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职员品行分析表姓名：________________________部门：________________________日期：________________________品行评价：1. 专业素养：描述员工在工作中展现的专业水平和技能。
评价：2. 团队合作：描述员工在团队合作中展现的能力和态度。
评价：3. 责任心：描述员工对工作职责的认同程度和对工作结果负责的态度。
评价：4. 自律性：描述员工遵守公司规章制度和管理要求的程度。
评价：5. 沟通能力：描述员工与同事、上级和客户之间的沟通能力。
评价：6. 适应能力：描述员工适应工作环境和变化的能力。
评价：7. 决策能力：描述员工在面对问题和挑战时做出决策的能力。
评价：8. 创新思维：描述员工在工作中提出新观点和解决问题的能力。
评价：9. 自我激励：描述员工自我激励和追求卓越的态度。
评价：10. 遵守道德规范：描述员工在工作中遵守道德和职业道德规范的程度。
评价：综合评价：根据以上品行分析，综合评价如下：在评估员工的品行时，请综合考虑他们在各个方面的表现。
品行评价不仅关乎个人在工作中展现的能力和态度，还关系到团队的协作和组织的运转。
只有具备良好品行的员工，才能更好地适应工作环境和实现个人职业发展目标。
注意事项：1. 评价应基于客观事实和具体例子，避免主观偏见。
2. 评价应准确表达员工的实际情况，避免夸大或贬低。
3. 评价应具备可操作性，可以提供具体建议和改进措施。
评估人签名：_______________________日期：________________________。
职员品行考核表员工姓名：_______________ 职位：_________________ 日期：_____________单位名称：_______________________________________________________________单位地址：_______________________________________________________________1. 专业能力与工作表现（满分：40分）评分标准：5分：在工作中表现出色，持续提供优质的工作成果，展现出专业素养和深入的专业知识。
4分：在工作中表现良好，能够完成工作任务并达到预期目标，具备一定的专业知识和技能。
3分：在工作中表现一般，能够胜任工作任务，但存在时不时出现的错误或不完善的情况。
2分：在工作中表现较差，无法胜任工作任务，频繁出现错误或不完善的情况。
1分：在工作中表现极差，无法完成工作任务，经常出现重大错误或严重不完善的情况。
评价内容：（请根据员工实际情况填写）2. 合作与团队精神（满分：20分）评分标准：5分：在团队工作中充分展现出色的合作精神，积极与他人合作，互帮互助，以实现共同目标为导向。
4分：在团队工作中表现良好，能与他人合作，协助解决问题，积极参与团队活动。
3分：在团队工作中表现一般，能够与他人合作，但需时不时提醒或给予指导才能参与团队活动。
2分：在团队工作中表现较差，缺乏合作精神，无法积极参与团队活动，对他人的合作请求不予配合。
1分：在团队工作中表现极差，完全无法与他人合作，经常独断专行，对团队活动毫无贡献。
评价内容：（请根据员工实际情况填写）3. 职业操守与道德品质（满分：20分）评分标准：5分：始终遵守公司职业道德准则，诚实守信，坚持原则，始终保持良好的职业操守和道德品质。
4分：大多数情况下遵守公司职业道德准则，表现出诚实守信的态度，但偶尔出现失误。
3分：一般情况下遵守公司职业道德准则，但偶尔发生违背原则或缺乏诚信的行为。
职员品行评定表_职员品行评定表
公司各类表格管理制度岗位职责检验报告目标管理研究分析报告工作计划需求调查分析报告质量评审表申请表职员品行评定表
评定级别 NO
项目负面评价评语指导
迟到缺席 5 4 3 2 1
缺欠干劲 5 4 3 2 1
错误太多 5 4 3 2 1
效率太低 5 4 3 2 1
监阵脱逃 5 4 3 2 1
容易发脾气 5 4 3 2 1 容易攻击别人 5 4 3 2 1 变得喜欢喝酒 5 4 3 2 1
顾客的评语不好 5 4 3 2 1 在金钱上有纠葛 5 4 3 2 1 有花边新闻的传言 5 4 3 2 1 受家庭问题而苦恼 5 4 3 2 1 说明:
评定级别:15分以下为A级
15——20分为B级
20——30分为C级
30——40分为D能
40——50分为E 级
50——为F 能
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