人总结及计划如下:一、工作难点:1、工厂单位人事行政管理性文件不全或不完善开展指导性不强,连续性不够,权威性不够。
2、单位人事行政配置人员能力参差不齐配合意识不够,责任心不强。
3、考勤系统不能有效使用,考勤核算工作压力较大。
4、工厂员工离职率偏高,人员招聘难以及时满足生产部门需求(重要原因:员工加班费没有吸引力)。
二、工作总结计划:1、不断制定完善单位人事行政管理性文件,加强培训及宣导,确保在职人员清楚了解工厂单位人事行政管理要求,明确责任及义务,规避用工风险。
2、加强部门人员培训,签署个人岗位职责责任到人,对多次不能严于律己之工作人员进行替换管理。
3、整合考勤系统资源,确保考勤异常能够及时发现,及时处理。
4、加大招聘力度,尽可能在工厂目前薪资执行标准情况下满足各部门人力资源需求。
5、逐步完善及建全人力资源及行政管理体系,根据人力资源六大模块及行政管理规范,推行及完善体系运作,确保单位人事行政后勤工作可以为工厂各部门提供单位人事行政后勤保障。
2024年行政述职报告模板7篇2024年行政述职报告篇1尊敬的领导:忙碌而充实20xx年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,年初我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。
一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。
现将本年度工作情况述职如下:一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通20xx年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。
我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理20xx年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。
办公室行政述职报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年行政述职报告素。
随着公司大发展和新形势的需要,越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。
经过不断的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。
在___管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。
能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。
积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。
二、工作中存在的问题回顾这两个月的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。
主要表现在:1)面对以前从未接触过的全新的行业、全新的环境,我花费了较多时间去适应和了解。
2)行政管理的工作是一个很繁杂的事务性工作,但我个人有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽。
3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离对其他部门的监督工作力度不够及缺乏持续性。
以后再努力提高自身管理水平。
三、___年下半年工作计划充满希望的___年下半年即将到来,也带来了新的挑战。
我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经营发展充分贡献自己的力量,努力做到:1)加强学习,拓宽知识面。
努力学习担保行业专业知识和相关法律法规常识。
加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。
要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数,为领导的决策提供一定的依据和参考。
2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。
及时了解员工思想动态(范本),正确引导,加强沟通,了解个人的工作进度和问题反馈给上级领导,真正做好领导的助手。
3)在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化自己的素质及职责意识,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,赋予行政管理工作新内涵,持续改进行政管理对其他部门的支持能力和服务水平。
【导语】述职报告主题⼀般是明晰的,但是,⽐起⼀般的事务性公⽂写作来说主题要集中、新颖、深刻得多,要概括全⽂内容即对社会组织公务情况的深刻认识及办事意向。
本篇⽂章是⽆忧考为您整理的《⾏政单位个⼈述职报告范⽂10篇》,供⼤家阅读。
1.⾏政单位个⼈述职报告范⽂ 尊敬的各位领导、同志们: 20xx年在院领导的关⼼⽀持下,在同志的帮助配合下,恪尽职守,扎实⼯作,较全⾯地履⾏了岗位职责,较好地完成了各项⼯作任务。
现将本⼈⼀年来的思想、⼯作、作风等情况述职如下: ⼀、加强学习,不断提⾼⾃⼰的理论素养和写作能⼒。
由于岗位的特殊性,分管办公室⽂字综合⼯作,主观对政治理论和业务素质要求相对⽐较严格,客观上要求⾃⼰要不断加强学习,夯实理论基储熟练掌握领会上级院的决策部署和政策⽂件精神,⼯作中能与同志们团结⼀致,打成⼀⽚,做到了吃透“上情”,摸清“下情”。
⼆、⽴⾜本职,严于律已认真做好各项⼯作。
今年以来,⼯作积极主动,勤勤肯肯,兢兢业业,不论是院领导交办的任务,还是办公室分配的⼯作,或是⾃⼰预见需要做的事情,我都能够做到⼀丝不苟,统筹兼顾,有条不紊,认真负责地去把每⼀件事情⼲好。
⼀是我秉承不计个⼈得失,爱岗敬业,⼯作中踏实肯⼲,⽣活中乐观待⼈待事,早⼀点上班,晚⼀点离开,⽤延长⼯作时间,为⾃⼰充电,提⾼⼯作能⼒;⽤延长⼯作时间,把⼯作做深、做细、做精、使⾃⼰满意,让领导放⼼。
⼆是认真搞好统计报表和机要收发⼯作,每⽉按时上报统计报表,对报表中存在的问题,能够虚⼼请教,认真纠正,定期搞好统计报表分析,⽤事实说明道理,⽤数字说明问题,受到了市院的表彰。
同时,在机要收发上,认真学习操作规程,熟练掌握操作技能,严格落实保密规定,及时准确收发机要⽂件,为领导及时掌握上级精神,提供可靠的政治保障。
三是积极开展⼈民监督员⼯作。
⼀年来先后组织⼆次召开⼈民监督员会议,组织⼈民监督员学习有关法律知识、使⼈民监督员学法、⽤法、懂法。
行政类工作的述职报告优秀5篇行政类工作的述职报告篇1一、主要工作行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
行政工作事无巨细又千头万绪,常常一天下来都记不起来自己做过些什么,更不要说回忆一年了。
在这一堆琐碎中,我东拼西凑,大致概括为以下几点:1、做好档案资料的管理工作。
2、协助起草酒店的部分文字性材料,如总结、文件、会议纪要等。
3、按时完成酒店证照的年审及办理工作。
4、策划和筹备员工活动,如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等。
5、员工事务工作及其他日常事务工作。
行政工作虽然琐碎,工作量却不大,通常情况下完成一天的工作都不需要花费8小时。
时常有人对我说,真羡慕你们这么轻松。
每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。
在工作上,我自认不是一个懒惰的人,不愿意白拿钱不做事,也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。
为此,我主动向上级申请担负起网站的部分工作:负责稿件的初审以及网站版块的编辑工作。
在充实自己的同时,顺便分担一些其他部门同事的工作压力。
对于兄弟部门需协助的事宜,我也尽力而为,如:应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计。
应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。
也许作品的专业性有所欠缺,但都是我尽心尽力的成果。
尽管如此,工作还是很轻松。
二、存在的问题在行政人事部的一年多时间,学到和见到了在一线不曾接触的东西,也发现了自己的许多不足。
首先,缺乏系统的、专业的知识作指导。
在准备时,查阅网上的资料,知道要对照岗位职责进行报告。
也是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。
现行的管理手册是四年前制定的。
经过四年的经营,酒店在岗位设置上发生了很大的变化,管理手册却没有得到及时修订。
作为行政人事部的一名主管,肩负草拟规章制度的职责,如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果。
其次,在工作中容易突显个人性格缺点,与人交流说话太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。
2024年行政述职报告参考8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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行政部述职报告
尊敬的各位领导及各位同事:大家好!光阴似箭,匆匆之间。
XX年在紧张的工作中匆忙的度过,结合本年度的工作本人做出如下的工作总结及汇报,为了公司整体的发展及本部门整体工作的提升,希望各位领导及各位同事多提宝贵建议,我将感激不尽。
结合公司XX年整体的发展及建设,我部门的全体员工都能够积极响应,全力以赴的尽献一己之力做好本部门的工作,并且都能够服从工作安排,不怕脏、不怕累、不管什么时候发生紧急事件,大家都不顾一切的进行抢修,确保企业利益不受损失,为企业的安全建设进行保驾护航,他们的付出、他们的辛苦、他们的汗水、他们执着、他们的认真及他们的负责让我无时无刻都感觉到他们是那么的无私、是那么的伟大、是那么的纯朴,是那么的可爱,让我不止一次的为他们感到骄傲和自豪,你们的默默付出,默默奉献却保证了企业能够安全运转,不仅保证了企业利益,更重要的也保证了社会利益,员工利益,安全无小事,安全保障重于泰山。
再此我身为行政部的负责人,向部门员工表示深深的感谢,感谢你们的我的支持。
大家辛苦了!
下面就XX年的工作做出相应的总结及汇报。
一、筹备了中央大街餐厅建设工作,中央大街餐厅的发
展建设也企业发展的里程碑,我们进行了商场模式的经营与管理,不但要充分的展现企业的文化与管理模式,还要符合商场的管理。
在这个激烈的竞争行业中,从我们的装修风格及运营模式对于我们来讲都是一个新的挑战。
、建立良好的人际关系,与商场各级领导和管理人员进行了良好沟通
为前期整体施工及运营不受阻碍做了良好铺垫工作。
2、做好工程的监理工作,对于工程前期建设做好把关工作,从原料的进购到质量的验收进行严格把关工作,对于设计方案实用性进行反复推敲,保证运营时更加便利,多次与设计方交流整改方案,拿出整改意见,做到不影响风格,建设实用性和实效性。
3、很好的完成了中央大街餐厅五项隐蔽工程的定位工作,分别为:
水点的合理定位、电点的定位与布局、煤气管线的合理定位、防喷
淋的合理调整、烟感的合理调整等。
以上隐蔽工程经合理调整后既符合商厦的整体要求,又适合我们
内部的合理运用。
二、筹备了中央厨房建设工作,中央厨房是标志着我们企业走向规模化与标准化建设的体现,它的的成立能够使我
们的出品更加的统一、提高了我们出品速度,解决了多年的顽疾。
同时也能够很好的降低原料成本和人工成本,同时也是公司发展至今的另一个里程碑,我为之骄傲和自豪,参与着企业重要发展规划和建设,增长自我知识而感到荣幸。
具体工作有:完成了中央厨房相关整体买卖合同订立,分期付款的洽谈工作;参与整体施工计划工程设计工作;完成各项施工工程进度等各项监理工作;督促并沟通各个职能部门各项手续的审批办理工作;阳光棚制作中各个职能部门的协调与沟通工作。
三、其它常规的开展:
、全年各店联合安检次数56次,存有安全隐患的既时整改,均符合公司标准,保证全年各店均无安全事故。
2、全年大型设备检修范围:冷库、空调、供排风,地热、热风幕、电热板、制冰机、灶具、冰箱、冰柜等。
3、夜值全年安全巡查7200次,确保了全年各店夜值无责任事故。
4、全年各店夜值人员无一例脱岗、漏岗现象。
5、全年更换灭火器材:118个,新增:29个。
四、各店新增设备及大修设备
、中央大街店冷面机大修一次。
2、新阳店供暖锅炉大修一次。
3、全年进行大型清掏下水干线及马葫芦二次。
4、春季各店进行空调、供排风外机清洗,除尘工作,各店共计60台。
5、秋季各店进行了供暖设施的全面检查。
6、常规维修各店年平均维修量1080次各店总计5400次。
五、公司相关外联项目完成了以下几项:
、新阳店因电业局查处混用电量罚款二次,通过有效的协调得到圆满的解决。
2、宣化店、大成店、西大直街店办理燃气公司煤气签定合同。
3、宣化店、新阳店、西大直街店大成店牌匾执照更换。
4、中央大街店更换燃气管线外联工作。
5、中央大街店更改消防喷淋管线外联工作。
6、更换中央大街餐厅寝室一处。
7、西大直街店更换寝室二处。
8、新阳店调换寝室二处
9、公司培训室的租赁一次。
0、中央厨房工商执照的办理。
1、中央厨房办税务登记(税务证)。
2、中央大街店工商执照的协助办理。
3、中央厨房靠山屯动力电租借外联协调工作。
4、各店寝室续租的外联事宜。
5、以上是全年来自各方面的外联工作,较好的完成。
以上是我XX年的工作总结与汇报。
通过全年的工作进行总结不足:
一、员工严谨性与严肃性欠缺不足,加强自我的行为观念,身为一名
优秀的后勤保障人员,不但专业知识要强,工作行为也要标准,它包括:言行、举止、举手投足这都是我在新的一年里进行重点管理与改变的。
二、员工语言沟通的方式方法的不足,不管哪个岗位都要以公司的整
体的管理严格要求自己,我深知行政部的员工在沟通及言语表达上缺乏规范,缺乏标准,不懂得语言沟通的技巧,经常会出项大嗓门的现象,影响横行部门的团结和友谊,但是我清晰的知道,这不是他们的本意,因为他们都属于50以后的年龄段,又基本上都是工人出身,性格比较率真,语言比较直接,缺乏方法。
相信在新的一年里,在公司正确的带领下,我们有信心旧貌换新颜。
三、员工的仪容仪表不够规范,在公司的整体要求和检查下,虽然仪
容仪表有所提高,但是我认为还是有很大空间的提升,甚至必须要提升,因为我们随时都会进入到营业现场检查安全情况,随时都会和顾客见面,因此我们要保证有一个良好
的精神面貌去面对顾客,确保企业形象不受损失。
四、各个工程办公室的卫生还存在不足,做到勤检勤查,使用工具定
期清洁,室内卫生指定标准,要求在可能的固定时间进行清理,结合公司的六常管理进行落实检查,虽然整体工作比XX年有很大的提高,但是在新的一年里我们彻底提高。
下面就XX年的工作计划做以汇报:
一、结合公司115会议精神,进行全面的灌输与引导,使行政部全体
员工全面的提高服务理念,把一线的需要做为我们的工作己任,
认真执行工作的五颗心:对待工作要细心;对待麻烦要耐心;对
待问题要关心;对待同事要诚心;对待一线要热心。
做好横向部门的配合工作。
二、严抓工程业务,不断提高业务水平,使工作人员的技术水平不断的提高业务技能,做到一人多职,能够达到公司运转所需,能够尽最大的努力来解决各个部门上报的相关工作和各项事宜,使公司在各项维修费用上得到节俭。
三、落实六常,夯实管理,在企业规范管理的要求下,行政部门的六常管理得到有效的提高,促使行政部的区域卫生,物品管理等都更加的规范和标准,因此XX年的六常管
理作为行政部管理的一个基本点,也是一个基础,行政部门更要扎实基础,稳固管理,不断的落实与实施,六常管理的长效性,夯实行政部的管理基础,提高管理效应。
四、开源节流,节能降耗,降低成本,提高质量,在此方面行政部要本着质高价低的购买理念进行采购,推进货比三家,价比三家的购买原则,实效的来降低费用成本,在维修方面上能够自己维修的坚决不外请,能够维修的坚决不报废的工作原则进行维修。
五、做好六号餐厅的选址和筹建工作,结合公司的发展和对管理者的厚爱,公司计划建设一个属于管理者的餐厅,我将竭尽全力的按着公司制定的计划去完成此项工作的落实。
六、完成各个店面的外联工作,各个相关部门的沟通工作,认真做好各种执照的更换工作,使公司相关的工作能够顺利的开展。
七、做好公司的安全保障工作,安全重于一切,此项工作行政部会制定安全检查周期、安全检查范围、安全检查季节、安全检查内容,做好每次检查的记录,将安全隐患处理在萌芽的状态下,确保企业在水、电、煤气、设施设备安全运转。
工作建议和意见无,不管工司作出如何的管理变革,我将全力以赴的支持与配合及推动,企业要成长,就一定存在
着变革,与时俱进,不断更新,作为老、中、青的老更应该跟随的企业的发展去改变自己,在XX年我会追随着公司共同发展,共同进步。
最后祝各位领导及同事在新的一年里,工作顺利,家庭幸福,身体健康。
祝将军牛排在新的一年里生意兴隆再创佳绩,明传四海,一年更比一年强。
述职部门:管理公司行政部。