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2014年一建《建设工程项目管理》模拟题一一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.关于建设工程管理的内涵，下列说法中正确的是（）。
A 建设工程管理指的是业主方对项目的管理B 项目决策阶段管理的主要任务是进行项目目标的分析论证C建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段和使用阶段D 决策阶段管理的主要任务包括确定投资、进度、质量目标以及落实项目施工的组织2.建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。
A 项目策划和项目组织B 项目控制和项目协调C 项目组织和项目控制D 项目策划和项目控制3.某组织工具如下图所示，则该图形反映的是（）。
A 某项目所有的工作任务B 某项目组织系统的组织指令关系C 某项目的工作之间的逻辑关系D 某项目各参与单位之间的合同关系4.关于项目结构分析，下列说法中正确的是（）。
A 项目结构图是一个技术工具，通过网状图的方式对项目的结构进行逐层分解，反映组成该项目所有的工作任务B 项目结构图描述的是工作对象之间的关系C 项目结构分解的方法和分解的结果都是唯一的D 项目结构分解时应参考的原则包括考虑项目的组成和项目施工的总体部署，考虑有利于实施任务分发包，并结合合同结构和项目管理的组织结构5.下列关于工作任务分工的说明，正确的是（）。
A 编制工作任务分工表是在编制项目结构图的基础上明确项目经理和主管部门（人员）的工作任务，从而编制工作任务分工表B 项目建设过程中，工作任务分工表作为一个重要的技术工具是可以调整的C 工作任务分工表反映工作的主办（负责）、配合和参与的部门或人员D 一个项目应编制一张统一的工作任务分工表，这是项目组织设计文件的一部分6在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，不正确的是（）。
A业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C．业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务7某工程采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位承担施工任务的条件是（）。
2014年一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题一、单项选择题（每题1分）第1题某市光明佳苑小区住宅楼工程的建设单位为皓天房地产开发有限公司；设计单位为市规划设计院；监理单位为环宇工程监理公司；政府质量监督为路北区质量监督站；施工总承包单位是天建建设集团公司；材料供应为利通贸易公司，直供施工单位；装修工程由建设单位直接分包给美装装饰公司。
工程各方都展开了自己的项目管理工作。
投资方提供的项目管理服务属于（）方的项目管理。
A.业主B.承包商C.工程师D.政府正确答案：A,第2题某市光明佳苑小区住宅楼工程的建设单位为皓天房地产开发有限公司；设计单位为市规划设计院；监理单位为环宇工程监理公司；政府质量监督为路北区质量监督站；施工总承包单位是天建建设集团公司；材料供应为利通贸易公司，直供施工单位；装修工程由建设单位直接分包给美装装饰公司。
工程各方都展开了自己的项目管理工作。
设计方市规划设计院的项目管理工作主要在（）阶段进行。
A.设计前准备阶段B.设计阶段C.施工阶段D.动用前准备阶段正确答案：B,第3题某市光明佳苑小区住宅楼工程的建设单位为皓天房地产开发有限公司；设计单位为市规划设计院；监理单位为环宇工程监理公司；政府质量监督为路北区质量监督站；施工总承包单位是天建建设集团公司；材料供应为利通贸易公司，直供施工单位；装修工程由建设单位直接分包给美装装饰公司。
工程各方都展开了自己的项目管理工作。
建设工程项目在投资决策阶段工作的核心和重点是（）。
A.项目决策B.可行性研究工作C.筹资D.厂址选择正确答案：B,第4题某市光明佳苑小区住宅楼工程的建设单位为皓天房地产开发有限公司；设计单位为市规划设计院；监理单位为环宇工程监理公司；政府质量监督为路北区质量监督站；施工总承包单位是天建建设集团公司；材料供应为利通贸易公司，直供施工单位；装修工程由建设单位直接分包给美装装饰公司。
工程各方都展开了自己的项目管理工作。
建设工程项目（）策划的主要任务是确定如何组织该项S的开发或建设。
2014年一级建造师考试备考资料2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》全真模拟题及答案关于本文档：●朱永强搜集整理●共37页；17，928字●共2份试卷及答案；售价5元（平均每份试卷2.5元）目录2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》全真模拟题及答案（1） (1)2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》全真模拟题及答案（2） (19)2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》全真模拟题及答案（1）一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1在进度控制中，分析项目实施过程中各工作环节之间的关系及确定关键路线等，都是十分重要的( )。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【参考答案】B2施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等，其中需要确定分析对象，并计算出实际与目标数差异的是( )。
A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【参考答案】B3通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进行挖掘内部潜力的方法是( )。
A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【参考答案】A4下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是( )。
A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输【参考答案】D5在施工成本管理的措施中，( )是其他各类措施的前提和保障。
A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【参考答案】A6施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种( )成本计划。
A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【参考答案】D7对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有做修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是( )。
A.分别调整单价和总价B.按市场价调整单价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价【参考答案】D8建设工程项目进度计划系统是由多个相互( )的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。
2014年一级建造师《建设工程项目管理》试题2014年一级建造师考试真题、模拟题尽收其中，千名业界权威名师精心解析，精细化试题分析、完美解析一网打尽！在线做题就选针题库：/oXVZF一、单选题：1、施工成本管理的任务主要有六项，首先是成本预测，其次是成本计划，成本计划后的紧后工作应为（）。
A．成本分析B．成本控制C．成本核算D ．成本考核标准答案：B解析：施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
2、根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本及其可能发展趋势做出科学估计，这是指（）。
A．成本预测B．成本控制C．成本核算D ．成本考核标准答案：A解析：施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计3、以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指（）。
A．成本预测B．成本计划C．成本核算D ．成本考核标准答案：B解析：施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。
4、贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是（）。
A .成本预测B ．成本控制C ．成本核算D．成本考核标准答案：B解析：施工项目成本控制应贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。
5、按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本，该项工作是指（）。
A．成本预测B．成本计划C．成本核算D ．成本考核标准答案：C解析：施工成本核算是指按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。
2014年一级建造师考试备考资料2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》综合测试题及答案关于本文档：●朱永强搜集整理●共30页；18，570字●共2份试卷及答案；售价3元（平均每份试卷1.5元）目录2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》综合测试题及答案（1） (2)2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》综合测试题（1） (2)2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》综合测试题答案（1）. 13 2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》综合测试题及答案（2）.. 16 2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》综合测试题（2） (16)2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》综合测试题答案（2）. 272014年一级建造师考试《建设工程项目管理》综合测试题及答案（1）2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》综合测试题（1）一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。
A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段C.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值D.项目管理的核心任务是目标控制2.建设工程管理是一种增值服务，属于工程使用增值的是（）。
A.确保工程建设安全B.提髙工程质量C.有利于节能环保D.有利于投资控制3.业主方项目管理工作中，最重要的任务是（）。
A.投资控制B.合同管理C.质量控制D.安全管理4.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是（）。
A.组织结构模式B.组织分工C.管理职能分工D.工作流程5.施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。
A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B.明确各项管理工作的工作流程C.落实各工作部门的具体人员D.对各项管理工作的执行情况进行检查6.建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括（）。
云测库，互联网测评考试与人才管理平台2014年一级建造师《建设工程项目管理》全真模拟试卷(2)（考生版）试卷题量：100题试卷总分：130分试卷限时：180分钟测评/引用码：qPDS8EJ一、单选题1、关于施工合同条款中发包人责任和义务的说法，错误的是（ ）。
A、提供具备条件的现场和施工用地，以及水、电、通信线路在内的施工条件B、提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料，并对承包商关于资料的提问做书面答复C、办理施工许可证及其他施工所需证件、批件和临时用地等的申请批准手续D、协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构建物的保护工作，承担相关费用2、按子项目组成编制的施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到（ ）和单位工程中去。
A、分部工程B、分项工程C、检验批D、单项工程3、属于项目管理信息系统成本控制的功能的是（ ）。
A、项目标底的数据计算和分析B、项目合同价的数据计算和分析C、投标估算的数据计算和分析D、计划资金投入和实际资金投入的比较分析4、全国建设工程质量实行统一监督管理的部门是（ ）。
A、国家技术监督局B、各级政府建设行政主管部门C、国务院铁路、交通、水利等部门D、国务院建设行政主管部门5、项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的（ ）能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。
A、情况B、资料C、信息D、数据6、中央管理的总公司(总厂、集团公司、上市公司)的应急预案备案的部门是（）。
A、国务院国有资产监督管理部门B、国务院安全生产监督管理部门C、国务院有关主管部门D、同时向上述部门进行备案7、网络图中，中间节点（ ）。
A、既无外向箭头，也无内向箭头B、只有外向箭头C、既有外向箭头，也有内向箭头D、只有内向箭头8、项目的结构编码应依据（ ），对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。
A、项目结构图B、系统结构图C、项目组织结构图D、组织矩阵图9、工程项目质量控制均应围绕着致力于满足( )的质量总目标而展开。
2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（）的内容。
A．合同分析B．合同跟踪C．合同交底D．合同实施控制〖答案〗C〖解析〗合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。
合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等。
项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。
合同交底的目的和任务之一是将各种合同事件的责任分解落实到具体的工作小组、人员或分包单位。
2．建设工程施工工地上，对于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（）的处理方法。
A．减量化处理B．焚烧C．稳定固化D．消纳分解〖答案〗B〖解析〗固体废物的处理和处置包括五种方式：①回收利用，是对固体废物进行资源化的重要手段之一。
②减量化处理，是对已经产生的固体废物进行分选、破碎、压实浓缩、脱水等减少其最终处置量，减低处理成本，减少对环境的污染。
③焚烧，用于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物，除有符合规定的装置外，不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆，亦不得焚烧其他可产生有毒有害和恶臭气体的废弃物。
④稳定和固化，是利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。
⑤填埋，是固体废物经过无害化、减量化处理的废物残渣集中到填埋场进行处置。
禁止将有毒有害废弃物现场填埋，填埋场应利用天然或人工屏障。
3．在FIDIC系列合同文件中，《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用（）方式。
2014年一级建造师考试真题卷（9）《建设工程项目管理》•本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。
•一、单项选择题（共25题，每题2分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的__网络计划。
A．流线型B．分布型C．肯定型D．随机型参考答案：C2.风险管理包括策划、组织、领导、__和控制等方面的工作。
A．建设B．协调C．管理D．能力参考答案：B3.__是设计、采购和施工任务综合承包的简称。
A．EPC承包B．联合体承包C．D-B承包D．CM总承包参考答案：A4.工程预付款起扣点可按公式计算：T＝P-M/N，式中T表示__。
A．承包工程合同金额B．工程预付款数额C．主要材料、构件所占比例D．工程预付款开始扣回的累积完成工程金额参考答案：D5.施工现场的通风、照明、安全卫生、防护设施是属于施工环境中的__的内容。
A．劳动作业环境B．自然环境C．社会环境D．地理环境参考答案：A6.环境管理体系中组织应建立文件程序，对__进行监测和测量，保证监测活动按规定进行。
A．核心环境因素和非核心环境因素B．与核心环境因素有关的运行与活动C．可能具有重大环境影响的运行与活动的关键特性D．环境的重要影响因素参考答案：C7.监理单位是建筑市场的主体之一，国际上把建设监理单位所提供的服务归为__服务。
A．工程咨询B．工程管理C．工会监督D．工程策划参考答案：A8.建设工程项目进度控制的管理措施不包括__。
A．重视信息技术的应用B．选择承发包模式C．用工程网络计划的方法编制的进度计划D．编制项目进度控制的工作流程参考答案：D9.项目人力资源管理包括__。
A．有效地管理项目管理班子成员的全部过程B．与项目有关的所有人员的管理过程C．与项目施工有关的所有人员的管理过程D．使参加项目的人员得到最有效的使用所要求的过程参考答案：D10.A的总时差和自由时差（）周。
2014年一级建造师项目管理模考冲刺卷一一、单项选择题（共70 题，每题1 分。
每题的备选项中，只有1 个最符合题意）1.建设工程项目管理指的是至项目开始到项目完成，通过（）使项目的目标得以实现。
A.项目控制和项目协调B.项目组织和项目控制C.项目策划和项目控制D.项目策划和项目组织2.系统的目标决定了系统的组织，这是组织论的一个重要结论，所以（）是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A.方法B.组织C.工具D.措施3.某建设工程内规模不大，参与单位不多，为了提高管理效率，避免矛盾指令对整个系统运行的影响，最适合采用的组织结构模式是（）。
A.线性组织结构模式B.职能组织结构模式C.矩阵组织结构模式D.传统的组织结构模式4.建设工程项目实施阶段目标分析和再论证的主要工作内容有（）。
A.实施期组织总体方案B.项目编码体系分析C.建立编码体系D.确定项目质量目标5.关于设计任务委托模式，下列表述错误的是（）。
A.国际上，工业发达国家设计单位的组织体制和中国有区别，多数是专业设计事务所而不是综合设计院B.国际上建筑师事务所往往起着主导作用，其他专业设计事务所则配合做相应的设计工作C.我国业主方主要是通过设计招标选择设计单位D.国际上是通过设计招标与设计竟赛相结合的方式选择设计单位6.根据《建设工程项目管理规范》的规定，下列不属于项目管理实施规划的内容的是（）。
A.总体工作计划B.项目采购与资源管理规划C.项目目标控制措施D.职业健康安全和环境管理计划7.下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）。
A.重视计算机软件的应用B.编制进度控制工作流程C.实行班组内部奖罚D.用大模板代替小钢模8.项目人力资源管理的目的是（）。
A.调动项目参与人的积极性B.建立广泛的人际关系C.对项目参与人员进行绩效考核D.招聘或解聘员工9.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。
A.合理确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标D.比较分析,采取纠偏措施10.根据《建设工程项目管理规范》(GB／T50326—2006)，项目管理规划大纲应由（）组织编制。
2014年一级建造师《建造工程项目办理》考试真题卷•本卷共分为2大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。
一、单项选择题（共25题，每题2分。
每题的备选项中，只需一个最契合题意）1.质量办理是在质量方面指挥和操控安排的和谐的活动，这些活动包含拟定质量方针和质量方针，以及（）。
A：质量策划、质量操控、质量保证和质量改善B：质量策划、质量操控、质量监督和质量保证C：设定规范、丈量作用、点评、纠偏D：质量策划、质量操控、设定规范和点评纠偏参考答案：A2.下列质量办理的只能活动中，归于PDCA循环中"D功用的活动是（）。
A：清晰项目质量方针B：专职质检员查看产品质量C：举动方案的布置和交底D：拟定完结质量方针的举动方案参考答案：C详见第四版教材P171原文是：(二)施行D：在各项质量活动施行前，要根据质量办理方案进行举动方案的布置和交底；交底的目的在于使详细的作业者和办理者清晰方案的目的和要求3.PDCA循环中，处置阶段的首要使命是（）。
A：清晰方针并拟定完结方针的举动方案B：打开工程的作业技能活动C：对方案施行进程进行各种查看D：对质量问题的误差原因进行剖析，选用办法予以纠正参考答案：D4.以下关于质量操控的解说正确的是（）。
A：质量操控便是质量办理B：质量操控便是为到达质量要求所进行的作业技能和活动C：只需具有相关作业技能才能，就能产生合格的质量D：质量操控是经过举动方案和资源配置完结预期质量方针的系统进程参考答案：D5.盲目寻求修建产品质量的高规范，而不充分考虑业主的出资规模，是缺少考虑质量的（）的决议方案。
A：安全性B：可靠性C：适用性D：经济型参考答案：D6.树立质量办理和树立质量系统的根本原理是（）。
A：安排论B：操控论C：系统论D：PDCA循环参考答案：D应选D，理由是拜见第四版教材P170。
在长时刻的出产实践和理论研究中构成的PDCA，是树立质量办理系统和进行质量办理的根本办法。
一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题一．单项选择题1.下列建设工程管理工作中，属于工程使用增值的是（）A.确保工程建设安全B.有利于环保C.有利于成本控制D.有利于进度控制2.在项目全寿命管理中，使用阶段的管理被称为（）A.开发管理B.设施管理C.项目管理D.使用管理3.下列事项中，按时间顺序正确的是（）①建设部发出《关于建筑企业项目经理资质管理制度向建造师职业资格制度过渡有关问题的通知》。
②发布《建设工程项目管理规范》③原国家计划委员会提出推行项目前期经理负责制。
④开始推行建设工程监理制度A.②①③④B. ③④②①C.①②③④D.③④①②4.下列选项中，不属于组织论工具的是（）A.项目结构图B.组织分工图C.组织机构图D.合同结构图5.下列工作流程中，属于物流组织的是（）A.投资控制工作流程B.月进度报告数据处理流程C.外立面施工工作流程D.合同控制工作流程6.下列项目决策阶段化工作中，不属于项目定义和目标论证工作的是（）A.确定性亩建设目的、宗旨和指导思想B.决策期任务分工C.项目总投资规划和论证D.建设周期规划和论证7.建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的（）项目实施方案。
A.实施性B.指导性C.计划性D.建议性8.建设项目工程总承包主要有（）两种方式A.DB和EPCB.DBB和EPCC.DB和BOTD.DBB和BOT9.关于施工总承包模式特点的说法，错误的是（）A.建设工程项目和质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平B.一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据。
C.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标一合同管理工作量将会减小D.在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的“费率招标”，这对业主方的合同管理和投资控制十分不利10.关于施工总承包管理模式与施工总承包管理模式的说法，错误的是（）A.施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标走镖，然后再进行施工B.采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主方认可C.施工总承包管理模式时，分包合同由业主方与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理但我的认可D.施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可以对其进行招标11.下列文件资料中，不属于项目管理实施编制依据的是（）A.施工组织设计B.工程合同及相关文件C.项目条件和环境分析资料D.项目管理规划大纲12.编制施工组织总设计时，确定了施工总体部署之后应进行的工作是（）A.施工总平面布置B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划13.项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行项目目标（）的比较。
A.偏差值和调整值B.偏差值和实际值C.计划值和实际值D.计划值和调整值14.运用动态控制原理控制投资的过程中，通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则采取（）的纠偏措施。
A.改变施工管理和清华合同管理B.改进施工方法和改变施工机具C.调整投资控制的方法和手段D.及时解决工资款支付和落实加快进度所需的资金15.在沟通过程中，作为沟通过程的出发点和落脚点且具有积极能动作用的是（）。
A.沟通主体B.沟通客体C.沟通环境D.沟通介体16.项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责是（）A.对资源进行动态控制B.主持编制项目管理实施计划，并对项目目标进行系统管理C.监理各种专业管理体系，并组织实施。
D.对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。
17.见着工程项目风险评估的工作，不包括（）A.对项目风险的对策进行风险响应B.利用已有数据资料和相关专业方法分析分先因素发生的概率C.分析各种风险损失量以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响D.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级18.工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法利益，这体现了工程监理的（）原则。
A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性19.施工成本管理的基础工作中，最根本、最重要的基础工作是成本管理（）A.动态控制B.纠偏控制C.责任体系的建立D.成本计划的组成20.关于施工预算中其他用工的说法，错误的是（）A.其他用工是指各工种塔接和单位工程之间转移操作地点的直接用工B.其他用工包括其他些小、难以计算工程量的直接用工C.在下达班组施工任务单时应包括其他用工D.其他用工包括临时停水停电，个别材料超运距的直接用工21.关于施工预算与施工图预算对比分析的说法，错误的是（）A.编制施工预算要考虑扣除技术措施的材料节约量B.施工图预算的施工机具是计价定额综合确定的C.施工图预算的脚手架是根据施工方案确定的塔设方式和材料计算的D.施工预算模板是按混凝土与模板的接触面积计算的22.关于成本指标控制程序的说法，错误的是（）A.指标控制程序是成本进行过程控制的重点B.确定施工项目成本目标及月度成本目标是指标控制的第一步C.在施工过程中要定期收集反映施工成本支出情况的数据D.要定期对管理工作进行检查以保证管理工作按预算程序和标准进行23.采用赢得值法分析成本偏差得到的结果如下图所示，正确的是（）A.效率低，进度较慢，投入延后B.效率较低，进度慢，投入延后C..效率较低，进度较快，投入超前D.效率较高，进度较慢，投入延后24.应用比较法进行施工成本分析，为了得到各项技术经济指标的变动情况，并反映施工管理水平的提高程度，应进行（）对比A.本期实际指标与上其实及指标B.上其实及指标与下期计划指标C.实际指标与目标指标D.与本行业平均水平25.关于材料费用的成本分析的说法，错误的是（）A.主要材料价格的变动主要受采购价格、运输费用、途中损耗等因素的影响B.在价格变动较大和数量超过异常的时候要对具体情况做深入分析C.周转材料消耗数量的变动主要受操作损耗、返工损失等因素的影响D.采购保管费一般与采购的材料数量同步26.关于计算机辅助工程网络计划编制异议的说法，错误的是（）A.解决手工计算难以承担的困难B.确保工程网络计划计算的准确性C.编制计划精确，后续无需调整D.有利于编制资源需求计划27.下列建设项目进度控制工作中，属于施工方的是（）A.编制项目施工的工作计划B.编制项目现场布置图C.协调设计、招标的工作进度D.部署项目动工准备工作进度28.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目的工作编码；②编制各层进度计；③项目结构分析；④进度计划系统的结构分析；⑤编制总进度计划；⑥协调各层进度计划的关系。
正确的顺序是（）A.③—④—①—②—⑤—⑥B.③—②—⑥—④—①—⑤C.③—①—④—②—⑤—⑥D.③—④—①—②—⑥—⑤29.建设工程项目总进度目标论证中，进度计划系统的机构分析之后的工作是（）A.编制各层进度计划B.项目结构分析C.项目的工作编码D.调差研究和收集资料30.与网络计划相比较，横道图进度计划具有（）的特点A.适用于大型项目的进度计划系统B.项目结构分析C.项目的工作编码D.调查研究和收集资料31.关于单代号网络计划的说法，正确的是（）A.在单代号网络计划中以节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系B.在单代号网络计划图中以节点工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向C.在单代号网络图中以节点表示工作的开始，箭线表示工作及其进行的方向D.在单代号网络图中以节点表示工作方向，箭线表示工作之间的逻辑关系32.单代号网络图中，工作的自由时差和该工作与其紧后工作之间的时间间隔的关系是（）A.自由时差就等于时间间隔B.自由时差与时间间隔无直接关系C.自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最大值D.自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值33.某工程网络计划中，工作S的紧后工作有A、B、C,工作A的最早开始时间和最迟时间分别为第9天和第14天，工作B的最早开始时间和最迟开始时间分别为第10天和第16天，工作C的最早开始时间和最迟开始时间分别是第11天和第15天，工作S的自由时差为5天，则工作S（）A.总时差为10天B.总时差为11天C.最迟完成时间为第16天D.最早完成时间为第9天34.当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作缩短其持续时间。
A.资源强度小或费用低B.资源强度小或费用高C.资源强度大或费用高D.资源强度大或费用低35.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于组织措施的是（）A.选择合理的合同结构B.选择工程承发包模式C.确定各类进度计划的审批程序D.优选工程项目设计，施工方案36.下列质量中，属于工程质量基础的是（）A.人工质量B.机械质量C.材料质量D.工序质量37.为了确保工程质量目标的实现，必须随施工机械设备的质量进度控制，因为施工机械设备（）A.直接影响工程使用功能的发挥B.是保证工程质量的物质技术基础C.是工程项目的配套设备D.难以合理选择并正确使用38.企业质量管理体系获准的有效期为（）年A.2B.3C.4D.539.在施工现场质量检查过程中，对于装饰工程的水磨石的质量检验，应采用观感质量检验方法中的（）A.看B.摸C.敲D.照40.施工质量控制点的管理，应该是（）A.持续的B.经常的C.动态的D.循环的41.对于工序交接检查，应该是( )A.自检、抽检、专拣B.自检、互检、面检C.抽检、专检、对检D.自检、互检、专检42.建设工程项目的质量验收，主要是指工程项目竣工质量的验收和（）A.工程资料B.施工过程C.分部分项工程D.工程产品服务43.建设工程项目的竣工验收，可分为（）、竣工预验收和正式验收。
A.验收准备B.资料验收C.资料准备D.验收报批44.某施工项目管理为赶工期，放松施工质量标准，片面追求施工进度，由此造成的质量事故属于（）事故A.指导责任B.操作责任C.一般责任D.控制责任45.施工单位的质量管理体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力引发的质量事故，属于（）A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.认为事故和自然灾害原因46.某钢结构施工中，抽检发现焊接不合格现象严重，此时现场有多名焊接人员，为找到谁的不合格率最高，应采取的质量统计方法是（）A.分层法B.因果分析图法C.排列图法D.直方图法47.关于建设工程项目质量政府监督的说法，正确的是（）A.县级以上大方人民政府交通、水利等有关部门对本行政区域内的建设工程质量实施监督管理B.国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责，组织稽察特派员，对国家出资的重大建设项目实施监督检查C.国务院发展计划部门按照国务院规定的职责，对国家重大技术改造项目实施监督检查D.国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一监督管理48.下列环境管理体系的构成要素中，不属于核心要素的是（）A.环境方针B.内部审核C.运行控制D.能力、培训和意识49.施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。
