皮带二队2月隐患及不安全行为分析报告
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胶带机服务处皮带二队2月本安体系运行分析报告
二月份我队施工的工作面有上湾矿三盘区12煤一部集运、乌兰木伦矿31405顺槽、乌兰木伦矿31202顺槽胶带机安装，排查出的重大安全隐患有：
1、乌兰木伦矿31405顺槽组装夹带时多人指挥叉车进行配合作业。
2、乌兰木伦煤矿12302顺槽胶带机安装恢复储带仓上方小件时作业人员安全带使用不到位。
3、上湾煤矿三盘区12煤主运进行电气焊作业时未及时扑灭火星。
4、柳塔矿12201顺槽胶带机对位机头件时未对基础坑进行遮盖。
制定的专门安全技术措施有：
1、在今后安装机头件时严禁多人指挥叉车，必须派专人指挥，并且指挥人员要站在车辆转弯半径以外作业。
2、安装上方小件时必须使用脚手架或搭建工作平台，并系好安全带，严禁作业人员在没有系好安全带的情况下进行作业。
3、今后电气焊作业时，必须派专人进行洒水，作业完后派专人留守1小时进行观察，确认安全的情况下离开。
4、机头作业前必须先对基础坑进行遮盖，防止作业人员掉进基础坑中造成受伤。
本安体系整体运行情况分析如下：
一、本安信息系统运行情况
1、录入数量
二月分我队系统内共录入隐患41条，不安全行为2条，具体数量分析见下表：
从表中反映出：
1、录入人员为11人，做到了下井的班组长以上人员全员参与了检查和录入。
虽然部分不安全行为未录入系统中，但是实际工作中仍然存在一些性惯性违章，这是今后系统录入要加强的地方。
2、录入的扣分隐患减少了，分析原因可能是以下几点：检查人员对隐患整改时效性要求严格，当班发现尽量当班整改，因此在下个班同样的隐患不会出现，隐患自然就减少了。
3、员工的不安全行为的录入于上月相同，发生不安全行为的原
因可能是：
区队干部以中心百日安全活动为契机，对员工不安全行为进行检查，严抓安全死角，发现部分员工存在侥幸思想。
这也是我们下一步安全工作的重点。
二、内业资料整理
二月份全月我队内业资料整理以班组建设为核心，建立和完善了八型班组建设管理制度，建立了八型班组建设的各种记录和台账，制定区队考核班组的标准，班组日评价，月评星考核标准，以及A、B、C类员工评选标准及分配系数，不断激励员工创先争优。
二月份共录入隐患41条。
出现频次较高的问题为电气设备、作业不规范、现场交接班不符合要求、质量标准化程度差，现场管理水平跟不上。
说明现场的管控跟不上，仍需进一步的提高。
对于文明生产则要注重动态检查监控，发现问题及时处理。
对于新增的有关作业不规范、现场交接班不符合要求方面，这是我们下一阶段的工作重点，2月份我队重点整治员工习惯性违章作业。
四、不安全行为管控
二月份我队发生2起不安全行为，要对发生不安全行为人员进行有针对的培训和考试工作。
在以后的工作中加大对不安全行为检查监督的力度，发现一次严肃处理一次，一定要让员工牢固树立“严格按照煤矿三大规程作业”的思想。
五、改进措施
（一）继续坚持每日班前会上对重大风险的隐患和不安全行为的
通报，继续改进和优化班前会的质量，争取在班前会上就把一些隐患消除，对不能消除的隐患制定出切实可行的有效措施。
（二）对于录入质量方面，加大对录入不符合标准的人员的处罚力度，组织开展对重点对象进行相关信息系统培训。
（三）对于作业不规范、现场交接班不符合要求方面，我队在三月份将对此进行认真彻底的查处，主要从班组长抓起，加大对不规范作业行为的惩处力度。
队领导要认真监督检查交接班程序，对不认真仔细交接班和交接不全面的要给与严肃处罚。
（四）完成文件、；材料的收集，加强安全教育、时刻提醒员工、防止出现麻痹心里、加大培训力度和现场管理。
内容涉及从队长到普通员工的不安全行为的管理，使每位干部和职工能够把安全生产工作做扎实，加强风险管理力度，加强现场机电完好标准的培训，尤其加强新员工的安全管理，严格执行师带徒制度，将安全工作做到万无一失。
（五）加强我队全员单面安全考核，力争将大部分员工的习惯性违章和麻木思想扭转过来。
单位：皮带安装二队
2012年2月29日。
