中小企业职员品行评定表
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公司职员品行考核表工作部门:职位:姓名:上级主管:直接主管:公司职员的品行考核内容通常包括以下方面:1.诚信和道德:了解员工在工作中是否遵循道德原则,是否诚实守信,是否遵守公司规定和政策等。
2.责任感:评估员工对工作任务的重视程度,是否积极主动地承担责任,愿意为团队和公司的利益付出努力。
3.敬业精神:考察员工对工作的态度和热情,是否愿意学习和不断提升自己的专业能力,并且愿意为公司的成功做出贡献。
4.团队合作:评估员工在团队合作中的表现,包括与同事之间的沟通和协作能力,是否能够有效地配合他人完成工作任务。
5.自律和时间管理:观察员工是否有良好的自我管理能力,是否能够按时完成工作任务,并且能够在工作中保持高效率。
6.岗位能力:考核员工在其职责范围内的业务能力和专业知识水平,以及是否具备满足工作要求的技能和经验。
7.公司形象:评估员工在外部与客户、合作伙伴等人群接触时的表现,包括仪容仪表、沟通方式、礼貌待人等方面。
8.定期评估:设定评估的时间周期,可以选择每年、半年或季度进行一次评估。
确保评估的频率对于职员的发展和改进有意义。
9.多方参与:考虑多方参与评估过程,例如上级主管、同事以及客户或合作伙伴的反馈等。
这样可以获得来自不同角度的评估意见,增加评估的客观性和全面性。
10.量化指标:尽可能地使用可量化的指标来评估品行表现,例如按时完成任务的比例、客户满意度、团队合作评分等。
这样可以更容易比较和衡量员工的表现。
11.面谈和反馈:与被评估员工进行面谈,并提供具体的评估结果和反馈意见。
在面谈中要给予员工机会表达意见和提供改进建议,以促进员工的成长和发展。
12.奖惩机制:根据评估结果,对员工进行奖励或惩罚。
奖励可以是薪资调整、晋升机会等,而惩罚可能包括警告、降职等。
确保奖惩机制公正、透明,并且与公司的政策一致。
13.持续改进:持续监测和评估员工的品行表现,并与员工共同制定个人发展计划,帮助他们改进和提升自己的品行素质。
职员品行考核表员工姓名:_______________ 职位:_________________ 日期:_____________单位名称:_______________________________________________________________单位地址:_______________________________________________________________1. 专业能力与工作表现(满分:40分)评分标准:5分:在工作中表现出色,持续提供优质的工作成果,展现出专业素养和深入的专业知识。
4分:在工作中表现良好,能够完成工作任务并达到预期目标,具备一定的专业知识和技能。
3分:在工作中表现一般,能够胜任工作任务,但存在时不时出现的错误或不完善的情况。
2分:在工作中表现较差,无法胜任工作任务,频繁出现错误或不完善的情况。
1分:在工作中表现极差,无法完成工作任务,经常出现重大错误或严重不完善的情况。
评价内容:(请根据员工实际情况填写)2. 合作与团队精神(满分:20分)评分标准:5分:在团队工作中充分展现出色的合作精神,积极与他人合作,互帮互助,以实现共同目标为导向。
4分:在团队工作中表现良好,能与他人合作,协助解决问题,积极参与团队活动。
3分:在团队工作中表现一般,能够与他人合作,但需时不时提醒或给予指导才能参与团队活动。
2分:在团队工作中表现较差,缺乏合作精神,无法积极参与团队活动,对他人的合作请求不予配合。
1分:在团队工作中表现极差,完全无法与他人合作,经常独断专行,对团队活动毫无贡献。
评价内容:(请根据员工实际情况填写)3. 职业操守与道德品质(满分:20分)评分标准:5分:始终遵守公司职业道德准则,诚实守信,坚持原则,始终保持良好的职业操守和道德品质。
4分:大多数情况下遵守公司职业道德准则,表现出诚实守信的态度,但偶尔出现失误。
3分:一般情况下遵守公司职业道德准则,但偶尔发生违背原则或缺乏诚信的行为。
职员品行评定表评定级别:15分以下为A级15——20分为B级20——30分为C级30——40分为D能40——50分为E级50——为F能如何履职尽责:1、热爱本职工作:正所谓:“干一行爱一行”,想履职尽责,做好本职工作,首先在思想上在内心就要喜欢热爱自己的工作,对自己的工作有兴趣,是心甘情愿地想做好这份工作,没有丝毫的被动和不满,从自己的工作中能够获得幸福感。
2、熟悉精通工作:想履职尽责,就要熟悉自己的本职工作,知道自己工作的性质,是做什么的,自己所分管的任务是什么,职责是什么,既要熟悉,更要精通熟练,所以平时多看看自己的职责要求,多练习自己的业务技能。
3、树立责任意识:想履职尽责,就要对自己严格要求,树立责任意识,在工作的时候把履职尽责责任放在第一位,不能把工作单单看作是自己养家糊口或者赚取报酬的一个手段或平台,自己的工作是光荣的,在很重要的。
4、树立服务意识:想履职尽责,还要树立服务意识,懂得自己的工作是为大家服务的,不是享福的,要用好自己的权利,更要履行好自己的义务,不能把自己看得太重,把他人看得太轻,心中时时刻刻多想着他人,少想着自己。
5、勤快不懒惰:想履职尽责就要勤快一点,能吃苦,在履职尽责的过程中享受工作的乐趣和快乐,多接触他人,多了解情况,不要整天地坐在办公室里喝茶聊天看报纸,腿勤快点,嘴勤快点,多做一些实际的事情。
6、知难而进:在工作中难免遇到这样那样的困难,想做好一件事情需要克服的困难很多,不能因为遇到了困难就放弃了,怕麻烦,或者就找各种理由互相推诿,想履职尽责就要不怕困难,勇于面对困难,积极解决困难就是尽责了。
7、提升业务能力:想履职尽责就要不断地学习,社会在进步在发展,自己就要主动跟上发展的步伐,不断地给自己充电,学好专业知识,提升自己的理论水平和整体的业务能力,这样才能更好地履职尽责。
职员品行评定表
评定级别NO 项目负面评价评语指导迟到缺席 5 4 3 2 1
缺欠干劲 5 4 3 2 1
错误太多 5 4 3 2 1
效率太低 5 4 3 2 1
监阵脱逃 5 4 3 2 1
容易发脾气 5 4 3 2 1
容易攻击别人 5 4 3 2 1
变得喜欢喝酒 5 4 3 2 1
顾客的评语不好 5 4 3 2 1
在金钱上有纠葛 5 4 3 2 1
有花边新闻的传言 5 4 3 2 1
受家庭问题而苦恼 5 4 3 2 1
说明:
评定级别:15分以下为A级
15——20分为B级
20——30分为C级
30——40分为D能
40——50分为E 级
50——为F 能
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