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二、人才评价及其标准；
基于企业的视角，什么是人才？ 1、忠诚于公司。公司是公司所有成员事业的舞台和基础，公司利益高于
个人利益；日本企业在招聘员工的时候，第一看重的不是能力，而是人 的品质。他们认为，能力是可以通过培养获得的，而改变一个人的品质 却很难。忠诚不是单向的付出，忠诚会有双向的回报。个人是忠诚的最 大受益者。 术与道； 2、富于激情。激情会使你热爱你的工作，在激情的驱使下，工作就是一 种享受和快乐，激情是驱使你工作不竭的源泉与动力；例如通过你的努 力，将一个难啃的项目做下来，那种兴奋是难以形容的。激情会使你专 注、坚持和勤奋；一个人若没有激情，他的生活便暗淡无光，工作和生 活便失去动力；是我要做还是要我做；主动与被动；
3、你将要做什么？How?
4、谁是你的最亲近的朋友？他们如何帮你？帮助你成长的资源和平

台是什么？What?
职业生涯规划的意义
按照时间长短，职业生涯规划可以分为人生规划、长期规划、中 期规划与短期规划。
人生规划 长期规划
30-40年左右，设定整个人 如规划成为一个公司高管或高级资
生的发展目标
什么是人才？
4、Proven skills(被证明的技能)。工作经历，经典案例； 彭德怀：抗美援朝、延安保卫战；刘伯承、邓小平、粟裕：淮海战役；
张艺谋：2019奥运会开幕式； What happens because of you？什么事情因你而发生？ 你成功地做过什么？ 一个陌生人站在考官面前的时候，如何辨别他\她是不是人才，考官要搞清
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
什么是人才？
3、可信赖 Reliable; 领导交给一项任务，你能出色的地完成。 领导又交给你一项更富挑战性的任务，你又更加出色地完成，甚 至是提前完成！超出领导期望地完成！
老外最怕别人说“You are a loser”,你是个失败者。应当在领 导和同事的眼里树立起：..只要有你，就没有不可能！
“士兵突击”许三多：不抛弃、不放弃的精神！
什么是人才？
世界500强有一本常用的教材，也是美国西点军校与海军学院的教材：“ 把信送给加西亚”，这本书发行了4000万册；这本书是描写1898年， 美国与西班牙军队在古巴的领土上进行的一场战争。美国为了取得胜利 ，就必须与古巴反抗西班牙的起义军联手作战，加西亚就是古巴起义军 的首领。
美国总统给加西亚写了一封信，要交给加西亚，可加西亚在古巴的密林 深处，没人知道他的下落，当时也没有发达的通讯设备。这看起来是一 项不可能完成的任务。这时有人向总统推荐了名叫罗文的中尉。罗文中 尉拿到总统的信之后，在没有加西亚将军丝毫信息的情况下，孤身一人 出发，他凭借着勇敢、智慧和信念，他披荆斩棘，冲破西班牙军队的重 重包围，经历了各种生与死的考验，终于将信送达到加西亚将军手里。 之后，他又成功返回美国，向美国总统汇报了他的经历及加西亚将军的 口信。后来在军衔晋升、总统褒奖时，罗文平静地说：“一个军人的天 职就是不要问为什么，而是服从命令，然后完成它。”
职业生涯规划与成长阶梯
2019 10 30
主要内容
一、个人职业生涯规划的基本要素； 二、人才评价及其标准； 三、选对池塘钓大鱼；
一、个人职业生涯规划的基本要素
问题：
1、你是谁？你想达到什么目标？Who are you?
你的目标是杰出还是平庸？是干出一番事业还是碌碌无为？
2、你目前处于什么状态？Why?
什么是人才？
企业需要的是像罗文一样，“没有任何借口”，不讲价钱，具有主动承 担责任的精神。企业有两类截然相反的员工，一类整天牢骚满腹，对工 作消极怠工，勉强应承下来的任务，也会一拖再拖，非到领导逼着他提 交报告的时候才着急；而另一类员工则不然，总是抢着问：“我能做什 么工作?”“有什么需要我帮忙的?” 作为领导，你肯定会毫不犹豫地把任 务交给第二类员工。而这类员工的机会远远大于第一类的员工，他们也 最容易成功。
深销售经理；
5-10年的规划，主要设定 如规划40岁时成为公司的部门经理
较长远的目标
或高级销售经理；
中期规划 一般为3-5年内的目标与任 如规划到一事业部作经理。 务。
短期规划
3年内的规划，主要是确定 如对专业知识的学习，掌握哪些业 近期目标，规划近期完成 务知识等。 的任务。
职业生涯周期
阶段（年龄） 尝试期（18-28岁） 积累期（20-30岁） 攀登期（25-35岁） 发展期（30-50岁） 成熟期（40-55岁） 总结顾问期（50-65岁） 退休期（60-70岁）
职业生涯规划对个人的意义
以既有的成就为基础，确立人生的方向，提供奋斗的策略； 突破并塑造清新充实的自我； 准确评价个人特点和强项； 评估个人目标和现状的差距； 准确定位职业发展方向； 重新认识自身的价值并使其增值； 增强职业竞争力； 将个人、事业与家庭联系起来。
职业生涯规划对公司的意义
愉悦人生 主动转换 坚持、少转换 波折兼成绩 获取足量成就 致精致善 登峰造极 传道授业 乐观式超脱
痛苦人生 随波逐流 随遇而安 外强中干 失志颓废 抱残守缺 阻止青年创业 心境阴郁
Update yourself continuously
Software update continuously； Hardware update continuously； Are you update yourself recently? Your knowledge & ability： Version 1.0 → Version ?.0 ；Step by step;
可以更深的了解员工的兴趣、愿望、理想，以使管理者与员工进 行充分的沟通，从而发挥员工更大的作用；
由于了解了员工希望达到的目的，管理者可以根据具体情况来安 排对员工的培训；
可以适时地用各种方法引导员工进入单位的工作领域，从而使得 个人目标和单位的目标更好的统一起来；
能够使员工看到自己在本公司进步的希望与目标，从而达到稳定 员工队伍的目的。