一级建造师记忆顺口溜
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一级建造师市政口诀以下是为您生成的十个适用于小学生的一级建造师市政口诀:1. 一选材料要精心,质量过关才放心。
二看施工按流程,步骤不错才安稳。
三查设备常维护,运行良好效率高。
四管人员守纪律,操作规范没烦恼。
五重安全不放松,防护到位事故少。
六抓进度有计划,按时完工人人夸。
七保质量严把关,优质工程名声响。
八控成本算仔细,节约资源不浪费。
九调环境多绿化,美观舒适心情好。
十讲文明有礼貌,和谐工地大家造。
这个口诀就像搭积木,一层一层很清晰。
选材料是基础,好比盖房子打地基;施工流程是框架,得稳稳当当不能歪;设备是工具,得好好照顾;人员要守规矩,就像学生上课守纪律;安全是红线,时刻要拉紧;进度按计划,就像上学不迟到;质量严把控,好比考试争高分;成本要节约,就像零花钱不乱花;环境要美化,像把教室打扫干净;文明讲礼貌,大家相处才开心。
2. 一测地形与地貌,心中有数不瞎跑。
二画图纸要详细,尺寸标注别大意。
三算土方量多少,挖填平衡才叫好。
四铺管道讲技巧,接口密封不能漏。
五路基压实很重要,层层扎实才可靠。
六架桥梁要稳固,结构安全是第一。
七装路灯要明亮,照亮道路不摸黑。
八种绿植选对苗,茁壮成长风景美。
九修排水要通畅,雨停水消无积水。
十管交通有秩序,安全出行乐无忧。
这个口诀就像逛公园,一步一步有风景。
测地形地貌是开头,知道哪里高哪里低;画图纸是规划,好比给公园画地图;算土方量是算账,不能多挖也不能少填;铺管道要密封,就像瓶子盖紧盖子;压实地基是打底,基础牢固房子才不倒;架桥梁要安全,就像走钢丝要稳当;装路灯是照明,让公园晚上也明亮;种绿植选好苗,就像选好孩子好好培养;修排水要通畅,不能让公园积水;管交通有秩序,大家游玩才开心。
3. 一挖基坑先支护,防止坍塌保安全。
二绑钢筋要整齐,间距均匀才结实。
三浇混凝土振捣好,密实无孔质量高。
四做防水要仔细,滴水不漏才满意。
五铺面砖选美样,平整美观人人爱。
六装栏杆要牢固,手扶稳当心不慌。
一级建造师市政顺口溜记忆一、道路部分1、道路分类:快知主干2、路面结构设计年限:沥青15砼303、路基性能:整变形4、基层:强稳(吻)扩洞(冻)不透水基层材料的原则:特重交通用混凝土、重找稳定、重轻找粒料5、路面指标:承平温滑水声6、砼路面水泥选择:重快主42.57、胀缝板填缝材料:橡胶树改沥8、沥青的特性:结(接)温(吻)塑耐安,4个不宜:不宜煤沥青、SMA、OGFC不宜使用天然砂、快主面层不宜粉煤填料、稳定剂不宜石棉纤维9、悬浮-密实:AC,胖子爱吃;骨架空隙:AM,瘦子爱美;骨架密实:SMA,肌肉男。
9、SMA性能指标:二奶水深高低滑10、沥青再生剂的作用:张奶(耐)奶(耐)分(流)榴莲(粘)11、再生沥青混合料的试验指标:孔矿饱马流12、再生沥青沥青混合料检测项目:残马坐冻车13、路基施工特点:露(路)机水多多14、路基工内容:土洞墙肩破排水15、路基土检测项目:叶淑娴(液塑限)水击实CBR16、人工开挖距离:1米管道2米线(县);17、路基试验段的目的:预沉虚铺三压实18:软土处理方法:表换抛压桩排织(别慌跑啊撞牌子)19、湿陷性黄土:欲(预)强挤,换化学。
20、膨胀土路基:换桩(妆)压水保湿21、防止路基冻胀变形:防水加高换材料22、土工合成材料种类:模特服(复)务(物)23、土工合成材料:我(握)死(撕)定(顶)拉24、沥青最低摊铺温度:下风气厚25:碾压温度:种机气厚26、改性沥青的正常生产温度:品粘气厚27、沥青路面压实接缝:初压钢轮终压双,粗振密轮46上,10,80不能超,压实方向低向高;热缝:10-20不碾压,留作后段基面高冷缝:清理刨槎粘层油,软化先横后纵压二、桥梁部分27、桥梁长度和跨径分类:八(8)三(30)百(100)千(1000)总,五二(20)四(40)一五(150)。
28:施工设计内容:三图三书安全质量材料表。
29、砼配合设计步骤:初演(验)济(基)公(工)30、锚固方式:夹支握组31、预应力混凝土:优先硅普硅,不用渣和灰;32、混凝土基层检测项目:水平糙33、支座变形分类:固定单多活34:支座按材料分类:橡胶乙烯钢35、支座结构形式分类:摇辊弧拉橡胶球36、桥梁伸缩装置按传力方式和构造:钢模支承组队弹;37、钢梁制造企业应向安装企业提供一下文件:两证两图一滑移,焊缝两试一发包38、钢梁安装方法:悬拼拖支三吊机39、钢梁制作安装主控项目:三材螺栓抗滑移,焊缝探伤和涂装40、拱桥的支架施工方法:缆索转劲二悬臂;41、涵洞分类:管拱盖箱三、轨道交通工程42、地铁车站断面形式:公(拱)园(圆)唾(椭)骂(马)43、明挖法施工优点:多快好省44、基坑支护结构安全等级:一很二严三不严45、SMW工法施工流程:导沟两定位,搅拌后插钢。
一级建造师记忆顺口溜在备考一级建造师的过程中,众多的知识点常常让人感到眼花缭乱,记忆起来颇为困难。
为了帮助大家更轻松地记住这些重要内容,下面为大家整理了一些实用的记忆顺口溜。
一、工程经济资金时间价值计算,记住这个不犯愁:“终值现值要分清,等额年金不能蒙。
利息计算有公式,单利复利大不同。
经济效果要评价,指标多样细权衡。
”财务报表的编制,关键要点心中明:“资产负债利润表,各自内容要记牢。
资产分类有多种,负债流动长期找。
利润构成多环节,营业利润最重要。
”二、工程法规法律体系要知晓,各种法规不乱套:“宪法根本地位高,法律行政法规靠。
地方法规和规章,效力层级分大小。
法律关系三要素,主体客体内容妙。
”建筑许可要申请,条件程序须搞清:“施工许可先申请,开工条件要达成。
企业资质严管理,人员资格不能松。
建造师执业规则,诚信守法记心中。
”三、项目管理项目管理的目标,质量费用进度保:“三控三管一协调,安全管理不能少。
组织论与管理方,工具方法运用好。
风险管理有流程,识别评估应对巧。
”施工组织设计编,指导施工有高招:“施工方案和方法,技术经济要比较。
总进度计划编制,横道网络各有道。
质量控制全过程,PDCA 循环妙。
”四、建筑工程建筑结构要稳固,承载能力是基础:“混凝土与钢筋材,性能特点要熟悉。
砌体结构和抗震,构造要求要牢记。
防水保温与防火,施工要点别疏忽。
”施工技术多又杂,流程工艺心中挂:“土方工程挖填方,基坑支护要妥当。
模板支架与脚手,安全稳定不能忘。
装饰装修有讲究,美观实用质量优。
”五、市政工程城镇道路分类多,交通功能细琢磨:“快速主干次干路,支路服务作用突。
路基路面施工难,材料工艺严把关。
桥梁工程结构杂,上部下部都要抓。
”轨道交通有特点,明挖暗挖盾构选:“车站区间施工法,各种技术要熟练。
给排水管道施工,接口防腐要周全。
供热供燃气工程,安全运行是关键。
”六、机电工程机械设备安装精,找正调平要用心:“电气装置安装严,交接试验不能免。
一级建造师考试记忆口诀全套一、安全检查的方式顺口溜记忆:专日季节,定开复设经。
(1)专业性检查、专项检查;(2)日常巡查;(3)季节性检查;(4)节日前后的安全检查;(5)定期安全检查;(6)开工、复工安全检查;(7)设备、设施安全检查;(8)经常性检查。
二、建筑工程费用顺口溜记忆:1.措施费:二环夜临大水,支架已安稳。
(2)环:环境保护;(3)夜:夜间施工;(4)临:临时措施;(5)大:大型机械;(6)水:降水、排水;(7)支:支模、模板费;(8)架:脚手架;(9)已:已完工程及设备保护费;(IO)安:安全施工;(11)稳(文):文明施工。
2、规费:保定无公害。
(1)保:社会保障;(2)定:工程定额测定;(4)公:住房公积金;(5)害:危险意外伤害保险。
3、企业管理费:公差使用保险金务工。
(1)公:办公费;(2)差:差旅;(3)使用:固定资产使用、工具使用二种;(4)保险:劳动保险、财产保险二种;(5)金:税金;(6)务:财务;(7)1:管理人员工资、工会经费、职工教育经费三种。
三.施工组织设计内容顺口溜口诀:概不准进资指图。
(1)概:工程概况;(2)不(部):施工部署;(3)准:施工准备计划;(4)进:施工进度计划;(5)资:资源需求计划;(6)指:主要技术经济指标;(7)图:施工现场平面布置图。
四、项目管理规划大纲内容顺口溜口诀:概凡通信收疯母猪,狗子笨尽量安静。
(1)概:项目概况;(2)凡(范):项目范围管理规划;(3)il:项目沟通管理规划;(4)信:项目信息管理规划;(5)收:项目收尾管理规划;(6)疯(风):项目风险管理规划;(7)母(目):项目管理目标规划;(8)猪(组):项目管理组织规划;(9)狗子(购、资):项目采购与资源管理规划;(10)笨体):项目成本管理规划;(11)尽(进):项目进度管理规划;(12)量:项目质量管理规划;(13)安静(安、境):项目职业健康安全与环境规划。
一级建造师记忆口诀对于众多想要在建筑行业有所建树的朋友来说,考取一级建造师证书无疑是一个重要的目标。
然而,一建考试涉及的知识点繁多,记忆起来颇具挑战。
在这个过程中,巧妙运用记忆口诀能够大大提高我们的学习效率。
下面就为大家分享一些实用的一级建造师记忆口诀。
一、建筑材料相关口诀1、水泥的技术性质“凝结安强水收耐,细砂碱度不超三”解释:凝结时间、安定性、强度、水泥的用水量、水泥的体积收缩性、耐久性,水泥中细砂的含量,碱度不能超过 06%。
2、钢材的力学性能“强屈比、超屈比,伸长率、冷弯性”解释:记住钢材力学性能的几个关键指标,强屈比是指抗拉强度与屈服强度的比值,超屈比是指屈服强度实测值与屈服强度标准值的比值,伸长率反映钢材的塑性变形能力,冷弯性则是衡量钢材在常温下承受弯曲变形的能力。
3、混凝土的耐久性“冻渗蚀碱碳,久耐看五件”解释:混凝土的耐久性包括抗冻性、抗渗性、抗侵蚀性、碱骨料反应、碳化,长久的耐久性就看这五个方面。
二、建筑工程技术相关口诀1、土方开挖原则“开槽支撑,先撑后挖,分层开挖,严禁超挖”解释:形象地描述了土方开挖时的操作顺序和注意事项,先做好开槽支撑工作,然后进行开挖,要分层开挖,绝对不能超挖。
2、砖砌体砌筑要求“横平竖直、砂浆饱满、组砌得当、接槎可靠”解释:这是砖砌体砌筑的基本要求,要做到砖的摆放横平竖直,砂浆填充饱满,砖块的组合砌法正确,接槎处稳固可靠。
3、防水卷材施工要点“基层处理要干净,铺贴方向随坡度,搭接宽度要足够,附加层不能少”解释:强调了防水卷材施工前基层的处理要清洁,卷材铺贴的方向要根据坡度确定,搭接的宽度必须符合要求,附加层的设置不能遗漏。
三、施工管理相关口诀1、施工组织设计内容“概部案进资保,指质安环与图”解释:概括了施工组织设计应包含的内容,工程概况、施工部署、施工方案、施工进度计划、资源需求计划、保证措施、指标、质量安全环保措施以及施工平面图。
2、施工进度计划的编制步骤“分总排序算时,绘平资源优调”解释:分别是划分施工过程、总进度计划、排序、计算工程量和工作持续时间、绘制横道图或网络图、资源配置、优化调整。
一级建造师《建筑实务》记忆口诀在一级建造师考试中,《建筑实务》是一门综合性强、知识点繁多的科目。
为了帮助广大考生更高效地记忆和掌握重要知识点,以下为大家整理了一些实用的记忆口诀。
一、建筑结构工程的可靠性1、安全性、适用性、耐久性概括为“三性”,记忆口诀为“安适耐”。
安全性是指在正常施工和正常使用的条件下,结构应能承受可能出现的各种荷载作用和变形而不发生破坏;在偶然事件发生后,结构仍能保持必要的整体稳定性。
口诀:“正施正用承荷变,偶然稳定仍保全”。
适用性是指在正常使用时,结构应具有良好的工作性能。
口诀:“正常使用性能好”。
耐久性是指在预计的使用年限内,结构应满足各项功能要求,不出过大的变形、裂缝等。
口诀:“年限之内功能全”。
二、混凝土结构的裂缝控制1、裂缝控制分为三个等级:“无裂缝”“有裂缝但要限制宽度”“允许出现裂缝但要满足最大裂缝宽度计算值”。
记忆口诀为“无裂、限宽、算值宽”。
对于“无裂缝”等级,口诀:“严格要求零裂缝”。
对于“有裂缝但要限制宽度”等级,口诀:“一般要求控裂宽”。
对于“允许出现裂缝但要满足最大裂缝宽度计算值”等级,口诀:“放宽要求算裂宽”。
三、建筑钢材的性能1、拉伸性能包括屈服强度、抗拉强度和伸长率。
记忆口诀为“屈拉伸”。
屈服强度是结构设计中钢材强度的取值依据。
口诀:“设计取值看屈服”。
抗拉强度是钢材抵抗破坏的最大能力。
口诀:“抗破最大抗拉强”。
伸长率是钢材塑性变形能力的指标。
口诀:“塑性指标看伸长”。
四、砌体结构的特点及技术要求1、砌体结构的优点:“就地取材易施工,保温隔热好节能,耐久性强造价低”。
缺点:“自重大、抗拉抗剪强度低、抗震性能差、施工劳动强度大”。
口诀:“自重低强抗震差,劳动强度有点大”。
五、建筑防火材料1、防火涂料按涂层厚度可分为:“超薄型(CB)<3mm,薄型(B)3 7mm,厚型(H)7 45mm”。
记忆口诀为“超薄三,薄三到七,厚七到四五”。
六、施工测量的内容与方法1、测量的基本工作:“测角、测距、测高差”。
一建建筑实务顺口溜
以下是有关一建建筑实务的顺口溜:
1. “四参与两授权一主持一制定”:这是对建筑实务中涉及的各项任务的总结,包括参与决策、参与设计、参与招标和参与施工,以及授权和主持,还有制定计划。
2. “识评响控”:这是对施工风险管理过程的简化描述,包括风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。
3. “工料机管利规税”:这是对建筑安装工程费的简化描述,由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。
希望这些顺口溜能够帮助考生记忆知识点,取得好的成绩。
顺口溜记忆:歪人看超信,器平加安力歪 9)、歪拉斜吊重物时不吊;人 4)、被吊物上有人或浮置物时不吊;看 7)、工作场地昏暗,无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊;超 1)、超载或被吊物重量不清不吊;信 2)、指挥信号不明确不吊;器 10)、容器内装的物品过满时不吊。
平 3)、捆绑、吊挂不牢或不平衡,可能引起滑动时不吊;加 8)、被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊;安 5)、结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊;力 6)、遇有拉力不清的埋置物件时不吊;2、气割、电焊的“十不烧”规定:顺口溜记忆:内飞盗(道)名(明)器,外围正(证)受(手)理。
内(4)焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时,不得进行焊、割;飞 (6)用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位,或火星能飞溅到的地方,在未采取切实可靠的安全措施之前,不准焊、割;道 (7)有压力或密闭的管道、容器,不准焊、割;明 (9)附近有与明火作业相抵触的工种在作业时,不准焊、割;器(5)各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器,未经彻底清洗,或未排除危险之前,不准进行焊、割; 外(10)与外单位相连的部位,在没有弄清有无险情,或明知存在危险而未采取有效的措施之前,不准焊、割.围(3)焊工不了解焊、割现场的周围情况,不得进行焊、割;正 (1)焊工必须持证上岗,无证者不准进行焊、割作业;受 (2)属一、二、三级动火范围的焊、割作业,未经办理动火审批手续,不准进行焊割;理 (8)焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全防护措施前,不准焊、割;3、安全检查的方式(专日鸡姐腚,开复射精)专1)、专业性检查、专项检查日2)、日常巡查季3)、季节性检查节4)、节日前后的安全检查定5)、定期安全检查开复6)、开工、复工安全检查设7)、设备、设施安全检查经8)、经常性检查建安工程费用构成:P299企业管理费,共27项费用*建筑工程费用组成口诀*措施费:二大夜,脚已冬,特安定.(2014版教材297页)其他项目费:暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费规费:保定无公害企业管理费:公差使用保险金务工措施费:二:二次搬运大:大型机械设备进出场安拆费夜:夜间施工增加费脚:脚手架工程费已:已完工程及设备保护费冬:冬雨期施工增加费特:特殊地区施工增加费安:安全文明施工费定:工程定位复测费安全文明施工费包括:环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费规费:保:社会保障定:工程定额测定无:通“污",工程排污公:住房公积金害:危险意外伤害保险企业管理费:公:办公费差:差旅使用:固定资产使用、工具使用二种保险:劳动保险、财产保险二种金:税金务:财务工:管理人员工资、工会经费、职工教育经费三种施工组织设计应包括的内容:概不准进资指图1) 工程概况 2)施工部署3)施工准备计划 4)施工进度计划5)资源需求计划 6) 主要技术经济指标7)施工现场平面布置图项目管理规划大纲包括的内容:概凡通信收疯母猪,笨狗子尽量安静1项目概况 5项目收尾管理规划2项目范围管理规划 6项目风险管理规划3项目沟通管理规划 7项目管理目标规划4项目信息管理规划 8项目管理组织规划9项目成本管理规划;项目采购与资源管理规划;项目进度管理规划;项目质量管理规划;项目职业健康安全与环境规划施工项目管理实施规划的内容:平盖机主错指通信攻进本疯园子收全境1}项目现场平面布置图 2}项目概况3}技术方案 4}组织方案5}项目目标控制措施 6}技术经济指标7}项目沟通计划 8}信息管理计划9}总体工作计划 10}进度计划11}成本计划 12}项目风险管理计划、资源管理计划13}质量计划 14}收尾管理计划15}职业健康安全与环境管理计划土方开挖专项施工方案主要内容应包括:破车里面放只鸡,水里测一下;按时间、顺序都沉了;1)坡道位置;2)车辆进出道路;3)放坡要求;4)支护结构设计;5)机械选择6)降水措施; 7)监测要求; 8)开挖时间;9)开挖顺序; 10)分层开挖深度施工项目质量计划的主要内容:文化资产一概改体系优目标(1)文件和记录的控制;(2)项目质量计划的管理;(3)项目资源管理;(4)产品实现;(5)编制依据;(6)项目概述;(7)测量、分析、改进;(8)项目质量管理体系;(9)创优措施;(10)质量目标施工项目质量计划编制的依据:图文合法专设计(1)设计图纸及相关文件;(2) 企业和项目经理部的质量管理程序文件及其要求;(3) 工程承包合同;(4)国家和地方相关的法律、法规、技术标准和规范,有关施工操作规程;(5)施工组织设计、专项施工方案及项目计划;施工总进度计划的编制依据:合资图案要条技(1)工程项目承包合同及招标投标书;(2)工程项目需要的资源,包括劳动力状况、机具设备能力、物资供应条件等。
一级建造师记忆顺口溜一级建造师考试对于建筑行业的从业者来说,是一项具有重要意义的挑战。
其中涉及的大量知识点需要牢记,为了帮助大家更轻松地记忆,下面为大家整理了一些实用的记忆顺口溜。
一、建筑工程技术1、建筑设计基础“建筑设计要规范,功能美观都得管;防火疏散要安全,朝向采光别小看。
”这句顺口溜提醒我们在建筑设计中,要遵循规范,同时考虑到功能的实用性和美观性,还要确保防火疏散的安全性以及合理的朝向和采光。
2、建筑结构技术“结构选型要合理,框架剪力墙牢记;抗震设防很重要,安全稳定要确保。
”选择合适的建筑结构类型至关重要,框架结构和剪力墙结构是常见的形式,而抗震设防是保障建筑安全稳定的关键。
3、建筑材料技术“水泥特性要分清,砂石灰膏不能扔;钢材分类多又杂,强度韧性细观察。
”水泥有不同的特性,砂、石灰膏等材料也有其作用,钢材的分类繁多,需要仔细观察其强度和韧性等性能。
4、建筑施工技术“土方开挖按顺序,支护降水别大意;基础施工要精细,主体结构质量提。
”土方开挖要遵循一定的顺序,同时做好支护和降水工作。
基础施工需要精细操作,以提高主体结构的质量。
二、建筑工程项目管理1、项目组织与管理“项目经理责任大,团队协调靠大家;目标计划要明确,风险管理提前抓。
”项目经理承担着重大责任,需要协调好团队成员。
明确项目目标和计划,并提前做好风险管理。
2、项目成本管理“成本核算要精确,费用控制有方法;预算成本与实际,对比分析找偏差。
”精确进行成本核算,掌握有效的费用控制方法。
对比预算成本和实际成本,分析偏差并采取措施。
3、项目进度管理“进度计划横道图,网络计划更靠谱;关键线路要抓住,工期延误早弥补。
”横道图和网络计划都是进度管理的工具,重点关注关键线路,及时弥补工期延误。
4、项目质量管理“质量方针要牢记,质量控制全过程;三检制度严执行,质量问题不容情。
”记住质量方针,对项目质量进行全过程控制,严格执行三检制度,对质量问题绝不姑息。
一级建造师工程汇总部分记忆顺口溜
1、价款支付有顺序,调价索赔再质保,再扣预付和甲供,索赔甲供不调价,奖励不用扣质保。
2、偏差计算划横道,已完位置皆相同,计划总值额相等,比较累计不能忘;投资变价进度量,超支拖延果为正。
3、工程价款变更原则:已有适用按已有,只有类似可参照,如果两类都没有,甲方批准乙方报。
4、索赔程序28天,事件发生意向书,准备资料写报告,未给答复视默认,持续进行阶段报,事件终了最终报。
5、不可抗力双方责,不补费用补工期,增加配合台班价,
所有费用全计取,窝工索赔要注意,人员乘以窝工天,机械必须是闲置,管理利润不计取,规税保修要计算。
6、索赔证据有很多,招标合同及附件,施组图纸和规范,变更签证往来函,会议纪要双方签,水电气候看日期,同期记录准备好、日志照片和发票,造价文件要记牢。
7、接到变更14天,报告价款工期延,甲方14给答复,协商不果同争议。
8、索赔成立四条件,工费损失实际算,风险原因非承包,按时通知和报告。
9、时标网络如何划,先标节点后划线,自动形成波形线,无波就是关键线,计算工序总时差,本自再加后总差,左拖延、右提前,实际进度前锋线。
10、工程单价有两种,清单单价206;如果题给规税率,就是清单综合价,分部分项和措施,注意已含管利润,付款别忘加规税。
如果题给间接费,要按06算顺序,直接工程人材机,再含措施直接费,间接利润按题目,最好形成综合价。
感谢您的阅读,祝您生活愉快。
1、塔吊操作规程“十不吊”
顺口溜记忆:歪人看超信,器平加安力
歪9)、歪拉斜吊重物时不吊;
人4)、被吊物上有人或浮置物时不吊;
看7)、工作场地昏暗,无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊;
超1)、超载或被吊物重量不清不吊;
信2)、指挥信号不明确不吊;
器10)、容器内装的物品过满时不吊。
平3)、捆绑、吊挂不牢或不平衡,可能引起滑动时不吊;
加8)、被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊;
安5)、结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊;
力6)、遇有拉力不清的埋置物件时不吊;
2、气割、电焊的“十不烧”规定:
顺口溜记忆:内飞盗(道)名(明)器,外围正(证)受(手)理。
内(4)焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时,不得进行焊、割;
飞(6)用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位,或火星能飞溅到的地方,在未采取切实可靠的安全措施之前,不准焊、割;
道(7)有压力或密闭的管道、容器,不准焊、割;
明(9)附近有与明火作业相抵触的工种在作业时,不准焊、割;
器(5)各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器,未经彻底清洗,或未排除危险之前,不准进行焊、割;
外(10)与外单位相连的部位,在没有弄清有无险情,或明知存在危险而未采取有效的措施之前,不准焊、割。
围(3)焊工不了解焊、割现场的周围情况,不得进行焊、割;
正(1)焊工必须持证上岗,无证者不准进行焊、割作业;
受(2)属一、二、三级动火范围的焊、割作业,未经办理动火审批手续,不准进行焊割;
理(8)焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全防护措施前,不准焊、割;
3、安全检查的方式
专1)、专业性检查、专项检查日2)、日常巡查季3)、季节性检查
节4)、节日前后的安全检查定5)、定期安全检查开复6)、开工、复工安全检查
设7)、设备、设施安全检查经8)、经常性检查
建安工程费用构成:P299企业管理费,共27项费用
*建筑工程费用组成口诀*
措施费:二环夜临大水,支架已安稳
规费:保定无公害
企业管理费:公差使用保险金务工
措施费:
二:二次搬运环:环境保护夜:夜间施工临:临时措施
大:大型机械水:降水、排水支:支模、模板费架:脚手架
已:已完工程及设备保护费安:安全施工稳:谐音,通“文”,文明施工规费:
保:社会保障定:工程定额测定无:通“污”,工程排污公:住房公积金害:危险意外伤害保险
企业管理费:
公:办公费差:差旅使用:固定资产使用、工具使用二种
保险:劳动保险、财产保险二种金:税金务:财务
工:管理人员工资、工会经费、职工教育经费三种
施工组织设计应包括的内容:概不准进资指图
1) 工程概况2) 施工部署
3) 施工准备计划4) 施工进度计划
5)资源需求计划6) 主要技术经济指标
7)施工现场平面布置图
项目管理规划大纲包括的内容:概凡通信收疯母猪,笨狗子尽量安静
1项目概况5项目收尾管理规划
2项目范围管理规划6项目风险管理规划
3项目沟通管理规划7项目管理目标规划
4项目信息管理规划8项目管理组织规划
9项目成本管理规划;项目采购与资源管理规划;项目进度管理规划;项目质量管理规划;项目职业健康安全与环境规划
施工项目管理实施规划的内容:平盖机主错指通信攻进本疯园子收全境
1}项目现场平面布置图2}项目概况
3}技术方案4}组织方案
5}项目目标控制措施6}技术经济指标
7}项目沟通计划8}信息管理计划
9}总体工作计划10}进度计划
11}成本计划12}项目风险管理计划、资源管理计划
13}质量计划14}收尾管理计划
15}职业健康安全与环境管理计划
土方开挖专项施工方案主要内容应包括:破车里面放只鸡,水里测一下;按时间、顺序都沉了;
1)坡道位置;2)车辆进出道路;3)放坡要求;4)支护结构设计;5)机械选择
6)降水措施;7)监测要求;8)开挖时间;9)开挖顺序;10)分层开挖深度
施工项目质量计划的主要内容:文化资产一概改体系优目标
(1)文件和记录的控制;(2)项目质量计划的管理;(3)项目资源管理;(4)产品实现;
(5)编制依据;(6)项目概述;(7)测量、分析、改进;(8)项目质量管理体系;
(9)创优措施;(10)质量目标
施工项目质量计划编制的依据:图文合法专设计
(1)设计图纸及相关文件;
(2) 企业和项目经理部的质量管理程序文件及其要求;
(3) 工程承包合同;
(4)国家和地方相关的法律、法规、技术标准和规范,有关施工操作规程;(5)施工组织设计、专项施工方案及项目计划;
施工总进度计划的编制依据:合资图案要条技
(1)工程项目承包合同及招标投标书;
(2) 工程项目需要的资源,包括劳动力状况、机具设备能力、物资供应条件等。
(3) 工程项目全部设计施工图纸及变更洽商。
(4) 工程项目拟采用的主要施工方案及措施、施工顺序、流水段划分等
(5) 地方建设行政主管部门对施工的要求。
(6) 工程项目所在地区位置的自然条件和技术经济条件。
(7) 工程项目有关概(预)算资料、指标、劳动力定额、机械台班定额和工期定额。
(8)现行的规范、规程和技术经济指标等有关技术规定。
单位工程进度计划的编制依据:集分定量;计时绘优
1)收集编制依据;
2)划分施工过程、施工段、施工层;
3)确定施工顺序;
4)计算工程量;
5)计算劳动量或机械台班需用量;
6)确定持续时间;
7)绘制可行施工进度计划图;
8)优化并绘制施工进度进化图;
土方机械化开挖依据:量基础规模,质现鸡工深水运公鸡
土方量、基础形式、工程规模、地质、现场和机具设备条件、开挖深度、地下水情况、运距、工期要求、土方机械的特点、
现场质量检查方法:
1)目测法“看、摸、敲、照”;
2)实测法“靠、量、吊、套”;
3)试验法:理化试验、无损检测;
建筑工程安全检查方法:“听、问、看、量、测、运转试验”
“一方针”:安全第一,预防为主,综合治理。
“二类危险源”:能量意外释放、约束失效。
“三级教育”:进公司(厂)、进项目部(车间)、进班组。
“三级事故”:死亡事故、重大事故(3-9人)、特大事故
“三同时”:同时设计,同时施工,同时使用。
“三宝”:安全帽、安全带、安全网。
“三级配电”:总配电箱、分配电箱、开关箱。
“四口”:楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口
“四不放过”:事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。
“十临边”:基坑周边、尚未安装栏杆或栏板的阳台周边、无外脚手架防护的楼面与屋面周边、分层施工的楼梯与楼
梯段边龙门架井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边、框架结构建筑的楼层周边、斜
道两侧边、料台与挑平台周边、雨篷与挑檐边、水箱与水塔周边(阳台周边、屋面周边、框架工程周边、
卸料外侧边、跑道、斜道边;)
“五查”:查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。
“五定":定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。
“五检查”:日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。
“五标志”:指令、禁止、警告、提示、电力安全
“五牌一图”:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工
现场总平面图。
“六关":措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。
“六杜绝”:伤亡事故、坍塌事故、物体打击事故、高出坠落事故、机械伤害事故、触电事故。